• Главная
Главная » Продвижение » Кейсы по продвижению мебели

Продвигаем сайт мебельной фабрики по регионам России и зарубеж. Кейсы по продвижению мебели


Кейс. Авторская мебель “Актуальный Дизайн”

Компания “Актуальный Дизайн” работает на рынке мебели с 2000 года. Компания занимается производством мебели и предметов интерьера сложных форм из натурального массива березы. Мебель изготавливается по технологии 18 века на уникальном оборудовании, с максимальным применением ручного труда. 

В России по данной технологии работаем только мы поэтому прямых конкурентов у нас как таковых нет, к конкурентом можно отнести итальянские компании. Преимущества перед ними:

  • Мы делаем уникальный продукт, который трудно повторить, а копий итальянских брендов много.
  • Наши цена почти в 2 раза ниже средней итальянской мебели.
  • Наша мебель выглядит очень необычно и всегда привлекает внимание, и при этом с легкостью впишется в любой интерьер.
  • мы можем доставить мебель в любую точку России.
  • у нас богатый выбор мебели, начиная от пуфика и заканчивая кроватями и шкафами.
  • у нас 18 месяцев гарантия и пожизненное обслуживание мебели.
  • мы предоставляем скидки до 10% постоянным клиентам.
  • каждый месяц у нас выгодная акция со скидками 50%.

Цели присутствия в социальных сетях.

- Увеличить узнаваемость бренда. - Привесит трафик из соц сетей на интернет магазин. - Знакомство ЦА с продукцией (Первое касание). - Увеличение лояльности клиента к компании. 

Количественные показатели достижения результативного продвижения в социальных сетях 

- Увеличить трафик на сайт в 3 раза по всем каналам через 4 месяца. (сейчас 100 человек в месяц) - Увеличить в кол – во подписчиков на 20% в вк за 4 месяца. - Увеличить естественный прирост подписчиков на 10% - Увеличить в кол – во подписчиков в 5 раз в ins за 6 месяца. - Увеличить кол - во заинтересованных пользователей (сообщения сообществу, комментарии) 

Целевая аудитория проекта 

Пол М (29%) Ж (71%)
Возраст 25-34 (47.6%) 45+ (22.3%) 35-44 (15.8%) 18-24 (13%) - 18 (1.3%)
География С-Пб (35.7%) Москва (32.2%) Тула (5.12%) Воронеж (2.1%) Новосиб (2.07%)
Использование устройств ПК (70.7%) Смартфон (18.6%) Планшет (10.6%) ТВ (0.025%)
Интересы аудитории Кино 67,4% Туризм 65,2% Бизнес 59,5% Литература 57,4 % Недвижимость 40,3 %

 

  • Моя аудитория — это женщины от 25лет и старше, проживающие в Москве или Санкт-Петербурге, просматривающие мой ресурс с Компьютера и увлекающиеся Туризмом и Бизнесом.
  • Моя аудитория — это мужчины и женщины от 25 до 34, занимающиеся дизайном интерьеров и ищущие новых партнеров для свое работы. Проживают они в Питере и Москве. Увлекаются дизайном, и просматривают наши страницы с компьютера.

Что было и что стало

Начинали мы с нуля. Постепенно увеличивая количество соцсетей, и работая над качеством контента, и визуального оформления. И вот что получается:  

Контент план

Мы создавали контент и потом с помощью SMMplanner размещали его на месяц вперед, в неделя выходит 6 постов. Две красивые картинки с цитатами, или маленьким текстом. Развернутый текст о компании или мебели 200 - 300 символов. Две статьи о мебели с нашего сайта. Информация о скидках и акциях в наших магазинах. 

Дизайн и наполнение

В качестве заставки мы выбрали один из наших дизайн проектов, и переделали его под узкий формат, это же изображение используется для других соц сетей. 

Все сообщества оформлены неплохо, и вполне соответствует нормам дизайна. Возможно добавить более интересные варианты оформления. 

Например:  

Данное оформление более молодежное, имеется призыв к действию и возможность оформить все в одном стиле (обложки альбомов, картинки к статьям.) Наполнение всех сообществ схоже и дублирует наполнение официального сайта. 

Сколько времени заняло продвижение? Каких результатов вы достигли?

Работаем мы где то год, начинали мы с работы с сайтом потом доделывали сети, работы до сих пор ведутся, и что касается SMM все только начинается. пока у нас 5 соц сетей: 

Вк - https://vk.com/actual_design Facebook - https://www.facebook.com/ Pinterest - https://ru.pinterest.com/actual_design/ ОК - https://ok.ru/group/53555541573818 G+ - несколько аккаунтов для каждого салона. 

В сумме чуть больше 1000 человек и 100 человек в месяц переходят на сайт. В следующем месяцы будем запускать новые соц сети, постараемся подготовить видео контент, запустить таргетированную рекламу, улучшить контент. Статистика группы вк:  

vk.com/dinich94

smmplanner.com

как продвигать химчистку мебели с минимальным бюджетом

 

Smm-копирайтер Марина Ветер на примере успешного кейса доказала, что выделиться среди конкурентов, собрать клиентскую базу и обеспечить себя заказами в соцсетях при минимальном на то бюджете очень даже реально… Если грамотно работать с контентом в соцсетях!

