• Главная

Как разработать стратегию интернет-маркетинга? Маркетинговая стратегия продвижение сайта


Маркетинговая стратегия сайта | BulgarPromo

Требования к отражению маркетинговой стратегии 4р на сайте заключаются в представлении  на сайте информации о товаре, ценах, месте продажи и продвижении.

Маркетинговая стратегия сайта

Бизнес-сайты создаются не ради забавы для и не токмо волею жены мяяя пославшей… Они –  инструмент продажи, и, естественно, каждый владелец бизнес-сайта хочет, чтобы его сайт работал, продавал, продвигал продукты, бренд, и для этого нужна маркетинговая стратегия. Именно она позволяет выбрать, оценить и занять растущую нишу рынка, где у предприятия будет явное преимущество в конкурентной борьбе.

Маркетинговая стратегия сайта

Маркетинговая стратегия  определяет рынок компании, сегменты потребителя, продукцию, ее ценности, бренд, ценообразование, каналы сбыта, коммуникации и продвижение.

Маркетинговая стратегия основана на глубоком знании целевой аудитории, потребностей, способы поиска. Это позволяет управлять маркетинг-миксом (продукт – цена – места продаж – продвижение),  и  формулировать требования к функциональным стратегиям  (операционная деятельность, логистика, продажи и пр.).

 

Маркетинговая стратегия сайта

Маркетинговая стратегия  на сайте должна  быть. Точка!!!
Спрогнозирована надвигающая лавина возможностей
Почувствована, как боль и проблема клиента
Исследована, как болезнь клиента
Посчитана, как  достижимое средство
Написана, как документ
Показана, как видео
Озвучена, как понятный рассказ
Одушевлена,  как мечта
Понята, как цель обладания
Оценена, как выгода
Продана клиенту, как решение его проблем и устремлений
Принята клиентом, как его вожделение, страсть и любовь
Встроена в жизнь клиента, как ступень к новым желаниям

Зафиксированная на сайте маркетинговая стратегия является стандартом и позволяет синхронизировать  ее понимание  для:

клиентов

сотрудников компании

топ-менеджеров

акционеров.

 

Как мы это делаем?

Что мы делаем?
  • 1. Определение границ целевого рынка.

 

Маркетинговая стратегия сайта

  • 2. Сегментация.

 

Маркетинговая стратегия сайта

  • Описание ключевых характеристик сегментов.

 

Маркетинговая стратегия сайта

 

  • 3. Анализ конкурентов.

 

Маркетинговая стратегия сайта

  • 4. Анализ внутренних возможностей компании. В створе ключевых факторов рынка  и критических задач

 

Маркетинговая стратегия сайта

  • 5. Выбор целевого сегмента.

Маркетинговая стратегия сайта

  • 6. Описание целевого сегмента.

 

Маркетинговая стратегия сайта

  • Характеристики потребителей (поло-возрастные, социально-демографические, стиль потребления, жизненные ценности и интересы, культурные и творческие приоритеты, пр.).
  • Модель потребления.

Маркетинговая стратегия сайта

  • Кривая потребительских ценностей.

 

Маркетинговая стратегия сайта

Маркетинговая стратегия сайта

  • Анализ внутренних возможностей компании.
  • Архитектура бренда.
  • Портфель брендов.
  • Ключевые характеристики брендов.
  • 10. Продуктовая стратегия.
  • Ключевые характеристики продуктов.
  • Ассортиментная политика.
  • Индивидуальная и групповая упаковка.
  • Политика ротации и расширения ассортимента.
  • 11. Стратегия ценообразования.
  • Определение стратегии ценообразования.
  • Политика ценообразования (разработка оперативных механизмов мониторинга и формирования конкретных цен).
  • 12. Стратегия продаж.
  • Определение каналов сбыта.
  • Определение каналов товародвижения.
  • Определение технологии продаж.

Маркетинговая стратегия сайта

Хотите, чтобы у Вашей компании была маркетинговая стратегия, способная успешно конкурировать за посетителя? Обращайтесь в нашу компанию! Интересно получить эффективную стратегию?

