Яндекс 360 для бизнеса. Справка

Переезд в Яндекс 360 для бизнеса

Мы собрали ответы на частые вопросы о том, как перенести данные вашей организации в Яндекс 360 для бизнеса из Google Workspace, Microsoft 365 и других платформ. Смотреть >

1. Добавить
2. Найти
3. Изменить
4. Удалить
5. Заблокировать

При работе в Яндекс 360 для бизнеса вы можете выполнять различные действия с аккаунтами сотрудников: добавлять новые и удалять те, что больше не нужны, выполнять поиск по данным сотрудников и просматривать их карточки, а также редактировать и блокировать аккаунты, зарегистрированные на почтовом домене вашей организации.

Чтобы начать совместную работу в Яндекс 360 для бизнеса, добавьте сотрудников в вашу организацию. Для этого можно воспользоваться одним из способов:

Создать аккаунты вручную

Если к вашей организации подключен домен, на вкладке Сотрудники вы можете быстро добавить новые аккаунты. В этом случае аккаунты создаются на вашем домене, поэтому вы сможете выполнять с ними любые действия. Подробнее о том, как создать аккаунт вручную, см. в разделе Создать аккаунт.

Пригласить сотрудников

Вы можете пригласить пользователей присоединиться к вашей организации со своими аккаунтами Яндекса. При этом вам не нужно подключать почтовый домен. Аккаунты приглашенных сотрудников нельзя редактировать и блокировать, но можно просматривать и удалять. Подробнее о том, как пригласить сотрудников в организацию, см. в разделе Пригласить пользователей.

Импортировать почтовые ящики

Вы можете создать аккаунты сотрудников с помощью импорта их почтовых ящиков из других почтовых серверов (личных или любых публичных). В этом случае аккаунты создаются на вашем домене, поэтому вы сможете выполнять с ними любые действия. Подробнее о том, как импортировать почтовые ящики сотрудников, см. в разделе Перенести почтовые ящики и письма с другого сервера в Яндекс 360.

На вкладке Сотрудники имеется строка поиска, с помощью которой можно быстро находить сотрудников. Просто введите имя, фамилию или электронную почту нужного вам человека.

Контактные и персональные данные каждого сотрудника организации отображаются на карточке сотрудника. Здесь же можно посмотреть подразделение сотрудника и группы, в которых он задействован. Чтобы увидеть такую карточку, выберите сотрудника в списке.

Чтобы изменить аккаунт пользователя на вашем домене:

1. Войдите в аккаунт администратора организации.

2. Перейдите на страницу Сотрудники.

3. Наведите указатель на сотрудника, нажмите значок и выберите действие:

   • Редактировать — редактировать любые данные сотрудника, кроме логина.

   • Изменить пароль — задать для сотрудника новый пароль. В этом случае сотруднику потребуется заново войти в аккаунт на всех устройствах и принять условия использования сервисов Яндекса.

   Примечание.

   После смены пароля в аккаунте Яндекс ID пользователя сбросятся настройки:

Внимание. Если вы удалите аккаунт, созданный на вашем домене, сотрудник потеряет все данные на Яндекс Диске и в Яндекс Почте. Восстановить данные будет невозможно. Если вы удалите приглашенного сотрудника с аккаунтом на Яндексе, пользователь потеряет доступ к организации. Если сотрудник был добавлен в подразделения и группы, он удалится из них.

Чтобы удалить сотрудника организации:

1. Войдите в аккаунт администратора организации.

2. Перейдите на страницу Сотрудники.

Заблокированный сотрудник не сможет пользоваться Почтой и другими сервисами, подключенными к организации, но вся информация о его аккаунте сохранится. Если сотрудник был добавлен в подразделения и группы, он удалится из них.

Чтобы заблокировать сотрудника:

1. Войдите в аккаунт администратора организации.

2. Перейдите на страницу Сотрудники.

3. Наведите указатель на пользователя, нажмите значок и выберите Заблокировать.

   Если пользователь уже был заблокирован и требуется снять блокировку, выберите Разблокировать.

«Яндекс» отобрал у сотрудников опционы. Вместо них будут премии и повышенные зарплаты

Бизнес
Кадры
Инвестиции и M&A
Техника

05 Сентября 2022 16:5705 Сен 2022 16:57

|

Поделиться

«Яндекс» приостановил свою программу опционов, предлагаемых сотрудникам в качестве дополнительной части их дохода. Это следствие приостановки листинга «Яндекса» на бирже NASDAQ из-за антироссийских санкций. Компания заменила новые опционы повышением оклада и премиями, а тем, у кого на руках уже есть опционы, она предлагает обменять их на единоразовую денежную выплату.

