Содержание
Как устроиться курьером в Яндекс Маркет: вакансии, контакты отдела кадров
Беру.ру » Яндекс.Маркет
Яндекс.Маркет
На чтение 3 мин. Просмотров 15.1k. Опубликовано
Обновлено
Крупный маркетплейс от Яндекса открыт к сотрудничеству со всеми. Здесь можно стать поставщиком, подключить свой ПВЗ, или открыть брендированный пункт выдачи, или предложить свои услуги по доставке заказов. Расскажем, как устроиться курьером в Яндекс.Маркет, сколько можно заработать, какие требования предъявляют к соискателю, и как оформит документы для трудоустройства.
Содержание
- Как устроиться курьером в Яндекс Маркет
- Преимущества работы курьером в Яндекс Маркете
- Как оформиться курьером в Яндекс Маркет
Как устроиться курьером в Яндекс Маркет
Работать на этой должности с партнерами сервиса можно с 18 лет. Никакого специального опыта не требуется. Заказы вы сможете доставлять пешком, и на любом собственном виде транспорта. Если выберите вариант доставки заказов на автомобиле, никаких специальных разрешений у вас не потребуют.
Работа осуществляется через мобильное приложение Яндекс.Про. Вы сможете выбрать удобный график, и совмещать его с другой деятельностью. Чтобы стать курьером, достаточно выполнить несколько условий:
- Оставьте заявку на сайте.
- Дождитесь звонка от специалиста Яндекса для уточнения деталей.
- Подпишите договор через электронные средства связи.
- Скачайте на смартфон приложение «Яндекс.Про».
- Начинайте принимать и выполнять заказы.
Обратите внимание! При выполнении максимального объема заказов на постоянной основе вы можете получать достаточно высокий доход.
Преимущества работы курьером в Яндекс Маркете
Сотрудничество с интернет-магазином принесет вам немало возможностей. Вы сможете быстро стартовать, и получать стабильный доход. В числе преимуществ работы курьером стоит отметить такие моменты:
- Удобный график. Выходить можно на полную смену, или брать несколько часов в качестве подработки. Эти условия вы обговорите с партнерами сервиса.
- Стартовать можно в тот же день, когда оформите документы о сотрудничестве.
- Ваш заработок будет стабильным. Пешие курьеры получают до 7 тысяч в день при выполнении 20 заказов, на автомобиле доход за 25 заказов в сутки составить 12 000. Это расценки по Петербургу.
- Оплата за работу – еженедельно на банковскую карту.
- Посылки застрахованы, и имеют весовое ограничение. Пешим – до 10 кг, автокурьерам до 20 килограмм.
Итоговый уровень дохода будет зависеть от региона, в котором вы устроитесь на работу. Так же на размер заработка влияет выбор графика – полная смена, или подработка. Пешие курьеры обычно выполняют доставку небольших заказов, которые можно унести. Для перевозки заказов на автомобиле, предусмотрены определенные габариты посылок, которые точно поместятся в любой багажник.
Как оформиться курьером в Яндекс Маркет
Первое, что потребуется сделать – это оставить первичную заявку на сайте. Для этого выполните минимальное количество действий:
- Перейдите по ссылке https://taxi.yandex.ru/rabota/delivery.
- Откроется форма для заявки.
- Укажите свою фамилию и имя.
- Напишите контактный номер телефона.
- Нажмите кнопку «Отправить».
Вам останется дождаться звонка менеджера, с которым вы обсудите все подробности. Нередко для оформления документов приходится ехать в офис компании-партнера. Основные документы – паспорт, а если устраиваетесь автокурьером – водительское удостоверение. По остальным документам вам уточнит партнер, с которым в дальнейшем вы будете сотрудничать.
Работа в Яндекс Маркет — Вакансии Яндекс.
Маркет официально ✅
Главная » Каталог компаний
Рубрика: Каталог компанийАвтор: Максим
Содержание статьи:
- 1 Яндекс.Маркет: работа и зарплаты в сервисе покупок с быстрой доставкой
- 2 Преимущества работы в маркетплейсе Яндекс.Маркете
- 3 Как найти вакансии Яндекс.Маркет
- 4 Контакты отдела кадров
Яндекс.Маркет: работа и зарплаты в сервисе покупок с быстрой доставкой
Группа компаний «Яндекс.Маркет» является частью Яндекса в сфере электронной коммерции. В экосистему входит сервис по выбору товаров, имеющий сеть постаматов, сервис для бизнеса и мобильное приложение «Суперчек». Основные предложения по трудоустройству связаны с аналитикой и программными разработками. Но найти можно и другие должности, на которые можно претендовать.