Объект: группа ВКонтакте “Fresh. Химчистка авто, ковров, мебели. Тюмень”

В условиях практически нулевого бюджета ставки делали на дешевые и бесплатные методы продвижения в соцсетях. Вкладываться в создание сайта, настройку контекстной и таргетированной рекламы пока не стали.

1.Анализ конкурентов.

Первым делом проанализировали конкурентов. На тот момент на рынке клининговых услуг Тюмени было грустно:

  • компании, предлагающие химчистку, работали без уникальных торговых предложений.
  • в соцсетях царило такое же однообразие. Красивые фото, не относящиеся к теме, посты с котиками, «бабушкины» советы, как отмыть и очистить, фото «до» и «после».
  • в некоторых группах по химчистке состояло от 2 до 3 тысяч человек, при этом было подозрительно много участников из других городов и даже стран. Зачем в Тюменскую группу вступать жителям Саратова, Гомеля или Сум?

2.Создание УТП.

Беря во внимание ошибки конкурентов, было решено сосредоточиться на уникальном торговом предложении.

При этом не хотелось выделяться самыми низкими ценами, а гарантировать лучшее качество пока не могли. Предложения в стиле «Почистим ваш диван за полчаса или станцуем джигу» тоже не нравились. Поэтому было решено выделиться “прицелом” на узкую группу. «Мишенью» выбрали молодых мам, а услугу позиционировали как «детская» химчистка.

Портрет целевой аудитории:

Важный нюанс. Эконом-сегмент “отметать” не стали: тех, кто живет в съемной квартире и заказывает химчистку только по случаю получения большой зарплаты. Но все же «целились» в семьи с достатком от 30 000 на одного человека в месяц. Цена услуги для них — не решающий фактор. Напротив, скорее всего они не будут заказывать самое дешевое. После этого составили несколько портретов клиенток.

3.Услуги.

Перед тем как ввести новые услуги или скорректировать старые, был проведен опрос среди потенциальных клиенток – молодых мам. Выясняли, как можно стать еще полезнее для них, какие факторы при заказе химчистки для них важны, а какие не очень.

Так возникли нюансы, отличающие компанию от других химчисток Тюмени:

  • «работаем с безвредной химией (мама и малыш могут находиться дома во время чистки, и это безопасно для здоровья)»;
  • «пользуемся целым арсеналом спецсредств для выведения “детских” пятен и запахов (в том числе пролитых соков, пластилина, красок)»;
  • «предлагаем химчистку колясок и автокресел (эту услугу кроме нас в Тюмени оказывают только 2 компании)».

4.Контент.

Было решено не публиковать контент каждый день. Просто потому, что не получилось бы выдавать столько интересных авторских постов, а чужие посты публиковать не хотелось:

  • во-первых, они никак не выделяют среди конкурентов.
  • во-вторых, по статистике их меньше просматривают и лайкают.
  • в-третьих, именно авторские посты формируют доверие к компании.

Первое время публиковали фото «до и после», постили чужие советы по уборке, но только после того, как начали писать тексты полностью сами, стали часто слышать от клиентов: «Раньше мы заказывали чистку в другой компании, но решили обратиться к вам, потому что у вас интересный профиль в соцсетях».

Еще один интересный момент: по статистике больше всего лайков и просмотров набирают фото самого мастера. Личное в профиле необходимо — оно, как ни крути, формирует доверие.

5.Какой контент постили ВКонтакте:

  • Отзывы клиентов.
  • Фото «до и после» (наиболее важная рубрика, также как и предыдущая).
  • Истории из жизни для более близкого знакомства. Этот пост больше раскрывает личность мастера.
  • Забавные рабочие ситуации.
  • Рубрика «Мысли животных во время химчистки» (все любят котиков).
  • Информация о новых услугах и акциях.
  • Информационные статьи (например, о том, что не все пятна уходят после химчистки).
  • Опросы и обсуждения.

6.Реклама.

  • Проведение розыгрышей. Этот способ почти не приносит клиентов, но зато приводит новых людей в группу. Группа поднимается во внутреннем поиске ВКонтакте и поступает больше обращений.
  • Партнерки. Обмен ссылками с другими группами, где есть целевая аудитория, взаимная рекомендация друг друга, а также предложение сделать химчистку по сниженным ценам в обмен на пост в раскрученных «мамских» группах города. Стоимость партнерских программ — бесплатно. Затраты — только время, цена химии и дороги к клиенту.
  • Платная реклама в пабликах ВКонтакте и Instagram. Старались мелькать в тех группах, в которых собраны мамы Тюмени. И здесь получался не только разовый эффект — взрыв заказов в течение недели после публикации рекламы, но и накопительный.

7.Итоги.

В течение года заказов из соцсетей было достаточно для работы одного специалиста. Это 4 — 5 заказов в неделю со средним чеком 2 — 3 тысячи рублей. В ближайшее время планируется создание лендинга, настройка контекстной и таргетированной рекламы. Но с учетом минимальных вложений в рекламу этот проект можно считать успешным.

Рекомендации Марины были таковы:

  • если у вас стартап, не пытайтесь копировать конкурентов. Если вы не найдете что-то особенное, что можете предложить клиентам, вам придется принять участие в ценовой войне.
  • выявите конкретную группу людей, для которых вы работаете. Поговорите с ними, выясните, чего они ждут от ваших услуг. И внедряйте это в жизнь.
  • продвигайтесь там, где обитает ваша целевая аудитория. Особенно, если ваш рекламный бюджет пока невелик. Реклама в узких тематических группах — гораздо дешевле, и достигает бОльшего количества потенциальных клиентов.
  • не бойтесь показать свое лицо в социальной сети. Ваши фотографии формируют доверие у читателей. Люди покупают не у компаний. Люди покупают у людей.