Узнайте, как! Позвоните нам! Мы поможем Вам с этим вопросом. Мы подскажем, какие ресурсы нужно применить для создания маркетинговой стратегии оптимальным образом!

Мы ждем Вашего звонка!

Звоните! +7(843) 524-73-75

Автор Тухватуллин Булат 

 

Предыдущая статья - Следующая статья

 

Читайте также: Лидогенерация - есть ли альтернатива? Сайт или приложение?   Риски сайта   Бесплатный сайт за деньги

 

bulgar-promo.ru

Продвижение сайта статьями как часть контент-маркетинговой стратегии

Без качественного контента продвижение сайта практически невозможно, и вы наверняка об этом знаете. Но как часто публикуете новые статьи на своем сайте? Публикуете ли вообще? Полезны ли эти материалы вашим потенциальным покупателям?

В этой статье мы постараемся ответить на многочисленные вопросы, которые получаем от своих клиентов и подписчиков о продвижении сайта статьями.

Обращаем ваше внимание, что речь пойдет о продвижении статьями, которые публикуются на продвигаемом сайте, а не на сторонних площадках.

Как часто публиковать новые статьи на сайте?

Будет достаточно, если на сайте будет появляться по одной статье в 2-3 дня. В любом случае один из ключевых моментов – это регулярность. Если у вас появилось сразу 5 новых текстов, то их публикация  в один день и последующее двухнедельное молчание – не самый оптимальный вариант.

Нужно ли использовать ключевые слова при написании статей на сайт? В каком количестве?

При подборе ключевых слов ориентируйтесь в первую очередь не на статистику запросов, а на логику, здравый смысл и свою интуицию. Использовать ключевые слова, безусловно, нужно, но не стоит этим увлекаться. 3-5 упоминаний на несколько тысяч знаков будет вполне достаточно, хотя это очень  приблизительный подсчет. Главное – помните, что вы пишете для людей, а не для поисковых машин.

Где брать темы для написания статей?

Существует множество способов поиска тем для написания статей. Если кратко, то можно:

  • Давать ответы на популярные вопросы клиентов;
  • Рассказывать о новых продуктах и услугах вашей компании, рассматривая их всесторонне;
  • Публиковать интервью с экспертами;
  • Черпать вдохновение на сайтах конкурентов и информационных тематических сайтах;
  • Смотреть, о чем пишут в тематических журналах;
  • Делать переводы иностранных материалов.

Как ранжировать тексты по значимости?

Сначала нужно написать главный текст, отвечающий на широкий запрос, связанный с вашим бизнесом, а затем создавать усиливающие тексты, разъясняющие вопрос более детально. Такой подход позволяет всесторонне охватить тему, выбранную для продвижения сайта.

Что такое внутренняя перелинковка и как правильно ее сделать?

Внутренняя перелинковка – это связывание ссылками одной страницы сайта с другой страницей того же сайта.

Страницы, усиливающие продвигаемую страницу, обязательно должны иметь ссылку на основную страницу. Лучшего результата можно достигнуть, если вписывать в ссылку слова, релевантные теме статьи. Что это значит?

Верно: Продвижение сайта статьями – один из самых действенных способов продвижения сайтов в ТОП поисковой выдачи.

Неверно в данном случае было бы сделать ссылкой фразу «один из самых действенных способов» или не включить в ссылку слово «статьями», тогда как мы в этом тексте говорим именно о статейном продвижении и ссылаемся на страницу о том, зачем писать тексты на сайты.

Иными словами, ссылки должны содержать важные для продвижения и удобные для восприятия читателей слова, а не относящиеся к теме статьи слова в ссылки быть вписаны не должны.

Какого объема писать статьи?

Очень желательно – не менее 2000 знаков, в идеале – еще большего. Но не стоит сломя голову гнаться за объемом – все-таки лучше делать упор на качество. Освещаемый вами вопрос должен быть представлен с разных сторон, всеобъемлюще отвечать на запрос пользователя, быть лучшим ответом во всем интернете. Тогда шансы вашего сайта на попадание в ТОП по желаемому запросу будут расти на глазах.

Как выглядит идеальная для продвижения сайта статья?