Открыта вакансия – кладовщик:
Преимущества работы в маркетплейсе Яндекс.Маркете
В числе преимуществ компании – официальное трудоустройство на любой должности. Предоставляется социальный пакет, включающий полис ДМС. Для некоторых должностей предоставляется униформа, и горячие обеды, а также развозка до места работы.
Соискателям из других городов, которые желают перебраться в Москву, и устроиться на должность программных разработчиков, компания предлагает очень заманчивый релокационный пакет. В него входят достаточно приличный набор привилегий:
- Компенсация билетов.
- Отель на время пока вы ищете новое жилье.
- Оплата первого месяца аренды квартиры.
- Перевозка вещей.
- Подъемные.
Однако этот бонус необходимо отработать. И предоставляется он при условии заключении контракта на один год. Преимущества работы в Яндекс Маркете – это хороший опыт в плане развития soft skills и заведения новых знакомств с очень крутыми разработчиками.
Но здесь есть и другой тип работы, который не связан с программированием. Это вакансии на складские комплексы. Для подачи заявки перейдите на сайт https://yandex.ru/promo/market/rabota_sklad. Заполните предложенную на странице форму заявки отправьте ее.
Открыта вакансия – кладовщик:
Как найти вакансии Яндекс.Маркет
И это далеко не полный список возможностей на Яндекс. Маркете. Устроиться в эту компанию можно на такие должности, как менеджер по развитию бизнеса, юрисконсульт, специалисты технической поддержки и другие. Также эти и другие вакансии вы можете на официальной странице Маркета, для этого:
- Пройдите по ссылке https://market.yandex.ru/.
- Прокрутите вниз и тапните по кнопку «Маркет нанимает».
- Здесь откроется полный список вакансий, которые сейчас востребованы в компании.
- Для отклика на странице выбранной вакансии заполните форму и отправьте свое резюме.
Контакты отдела кадров
Что касается отдела кадров, безусловно, он есть в компании, причем достаточно крупный. Однако прямых контактов работодателя на сайте не указано. Впрочем, вы всегда можете воспользоваться телефонами службы поддержки: +7 495 739 70 00, 8 800 250 96 39. Специалисты подскажут, как связать с кадровой службой и проконсультируют по основным моментам трудоустройства.
Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
«Российский рынок предлагает огромные возможности и очень открыт для иностранных игроков» • РУССОФТ
Бывший топ-менеджер Casino Group, крупной французской розничной группы, и советник генерального директора Æon Group, крупнейшей розничной сети Японии, Габриэль Наури. Председатель правления Яндекс.Маркета. Это совместное предприятие Яндекса и Сбербанка, созданное в 2017 году, владеет тремя платформами электронной коммерции: Яндекс Маркет, популярная платформа для агрегации электронной торговли и сравнения цен, запущенная в 2002 году; Беру, интегрированная торговая площадка для внутренних покупок; и Bringly, еще одна торговая площадка, предназначенная для трансграничных заказов, две последние были запущены всего несколько месяцев назад.
Наури поделился с East-West Digital News своим мнением о российском рынке электронной коммерции, его проблемах, возможностях и доступности для иностранных игроков. Это интервью является выдержкой из международного отчета EWDN о российской электронной коммерции, который будет опубликован в июне 2019 года.
Каким вы видите российский рынок электронной коммерции и его перспективы? Как это соотносится с тем, что во Франции или других странах? (Пожалуйста, прокомментируйте размер и перспективы роста рынка, отсутствие пока явных лидеров и т. д.)
Российский рынок предлагает огромные возможности. При населении в 150 миллионов человек и проникновении Интернета почти в 80% потенциал уникален. Сейчас самое подходящее время для увеличения доли рынка. Для сравнения, на долю четырех ведущих игроков приходится 75-80% рынка США, Китая или Франции. В России меньше 25%. Эта фрагментация открывает перед Яндекс.Маркетом уникальную возможность.
Каковы основные проблемы роста игроков на этом рынке?