Источник: https://t.me/marketing_smm

mopassan.com

Продвижение сайта мебельной фабрики - Успешные SEO кейсы от WebCanape

Работы на начальном этапе

Предварительно мы провели технический аудит сайта, осуществили необходимые настройки в соответствии с рекомендациями поисковых систем. Затем были настроены мета-описания и заголовки страниц для лучшей индексации и ранжирования в поисковой выдаче. Актуализирована информация в каталогах: по наименованиям производимой продукции, характеристикам товаров и ценам.

Составлено семантическое ядро и откорректирована структура сайта:

  • добавлены каталоги вспомогательных товаров,
  • созданы подразделы, соответствующие различным размерам и модификациям продукции.

Расширение структуры сайта

Во-первых, каталоги с широкой структурой позволяют пользователям быстро найти предмет мебели конкретного назначения, размера или модификации. Во-вторых, разбивка на подразделы дала возможность продвигать сайт по гораздо большему количеству ключевых фраз.

Структура товарного меню до начала работ

Новая структура товарного меню

Доработка внешнего вида и функциональности сайта

После расширения структуры был проведен ряд доработок:

  • добавлены контактные номера для розничной продажи в Смоленске и Москве;
  • написаны SEO-тексты, добавлены преимущества компании;
  • сделаны кнопки «Скачать полный оптовый прайс-лист» и для розничных покупателей —  «Цены на мебель»;
  • в виде иконок перечислены преимущества компании и плюсы работы с ней;
  • изменена «разводка» на подразделы ;
  • добавлена кнопка «Заказать мебель»;
  • выполнены другие изменения.

В левой колонке выведены; модуль «Последние отзывы», кнопка «Задать вопрос» и баннер, который ведет на информацию о специальном предложении для оптовых клиентов.

Старый вид сайта, главная страница  Главная страница после изменений

Изменения во внутренних страницах каталога

Раньше внутренние страницы каталога выглядели таким образом:

На этапе продвижения были внесены следующие изменения:

  • добавлен модуль оценки,
  • размещена таблица с размерами,
  • указаны оптовые цены и даны ссылки на раздел с розничными,
  • выведен модуль «Сопутствующие товары»,
  • добавлена контактная информация.

Подготовка SEO-текстов, расширение информации

Для наиболее приоритетных разделов сайта написаны продающие тексты, оптимизированные для поисковых систем. На страницы добавлена информация о преимуществах продукции, о доставке, информация для оптовых покупателей, более подробная информация о розничных точках продаж.

Добавление модуля «С этим товаром также смотрели»

Полученные результаты

Посещаемость сайта из поисковых систем увеличилась вдвое.

Сравните с этим же периодом в предыдущем году.

Позиции в поисковых системах

По большому количеству целевых запросов сайт находится в топ-10 Яндекса.

Ключевая фраза Позиция в Яндексе
мебель из массива березы 1
прикроватные тумбы мдф 1
купить деревянный комод 1
комод из массива 1
купить набор мягкой мебели 1
кровати оптом 1
мебель из березы 2
деревянные кровати 2
мягкая мебель оптом 2
комоды из дерева 2
купить недорогой диван 2
диван книжка купить 2
выкатной диван купить 2
купить набор мебели 2
диваны недорого 3
купить диван в смоленске недорого от производителя 4
кровати от производителя 4
мебельная фабрика 5
кресло кровать цена 6
купить диван 7

В том числе сайт находится в топах по некоторым ключевым фразам, направленным на оптовые продажи.

Спустя 3 месяца продвижения с сайта начали поступать заявки на производство мебели и отзывы благодарных покупателей. Из поисковой выдачи на сайт приходят не только жители города Смоленска и области, но и представители других городов и даже государств.

Дальнейшие планы

  1. Написание уникальных текстов для всех страниц сайта.
  2. Уже запланировано создание страниц, оптимизированных под мебель для различных жилых помещений (для спальни, гостиной и т.п.), а также для различных специализированных учреждений (медицинские учреждения, пионерские лагеря, дома престарелых, гостиницы и т.п.).
  3. Создание адаптивной версии сайта, т.к. адаптивность является официальной рекомендацией поисковых систем и дает возможность сайту находиться в поисковой выдаче на более высоких позициях.
  4. Расширение регионов продвижения на Москву и Санкт-Петербург.

www.web-canape.ru

Кейс: как продвинуть сайт производителя мебели на заказ в Москве

Специально для читателей SEOnews мы подготовили новый кейс, который раскрывает механику и возможности продвижения молодых сайтов в конкурентной тематике. Также с его помощью мы покажем, какой отдачи от сайта можно достичь буквально за несколько месяцев после начала работ.

Ранее, в статье «Кейс: продвигаем бизнес по продаже пластиковых окон в Москве» мы затронули одну из самых насыщенных и жестких в плане конкуренции в интернете ниш – продажа и установка пластиковых окон.

Сегодня рассмотрим не менее интересную и сложную тематику – продвижение сайта производства мебели на заказ в Москве на примере Мосмирмебели.