Помимо того, что она уникальна и интересна читателям, она еще и структурирована. Вам в помощь:

  • Заголовки и подзаголовки;
  • Списки;
  • Маркеры;
  • Картинки;
  • Видео и т.д.

Что дает продвижение сайта статьями?

Написание статей на сайт как важная часть стратегии контент-маркетинга позволяет:

  1. Планомерно развивать сайт за счёт наращивания объёма контента;
  2. Наращивать трафик из поисковых систем за счет захвата всё большего количества запросов, связанных с вашими товарами или услугами;
  3. Избегать попадания под санкции поисковых систем за счет постоянного развития сайта.

Регулярно публикуя новые статьи на своем сайте, вы сможете не только приручить поисковые машины, но и вызвать доверие потенциальных и действующих клиентов. Если они будут:

  • получать на вашем сайте ответы на свои вопросы;
  • узнавать информацию, которая поможет решить их проблемы;
  • видеть, что ваш сайт развивается, а значит, развивается и ваш бизнес;

они наверняка захотят сделать покупку именно у вас. А ведь продажи – это главная цель любого бизнеса.

Заказывая продвижение сайта статьями у нас, вы обращаетесь к слаженному тандему опытного копирайтера и успешного seo-продвиженца, а не к кому-то одному из этих людей, как это чаще всего происходит. Начните работать с нами сегодня – и будьте уверены в завтрашнем дне!

 

adtimes.ru

Digital-стратегия и маркетинговое продвижение для бизнеса

Агентство InTop

Мы команда маркетологов, рекламистов, аналитиков, web-разработчиков и таргетологов, которые помогают бизнесу привлечь новых клиентов из интернета и удержать их.

Делаем работу так, чтобы на сайте посетители становились покупателями, подписчики в социальных сетях делились мнением и вовлекались, рекламу видели те, кто 80% купит, а письма из рассылки доставлялись и были прочитаны.

Лучше всего подключить нас к проекту на этапе идеи, чтобы мы вместе придумали маркетинговую стратегию, создали продающий сайт и группы в социальных сетях, настроили алгоритм продаж. Но к нам обращаются и тогда, когда нужно срочно «раскрутить» мероприятие, настроить рекламу и поддерживать ее или увеличить доверие клиентов в социальных сетях.

Если не хотите разбираться в тонкостях продвижения сайтов, пикселях, лайках и конверсиях - посоветуйтесь с нами. Мы поможем подобрать стратегию для стартапа, для действующего бизнеса или расскажем, что важно отслеживать при работе с агентством.

Мы не работаем с компаниями, для которых важен большой штат, красивый офис и стена наград. Чтобы выполнять задачи в срок - работаем удаленно, привлекаем свободных специалистов и соблюдаем принцип несдвигаемых дедлайнов.

Наша миссия - повышать маркетинговую грамотность в малом и среднем бизнесе.

Наша цель - своими действиями помочь покупателю найти качественную услугу, а компании создать репутацию и увеличить прибыль.

В нашей команде есть педагог. Поэтому ваши тексты будут всегда на «пятерку»:)

Вопросы

Стратегию строим из предыдущего опыта с учетом индивидуальности каждого отдельного проекта и анализа статистики бизнеса. Успех проекта зависит от выполнения рекомендаций в оффлайне, так как онлайн мы берем на себя. Насколько успешным будет выход вашего продукта на рынок зависит не только от нас. Еще до этапа сотрудничества вы можете попросить нас сделать анализ сайта, рекламы, бизнес-процессов и оценить степень нашего профессионализма.

После того, как вы заполнили бриф -делаем анализ ниши на рынке, конкурентный анализ, разрабатываем комплексную маркетинговую стратегию, проводим аудит всех точек касания покупателя, даем рекомендации и начинаем продвижение вашей компании. Каждый месяц готовим отчет эффективности работы.

Берем на себя работы по созданию и наполнению сайта, разрабатываем одностраничные сайты, помогаем зарегистрировать доменное имя и арендовать хостинг. В нашей команде есть администраторы сайтов, которые сопровождают готовый сайт как на этапе внедрения, так и в процессе эксплуатации.