Новые последствия санкций

Российский интернет-гигант «Яндекс» сообщил CNews об изменении своей политики относительно опционов для своих сотрудников. Все новые опционы, на которые могли бы рассчитывать работники компании, отменены – их теперь заменяют повышенные оклады и премии.

Представители «Яндекса» сообщили CNews, что компания меняет структуру совокупного дохода сотрудников именно по части новых опционов. Если раньше доход работников «Яндекса» состоял из оклада, премий и опционов, то теперь «опционную» часть интернет-гигант меняет на повышение и оклада и премий.

Изменения напрямую связаны с антироссийскими санкциями, под которые попал и «Яндекс». Торги его акциями, размещенными на американской бирже NASDAQ, были заморожены еще в начале весны 2022 г., что едва не привело к техническому дефолту компании.

Остановка торгов ценными бумагами и вынудила руководство «Яндекса» пересмотреть структуру дохода своих работников. При этом существует вероятность, что компания вновь вернется к опционам. «Мы не исключаем, что в будущем опционная программа продолжит работу», – сообщили CNews представители «Яндекса».

«Яндекс» предложил сотрудникам альтернативу опционам

По подсчетам аналитиков компании, ранее в опционной программе участвовали около 60% сотрудников. Их доходы после остановки торгов снизились.

Что изменится

На вопрос CNews, какие изменения сулит сотрудникам отказ компании от опционов в формуле их совокупного дохода, представители «Яндекса» ответили, что нововведение позволит работникам «сохранить предсказуемый доход». Другими словами, их зарплата не будет зависеть от стоимости акций компании на иностранной бирже.

В дополнение к этому в «Яндексе» появился дополнительный финансовый стимул для сотрудников работать лучше. Новый мотивационный инструмент в корпорации назвали «годовым бонусом», однако рассчитывать на него смогут далеко не все.

В первую очередь годовой бонус полагается работникам, занимающим руководящие должности в компании. Помимо них, его будут выплачивать еще и ключевым сотрудникам «Яндекса». Рядовые сотрудники в данном случае не учитываются.

Следует отметить, что размер годового бонуса, выплачиваемый конкретному сотруднику, будет зависеть далеко не только от достигнутых лично им результатов. Он высчитывается по результатам работы всей компании, то есть, фактически, зависит от тысяч других работников «Яндекса» и целого ряда внешних факторов».

Как считаются премии

Если повлиять на размер годового бонуса ключевые сотрудники и руководители «Яндекса» почти не могут, то контролировать размер своего повышенного оклада они в состоянии. В «Яндексе» сообщили CNews, что сумма, на которую он будет увеличен, «зависит от индивидуальных результатов сотрудника».

Как получить ₽30 млн на вывод решения в области искусственного интеллекта на новые рынки

Поддержка ИТ-отрасли

Решения о повышениях оклада, а также о премиях, интернет-гигант будет принимать по старой схеме. Результаты работы каждого сотрудника оцениваются дважды в год на ревью.

Методы избавления от опционов

«Яндекс» – не единственная российская компания, чей листинг на иностранной бирже был приостановлен. В аналогичной ситуации оказались, к примеру, оператор связи МТС и крупный интернет-магазин Ozon. Кроме того, санкции, аналогичные тем, что ввела NASDAQ, применяют другие биржи, например, Лондонская фондовая. На ней размещены акции холдинга VK, в прошлом – Mail.ru Group.

В связи с этим вероятность восстановления торгов обозримом будущем, по всей видимости, не очень высока. Чтобы сотрудники, уже имеющие на руках опционы, не теряли деньги, «Яндекс» позволяет им избавиться от этих опционов.

Вариантов, как можно это сделать, несколько, и все они доступны со дня остановки торгов. Самый простой из них – это просто дополнительная денежная выплата. «Из-за невозможности вестинга (передачи части акций компании сотруднику в зависимости от отработанного им стажа) и продажи RSU в текущих условиях “Яндекс” перешел на денежные выплаты. Расчет производится по фиксированному курсу доллара выше текущего и цене акций в долларах, которая использовалась во время выплаты гранта конкретному сотруднику», – сообщили CNews в «Яндексе».

Дроны, роботы и VR: какие инновации востребованы в металлургии

Инновации для промышленности

Компенсационный пакет «Яндекса» включает также расширенную медстраховку, скидки на ДМС для членов семьи работника компании, возмещение трат на питание, возможность получить ссуду на покупку жилья и другие льготы и бонусы.