О клиенте

Клиент обратился к нам для создания продающего лендинга для услуги «изготовление мебели на заказ». На тот момент у них уже был интернет-магазин с готовыми изделиями, но для развития бизнеса они хотели также охватить нишу «дорогих» заказов – производство по индивидуальным проектам заказчиков.

Параллельно с разработкой сайта клиент занимался открытием нового магазина в Москве, а также подготовкой телефонов и менеджеров для обработки заказов.

Для создания лендинга была определена и поставлена задача на основе детального и качественного анализа конкурентов и лидеров рынка в данном сегменте.

Какие проблемы?

На момент постановки задачи в ТОП 10 поисковой выдачи не были представлены сайты старше 2015 года. Все проанализированные домены были с длительной историей продвижения, колебания ссылочной массы на них были в районе от 300 до 1000 линков с доменов-доноров. На вершине выдачи не было одностраничников, исключительно полноценные сайты и интернет-магазины.

Домен

Возраст

Входящие ссылки

http://www.bestmebelshop.ru/

2015

796

http://nedmebel.ru

2011

266

https://www.galery-mebel.ru/

2009

290

Главная

2012

739

В ТОП 10 большей частью были сайты старше 5–6 лет, хотя если судить по информации в таблице, то на первый взгляд нет явной зависимости возраста сайта и нахождения его в ТОПе.

Если анализировать и опираться только на ссылочный фактор, то за 5 лет он мог измениться очень сильно, что в принципе и видно на некоторых сайтах. Колебания были как в сторону наращивания ссылочной массы: с 200 до 1000, так и в сторону ее уменьшения – с 1000 до 300. Поэтому отталкиваться от количества внешних ссылок смысла не было, да и в принципе данный метод сегодня очень редко применяется опытными специалистами.

Все основные конкуренты были большими интернет магазинами или каталогами товаров, с большим количеством посадочных страниц (от 500 до 7000), с хорошо развитой структурой и качественной подачей информации о предоставляемой услуге.

Решение

Для реализации проекта было выбрано новое доменное имя и разработана посадочная страница с уникальным дизайном.

У клиента уже был свой стиль, поэтому при создании макета страницы придерживались определенной ранее цветовой гаммы. Дизайн и структура лендинга разрабатывались с учетом лучших практик конкурентов и коммерческих факторов поисковых систем.

Для этого наши специалисты исследовали порядка двадцати информационных ресурсов из верхушки выдачи Яндекса, отбирались они по базовым ключевым словам. Мы детально разобрали структуру сайтов-конкурентов и выделили главные тренды во взаимодействии с пользователями: какая информация предлагается пользователю при просмотре, как она подана и на какие условные блоки разбита, как мотивируют пользователей заказывать услугу. Это могли быть, например, различные чаты или же специальные скрипты для обратного звонка.

Запланированные работы* (базовый перечень при разработке нового сайта)

1. Заполнен robots.txt.

2. Создана автообновляемая карта сайта (файл Sitemap.xml).

3. Код проверен на «чистоту» и валидность.

4. Установлен online-консультант.

5. Протестировано и откорректировано отображение заказов в админ-панеле.

6. Настроен редирект с www.

7. Сайт внимательно проверен на наличие дублированных страниц.

8. Проверен на повторяемость контента.

9. Оптимизированы картинки и фотографии.

10. Настроены корректные ответы сервера.

11. Настроены понятные человеку адреса страниц.

12. Оптимизирована скорость загрузки страниц.

13. Создана верстка сайта под различные мобильные устройства.

14. Сайт проверен на наличие «битых» ссылок.

*Часть указанного списка была откорректирована по мере развития сайта.

Напомним, что первым вариантом сайта был лендинг. После того как на второй месяц продвижения сайт начал приносить заказы, было решено двигаться дальше: расширять семантику и структуру, добавлять специализированные варианты услуги. На данный момент все эти страницы созданы по единому шаблону с выводом подкатегорий и товаров. В дальнейшем под всю структуру будут сверстаны качественные и уникальные посадочные страницы.

Техническое задание на тексты разрабатывалось с опорой на анализ контента наиболее раскрученных сайтов-конкурентов из выдачи Яндекса. Использовался как ручной анализ, так и дополнительные сервисы, такие как, например, Megaindex. Также при составлении технического задания копирайтерам активно использовался уникальный опыт работы SEO-специалистов компании с высококонкурентными тематиками.

Главная идея состояла в том, чтобы использовать несколько довольно известных онлайн-ресурсов, которые корректировали бы и обновляли необходимые данные:

  • распределение и группировка запросов: http://keyassort.ru/
  • исследование текстов из первой десятки в выдаче: https://ru.megaindex.com/
  • добавление подсказок и ключей: http://www.key-collector.ru/
  • расширение семантического ядра сайта: https://serpstat.com/ru/
  • подбор новых ключевых слов при составлении ТЗ: https://tools.pixelplus.ru

В ходе поисковой оптимизации откорректированы заголовки, а также заполнены метатеги для всех продвигаемых страниц. С этой целью прописан специальный XLS-файл с тегами и заголовками, при составлении которого учитывались требования поисковых систем и расширенный анализ конкурентов. При составлении метатегов основная задача была сделать их максимально эффективными и читаемыми.

После выполнения запланированных работ по оптимизации сайта мы занялись непосредственно его внешним продвижением.

Работы над дизайном и usability

Еще до запуска сайта у нас были придуманы дополнительные блоки посадочной страницы, а также альтернативные идеи по ее дизайну.

