• Главная

Карьерное продвижение программиста: от стажера до ИТ-директора. Карьерному продвижению


Центр карьерного продвижения - О проекте

Что такое "Центр карьерного продвижения"?

Тренинги и вебинары. Эффективные технологии карьерного продвижения и личностного роста; Индивидуальный коучинг до результата, карьерный консалтинг и сопровождение; Уникальные сервисы. Профессиональное резюме, тест-собеседование, индивидуальный проект карьерного продвижения;Топ-группа. Профессиональное сообщество карьеристов: развитие и клубное общение. Встречи, факультативы, мастер-классы.

 

Мифы и стереотипы, которые мешают вам сделать карьеру:

Если я буду много и хорошо работать на своем месте: рано или поздно меня заметят и начнут продвигать. В 30 лет я стану начальником отдела, а в 45, если все удачно сложится, меня назначат руководителем департамента!

Единственный путь сделать карьеру стать кумом, сватом, зятем, братом большого босса.  У меня нет связей, не стоит и пытаться.

Мне всего 20 лет. Какая карьера? Для меня проблема найти работу!

Мне уже 45. Какая карьера? Мне бы тихо досидеть до пенсии.

Карьеристы глубоко несчастные люди. Их жизнь сплошные стрессы и одиночество.

А что если я займу не свое место? Рано или поздно обнаружится моя некомпетентность и меня с позором уволят.

 

В результате

90% специалистов даже не пытаются продвинутся по служебной лестнице. Вы сидите и ждете: когда вас заметят, оценят, назначат. День за днем, год за годом. Но ничего не происходит. Вы по прежнему на своем месте. А ваши, как вы считаете, более удачливые коллеги получают назначения, оклады и бонусы.

 

Стоп. Вам не кажется, что уже пора что-то менять? Вам не кажется, что вы достойны большего?

Карьерное продвижение - это технология. Вы можете освоить эту технологию и занять именно то место в организационной иерархии, которого вы достойны.  

 

Причины успеха

Пять ключевых принципов работы "ЦКП" сделают достижение ваших карьерных целей неизбежным.

1 Практика. Образовательная система основана на принципе актуализации результатов обучения. Никакой воды и псевдонаучного теоретизирования. Только эффективные инструменты, неоднократно проверенные на практике.

2 База знаний. Вы получаете доступ к постоянно обновляемой базе знаний. Новые инструменты для вашего карьерного роста каждый день.

3 Сообщество. Вы становитесь членом профессионального сообщества, разделяющего ваши ценности и интересы.

4 Обратная связь: оценка ваших слабых и сильных сторон, карьерных целей и перспектив. В любой момент вы сможете общаться с тренерами центра.

5 Карьерное сопровождение. Мы возьмем вас за руку и проведем к самым вершинам организационной иерархии. Вас консультируют профессиональные карьерные коучи и консультанты.

 

Команда

Команда "Центра карьерного продвижения" - это карьерные коучи и бизнес-тренеры, хэдхантеры и HR-специалисты, успешные предприниматели и топ-менеджеры крупных компаний. Для вашего карьерного сопровождения и обучения мы выбираем только специалистов, которые уже достигли карьерных высот и готовы обучить этому вас.

 

 

Евгений Бахарев

 бизнес-консультант, сертифицированный коуч, член ICF, тренер.г. СамараРодился 30 сентября 1980г.В 2003г. окончил Факультет коррекционной педагогики Поволжскойгосударственной социально-гуманитарной академии.Прошел обучение коучингу в Международном университете Global Coaching, а также в Международном центре профессионального коучинга ICP Centre.Имеет степень MBA в области управления маркетингом.Автор уникальных тренинговых программ по эффективному планированиюи управлению карьерным продвижением.Сфера интересов: технологии карьерного продвижения, бизнес-коучинг.

Николай Казеев

 тренер, преподаватель.г. СамараРодился 17 января 1980г.В 2003г. окончил Самарский юридический институт Минюста России по специальности – юриспруденция, в 2008г. окончил Самарскийгосударственный университет по специальности менеджмент организаций.Проходил службу в правоохранительных органах от должности оперуполномоченного до начальника отдела подразделения собственнойбезопасности областного управления.Преподавал в ведомственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования дисциплины: «оперативно-розыскнаядеятельности», «профессиональная деятельность оперуполномоченных», «общение и перевоплощение в оперативно-розыскной деятельности». Обучался в адъюнктуре научно-исследовательского института ФСИН России(г.Москва) по специальности 12.00.09.Сфера интересов: особенности построения карьеры в госструктурах, мотивация личностного и профессионального роста.В настоящее время подполковник внутренней службы в отставке, уволен из правоохранительных органов по выслуге лет дающих право на пенсию.