Стратегия Situational marketing подходит вам. Мы можем предложить вам в комплексе: ведение социальных сетей, рекламных компаний, продвижение сайта в поисковых системах, настройку e-mail маркетинга, оптимизацию бизнес-процессов или разработку сайта. Зависит от задач и целей, которые нужно достичь.

in-top.pro

Маркетинговая стратегия веб-студии/агентства / Блог компании RUWARD / Хабр

Привет, Хабр! Мы продолжаем наш цикл материалов про бизнес веб-студий в рамках Осеннего Ускорения с NetCat и сегодня подробно говорим о маркетинговой стратегии веб-студии, а также публикуем шаблон карты маркетинговых активностей.

На нашем рынке творится полный кошмар с позиционированием и маркетингом студий/агентств. Каждая первая компания гордо объявляет себя «молодым динамично развивающимся digital-агентством полного цикла» — и в результате все игроки сливаются в единую серую безликую массу. Обсудим, как можно этого избежать, и как сформировать грамотную маркетинговую стратегию развития своей компании. Я не претендую на то, что такая структура документа является единственно верной, но на моем опыте такой формат всегда себя оправдывал.

Введение
Стратегия – живой документ, который вы пишете для себя. Его цель – определить вектор развития, задать ключевые цели и описать способы их достижения с точки зрения маркетингового аспекта.
  • Стратегия должна постоянно обновляться, дополняться и пересматриваться. Рынок быстро меняется, ситуация в компании тоже – и если вы напишите «документ-памятник» просто чтобы был, то это вряд ли чем-то поможет. Стоит ли говорить, что надо стараться выполнять все, что написано в стратегии, иначе, опять же, смысл будет потерян.
  • Пишите нормальным человеческим языком, без канцелярщины – вы пишите для себя, своих сотрудников, людей, понимающих специфику бизнеса.
0) Фиксация текущей ситуации
Для начала нам надо зафиксировать текущую ситуацию – чтобы понимать, из какой точки мы будем стартовать наш вектор развития.
  • Укажите несколько ключевых тезисов, которые характеризуют вашу ситуацию на данный момент. Например, «Сильная команда технических специалистов», «большой спрос на услуги мобильной разработки». Укажите слабые стороны, например, «малый опыт руководства в менеджменте», «отсутствие качественного клиентского сервиса».
  • Перечислите значения основных показателей. В каждой компании KPI могут различаться, но перечислим базовые:
    • Валовая выручка, оборот
    • Штат компании
    • Стоимость нормочаса + коэффициент overhead
    • Количество реализованных проектов за период
    • Количество клиентов на поддержке
    • Посещаемость сайта
    • Количество лидов/пресейлов
1) Стратегические цели, KPI, майлстоуны
После фиксации текущей ситуации нам надо задать вторую точку вектора – то, к чему мы стремимся. Горизонт планирования имеет смысл задавать в диапазоне от полугода до полутора лет. Больший срок не имеет смысла, слишком быстро меняется рынок, инструменты, конкурентная среда и макро-факторы экономики.
  • Выделяем самое важное, 2-4 пункта. Например, «Выйти на оборот в 1 миллион рублей» или «войти в топ-10 компаний, специализирующихся на корпоративных сайтах промышленных компаний в Новосибирске, или «сформировать отдел продвижении из 3 человек, получить 5 клиентов по направлению»
  • Перечисляем плановые значения KPI. Состав удобнее брать тот же, что и в предыдущем разделе – так будет удобнее сравнивать.
  • Выделяем ряд майлстоунов – это смысловые точки (не KPI), которые не тянут на стратегические цели, но тоже важны. Например, «Проведен редизайн собственного сайта», «Запущен SLA в поддержке», «Построен процесс холодных продаж», «Организована серия бизнес-завтраков для клиентов», «Компания вступила в АиР».
Сопровождаем все это простыми понятными комментариями и пояснениями там, где это нужно.
2) Стратегия достижения цели
В этом разделе нам надо указать самые важные точки приложения наших усилий по достижению поставленных целей. Некий overview всего того, о чем бы будем говорить дальше. Раздел может быть сформирован/скорректирован на этапе финализации стратегии, когда продуманы детали. Например, такими точками могу быть «Акцент на развитие направление клиентского сервиса и поддержки», «Активное наращивание узнаваемости бренда в профессиональной тусовке», «Проведение собственных клиентских мероприятий», «Акцент на развитии текущих сотрудников, повышении их квалификации».
3) Линейка услуг, вектор развития
Теперь мы должны описать текущие (и планируемые) к запуску услуги, которые предоставляет клиенту наша студия/агентство. Очень важно грамотно их ранжировать – и в процессе рутинной работы не забывать, что у нас ключевое, что второстепенное, а за что мы вообще не беремся.
  • Ключевые. Несколько услуг-драйверов, на которые мы делаем основную ставку с точки зрения клиентской аудитории собственных маркетинговых активностей. 2-4 флагманских продукта. Например, «Разработка интернет-магазинов на NetCat», «Мобильные версии сайтов ресторанов», «Поддержка проектов на сторонних CMS», «Agile-разработка сайтов СМИ».
  • Второстепенные. Общий range услуг, которые мы оказываем, но не делаем на них акцент и не считаем флагманскими. Например, «разработка корпоративных сайтов», «SEO-продвижение», «SMM».
  • «Продуктовый блок». Если у нас есть какие-то заготовки (или мы планируем их создать) – которые можно тиражировать и предлагать клиентам (как заготовку с последующей допилкой) – описываем их. Например, «модуль примерки одежды для интернет-магазинов», «интеграция сайта банка с SharePoint» и пр.
  • Экспериментальный блок. Нет экспериментов – нет развития. Какую-то дол ресурсов компании надо выделить на проведение экспериментов с технологиями переднего края. Например, «интеграция с Google Glass», «бескликовый модуль заказа товара» и пр.
  • Не беремся. Бывает очень полезно прописать те услуги, за которые мы не беремся, и они не подходят к нашему вектору, хоть клиенты их иногда и спрашивают. Например, «3D-моделирование», «копирайтинг».
4) Определение целевой аудитории
Один из важных разделов – сегментация нашей целевой аудитории (с учетом линейки услуг, позиционирования, целей). Вообще, хоть разделы про услуги, цели, ЦА и позиционирование идут в последовательном порядке – они должны прорабатываться итеративно. Уточнили позиционирование – чуть скорректировали ЦА и услуги, описали подробней ЦА – повлияло на услуги и пр.