В тесном сотрудничестве с клиентом мы генерировали и размещали на сайте новые эффективные УТП.

Очень важно было сделать страницу максимально информативной и полезной.

С целью повышения ценности главной страницы было добавлено описание продуктов из разных категорий:

Под слайдером добавили блок с информацией, которая потенциально отсеивала нецелевых клиентов:

Добавили стандартный блок, по какой именно схеме проходит процедура заказа, а также блоки о том, какие материалы используются при изготовлении и их детальное описание:

Для страниц категорий были созданы блоки с подкатегориями:

А также блок с товарами:

Внешнее продвижение

Те из читателей, кто просматривал предыдущий кейс, наверняка помнят, что, по нашему мнению, без продвижения с помощью ссылок очень сложно быстро получить качественный результат. Сайты, которым удалось попасть в ТОП выдачи без ссылок, как правило, долго там не задерживаются. Следовательно, на первый план выходит правильная стратегия по увеличению количества внешних ссылок, ведущих на сайт, а также их качество.

Методика, которой мы придерживаемся, заключается в подборе по определенным критериям и последующем размещении так называемых вечных ссылок, а также параллельных работах по поиску качественных тематических каталогов на примере ссылочного профиля конкурирующих сайтов, и активное использование крауд-маркетинга.

Несколько ключевых моментов при подборе сайтов-доноров:

1. Желательно подбирать доноров с показателем Ahrefs domain не менее 50.

2. Их посещаемость должна быть не менее 500 пользователей в день.

3. Анализировать количество входящих ссылок по отношению к исходящим: входящих ссылок должно быть больше, а кроме того качество этих ссылок и динамика наращивания ссылочной массы.

4. На каждой странице должно быть не более одной внешней ссылки.

5. Исследовать динамику увеличения видимости сайта-донора. Для этого можно использовать такие сервисы: https://serpstat.com/ru/ или https://ru.megaindex.com/.

6. Обратить внимание доступна ли пользователям статья непосредственно в разделах на сайте, а также проверить, чтобы эти разделы не были скрытыми.

Безусловно, это всего лишь базовый короткий список критериев.

График увеличения количества ссылок на сайт

График позволяет проследить процесс увеличения ссылочной массы. Заметно, что он шел равномерно, без резких скачков.

Следовательно, опираясь на приведенные данные, логично предположить, что для попадания в ТОП по конкурентным запросам важно не столько количество ссылок, сколько их качество. У конкурентов количество в разы больше, а по многим запросам наш сайт стоит выше.

Подведем итог: использование ссылок будет очень эффективным при наличии качественно реализованного сайта с правильной структурой и подачей информации пользователям.

Результаты

С помощью графика ниже мы можем отследить динамику роста посещаемости сайта с момента начала работ по продвижению. Видно, что уже через месяц, трафик стал увеличиваться. Хотя данный прирост нельзя назвать значительным, но это были максимально целевые и результативные посещения.

На текущий момент сайт виден в поисковиках по более чем 700 запросам, из которых 150 ключевых слов в ТОП 10.

Далее в качестве примера небольшая выборка запросов, по которым мы продвинули сайт:

Запрос

Место в выдаче на 20.12.2017

мебель под заказ в москве

1

заказ мебели по своим размерам

1

мебель на заказ

2

мебель на заказ в москве

2

корпусная мебель под заказ

2

мебель по индивидуальному заказу

2

мебель по размерам заказчика

2

купить мебель на заказ

2

изготовление мебели на заказ в москве недорого

2

изготовление корпусной мебели на заказ москва

2

спальня на заказ по индивидуальным проектам

2

мебель по индивидуальному заказу москва

2

мебель по заказу

2

заказ мебели по размерам

2

изготовление мебели по размерам

2

встроенная мебель на заказ недорого в москве

2

мебель москва на заказ

2

мебель на заказ москва

3

мебель под заказ москва

3

изготовление корпусной мебели на заказ

3

корпусная мебель на заказ москва

3

производство мебели на заказ москва

3

мебель на заказ по индивидуальным проектам москва

3

мебель на заказ недорого в москве

3

заказать мебель по индивидуальным размерам

3

мебель по вашим размерам

3

изготовление встроенной мебели на заказ недорого

3

мебель на заказ купить

3

корпусная мебель по индивидуальному заказу

3

изготовление мебели недорого

3

встроенная мебель на заказ москва

3

мебель корпусная на заказ

3

изготовление мебели на заказ недорого

3

мебель недорого на заказ

3

мебель под заказ

4

Также приводим скриншоты из поисковой выдачи Яндекса:

Итоги

Тематик, в которых невозможно продвинуть сайт, не существует.

Если же вам говорят, что данная тематика слишком конкурентная, нужны огромные, часто нереальные бюджеты или, например, что продвинуть сайт задача невыполнимая, то, скорее всего, такие исполнители просто не имеют опыта работы со сложными проектами и не знают, как именно нужно продвигать сайты в конкурентных тематиках.

Главный залог успеха – это качественная и своевременная аналитика изменений поисковых систем, отслеживание действий конкурентов из ТОПа поисковой выдачи, какие инструменты сейчас используют наиболее продвинутые сайты, какие методы для улучшения видимости они применяют.

Максимальный эффект даст только правильный анализ и использование мозгового штурма при построении стратегии продвижения для конкретного сайта и в конкретно заданных условиях.