Олег Шалашников

 бизнес-тренер.г. МоскваРодился 17 июня 1975годаОкончил Самарскую сельскохозяйственную академию по специальности "Экономика и управление производством". Закончилкурсы повышения квалификации для управленцев при Государственномуниверситете управления г. Москва, в 2010г. Сертифицированный бизнес-тренер по направлениям: "Стратегическоепланирование", "Построение дистрибуции".Специалист по диверсификации карьеры. Собственный опыт карьеногопродвижения: от менеджера отдела продаж до директора по продажам.Сфера интересов: Стратегическое планирование, построение карьерыв продажах.

 

 

Система обучения

Ядро образовательной системы "ЦКП" - тренинговая программа "Технологии карьерного продвижения", а также факультативные вебинары на темы карьерного и личностного роста. 

 

 "Тренинги"

Тренинговые программы "ЦКП" - это            эффективные технологии карьерного                      роста. Благодаря современным технологиямдистанционного образования выможете пройти наши лучшие тренинги не выходя издома.

 

 "Вебинары"

центра карьерного продвижения -                         это богатый инструментарий, способствующий формированию значительных конкурентных преимуществ в карьерном продвижении.Новые инструменты для карьерногороста каждую неделю!

 

 

 

Сервисы

Уникальные сервисы "Центра карьерного продвижения" - это инструменты для вашего самомаркетинга. "Профессиональное резюме", "Тест-собеседование", "Проектирование карьеры" - это ваши конкурентные преимущества на рынке труда. "Онлайн-консультации" и "Коучинг до результата" - это инструменты карьерного сопровождения и достижения карьерных целей.

 

 

"Профессиональноерезюме"

- это сервис, который поможет Вам Составить резюме с "нуля"; Разработать резюме, которое выгодно подчеркнет ваш профессиональный опыт ипозволит увеличить количество откликов напорядок; Оптимизировать существующее резюме под Вашикарьерные цели или под конкретную вакансию.

 

"Тест-собеседование"

- это сервис, который поможет Вам

Чувствовать себя уверенно на интервью ; Взглянуть на себя глазами работодателя. Понять что хочет от Вас работодатель и как эффектно это преподнести; Провести "генеральную репетицию" собеседования под конкретную вакансию.

 

 

"Проектирование карьеры"

- это сервис, который поможет Вам

Поставить перед собой реальные карьерные цели; Разработать стратегию и тактику вашего карьерного развития;Получить эффективные инструменты для достижения карьернойцели в кратчайшие сроки.

 

"Онлайн-консультация"

- это сервис, который поможет Вам получить

Профессиональное сопровождение в период поиска работы; Рекомендации по вопросам карьерногороста и профессионального развития; Консультацию по вопросам отношениий в трудовом коллективе и взаимодействия с руководителем.

 

 

"Коучинг до результата" 

- это личный коучинг, в котором вы получите выдающиеся результаты; это персональная работа без временных ограничений. Мы работаем столько, скольконеобходимо для достижения результата; это индивидуальная работа, до тех порпока вы не достигнете поставленной цели.

 

 

 

Сообщество карьеристов

Топ-группа - это профессиональное сообщество карьеристов. Топ-группа - это закрытый клуб для тех, кто уже добился значительных успехов в карьерном продвижении и продолжает свое развитие. Топ-группа - это эксклюзивные знания и клубное общение. Топ-группа - это идеальная среда для полезных знакомств и деловых контактов.

 

 

 

Что такоеТоп-группа?

Топ-группа - это профессиональное сообщество      карьеристов. Топ-группа - это закрытый клуб для тех, кто уже добился значительных успехов в карьерном продвижении и продолжает свое развитие. Топ-группа - это эксклюзивные знания и клубное общение.

 

Отзывы

Пожалуй, лучше всего о преимуществах "ЦКП" расскажут наши клиенты и партнеры. Те, кто уже  воспользовался нашими услугами и получил результаты. С подробными отзывами можно ознакомиться на форуме проекта, после регистрации в системе.

 

На работе я столкнулся с травлей со стороны моих коллег и начальства. Работа нравилась и уходить не хотелось. Консультанты центра помогли быстро решить проблему.

Михаил Носов, It-специалист, Ижевск

Я не представлял чем заниматься после окончания Вуза. Коуч помог определить направление моего карьерного пути. Всем рекомендую.

Анатолий Сауди, студент, Чебоксары

   

Спасибо, Евгений! За 3 месяца получил ту должность, к которой стремился и удвоил зарплату...

Алексей Рогов, начальник отдела продаж, Самара

Спасибо! Нашла себя, избавилась от страха, коренным образом изменила сферу деятельности и жизнь. Счастлива...

