Управляющий (исполнительный) директор | Семинары Moscow Business School

Бизнес-профессии / Управляющий (исполнительный) директор /

• руководить, соблюдая законодательство
• нести ответственность за целостность материального и прочего имущества на предприятии
• при необходимости налагать взыскания и поощрять коллектив или отдельных сотрудников
• организовать деятельность всех структурных учреждений и подразделений предприятия, создать условия для осуществления поставленных задач
• обеспечить выполнение предприятием обязательств перед местным, областным и государственным бюджетами, а также перед кредиторами, заемщиками и поставщиками
• организовать производственную и хозяйственную деятельность с помощью современных технологий и техники
• обеспечить предприятие или учреждение квалифицированными специалистами, создать все необходимые условия для их труда и безопасности на рабочем месте
• в случае необходимости уметь защитить права и интересы предприятия в суде
• принимать текущие и годовые отчеты от технических подразделений предприятия и следить за своевременностью и правильностью их выполнения

Работа исполнительного директора подразумевает знание законов и правовых актов, относящихся к финансово-экономической деятельности предприятия и отдельных его подразделений, полное владение материалом о профиле, специализации и структуре предприятия, знание целей его работы. Для того чтобы предприятие смогло определить свое положение на рынке, необходимо располагать знаниями об экономических индикаторах и специальных программах, которые помогают найти выход на новые рынки, знать правильный порядок заключения финансовых договоров и правильность их исполнения.

Важным качеством для исполнительного директора является умение организовать производство и наладить устойчивую и качественную работу всего коллектива. Исполнительный директор должен знать все пункты трудового и коллективного законодательства, правила и нормы охраны труда сотрудников предприятия, располагать информацией о кадровом составе: знать сотрудников каждого отдела, их профессиональные навыки и характер поведения в коллективе.

В задачу исполнительного директора входит объяснение подробной производственной технологии продукции на предприятии. Он должен составлять бизнес-планы по финансово-экономической деятельности предприятия, текущие и годовые отчеты, владеть полной информацией о конъюнктуре рынка и правильностью заключения тарифных соглашений.

При успешной, ответственной работе исполнительный директор может дорасти до директора филиала.

Вы можете пройти обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на текущем месте.

• Управление

Профессия Исполнительный директор дистанционно — стоимость обучения, описание, обязанности



Профессия
Исполнительный директор
дистанционно — стоимость обучения, описание, обязанности

+7 (958) 111-72-03

• Абитуриенту 2023
  • Оплата обучения
  • Высшее образование
  • Второе высшее
  • Как поступить
  • Как проходит обучение
  • Профессии
  • О нас
  • Наши контакты
  • Перевод на ДО
  • Учеба в кредит
  • Вопрос-ответ
  • Отзывы
  • Тест на профессию
• Специальности
  • СПО
  • Бакалавриат
  • Специалитет
  • Магистратура
  • Дополнительное образование
• Вузы
  • ММУ
  • ММА
  • МИП
  • МФПУ «Синергия»
  • МосТех
  • ТГУ
  • ТулГУ
  • ТУСУР
  • БНТУ
  • МИТУ-МАСИ
  • МФЮА
  • МУИВ
  • БГУИР
  • МосАП
• Колледжи
  • Колледж МИТУ-МАСИ
  • Колледж МФЮА
  • ММК
  • Колледж МосТех
  • Колледж МУИВ
  • КРИТ
  • Колледж Синергия

• Статьи

Описание профессии

Исполнительный директор – один из руководителей компании, главные его задачи – планирование, стратегическое развитие, управление, организация исполнения бизнес-плана. Его функции можно разделить на группы:

• Управление персоналом. Специалист определяет сколько и каких нужно сотрудников, планирует расходы, которые нужно затратить на работников (включая траты на их обучение), контролирует отчеты HR-отдела.
• Контроль проектов. Исполнительный директор следит, чтобы компания выполняла все обязательства перед клиентами, партнерами, чтобы проекты были максимально успешными и закрывались вовремя.
• Управление производством. Отвечает за производственный процесс: составляет планы, контролирует их выполнение, повышает эффективность производства за счет модернизации, оптимизации, отслеживает обслуживание оборудования и техники.

Стать исполнительным директором возможно тем, кто прошел профильное обучение в вузе (финансовый менеджмент, управление проектом, производственный менеджмент, другие программы), имеет опыт работы на руководящих должностях. Работодатели обращают внимание на лидеров, умеющих вести переговоры, руководить кадрами, реализовывать проекты разной сложности.