• Как выполнять указ президента №250 «О дополнительных мерах информационной безопасности»

Эльяс Касми

Яндекс: Количество сотрудников 2011-2022 | YNDX

Интерактивная диаграмма годового количества сотрудников Яндекса (YNDX) по всему миру с 2011 по 2022 год.

• Общая численность сотрудников Яндекса в 2021 году составила 18 004 , что на 51,75% больше, чем в 2020 году.
• Общее количество сотрудников Яндекса в 2020 году составило 11 864 , что на 105,12% больше по сравнению с 2019 годом.
• Яндекс общее количество сотрудников в 2019 годубыло 5784 , что на 34,03% меньше по сравнению с 2018 годом.
• Общее количество сотрудников Яндекса в 2018 году составило 8767 , что на на 17,76% больше, чем в 2017 году.

Годовая численность сотрудников Яндекса
2021	18 004
2020	11 864
2019	5 784
2018	8 767
2017	7 445
2016	6 271
2015	5 463
2014	5 616
2013	4 902
2012	3 761
2011	1 842
2010

Сектор	Промышленность	Рыночная капитализация	Доход
Компьютеры и технологии	Интернет-контент	$6. 840B	4,794 миллиарда долларов
Yandex N.V., интернет-компания, которая разрабатывает технологические продукты и услуги, используя возможности машинного обучения, занимает лидирующие позиции на европейском рынке благодаря своей передовой и популярной поисковой системе. Работает в 5 блоке. Подразделение «Поиск и портал», его основной бизнес, предлагает обширную поисковую систему, персональные услуги, Яндекс.Здоровье, географические и рекламные услуги. Подразделение «Медиасервисы» предлагает КиноПоиск, Яндекс.Музыку, Яндекс.Афишу, Яндекс.Студию, Яндекс.Плюс и Яндекс. Подразделение TV.Taxi состоит из подразделений Ride-Hail и FoodTech. Он включает в себя подразделение «Автономные автомобили». Блок объявлений предлагает автомобили, недвижимость, поиск работы и онлайн-путешествия через Auto.ru, Яндекс.Недвижимость и Яндекс.Работа. Блок «Другие бизнес-единицы и инициативы» состоит из геолокационных сервисов, Дзен, Яндекс.Облака, Устройств и Яндекс. Драйва. Подразделение Яндекс Маркет состоит из Яндекс.Маркета. Яндекс получает большую часть своих доходов от онлайн-рекламы. Компания предлагает как программную, так и мобильную рекламу.

Складское наименование	Страна	Рыночная капитализация	Коэффициент полиэтилена
РЕЛКС (РЕЛС)	Соединенное Королевство	50,558 млрд долларов	0,00
Tencent Music Entertainment Group (TME)	Китай	6,729 млрд долларов	14.18
IronSource (ИС)	Израиль	2,775 млрд долларов	22,83
Визг (YELP)	США	2,155 млрд долларов	57,19
Shutterstock (ССТК)	США	1,645 млрд долларов	15,89
Genius Sports (GENI)	Соединенное Королевство	1,116 млрд долларов	0,00
Чжиху (ZH)	Китай	0,640 млрд долларов	0,00
Аналогичная сеть (SMWB)	Израиль	0,406 млрд долларов	0,00
ДХИ (ДХХ)	США	0,260 млрд долларов	136. 00

Сотрудники Яндекса | устойчивость | Яндекс

Инвестиции в людей

Если бы не наша команда, не было бы того, что мы есть сегодня. Это совместные усилия, которые приводят к росту и смелым решениям. Мы ценим каждого члена нашей команды, уважаем их различия и стремимся к единству на основе страсти к технологиям и инновациям. Вместе мы справляемся с кризисами, неопределенностями и находим смелость браться за самые амбициозные проекты.

Данные о рабочей силе

Наша команда

Наша команда Статистика, сотрудники по всему миру Гистограмма.
Включая сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день, по состоянию на 31 декабря. Без учета стажеров.
11389 сотрудников в 2019 году.
11864 сотрудника в 2020 году.
18004 сотрудников в 2021 году.

Нежелательный оборот

Включая сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день, по состоянию на 31 декабря. Без учета стажеров

Статистика нашей команды, столбчатая диаграмма Inters.
1604 уникальных стажера за 2019 год.
630 уникальных стажеров в течение 2020 года.
1706 уникальных стажеров в течение 2021 года.