Екатерина Краснова, арт-директор, Воронеж

 

Проект карьеры разработанный специалистами ЦКП помог мне дорасти до интересной должности всего за 8 месяцев. Спасибо сотрудникам центра и директору Евгению Александровичу...

Мария Кукина, Key account manager , Чебоксары

После разработки проекта мне потребовалась дополнительная консультация. Пришлось докупать отдельно. Поэтому лучше сразу заказывать пакет "Старт"...

Александр Царев, директор магазина, Смоленск

 

Заказал в ЦКП карьерный пакет старт: резюме + консультация. Теперь могу самостоятельно составить резюме под любую вакансию.

Сергей Азаров, инженер 2 категории, Самара

До обращения в ЦКП у меня не было опыта работы. Заказала профессиональное резюме. Сразу получила 2 достойных предложения работы. Сейчас выбираю :)

Ирина Морозова, бухгалтер, Самара

 

Заказал пакет лидер. На выходе: резюме под конкретную вакансию, прошел тест-собеседование и получил профессиональную обратную связь на консультации...

Анатолий Вешин, региональный менеджер, Новосибирск

Тест-собеседование, в центре карьерного продвижения помогло мне пройти интервью на должность администратора в крупный гостиничный холдинг...

Марина Белоногова, администратор гостиницы, Екатеринбург

 

Встречи топ-группы позволяют мне почувствовать себя частью по настоящему успешного сообщества профессионалов, и получить  действительно уникальный опыт построения карьеры...

Анатолий Земсков, технический директор, г.Казань

Тренинги "ЦКП" помогли мне совершить карьерный взлет: от менеджера по продажам до начальника отдела продаж за 6 месяцев. Я уверен что занятия в Топ-группе помогут мне перейти от наемной работы к созданию собственного бизнеса...

Артем Першев, начальник отдела продаж, Нижний Новгород

 

Действуйте!

Сделайте вашу карьерную игру интересной и успешной.

Сделать карьеру

 

P.S. Дело не в том, чтобы быстро бегать, а в том, чтобы выбежать пораньше Ф.Рабле.

 

centerkp.net

Карьерное продвижение | Карьерный навигатор

Чем отличается карьерное продвижение от карьерного консультирования?

Данная услуга востребована у руководителей/преемников на позиции первого уровня.

На протяжении многолетнего опыта работы в корпорациях я отвечала за поиск и оценку руководителей высшего звена. Были успешно реализованы масштабные проекты:

— внедрена стратегия создания «внешнего резерва»

— реализована программа создания и развития кадрового резерва

— проведена оценка эффективности деятельности топ-команд

— подготовлены индивидуальные планы развития и планы преемственности топов

— разработаны корпоративные программы по развитию совместно с ведущими  бизнес-школами (Сколково, ВШМ СПбГУ, МГУ им. М.В. Ломоносова, LBS, Duke)

 

В процессе карьерного продвижения я, как эксперт, выступаю в роли ментора или продюсера. В случае, если вы рассматриваете новые возможности, помогаю и активно участвую в поиске подходящей работы – представляю вашу кандидатуру лучшим «хедхантерам», знакомлю вас с руководителями компаний, принимающими решения по поиску и найму сотрудников. Возможен вариант, при котором вы намерены продвинуться по карьерной лестнице внутри компании, и понимаете ценность профессиональной помощи, вам нужен взгляд со стороны. В этом случае я также могу быть полезна.

Для получения максимально объективной картины я предложу вам пройти оценочные опросники по методологии Hogan Assessment. По итогам прохождения опросников (активная ссылка на раздел «оценка и развитие»)  сформируется краткий отчёт.  С моей стороны будет предоставлена детализированная обратной связь и помощь в составлении индивидуального плана развития.

 

Как происходит наше взаимодействие?

• Проводится подробное интервью, где находим точки опоры и области развития• Вы проходите опросники Hogan и получаете краткий отчёт с фокусом на карьерные стопперы• Я даю развёрнутую обратную связь по результатам на следующей встрече• Мы формируем список интересных вам отраслей и приоритетных компаний• Совместно разрабатываем вашу карьерную стратегию с нужным горизонтом• Я даю рекомендации по прохождению интервью в случае участия в конкурсе• Использую наработанные контакты в hr и с руководителями для вашего продвижения на внешнем рынке труда• Увеличиваю ваши шансы для прохождения интервью в нужных компаниях• Помогаю в сборе рекомендация по согласованию с будущим работодателем

Я работаю конфиденциально и могу помочь вам:

• провести аудит вашей карьеры• дать объективную обратную связь о ваших сильных сторонах• подготовить для вас план развития с учётом карьерных ограничителей• управлять своей репутацией через профессиональный имидж и бренд• подготовиться к проведению карьерных диалогов с сотрудниками• подобрать правильную команду для достижения ваших целей• научиться искусству предоставления развивающей обратной связи людям• провести ревизию карьеры вашей команды и определить сильные точки для развития• пройти сложные интервью и подготовиться к публичным выступлениям

Если вы чувствуете, что есть запрос, напишите мне, заполнив форму ниже, и в ответном письме вы получите: короткую анкету, возможность выбрать дату и время встречи, описание порядка работы и стоимости услуг. Индивидуальные встречи проходят в Москве или в Санкт-Петербурге, а также по скайпу.