Источник: seonews.ru

Похожие статьи:

seo-inform.ru

Кейс: продвижение мебельного производства, часть 2, автоматизация

И снова про клиента, занимающегося мебелью, компанию «Мебельный магнат».

За время активной работы мы успели много чего внедрить этим ребятам, но все начиналось не с посадочных страниц и контекста, а с CRM системы.

Клиента интересовало внедрение системы управления продажами, и, как это обычно и бывает у руководителей из малого бизнеса, ты — это такой человек-оркестр, который знает весь свой бизнес вдоль и поперек, и по чуть-чуть знаком с современным маркетингом. Данный руководитель был, пожалуй, самым продвинутым из тех, с кем приходилось работать, он отлично знал, что в современном рынке нужно быть быстрым, технологичным, а иначе тебя сожрут.

Первая итерация системы была собрана исходя из проблем, которые описал руководитель бизнеса. Мы еще не успели погрузиться в процесс на полную катушку, и сделали все в точности так, как он и сказал.

Требования были следующими:

  • Воронка полностью по всем товарам;
  • Подсчет показателей эффективности рекламных каналов (хотя работал только директ, кстати :) )
  • Эффективность выездных менеджеров (дизайнеров-замерщиков)
  • Возможность строить отчеты по собственным формулам, из добавленных вручную кастомных полей.

Сложность задачи заключается в том, что на рынке практически нет вариантов такого софта, который поддерживает мало того что отчеты по кастомным полям, но еще и заведение своих формул (эффективность агента, средний чек по каждому товару, процент отказов на этапе, рост проблем…)

Как мы внедряли.

На момент начала внедрения мы видели два варианта решения задачи, поставленной клиентом:  bitrix24 или amoCRM с подключением внешней утилиты для отчетности (рассматривали зарубежные аналоги, для лучшего понимания русскоязычным читателем о чем идет речь приведу дорогой русский аналог: http://smalldata.ru/ ), и второй вариант — на тот момент была очень не на долго, но доступна бесплатная версия системы Advanta (управление проектами), которая полностью прямо из коробки отвечала всем озвученным требованиям клиента. Так как бюджет был достаточно небольшим (70 т.р. гонорар + софт), мы выбрали Адванту, и вот что из этого получилось:

Воронка.

ss+(2015-04-20+at+11.22.59)

Отчет строится по каждому товару отдельно, так и по группам товара, собственно как угодно вообще. Графа «клиенты» — это входящие заявки и звонки.  Вы сейчас, вероятно, спросите, а где цифры денег? Данный отчет можно перестроить вот так:

 

 

 

Оборот/средний чек.

ss+(2015-04-20+at+11.14.39)

Сколько каждая позиция товара принесла денег, каков был средний чек, в помесячном разрезе. Такая наглядная форма отчета позволяет делать выводы по динамике продаж и быстро реагировать соответствующим образом.

 

 

Эффективность продавца на выезде.

ss+(2015-04-20+at+10.57.22)

В данном отчете мы видим причины отказа и их кол-во, которое отличается у каждого отдельно взятого продавца, что дает почву для размышлений и основание для работы над ошибками. Отчет был собран недавно и данные начали вносить недавно, поэтому здесь только двое сотрудников, в действительности их было больше, но они были уволены или уволились раньше, чем мы ввели данный отчет.

Причины отказа.

ss+(2015-04-20+at+11.17.03)Заявки, поступающие в компанию, достаточно часто не закрываются в сделки, и причины отказа всегда повторяются. Чтобы оперативно находить причину потери денег и работать с ней существует данный отчет. Я специально не стал добавлять в него даты, потому что иначе скриншот получился бы ну очень большим. Для работы руководитель просто «скидывает» поле «дата» в отчет и видит помесячно, а при желании по недельно, почему клиенты отказываются от сделок.

 

 

Процесс работы в системе и карточка клиента:

Так же через систему подтверждаются макеты-эскизы, которые загружаются дизайнерами, и есть карточка каждого клиента с всеми данными для работы.

ss+(2015-04-20+at+11.37.10)ss+(2015-04-20+at+11.37.50)

 

Больше мы не успели никому внедрить «Адванту», так как компания-разработчик закрыла бесплатный тарифный план.

Кейс: продвижение мебельного производства, часть 1.

Спасибо за уделенное внимание. Вопросы можете задавать мне лично на аккаунт «Вконтакте»: Александр Трифонов

Автор: Александр Трифонов

lead-market.ru

Кейс по продвижению сайта производства мебели под заказ

Кому нужна уникальная мебель?