Клиентская аудитория. Выделяем различным сегменты целевой аудитории.

  • По типу бизнеса. Например, «крупный b2c», «средний b2b».
  • По общим показателям. Например, «бренды из мирового ТОП-100», «Компании, имеющие бюджет от одного миллиона в год на интернет-направление», «компании, имеющие большую сеть промо-сайтов и бюджет на их поддержку»
  • По отраслям. Выделяем ключевые для нас, выбираем второстепенные.
  • По должностям лиц, принимающих решение.
  • Прописываем 5-7 максимально подробных портретов целевых адресатов, это очень сильно помогает прочистить мозги. Например, «Бренд-менеджер крупной FMCG-компании, девушка, 28 лет, закончила соцфак МГУ, имеет агентский опыт, вегетерианка, любит путешествовать и кататься на велосипеде, смотрит сериал «Игра Престолов», уровень дохода от 2 млн. в год, не замужем».
Профессиональная аудитория. Важная часть нашей ЦА для продвижения бренда. Описываем компании и персоналии, которые будут нами интересны. Например, «топ-менеджеры популярных CMS», независимые эксперты рынка, «руководители сетевых агентств» и пр.

Медийная аудитория. То же самое. Например, «журналисты онлайн-СМИ про бизнес», «авторы блогов про SMM».

5) Позиционирование
Переходим к нашему позиционированию. Помним, что это то, что может выделить нас из общей массы конкурентов.

Ключевой акцент. То, на что мы будем делать основной упор.