А если ваш запрос пока не созрел, приглашаю поразмышлять вместе и посетить мой авторский блог «Записки карьеристки».  Я бесплатно даю советы по поиску работы и трудоустройству, рассказываю о практиках саморазвития и делюсь карьерными фишками.

careertime.ru

Что такое карьера? Виды карьеры. Виды и этапы деловой карьеры

Каждый человек стремится обеспечить себе комфортные условия для жизни. Но просто так деньги не упадут к нам в карман. Для того чтобы их заработать, необходимо посвящать себя своей профессии, развиваться и расти, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.

Карьера и карьеризм в системе деловых отношений, определение

Что же такое карьера? Рассматриваемое в статье понятие и виды карьеры позволяют узнать, как человек продвигается по службе и с помощью чего можно повысить скорость карьерного роста.

карьера виды карьеры

Карьера - не только вид занятий человека, его продвижение на профессиональном поприще, но и достижение иных поставленных целей, улучшение положения в обществе. Также иногда в это понятие включают возможные будущие изменения в сфере работы, происходящие со временем вследствие приобретения опыта.

Карьеризмом называют желание улучшить своё положение в профессиональной сфере, повысить карьерный рост. Иногда карьеристами называют людей, которые "идут по головам", то есть не учитывают чувства, общепринятые нормы морали, родственные связи. Карьеристы видят свою цель и идут к ней, несмотря ни на что. С одной стороны, это положительно характеризует человека - он решительный, смелый, ответственный. С другой стороны, этот человек черствый и непредсказуемый, так как из-за финансового вознаграждения или продвижения по служебной лестнице он готов пожертвовать чем-то драгоценным. Но если раньше термин "карьерист" имел негативную окраску, то теперь стал синонимом слов "амбициозный", "обеспеченный", "значимый для общества".

Место карьеры в жизни людей

основные виды карьеры

В современной рыночной экономике важна мера полезности индивида, его навыков и умений. Поэтому для продвижения вверх человек должен уметь полностью раскрывать свои качества на профессиональном поприще. К сожалению, это нелегко. Но всё же каждый работник хочет добиться успеха, для чего учёные, реагирующие на спрос общества, изучают виды и этапы карьеры, выделяют различные классификации и теории.

Карьера с разных точек зрения

Дональд Сьюпер, наиболее известный ученый, исследовавший карьерный рост и сопутствующие ему явления, считает, что карьера – это совокупность всех социальных ролей, исполняемых индивидом на протяжении жизни. Успехи в карьере, по его мнению, зависят от «Я-концепции» – собственного представления человека о себе.

понятие и виды карьеры

Дональд Сьюпер рассматривал такое понятие, как карьера, виды карьеры с различных позиций:

  • в экономическом плане карьера является определенными позициями, занимаемыми индивидом в иерархии экономических отношений;
  • в социологическом плане карьера – последовательность социальных ролей человека, демонстрирующих мобильность личности, ее приспособленность к определенным условиям;
  • в психологическом плане карьера является серией ролей индивида, которые он может играть отдельно друг от друга, но также вполне справляется с их одновременным проигрыванием.

Холланд считает, что карьера является результатом перемещения человека с одной позиции в компании на другую.

Толстая утверждает, что это явление характеризуется не действиями человека по улучшению позиции в компании, а точкой зрения личности, соответствующим поведением.

Виды карьеры в организации

Любой работник ставит перед собой определенные цели на месте своей профессиональной деятельности. Одни работают лишь для получения заработной платы, другим важно саморазвитие, третьи желают развиваться, способствовать профессиональному росту остальных, а также получать достойную оплату своего труда. Любые цели в рамках конкретной фирмы определяются как деловая карьера.

виды карьеры в организации

Существуют такие виды деловой карьеры:

  • Внутри организации - перемещение индивида в пределах определенного места работы. Она проходит в различных формах: горизонтальной, вертикальной и центростремительной.
  • Между организациями, в которых отдельный человек преодолевает различные этапы: получение образования, приём на работу, движение вперёд в профессии, уход в связи с пенсионным возрастом.
  • Профессиональная карьера, делящаяся на специализированную и неспециализированную. Первая заключается в том, что отдельный работник преодолевает все этапы карьеры в сфере своей профессии. Во второй же человек меняет место работы в пределах организации, чтобы составить своё мнение о ней со всех сторон.
  • Вертикальная, состоящая в продвижении по карьерной лестнице.
  • Горизонтальная, предполагающая частую смену профессиональных интересов и сфер деятельности, или нахождение на постоянной должности вне иерархии.
  • Центростремительная, где человек постепенно приближается к сосредоточию власти в компании.