Vuz24 предлагает дистанционные программы обучения менеджменту, которые позволяют освоить востребованную профессию онлайн. Это удобное решение для тех, кто ценит свои время, деньги.

Трудовые обязанности

Список обязанностей исполнительного директора большой, из того, что он делает постоянно:
• организует работу компании;
• координирует деятельность отделов предприятия;
• следит за работой HR;
• отвечает за выполнение плана продаж, утверждение бюджетов;
• ведет переговоры с заказчиками, спонсорами, подрядчиками;
• совершенствует бизнес-процессы;
• внедряет и контролирует стандарты работы в организации.

Менеджмент

актуальная профессия

4.8/5

Менеджер строительных проектов

Это тот, кто на самом деле руководит всей стройкой…

Узнать подробнее

Менеджмент

Актуальная профессия

4. 4/5

Риск-менеджер (производственные риски)

Риск является неотъемлемой частью производства. Он может привести к потере денег или дополнительным издержкам, связанным с выходом из строя или остановкой процессов на производстве, неправильным выполнением операций, низкокачественным сырьем, неудовлетворительной работой сотрудников. Риски на предприятии становятся причиной снижения эффективности (доходности) производства.

Узнать подробнее

Менеджмент

Актуальная профессия

4.4/5

Менеджер интернет-проектов

Несколько лет назад интернет-проектами руководили разные сотрудники: от дизайнеров до директоров компаний. Сегодня рынок технологий и рекламы очень развит, конкуренция за внимание покупателей как никогда высокая, поэтому для управления интернет-проектами нужны профессиональные менеджеры.

Узнать подробнее

Менеджмент

актуальная профессия

0/5

Менеджер-администратор

Компании, медицинские центры, салоны красоты не обходятся без менеджеров-администраторов, которые занимаются планированием и координированием деятельности административных служб, обеспечивают работу офиса, принимают посетителей. В некоторых случаях они подбирают и оценивают персонал, помогают адаптироваться новым сотрудникам.

Узнать подробнее

Менеджмент

актуальная профессия

0/5

Аккаунт менеджер

Если компания правильно относится к своим клиентам, ее ждет успех и развитие. За поддержание отношений с покупателями, налаживание с ними связей, ведение переговоров отвечает аккаунт-менеджер (account manager).

Узнать подробнее

Менеджмент

2.3/5

Менеджер по управлению перевозками

Управление грузоперевозками (особенно международными) – сложный процесс, подразумевающий разработку маршрута, определение временных рамок, поиск путей минимизации финансовых расходов на транспортировку грузов.

Узнать подробнее

Хотите получить образование дистанционно?

Оставьте заявку, и консультант приемной комиссии свяжется с вами!

Обратный звонок

Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая использовать сайт, вы автоматически соглашаетесь на их использование. Вся дополнительная информация указана в нашей
политикой конфиденциальности.

Кто такой исполнительный директор? Определение и некоммерческие обязанности

К

Лукас Дауни

Полная биография

Лукас Дауни — соучредитель MAPsignals. com и инструктор Академии Investopedia.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Обновлено 07 ноября 2022 г.

Рассмотрено

Кэти Миллер

Рассмотрено
Кэти Миллер

Полная биография

Кэти Миллер — эксперт по потребительским финансовым услугам. Она проработала почти два десятилетия в качестве руководителя, управляя многомиллиардными ипотечными, кредитными картами и сберегательными портфелями с операциями по всему миру и уникальным вниманием к потребителю. Ее опыт в области ипотечного кредитования был отточен после кризиса 2008 года, когда она внедрила значительные изменения в соответствии с требованиями правил Додда-Франка.

Узнайте о нашем
Совет по финансовому обзору

Кто такой исполнительный директор?

Исполнительный директор — это старший операционный директор или менеджер организации или корпорации, обычно некоммерческой организации. Их обязанности аналогичны обязанностям главного исполнительного директора (CEO) коммерческой компании. Исполнительный директор отвечает за стратегическое планирование, работу с советом директоров (B или D) и работу в рамках бюджета.

Основные выводы

• Исполнительный директор — это старший операционный директор или менеджер организации или корпорации, обычно некоммерческой организации.
• Подобно роли генерального директора в коммерческой корпорации, исполнительные директора несут ответственность за руководство организацией и управление ее операциями.
• Из-за правил IRS для некоммерческого статуса исполнительные директора часто получают более низкую общую компенсацию, чем генеральный директор.

Понимание исполнительного директора

Исполнительные директора подчиняются непосредственно совету директоров и несут ответственность за выполнение решений совета. Хотя исполнительный директор также участвует в повседневном управлении организацией, эти обязанности могут быть разделены с главным операционным директором (COO).