  • Формируем общий смысловой подход. «Студия Звездочка – надежный партнер по созданию промо-сайтов для кино-производителей, с опытом работы основателей в киноиндустрии».
  • Прописываем ключевой слоган, message. «Звездочка: мы продвинем ваш фильм в Сети и без взрывающихся вертолетов!»
  • Прописываем боле развернутое описание. Например, «Студия Звездочка специализируется на работе с крупными кино-студиями по представлению их продукции в интернет. Создание и поддержка промо-сайтов (серии до 20 промо в год на одного клиента), адаптация западных решений. Студия основана выпускниками МХАТ с пятилетнем опытом работы в Коламбия Пикчерс.»
Ключевые точки. Указываем список других важных ключевых точек пзиционирования компании. Например, «Звездочка – лучшие мобильные сайты фильмов», «Звездочка является экспертом в области вовлечения аудитории в области кино-индустрии», «Звездочка – эксперт в построении сообществ фанатов».

Позиционирование для клиентов. Список важных вещей про нас, которые мы хотим донести до клиентской аудитории. Может включать много пунктов, включая «избитые» — истина родится на пересечении.

Позиционирование на рынке. То же самое для профтусовки – как мы хотим выглядеть в глазах профессионального сообщества.

6) Определение преимуществ и УТП
После определения целей, услуг, аудитории позиционирования нам надо четко обозначить, в чем же наши ключевые преимущества перед конкурентами.
  • Перечисляем преимущества. Например, «Опыт работы основателя студии в ключевой клиентской отрасли», «Лучшее на рынке качество NetCat-разработки», «Поддержка по SLA», «Низкие ставки по разработке за счет производства в регионах».
  • Перечисляем слабые места (это тоже важно). Например, «отсутствие опыта в SMM», «слабые менеджеры отдела продаж», «Малое количество кейсов».
7) Конкурентная среда
Теперь описываем конкурентную среду и рынок, в котором мы работаем.
  • Макро-факторы. Общие факторы развития экономики, для понимания. Например, «высокая вероятность очередного витка финансового кризиса», «понижение цен на сырье».
  • Отраслевые факторы. Факторы и тренды развития нашей отрасли. Например, «Рост компетенции на стороне заказчика», «быстрый рост рынка разработки мобильных приложений».
  • Конкуренты. Список конкурентов с указанием уровня угрозы (низкий|средний|высокий). Не забываем, что мы берем вектор развития – и компания, с которой мы сейчас толкаемся в тендерах, может перестать быть нашим конкурентом через полгода, а компания, которая сейчас смотрит на нас свысока – будет им через год.
8) Проектные и процессные активности
Теперь переходим непосредственно к перечислению конкретных действий, каналов и активностей, необходимых для достижения наших целей.
  • Выделяем проектные маркетинговые активности, списком. Например, «создание нового сайта», «запуск лэндинга и старт контекстной рекламы», «большой спецпроект с Sostav.ru». После завершения проектной фазы многие из них могут перейти в процессный режим. Даем подробное описание, цели, задачи, KPI, бюджет.
  • Выделяем процессные маркетинговые активности. Например, «SEO-продвижение собственного сайта», «холодные продажи» и пр. Даем подробное описание, цели, задачи, KPI, бюджет.
9) Каналы коммуникации с ЦА, маркетинговый бюджет
Описываем основные каналы коммуникации с нашими группами/срезами ЦА. Даем общий обзор каналов, а также детализацию по каждому из них конкретный действий и мероприятий, точек приложения усилий. Указываем планируемые бюджеты в воронку продаж. Формируем общий маркетинговый бюджет (в том числе, учитывая значения из предыдущего раздела).

На картинке ниже – некий общий список каналов с оценкой их эффективности и скоростью отклика (по привлечению новых клиентов).

10) Базовый маркетинговый план на период, карта активностей
Формируем список оперативных активностей. Я рекомендую комбинировать два формата:
  • Общий роадмап на полгода. 10-20 ключевых майлстоунов с точки зрения маркетинга.
  • Карта маркетинговых активностей – ключевой оперативный документ. Рекомендую открыть шаблон формата. В предложенном варианте представлен список всего происходящего в маркетинге компании на горизонте в три месяца. Все активности разбиты на процессные, проектный и резерв. Совмещение диаграммы Ганта и бюджетов позволяет планировать загрузку и распределение маркетингового бюджета. По всем активностям можно ввести дополнительный блок KPI и замерять отдельно план/факт.
11) KPI. Инструменты фиксации и аналитики
Отдельно еще раз перечисляем ключевые KPI компании (на основе бизнес-плана и финансовой модели). Указываем перечень и инструментарий аналитических отчетов, которые мы делам с определенной регулярностью, фиксируем план/факт за период.
12) Развитие и корректировки стратегии
Описываем регламент и расписание внесения корректировок в нашу стратегию, не забываем его выполнять.
13) Заключение
Пишем заключение в свободной, удобный и понятной для нас и наших сотрудников форме.