Виды этого понятия с психологической точки зрения

Психологи определяют следующие виды профессиональной карьеры:

  • ситуационная – внезапные, не зависящие от человека события, которые меняют ход его работы;
  • «от начальника» – тоже случайное явление, в котором активное участие принимает руководство;
  • «от развития объекта», где наемный рабочий сам неосознанно меняет судьбу, развивая компанию в целом;
  • собственноручная карьера – активная и успешная работа отдельных индивидов приводит их к повышениям по должности;
  • «по трупам», в которой человек способен ради достижения желаемой цели преодолевать любые препятствия, снося окружающих на своём пути.

Карьера, виды карьеры и их использование в рабочей деятельности приводят к различным последствиям в профессиональном плане.

Какие существуют этапы деловой карьеры

Виды и этапы карьеры перекликаются между собой, ведь невозможно сразу достичь перевода из одной организации в другую, перейти на лучшие условия труда, оплату и график. Для этого нужно пройти определенные этапы.

виды деловой карьеры

  1. Предварительный – получение образования и соответствующей квалификации до 25-28 лет. В это время индивид ищет своё призвание или любимое дело.
  2. Становление – овладение определённым родом занятий, получение нужных качеств и знаний. Вплоть до 30 лет длится формирование независимости на данном этапе.
  3. Продвижение – повышение мастерства и опытности. Возможно значительное продвижение по карьерной лестнице. Индивид постоянно стремится к самосовершенствованию и приобретению большего веса в обществе, стремительно меняется карьера. Виды карьеры на этом этапе могут пересекаться. Этот этап проходится человеком в 30-45 лет.
  4. Сохранение – упрочение существующего положения продолжается вплоть до 60 лет. Умения и навыки улучшаются вследствие накопленного опыта и полученного образования. Всё ещё возможно продвижение по службе.
  5. Завершение – предпенсионный возраст вынуждает искать нового человека на место и обучать его. Карьера человека завершается примерно к 65 годам.

Критерии успешной карьеры

виды и этапы карьеры

Существуют 2 основных критерия удачной карьеры: объективный и субъективный. Первый рассматривается на основе двух величин: продвижения в пределах компании или внутри профессии вне зависимости от границ организаций. При этом движение по должностной иерархии обычно более значимо для человека, так как связано с изменением заработной платы и социального статуса. Субъективный же критерий определяется самим индивидом. Он сравнивает достигнутый результат с желаемой целью, анализирует используемые для достижения необходимой должности этапы и виды карьеры, а также ориентируется на социальную группу и её признаки успеха.

Понятие "управление карьерой"

Карьера, виды карьеры, ее изменение, этапы можно назвать управлением карьерой. Это понятие определяется как целеполагание, способ долгосрочного планирования, мониторинг своего профессионального уровня и средств его улучшения, значимости своих навыков и компетенций. Анализируемые основные виды карьеры и факторы, воздействующие на неё, на собственном примере позволяют увидеть новые способы продвижения по службе.

виды и этапы карьеры

Управление карьерой может происходить и со стороны компании, что позволяет ей повысить качество работы сотрудников, а значит, и продуктивность предприятия в целом.

Факторы, влияющие на реализацию карьеры

Их можно условно разделить на две группы. В первой находятся личностные факторы работника. То, в чём он заинтересован, чем мотивируется, какое направление деятельности предпочитает, увеличивает шансы на успех. Но хорошая карьера несовместима с нетвердостью и боязливостью, отсутствием целеустремленности, ориентацией не на саморазвитие, а на оценку внешней средой, стремлением только к получению материальных благ.

Во вторую группу входят факторы, которые зависят от отношений между работником и организацией (её членами). Это воздействие окружающих людей на продвижение человека по службе и способ работы компании, её вид, задачи, особенности.

fb.ru

Карьерное продвижение программиста: от стажера до ИТ-директора

Карьерное продвижение программиста: от стажера до ИТ-директора

Плох тот программист, который не стремится стать ИТ-директором. Амбиции и стремление к карьерным вершинам, как правило, идут бок о бок с желанием стать отличным профессионалом в своей области.

Часто возможность карьерного роста HR-менеджеры указывают одним из пунктов при приеме на работу молодого специалиста, причем для большинства крупных ИТ-компаний перспективы профессионального развития разработчика прописываются буквально по пунктам. Такой план отражает основные факторы, которые должны повысить эффективность работы сотрудника для последующего перехода на более высокую позицию.