Исполнительные директора некоммерческих организаций (НКО) обычно участвуют в сборе средств, а также в продвижении организации с целью повышения осведомленности общественности и расширения членства.

B of D может назначить исполнительного директора, и в некоторых случаях голосование должно быть одобрено определенным процентом членов. Большинству исполнительных директоров платят; однако для очень небольших НКО эта должность может быть только на добровольной основе.

Некоммерческие организации (НКО)

НКО – это предприятие, которому Служба внутренних доходов (IRS) предоставила статус освобожденного от налогов, потому что оно продвигает общественное дело и приносит общественную пользу. Пожертвования, сделанные НКО, обычно не облагаются налогом для физических и юридических лиц, которые их делают, а сама некоммерческая организация не платит налог на полученные пожертвования или любые другие деньги, заработанные в результате деятельности по сбору средств. НКО иногда называют организациями 501(c)(3) на основании раздела налогового кодекса, который разрешает им работать.

Статус некоммерческой организации и освобождение от налогов предоставляются только организациям, которые продвигают религиозные, научные, благотворительные, образовательные, литературные, общественные цели или цели предотвращения жестокости. Общие примеры НКО включают общественные больницы, государственные университеты, национальные или региональные благотворительные организации, местные библиотеки, церкви и фонды.

Некоммерческим организациям разрешается предоставлять активы или доход физическим лицам только в качестве справедливой компенсации за их услуги. Действительно, организация должна прямо заявить в своих организационных документах, что она не будет использоваться для личной выгоды или выгоды ее основателей, сотрудников, сторонников, родственников или партнеров. В результате исполнительные директора некоммерческих организаций получают зарплату, которая в среднем намного меньше, чем у руководителей корпораций.

5 Обязанности исполнительного директора

У исполнительного директора могут быть уникальные обязанности в зависимости от того, где он руководит, но эти 5 обязательны для любой организации.

1. Ведущий совет директоров

Трудно руководить группой лидеров, но именно для этого нанимают исполнительных директоров. Поскольку лидеры часто имеют твердое мнение, члены совета директоров могут расходиться во мнениях относительно того, как лучше всего выполнять свои обязанности. Исполнительный директор должен выслушивать все стороны и при необходимости участвовать в разрешении конфликтов.

Руководители организаций добиваются согласованности благодаря четкому общению. Они используют все каналы для передачи видения, миссии и ценностного предложения компании.

2. Организация и управление сбором средств

У исполнительных директоров есть сотрудники по развитию, которые помогают в сборе средств, но в их обязанности входит надзор за этими усилиями. Будь то предоставление инструментов или рекомендаций, исполнительные директора должны предлагать поддержку, необходимую для достижения финансовых целей.

3. Согласование сотрудников с целями и задачами компании

Согласование является главной обязанностью любого исполнительного директора. Они задают стратегическое направление организации. Если сотрудники не согласуются с целями и задачами компании, директор не смог эффективно донести миссию и видение.

4. Оценка и управление бюджетом

Исполнительным директорам не обязательно быть бухгалтерами, но они должны чувствовать себя комфортно, имея дело с балансовыми отчетами и отчетами о прибылях и убытках. Без базового понимания финансовой информации руководители не могут обеспечить финансовое благополучие своих организаций. Технологии помогают вводить базовые данные, составлять бюджет и составлять отчеты, чтобы свести к минимуму ежедневные затраты времени на финансовый контроль.

Немногие отрасли не соответствуют требованиям. Исполнительные директора должны знать, какие правила применяются к их организациям. Будь то проведение аудитов или заполнение налоговых форм, директора должны знать, что требуется для соблюдения сроков и соблюдения требований. Часто эти требования связаны с расходами, которые исполнительный директор должен включить в бюджет.

Своевременный анализ финансов помогает выявить потенциальные проблемы до того, как они превратятся в непосредственные катастрофы. Исполнительные директора должны еженедельно или ежемесячно просматривать ключевые отчеты, чтобы оценить, идет ли работа по графику. Бюджеты редко идут по плану. Вот почему руководители должны установить процесс анализа текущей деятельности по сравнению с бюджетом.

5. Быть наставником

Работа наставником способствует развитию персонала и организации, а также исполнительного директора. В то время как сотрудники и совет директоров многому учатся у исполнительного директора, лучшие директора также учатся у своих подопечных.

Исполнительные директора находят время для общения с подопечными, чтобы развивать индивидуальные отношения, выходящие за рамки рабочего общения. Они должны обучать своих подопечных сильным сторонам и интересам.

This entry was posted in Семантическое ядро