Сразу скажем, что под уникальной мы имеем в виду ту, которую не купить в обычном магазине. Но кому же нужна такая мебель? Над этим вопросом пришлось поразмыслить. В ходе просмотра товаров, представленных на сайте, было решено составить непосредственный портрет клиента, которому бы точно подошла та или иная единица продукции. В итоге ответ пришел сам собой- необходимо было рекламировать мебель с уклоном под дизайнеров.Для этого мы провели несколько часов на форумах и собрали обобщенные слова, которыми обычно пользуются люди, требовательные к внешнему виду помещения, интерьеру и вообще необычным вещам. Эти слова-маркеры должны быть в заголовках объявлений и выделяться среди множества других рекламных кампаний.

buhgalterskiy-autsorsing-audit2

Прорабатываем УТП

В итоге получилось более чем 30 слов, точно характеризующих людей, которым необходимо что-то необычно не только в мебели, но и в интерьере в целом.В последствии мы разделили кампании на 7 частей, каждой из которых отводилась роль отдельного вида товара. Например для столов, мы создали кампания с запросами про столы, а для картин, про картины и т.д.На все про все нам давалось около 2х недель, чтобы подогнать и протестировать всю рекламу, предоставив клиенту готовую рабочую кампанию. В первую неделю мы прорабатывали УТП, а во вторую уже боролись за понижение цены клика. Результаты пошли начиная с 10 дня.

buhgalterskiy-autsorsing-audit5

Около 10 заказов в рабочие дни

 

После всех доработок, кампания начала стабильно приносить клики, а затем и свежие заявки. Первое время было много интересующихся людей, которые побродив по сайту, в итоге ничего не заказывали и уходили.Источники поисковых запросов, по которым таковых было больше всего, решено было отключить, оставив только те фразы, которые ранее закрывали заявку. В итоге, клиенту была предоставлена полная отчетность и выданы доступы к кампании, которая на тот момент приносила от 10 закрытых заявок.

buhgalterskiy-autsorsing-audit3

xn--b1agobnfyfd.xn--p1ai

Продвижение мебельного сайта компании «Мебельный СПб»

4 Декабря 2017

Информация о заказчике

Интернет-магазин «Мебельный СПб» (http://www.mebelny.ru/) был организован в июне 2009 года, как дочерняя компания по розничной продаже мебели в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Головная компания находится в Москве, деятельность аналогична дочерней: розничная торговля мебелью. Адрес головного Интернет-магазина: http://www.mebelny.ru/.

Ситуация заказчика

К апрелю 2013 года перед руководством компании встала проблема увеличения потока новых клиентов, а также задача уменьшения стоимости привлечения покупателей.

Но довольно быстро стало понятно, что внутренних ресурсов для достижения всех намеченных целей недостаточно.

Руководством компании было принято решение привлечь внешних специалистов для продвижения Интернет-магазина.

Критерии окончательного выбора партнера

  • Исполнитель не должен работать в низком ценовом сегменте.  Основные критерии качество работы и профессионализм команды;

  • У Исполнителя уже должны быть крупные заказчики, что говорит о компетентности в своей области и высоком уровне ведения проектов;

  • Исполнитель должен понимать специфику торговли товарами через Интернет, ее особенности и требования клиентов интернет-магазинов;

  • Исполнитель должен быть способен оказывать комплексные услуги в сфере интернет–маркетинга;

  • У Исполнителя должно быть сформировано конкретное коммерческое предложение с прозрачными сроками и стоимостью.

На этапе выбора партнера было рассмотрено более 10 предложений от различных веб-студий города Санкт-Петербурга. В итоге исполнителем проекта была выбрана компания «СтоКрат».

Описание проекта

В процессе предпроектной подготовки, в результате консультации с директором региональных продаж Плюшко Вячеславом, были поставлены следующие задачи:

  1. Увеличение количества привлекаемых клиентов из поисковых систем.

  2. Улучшение видимости Интернет-магазина по приоритетному запросу «мебельный магазин» в регионе Санкт-Петербург.

  3. Уменьшение средней стоимости привлечения новых клиентов через сеть Интернет.

Также, на этапе переговоров нами было внесено предложение внедрить в Интернет-магазин:

  1. Систему анализа экономической эффективности каналов привлечения клиентов,

  2. Систему контроля и анализа менеджеров по продажам.

Реализация проекта

Благодаря постоянному сотрудничеству ответственных менеджеров Заказчика и Исполнителя все работы по сбору материалов и согласованию проводились в кратчайшие сроки, а высокая степень доверия к Исполнителю позволила качественно выполнить все поставленные задачи.

Проект был разбит на 10 этапов:

Анализ текущего положения дел

  • Был проведен анализ технической реализации сайта, выявлены недоработки, которые мешали поисковым системам нормально ранжировать Интернет-магазин.

  • Было собрано семантическое ядро запросов, проанализирована видимость сайта в поисковых системах, выявлены приоритетные запросы, на которые необходимо обратить пристальное внимание.

  • Проведен анализ внешней ссылочной массы, выработана стратегия по ее корректировке и увеличению.

  • Сделаны контрольные замеры трафика на период начала работ для дальнейшей фиксации прогресса по проекту.

  • Проведен анализ установленных систем статистики на наличие настроек, позволяющих измерить конверсию на каждом этапе покупки.

Создание рекомендаций по модернизации сайта

  • Созданы рекомендации по кластеризации запросов. Было предложено ввести ряд дополнительных разделов и страниц, которые бы максимально точно отвечали на широкий перечень запросов пользователей.

  • Выданы рекомендации по оптимизации всех посадочных страниц сайта. Необходимо отметить, что процесс оптимизации ключевых тегов был разделен на два этапа: создание типовых шаблонов и ручная оптимизация тегов (где это было необходимо).

  • Существующие тексты на сайте были проверены на уникальность и оптимизацию под собранный список запросов. Там, где это было необходимо, проведены работы по уникализации и оптимизации текстов.

  • Для новых дополнительных страниц и страниц, ранее не имеющих текстов, были выданы рекомендации по созданию уникального, оптимизированного тематического контента.