Рассмотрим вариант карьерного пути программиста на примере вертикального движения, так как это классический и наиболее распространенный путь от стажера до руководителя. Кроме того, именно вертикальный рост способствует наиболее быстрому продвижению по карьерной лестнице.

Стажер (Junior Developer)

Большинство программистов начинают свою карьеру именно с этой первой ступени. Среди основных требований при приеме на работу:

Высшее или неоконченное техническое образование.Владение основами языков программирования.

Первая должность молодого специалиста не предполагает участия в крупных проектах: им отведена роль исполнителей стандартных, типичных задач. На этом этапе разработчик имеет достаточно времени на оттачивание навыков и получение максимально возможного пласта знаний, чтобы следовать дальше.

Разработчик программного обеспечения (Developer)

К моменту перехода на эту должность программист должен как минимум:

Обладать дипломом специалиста (лучше технической специальности, но не обязательно).Знать все о программной инженерии.Владеть несколькими языками программирования.Иметь представление о системах управления базами данных, web-сервисах, ОС.

На этом этапе обязанности сотрудника выходят на совершенно иной уровень — ему доверяют разработку и внедрение программного обеспечения, поручают работу над новыми проектами и ведение уже существующих.

HR-менеджеры подчеркивают, что на должности разработчика ПО сотруднику важно проявить себя не только как специалиста, подкованного в процессах программирования, но и коммуникабельного, неконфликтного человека. Дальнейшее продвижение по карьерной лестнице предполагает более тесный контакт с командой, сотрудниками других отделов, руководителями подразделений, поэтому личностные качества очень важны.

Ведущий разработчик (Senior Developer)

Требования к претенденту дополнительно включают:

Опыт работы в крупной профильной компании, от 2-х лет.Участие в коммерческих корпоративных проектах.

Диапазон профессиональных задач, стоящих перед ведущим разработчиком, включает реализацию детального проектирования компонент на основе имеющихся общих спецификаций, а также программирование и стартовое тестирование компонента. Говоря о перспективах дальнейшего продвижения, стоит отметить, что больше шансов двигаться дальше по карьерной лестнице есть у ведущих разработчиков, которые не только обладают потенциалом, но и умеют организовать работу группы людей.

Руководитель отдела разработки (Team Leader)

Все дополнительные требования к кандидату на этот пост, по сути, ограничиваются опытом управления группой разработчиков, состоящей минимуму из двух человек и владением управленческими навыками. Руководитель должен знать основы управления проектами, уметь подготавливать эффектные толковые презентации и выступать перед аудиторией. Ему также не обойтись без способности делегировать полномочия, определять проблемы и наиболее эффективные способы их решения.

К основным обязанностям, как правило, относятся администрирование проектов и принятие проектных решений, организация работы в команде, решение всевозможных технических задач.

Менеджер проекта (Project Manager)

Как показывает практика, лучшее всего на этой должности проявляют себя специалисты, обладающие как управленческими навыками, так и знаниями в области разработки. Но иногда менеджерами проектов становятся люди, далекие от собственно сферы программирования. Поэтому у каждого амбициозного разработчика на этом этапе появляется немало конкурентов. Здесь важно хорошо проявить себя и как толкового управленеца, в обойме у которого достаточно нетривиальных идей.

Двигаться дальше — в нескольких направлениях: перейти в другой, более интересный и масштабный проект, развиваться как директор по разработке или стать ИТ-директором. Выбранный путь во многом зависит от интересов специалиста и той области, в которой он стремится себя проявить.

Источник: geekbrains.ru

Поделитесь этой статьей в соцсетях:

career-inform.ru

7 правил для продвижения по карьерной лестнице

Для большинства стимулами в работе являются хорошая зарплата и возможность карьерного роста. Профессионализм и опыт должны быть вознаграждены не только деньгами, но и более высоким статусом. Как достичь успеха в карьере: практические советы.

Как построить карьеру Как построить карьеру

Практически каждый человек мечтает об успешной карьере, которая позволит ему достичь успехов в работе, реализовать себя в профессиональной деятельности.

Но если говорить об этом просто, то на самом деле достаточно сложно пройти по карьерной лестнице, ни разу не оступившись.

Дело в том, что в любой работе не достаточно быть просто ответственным, исполнительным и дисциплинированным. Следует работать эффективно, постоянно стремиться к поставленным целям, а достигнув одну из них, не останавливаться, а следовать к другой.

В настоящее время специалистами по управлению персоналом разработано семь важных, ключевых правил, которые могут значительно облегчить продвижение по служебной лестнице.

Соблюдая эти рекомендации, человек научится грамотно и продуктивно управлять своим карьерным развитием. Конечно, набор эффективных правил может иметь некоторые индивидуальные особенности, но в целом все они достаточно однообразны.