Хотел бы еще раз напомнить, что формирование стратегии – это точка ноль, очень важно следовать ей и постоянно вносить корректировки. Только тогда маркетинговый блок заработает на полную мощность.

Мы также сняли видео-лекцию по этой теме, она хорошо дополняет данный материал. Чтобы посмотреть этот ролик (а также другие лекции цикла) — зарегистрируйтесь на http://promo.netcat.ru. Это бесплатно.

C уважением, Андрей Терехов

habr.com

Как разработать стратегию интернет-маркетинга?

В наше время, наверное, каждая компания нуждается в рекламе. Даже если это будет уникальный продукт, программа минимум по рекламе должна быть выполнена.

[contents]

Программа минимум — это вовсе не противоположность программы «Максимум» на телеканале НТВ, нет, мы совсем не это имели ввиду. Программа минимум — это и есть то самое планирование, та самая стратегия маркетинга для компаний. И в нашем случае, полем для битвы за покупателей, за рынок и за 1 место в целом будет сеть Интернет.  Что ж, давайте попробуем разобраться со стратегией интернет-маркетинга.

Основа стратегии интернет-маркетинга

[ads_top]

Чтобы грамотно спланировать свои действия с сети Интернет, нужно понимать, какими рычагами мы можем управлять, на что стоит обращать внимание и какими инструментами нужно пользоваться.

Оптимизация и продвижение сайта. Наверное, в каждой стратегии интернет-маркетинга есть пункт о продвижении сайта. Многие, кто хоть раз интересовался этим, наверное слышали о такой штуке, как SEO. Под 3 буквами спрятано простое определение — оптимизация и продвижение сайта.

  • «Для чего нужно продвигать сайт?» — спросите вы. Ответ прост: не будете продвигать сайт, не будут приходить новые клиенты из поисковой выдачи.
  • «Для чего нужно оптимизировать сайт?» — тот же вопрос от вас. Ответ все также кроется на поверхности: не будете оптимизировать, не сможете удержать новых клиентов.

Google Adwords и Яндекс Директ — два ваших верных друга в планировании рекламной кампании в интернете. Правильно настроив их, вы сможете значительно сэкономить свой бюджет. Множество фильтров позволяют грамотно настроить таргетинг, чтобы нацелить рекламные объявления именно на тех пользователей, которые действительно нуждаются в вашей продукции или услуге.

[ads_body]

Google Analytics и Яндекс Метрика — два ваших верных друга в анализе вашей аудитории на сайте. Чуть выше мы ответили на вопрос об оптимизации сайта. Так вот эти 2 инструмента помогут вам понять как именно нужно оптимизировать сайт, чтобы добиться правильных результатов. Некоторые компании тратят кучу денег на интернет-маркетинг, получая тем самым хороший трафик на сайт. Но они не умеют работать с этим трафиком, не понимают как строить стратегию и тактику по улучшению конверсии. Научитесь настраивать маркетинговые цели, анализировать свою аудиторию и вы сможете улучшить конверсию посетителей в покупателей в несколько раз!

Читайте по теме: Виды рекламы в интернете

4 правила успешной стратегии интернет-маркетинга

Правила успешной стратегии интернет-маркетингаПравила успешной стратегии интернет-маркетинга

Правила есть везде и наш случай не исключение.