Количество уникальных стажеров в течение года

Статистика нашей команды, новое в гистограмме команды.
Новые сотрудники с 1 января по 31 декабря. Не включая стажировки.
4677 новых сотрудников в 2019 году.
3662 новых сотрудника в 2020 году.
8858 новых сотрудников в 2021 году.

новых сотрудников с 1 января по 31 декабря. Не включая стажировки

Представительство женщин

Представительство женщин Штаты, Женщины в рабочей силе Круговая диаграмма.
Процент женщин среди всех уникальных сотрудников в течение года.
35% женщин в рабочей силе в 2019 г..
36% женщин в рабочей силе в 2020 году.
36% женщин в рабочей силе в 2021 году.

Рассчитано как доля всех уникальных сотрудников в течение года

Представительство женщин в штатах, Круговая диаграмма женщин в управлении.
Процент женщин среди всех уникальных менеджеров в течение года.
30% женщин в управлении в 2019 году.
30% женщин в управлении в 2020 году.
32% женщин в управлении в 2021 году.

Рассчитано как доля всех уникальных менеджеров в течение года.
Включает женщин на технических должностях, таких как разработчики, компьютерные инженеры, QA, аналитики, веб-дизайнеры, менеджеры по продуктам и проектам.
22% женщин на должностях STEM в 2020 г.
23% женщин на должностях STEM в 2021 г.

Включает женщин на технических и связанных с технологиями должностях: разработчики / компьютерные инженеры, тестировщики, аналитики данных, веб-дизайнеры, руководители продуктов и проектов

Активно вовлеченные сотрудники согласно ежегодным опросам вовлеченности

Разнообразие и равные возможности

Значения Яндекса профессионализм. И действительно считает, что равенство возможностей является ключом к успеху. Вот некоторые действия, которые мы предпринимаем для увеличения представленности сотрудников из разных слоев общества.

Как мы нанимаем

Мы используем единую процедуру для оценки всех кандидатов, претендующих на одну и ту же должность.

Как мы инвестируем в образование

Мы инвестируем в привлечение молодежи к прикладным наукам и технологиям.

Как мы привлекаем таланты из разных регионов

Наша программа помощи при переезде дает возможность талантам из разных регионов присоединиться к компании.

Развитие лидеров

Мы поощряем постоянное обучение всех наших сотрудников на протяжении всей их карьеры в Яндексе. Мы также инвестируем в развитие сильных лидеров.

Программы обучения

Программы развития лидерских качеств доступны для руководителей разного уровня старшинства, а также для тех, кто только планирует перейти на руководящие должности.

Ставки и эксперименты

Мы внедрили программу пари и экспериментов в различных бизнес-подразделениях, которая фокусируется на расширении продуктовых идей, разработанных сотрудниками.

Ставки и эксперименты, которые в настоящее время являются полноценными предприятиями

• Yandex Cloud
• Yandex Drive

Продолжающиеся ставки

• Устройства

5.

В Яндексе мы прилагаем много усилий, чтобы узнать, что делает наших сотрудников счастливыми, и намерены предоставлять ресурсы, отвечающие потребностям членов нашей команды.

Финансы и льготы

Компенсационный пакет

Мы предоставляем конкурентоспособный компенсационный пакет, состоящий из фиксированной заработной платы и премий по результатам работы, которые выплачиваются по результатам полугодовой аттестации.

Чтобы обеспечить справедливую оплату труда, мы тщательно отслеживаем рынок труда и включаем расширенную аналитику профилей сотрудников: их уровень навыков, знаний, обязанностей и усилий. Кроме того, более половины наших сотрудников получают вознаграждение в виде акций с ограниченным доступом (RSU)*. При условии наделения правами RSU представляются хорошим стимулом, который приводит результаты работы сотрудников в соответствие с интересами акционеров.

---

*Кризис в конце февраля 2022 года повлиял на цены акций Яндекса и сделал невозможным исполнение опционов. В результате мы решили временно приостановить передачу вознаграждений в виде поощрения акционерным капиталом и конвертировать часть RSU, подлежащих передаче после февраля 2022 года, в денежные выплаты, выраженные в местной валюте, исходя из курса акций на дату предоставления RSU. В рамках этой системы новые RSU, выданные после февраля 2022 года, будут заменены отсроченными денежными платежами. Это будет действовать до конца 2022 года, но может быть пересмотрено в более ранний срок. Сотрудники могут либо воспользоваться преимуществами новой системы, либо продолжать получать RSU.