Первое правило, которым никогда нельзя пренебрегать, состоит в том, что любой сотрудник, мечтающий о постижении карьерных высот, должен иметь искреннее желание. Как и во всех других отраслях, в управлении карьерой не последнее место принадлежит психологии.

Для достижения четко поставленных целей огромное значение имеет настрой, абсолютная уверенность в себе, собственных силах. Известно, что только желание чего-то является огромной силой, позволяющей двигаться вперед, эффективно действовать для достижения поставленных целей.

Это касается в частности вопросов продвижения по карьерной лестнице. Однако важно учитывать, что это желание должно принадлежать только тому человеку, который хочет достичь желаемых высот.

Не нужно в этом вопросе стараться реализовать чужие амбиции, это не приведет к положительному результату. То есть определенной должности вы, возможно, и достигнете, но вот морального удовлетворения от этого процесса ждать не стоит.

Человек, который строит свою карьеру, должен жить так, чтобы без новой должности он не мог мыслить своего дальнейшего существования. Карьерный рост должен быть постоянным и размеренным. Непланомерные «прыжки» по карьерной лестнице будут забирать силы, и не давать при этом плодов.

Но здесь стоит усвоить, что никогда карьерный рост не сможет стать успешным без постоянного личностного развития. Человек, который мечтает стать настоящим профессионалом в той или иной сфере, и постоянно стремиться получать новые высокие должности, должен самостоятельно получать новые знания, изучать положительный опыт своих коллег и руководителей, а также уделять немало внимания отрицательному опыту.

Даже если компания выделяет некоторые средства на повышение квалификации своих сотрудников, нужно постоянно получать новые знания за переделами компании. Некоторые выбирают самообразование, другие регулярно посещают развивающие семинары и тренинги в специализированных центрах. На самом деле, абсолютно не важно, как будет проходить обучение, главное – какой результат оно принесет.

Следующее правило успешного продвижения по карьерной лестнице состоит в концентрации на основной цели. Достаточно часто для получения очередной должности, к которой человек долгое время стремился, нужно уделять огромное внимание своим ошибкам и успехам.

Это позволяет максимально сконцентрироваться на тех вопросах, решение которых позволит построить карьеру. Все заслуги сотрудника непременно должны быть признаны и оценены по достоинству. Конечно, для продвижения по карьерной лестнице непременно нужно приложить много усилий. Никогда такая работа, как продвижение по карьерной лестнице, не будет простой и быстрой.

Помните, что даже небольшой шаг вверх – это результат долговременной работы. Однако никогда не стоит пытаться стать специалистом сразу во всех сферах. Это приведет к ненужному распылению усилий, а также станет причиной обвала лавины ненужных и бесполезных дел. Именно на совокупности этих утверждений психологи сделали вывод, что только концентрация может привести к успеху.

Постоянно работайте над повышением эффективности в вопросе организации времени и деятельности. В этом аспекте правильно будет изучить основные положения тайм-менеджмента – науки, которая позволяет максимально оптимизировать рабочее время.

Грамотно построенный тайм-менеджмент дает возможность в кратчайшие сроки выполнить максимальное количество работы наиболее эффективно. Перед началом любой работы следует составить график выполнения заданий, и отклоняться от него не желательно. Такая самоорганизация позволяет работать предельно эффективно.

Любое начатое дело всегда стоит доводить до конца. Даже небольшую работу нельзя бросать на полпути, ведь это станет первым шагом на пути к неуспеху. Начинать новое дело нужно только тогда, когда предыдущее выполнено полностью. Таким образом можно будет грамотно распределять ресурсы.

Некоторым людям такая черта дана с детства, и еще в школьные годы они не начнут новую книгу, если старая не дочитана до последней страницы. Но если такого навыка у вас нет, то нужно не опускать руки, а вырабатывать эту привычку. В самом начале это может показаться сложным, но со временем такая наука будет даваться все проще и проще. Умение идти до конца поможет не только в карьере, но и во всех сферах жизни.

Изучайте эффективные методики борьбы со стрессом. Этот фактор является немаловажным, и потому никогда нельзя пренебрегать им. Какой бы эффективной не была работа, стрессы, ошибки и неудачи все равно будут возникать время от времени. Очень важно все волнения, связанные с работой, никогда не стоит приносить домой.

Кроме того нельзя жалеть себя, это только усугубит ситуацию, но не решит ее. Любую проблему нужно решать, причем быстро и эффективно, а не холить ее. Такой подход является правильным, и это подтверждает многолетний опыт психологических практик в управлении. Соблюдая эти несложные правила, вы быстро продвинетесь по карьерной лестнице.