  • Т.к. у пользователя нет возможности посмотреть товар вживую, были выданы рекомендации по улучшению качества графических материалов. Кроме того, были выданы рекомендации по оптимизации графических материалов под поисковые системы.

 

Создание рекомендаций по улучшению поведенческих метрик и увеличению конверсии

  • Выданы рекомендации по корректировке содержания раздела Оплата и доставка. Кроме того, упрощена работа корзины для улучшения юзабилити процесса заказа товаров.

  • Созданы рекомендации по отображению цен на карточках товаров и в некоторых тематических разделах для улучшения конверсии посетителей в покупатели.

Написание контента

Т.к. у проекта был ограниченный бюджет, то написанием текстов занимались сотрудники со стороны Заказчика. В процессе написания текстов нами проверялась их уникальность, а также соответствие начальному техническому заданию.

На всем этапе написания текстов происходило тесное сотрудничество сторон, в результате чего удалось добиться высокого качества текстов в короткие сроки.

Внедрение рекомендаций

  • После согласования рекомендаций на сайте были созданы все необходимые страницы и разделы.

  • Проведена оптимизация ключевых тегов на всех посадочных страницах. Кроме того, проведена оптимизация графических материалов.

  • Финальной задачей данного этапа было размещение написанных текстов.

Оптимизация под приоритетные запросы

  • На этапе предпроектных консультаций было установлено, что у проекта есть ряд стратегически важных запросов, по которым сайту необходимо занимать лидирующие места в результатах поиска. Был составлен список таких запросов.

  • Под приоритетные запросы подготовлены посадочные страницы, выданы рекомендации по их оптимизации.

  • После согласования рекомендаций было проведено их внедрение на сайт. Это позволило улучшить видимость сайта по стратегически важным запросам.

Наращивание ссылочной массы

  • С учетом приоритетных запросов и текущей цитируемости проекта была создана стратегия наращивания массы.

  • Согласно созданной стратегии были разработаны фильтры, позволяющие отобрать потенциальных «кандидатов», на которых впоследствии будут размещаться ссылки на продвигаемый сайт.

  • Получаемые «кандидаты» проверяются нашими специалистами на качество с помощью 12 методик, позволяющих выявить некачественных доноров.

  • На сайтах, которые прошли все этапы отбора производилась закупка ссылок с необходимыми для продвижения приоритетных запросов текстами.

  • Раз в две недели проводился контроль купленных ссылок на предмет их индексации поисковыми системами. Раз в два месяца проводилась проверка закупленных ссылок на уровень качества сайтов, на которых они установлены.

Создание отчетов

Каждый рабочий этап сопровождался подробными отчетами о проделанной работе:

  • Отчеты о проведенных мероприятиях,

  • Отчеты о достигнутых результатах (раз в месяц),

  • Отчеты по закупленной ссылочной массе,

  • Отчеты по стабильности работы сайта.

Внедрение системы контроля экономических показателей

  • В процессе анализа были выявлены типовые этапы, которые проходит пользователь от момента посещения сайта до момента приобретения товара.

  • Согласно выявленным этапам была проведена настройка инструментов аналитики, для фиксации пользователей на каждом из шагов.

  • Для внедрения системы контроля была проведена доработка сайта: в скрипты магазина внедрены элементы системы статистики, которые позволяли фиксировать какой товар пользователь покупает, по какой цене, и откуда данный пользователь попал на сайт.

Внедрение АТС

  • Проведен анализ и выбор оптимального поставщика услуг телефонии. Подписаны все необходимые документы.

  • Проведены настройка и тестирование АТС, скорректированы схемы коммутации пользователей и менеджеров отдела продаж.

  • Замерочные телефоны размещены на сайте. Система запущена в эксплуатацию. Проведено частичное обучение персонала для автономного контроля работы отдела продаж.

Результаты проекта

В бизнес процессы была внедрена АТС, позволившая получить данные по качеству обработки входящих заявок, их количеству, распределению по времени суток. На основе полученной информации были скорректированы скрипты работы менеджеров по продажам.

Была внедрена система анализа экономической эффективности по источникам покупателей:

Трафик, привлекаемый на Интернет-магазин, увеличен на более чем на 140%.

 Количество переходов с поисковых систем увеличилось в 2,66 раза.

Стоимость привлечения нового клиента уменьшилась на 32%.

Была существенно улучшена видимость Интернет-магазина по приоритетным запросам:

Через три года после открытия направления «Санкт-Петербург» мы осознали необходимость в увеличении оборота нашего Интернет-магазина. Мы поняли, что самостоятельно решить данный вопрос не можем. В результате анализа исполнителей выбор пал на компанию «СтоКрат». Сотрудничеством с данной компанией доволен, т.к. был получен измеримый результат в адекватные сроки.

Директор региональных продаж Плюшко Вячеслав

Для того, чтобы мы смогли решить Ваши бизнес–задачи, привлечь Вам клиентов из интернета - обращайтесь к нам любым удобным вам способом:

Звоните:  +7 (812) 309-43-92

Пишите: [email protected]

Оставляйте заявки на сайте: www.stokrat.org

МЫ БЕСПЛАТНО ПРОВЕДЕМ ЭКСПРЕСС-АУДИТ И ПРЕДЛОЖИМ СПОСОБ РЕШЕНИЯ ВАШИХ БИЗНЕС–ЗАДАЧ!

stokrat.org

Смотрите также