  1. Стратегия интернет-маркетинга строится на данных. Это нужно принять как истину. Если мы будем полагаться на чутье, то мы рискуем остаться у разбитого корыта. Конечно, у некоторых «акул» оно развито просто невероятно, но все же свое чутье не лишним будет подкрепить данными.
  2. Отслеживайте всё, что можно отслеживать. «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Думаю, все слышали эту фразу, но мы бы хотели её интерпретировать немного иначе: «кто владеет информацией, тот владеет рынком». Да, звучит менее амбициозно, но суть для нас отражает лучше. Если мы в своем арсенале будем иметь много данных, на основе них мы сможем максимально точно и эффективно спланировать интернет-маркетинг.
  3. Анализируйте свои данные. Собственно, владеть информацией недостаточно для завоевания рынка. Кроме этого, нужно ещё уметь работать с этой информацией, анализировать и делать какие-то выводы. И у кого эти выводы будут, мягко говоря, гениальными, тот и будут владельцем рынка.
  4. Действуйте! Думаю, комментировать не стоит.

Читайте по теме: Что такое FMCG? Товары повседневного спроса

А как вы считаете, что главное в разработки стратегии в сети Интернет?

marketing-now.ru

Разработка стратегии продвижения товара - заказать услуги по профессиональной разработке маркетинговой стратегии продвижения нового товара, продукции в интернете

Стратегия по продвижению товара

К вашим услугам 4282 лид-менеджеров в категории "маркетинговые мероприятия", специализирующихся на услуге "продвижение товаров". Выберите лучшее предложение, основываясь на 291462 отзывах об исполнителях раздела "Реклама и продвижение в интернете" на YouDo

Продвижение товара на рынок подразумевает применение различных методов, одним из которых может являться лидогенерация. Она осуществляется для поиска потенциальных клиентов для компании. Если вам необходима профессиональная помощь по разработке стратегии продвижения товара, воспользуйтесь услугами исполнителей, зарегистрированных на сайте Юду.

При заказе на покупку лидов они смогут с точностью подобрать вариант, который идеально подойдет для вашей компании. Разработка стратегии продвижения товара – это услуга, которая может быть предоставлена по доступной цене. Работая с исполнителем напрямую, вы всегда можете заказать данную услугу недорого.

Тактика разработки товара с последующим продвижением на рынок

Она состоит из методов, помогающих продавцу убедить покупателей заказать новый продукт или услугу:

  • информирование о создании товара;
  • сообщения о характеристиках товара: стоимость, места реализации, проведение мероприятий, посвященных презентации продукта, возможность купить его через интернет.
  • проведение маркетинговых исследований;
  • создание у клиентов мотивации к покупке товара и разработка стратегий лидогенерации;
  • напоминание о товаре, помогающее стимулировать дополнительный спрос.

Заказать качественную генерацию продвижения нового товара вашего предприятия вы всегда можете недорого. Расценки согласовываются лично с исполнителем при формировании стратегий разработки и продвижения на рынок.

Средства продвижения продукции

Одним из таких способов является личная или персональная продажа. Под ней принято подразумевать регулярные контакты между продавцом и потребителем. Ее стратегия заключается в том, что продавец должен сообщить клиенту полную информацию о товаре и способах его применения.

Реклама компании через интернет, а также при помощи СМИ. Приоритет рекламных объявлений заключается в том, что они напрямую направлены на призыв к покупке нового товара. Рекламное объявление включает в себя две части: текстовую и художественную или графическую. Реклама, способствующая сбыту продукции, приносит доход, который полностью покрывает затраты на ее создание.

Выполнение маркетинговых исследований. Они помогают определить отношение потребителей к отдельным товарам, выпускаемым на вашем предприятии. Их проведение подразумевает изучение известности товара. Она устанавливает взаимосвязь между необходимостью производства и категорией товара. Полученная информация может применяться для:

  • выявления сегмента покупателей;
  • приблизительного определения количества покупателей;
  • выявления целесообразности проведения мероприятий по продвижению товара;
  • определения наиболее вероятных покупателей путем генерации лидов;
  • определения уровня запоминаемости названия фирмы и торговой марки.

Чтобы воспользоваться сервисом YouDo, разместите заявку на нашем сайте. Выберите одного из исполнителей, которому и поручите задание. Также вы можете воспользоваться мобильным приложением. Мы гарантируем, что вся информация, предоставленная на данном ресурсе, является абсолютно достоверной.

freelance.youdo.com


Смотрите также