Частное медицинское страхование

Мы хотим, чтобы наши сотрудники всегда имели доступ к высококачественным медицинским услугам. В то время как медицинское обслуживание на национальных рынках нашего основного присутствия бесплатно, мы предлагаем пакет частного медицинского страхования для всех штатных сотрудников вдобавок к этому. Он охватывает широкий спектр медицинских услуг, включая стоматологическую помощь, расширенный уход за беременными, лазерную коррекцию зрения, медицинскую помощь в офисе, терапию, а также страхование международных поездок. Со вспышкой COVID был добавлен ряд медицинских услуг для покрытия расходов, связанных с госпитализацией, пост-COVID-медицинскими осмотрами и реабилитацией, ПЦР-тестированием и вакцинацией.

Пособия по охране психического здоровья

Психическое здоровье жизненно важно для счастливой жизни. Мы постоянно следим за настроениями сотрудников и работаем над тем, чтобы они имели доступ к профессиональной помощи и средствам самопомощи, чтобы справиться со стрессом и непростыми ситуациями.

Наша частная медицинская страховка покрывает различные услуги по охране психического здоровья, включая консультирование и поддержку в кризисных ситуациях в покрываемых страховкой отделениях и клиниках. Мы также возмещаем расходы на до 10 консультаций, не покрываемых страховым полисом работника. Мы приглашаем высококвалифицированных терапевтов для проведения внутренних вебинаров по управлению стрессом, посвященных повышению устойчивости в периоды трудностей, карантина или неопределенности.

Родительское пособие

Рождение или усыновление ребенка – особая веха в жизни человека. Сотрудники Яндекса в России, у которых в семье пополнение, могут взять до трех лет отпуска по уходу за ребенком. Эта льгота доступна для всех работников, которые ухаживают за ребенком, включая родителей, усыновителей, опекунов и попечителей. Помимо льгот, предусмотренных местным законодательством для работающих матерей, Яндекс предлагает единовременную премиальную выплату в размере двух полных окладов.

Мы также поддерживаем сотрудников, которые хотели бы вернуться к работе сразу после рождения или усыновления ребенка. В наших офисах есть комнаты для медсестер. Сотрудники могут воспользоваться гибким графиком работы после консультации со своим руководителем. Также они могут оформить медицинскую страховку для детей до 19 лет по льготным корпоративным тарифам с первого рабочего дня, при этом Яндекс покрывает 80% стоимости полиса.

Другие льготы

К ним относятся помощь в покупке жилья и многочисленные специальные предложения по различным услугам, таким как образование, путешествия, уход за детьми, юридические услуги, страхование, красота, недвижимость, уход за домашними животными и многое другое.

В рамках программы покупки жилья работники могут подать заявку на получение краткосрочного кредита, выдаваемого без процентной ставки, или на долгосрочный кредит, который предлагается всего под 3% годовых.

Комфорт и удобство

Ротация

В Яндексе у каждого есть возможность найти лучшее применение своим способностям и реализовать свои увлечения. Сотрудники, соответствующие определенным требованиям (имеющие хорошие результаты деятельности и проработавшие в Яндексе не менее одного года), могут перейти в другое подразделение или бизнес-подразделение.

Мы обнаружили, что ротация является одним из факторов, помогающих повысить эффективность работы сотрудников и ускорить их профессиональное развитие. Это также эффективная кадровая стратегия, которая позволяет нам заполнять вакантные должности опытными специалистами, знакомыми с нашим бизнесом и корпоративной культурой.

Гибкость

Мы ценим время сотрудников, уважаем их другие обязанности и открыты для обсуждения гибкого графика, а также предпочтений в отношении работы на месте или удаленно. Если характер работы не требует, чтобы сотрудник работал в помещении и в определенное время в течение дня, он может договориться о предпочтительном рабочем времени и перейти на полностью удаленный или гибридно-удаленный формат. Все, что имеет значение, это то, что команда остается на связи и синхронизирована, а работа выполняется вовремя.

У Яндекса есть все ресурсы для вовлечения тех, кто предпочитает удаленную работу — от внутренних сервисов, работающих онлайн, до виртуальных рабочих встреч и досуга.

Жизнь в офисе

Дизайн наших офисов отражает культуру открытых дверей и неформальности. И чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности и заботились о них. Всем нашим сотрудникам предлагается получать заслуженное удовольствие в офисе и пользоваться различными удобствами, включая спортивные залы, библиотеки, музыкальные залы, игровые комнаты или зоны отдыха.

Пособие на питание

Все наши сотрудники имеют право на питание при работе из офиса.

This entry was posted in Популярное