© Сергей, BBF.ru

bbf.ru

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Оглавление статьи

От 9 до 11 лет жизни мы проводим в школе, а кто-то ещё и 4-6 лет – в университете. Нас всё учат и учат. А чему именно? Быть исполнительными, послушными, выполнять конкретные задания в срок. Учат решать типовые задачи, запоминать и воспроизводить в слух прочитанную в книгах информацию. Таким образом, нас готовят к будущему среднестатистического нормального работника.

Но для построения успешной карьеры нужно нечто большее. Кроме того, отдельные качества хорошего исполнителя только мешают продвижению по служебной лестнице. Настало время попрощаться со стереотипами и отказаться от неэффективных моделей поведения на работе.

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Трудоголизм

Для успеха важно не количество затраченных усилий, а конечный результат. И если человек не успевает за 8 рабочих часов справиться со своими обязанностями, это может говорить о двух возможных проблемах. Первая заключается в том, что работник не умеет правильно организовать своё время, поэтому и задерживается в офисе после 18 часов. Вторая проблема касается скорее работодателя, который не жалеет и не ценит своих подчиненных, взваливая на них непосильную ношу.

Конечно, авралы бывают в каждой организации, но, если вы регулярно задерживаетесь в офисе до 22 часов, а то и больше, лучше сменить место работы. Иначе вас на долго не хватит. Вы просто «выгорите» за несколько лет, мотивация к труду упадёт до нуля. О какой карьере тогда может идти речь?

Чтобы эффективно работать, необходимо регулярно и полноценно отдыхать.

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Исполнительность

Вы готовы выполнять самую грязную и рутинную работу, чтобы завоевать расположение руководства? Думаете, вас за это отблагодарят повышением зарплаты или назначением на новую должность? Как бы не так! Готовьтесь к тому, что вас начнут воспринимать, как затычку от всех бочек и других ёмкостей. Вы ежедневно будете слышать в свой адрес: «Набери мне в WORD вот этот документ», «Принеси, пожалуйста, кофе», «Сбегай в налоговую» и так далее.

А в это время ваш менее уступчивый коллега сконцентрируется на действительно важных задачах. У него будет гораздо больше времени и возможностей показать руководству, что он способен решать сложные проблемы, принимать ответственные решения. А не перекладывать бумажки со стола на стол. В мире больших денег имеет значение не количество выполненных мелких поручений, а масштаб мысли и творчество работника.

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Готовность всегда помочь

На первый взгляд может показаться, что поддержка и взаимовыручка коллег способствует здоровым отношениям в коллективе. Однако на практике всё не так идеально. Как правило, 1-2 человека просто «тянут» на себе всех остальных сотрудников. К ним постоянно обращаются за помощью, потому что они почти никогда не отказывают. Именно на них взваливают гору неприятных обязанностей, выполнение которых, тем не менее, никак не сказывается на благополучном карьерном продвижении. Скорее наоборот. Когда сотрудник вынужден постоянно отвлекаться на просьбы, он не может нормально выполнять свою основную работу.

Тот, кто хочет построить успешную карьеру, должен усвоить одно простое правило: «помогай тому, кто помогает тебе». Звучит немного цинично, зато работает.

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Пунктуальность

Казалось бы, ну а тут что не так? Многие ответственные работники просто зациклены на сроках. Сроки действительно имеют значение, но не всегда и далеко не самое важное. Порой желание успеть сдать работу к определённой дате любой ценой отрицательно сказывается на её качестве. Лучше договориться с начальником или клиентом по поводу продления срока и сделать всё на высшем уровне, чем сразу спихнуть сырой вариант.

5 хороших качеств работника, мешающих карьерному продвижению

Тактичность

Ох уж эти профессиональные страхи и комплексы, касающиеся уровня зарплаты и карьерного продвижения! Многие из нас так боятся обсуждать с начальством вопрос повышения вознаграждения за выполняемую работу, а зря. Такое пассивное поведение может говорить начальнику о том, что вы не цените свой труд, а значит вам и не нужно платить больше.

Если вы чувствуете, что стали работать лучше и быстрее, приносить своей организации ощутимую пользу, то не стесняйтесь повышать финансовую планку. То же самое касается и продвижения по карьерной лестнице.

Начальник пожимает плечами? Возможно, прошло ещё слишком мало времени с момента начала вашей работы в организации. Но в большинстве случаев отмазки означают то, что руководство вас просто не ценит, использует в качестве пешки и не имеет грандиозных планов о вашем продвижении. Тогда помашите ему ручкой и отправляйтесь на поиски новых профессиональных горизонтов.

Конечно, перечисленные выше хорошие качества помогут вам держаться на работе даже в период кризиса, а также регулярно получать одобрение начальства. Но подумайте о долгосрочной перспективе. Хотите ли вы построить блестящую карьеру или так и остаться простым исполнителем.

porfavor.ru


Смотрите также