Некоторые из них являются общими с другими рынками. Основное отличие – размер территории. В стране площадью более 17 млн кв. км, при существующей инфраструктуре ваша логистическая стратегия не может быть одинаковой во всех регионах. Это дифференцированный и поэтапный процесс, требующий четкого стратегического видения; в противном случае вы могли бы потратить триллионы рублей на строительство малоэффективных логистических мощностей.
Насколько, на Ваш взгляд, Россия открыта для международных игроков?
Очень открыто. Для таких игроков, как Auchan или BlaBlacar, Россия является ключевым рынком. [Наури ссылается на огромный успех этих французских компаний на российском рынке с 2002 и 2014 годов соответственно, где они приносят больше доходов или активности, чем на любом другом рынке, включая их родную страну в случае Blablacar – ред.]
Какова долгосрочная стратегия Яндекс.Маркета? Каким вы видите его положение через три-пять лет?
Наша цель состоит в том, чтобы 1) Беру стал ведущей торговой площадкой в России, 2) Bringly стал ведущей международной торговой площадкой и 3) ЯндексМаркет сохранил свое лидерство среди сайтов сравнения цен.
Каковы лучшие активы Яндекса и Сбербанка в этом начинании, а какие могут быть самыми сложными препятствиями?
Два наших основных акционера предоставляют стратегические активы, в том числе материальные и нематериальные. Опыт, лаборатории искусственного интеллекта, таланты, более 14 000 банков, вычислительные мощности, капитал, глобальное присутствие и этот список можно продолжить. Аркадий Волож [соучредитель и генеральный директор Яндекса] и Герман Греф [генеральный директор Сбербанка] предоставили руководству средства для реализации наших амбиций.
Список препятствий тоже длинный, но в бизнесе это часть игры.
Какова финансовая стратегия компании? Может ли совместное предприятие быть открытым для новых инвесторов? Есть ли планы выйти на публику?
Как вы знаете, мы играем на очень конкурентном рынке, поэтому я пока оставлю эти ответы при себе.
Как вы стали членом правления Яндекс.Маркета? Как вы себе представляете свою роль и вклад в это дело?
Оба акционера [Яндекс и Сбербанк] предложили мне присоединиться к новому предприятию благодаря моему опыту работы как в розничной торговле, так и в электронной коммерции в Европе, Азии и США. На уровне совета моя роль заключается в том, чтобы руководить работой совета и разрабатывать стратегию совместно с акционерами. На управленческом уровне я стараюсь быть лучшим спарринг-партнером Макса Гришакова, генерального директора Яндекс.Маркета, и помогаю ему со стратегическими подборами персонала и проектами. Моя роль здесь заключается в том, чтобы облегчать ситуацию.
Вы инвестировали в компанию электронной коммерции Boxed.com, бренд медицинской одежды Jaanuu и платформу для здоровья и хорошего самочувствия Tictrac. Каковы ваши инвестиционные критерии и как вы работаете с предпринимателями?
Последние 15 лет я работаю в сфере розничной торговли и электронной коммерции. Я не только инвестирую, но и помогаю предпринимателям создавать быстрорастущие компании с международным потенциалом. Я делюсь с ними своим международным опытом, своим операционным опытом и своими связями. Когда я инвестирую, я обычно сотрудничаю с крупными международными семейными офисами или американскими и европейскими венчурными фондами. Обычно я инвестирую только в те категории, которые хорошо знаю, например. одежда, продукты питания, электронная коммерция, торговые площадки, технологии розничной торговли. Было бы здорово, если бы российские богатые люди инвестировали в быстрорастущие компании.
Фото East-West Digital News
Источник
Как Яндекс Маркет стремится к лидерству на рынке
Главная / От редакции / Интервью
Как Яндекс Маркет стремится к лидерству на рынке
Созданная как совместное предприятие Яндексом и Сбербанком в 2018 году, группа компаний Яндекс Маркет (далее — СП) состоит из трех организаций: платформы сравнения цен Яндекс.Маркет; Беру, внутренний рынок; и Bringly, международный рынок. Маркетплейсы предоставляют логистические решения, услуги доставки и поддержку клиентов.
В ходе этой беседы два высших руководителя совместного предприятия, директор по развитию бизнеса Евгений Щепелин и директор по международным связям Алекс Васильев, , рассказали о стратегических целях СП¹ и практических шагах, конкурентном контексте и ценности, которую оно предлагает. международным электронным продавцам.
Заявленная цель СП «Яндекс Маркет» – достичь 500 млрд рублей (около 7,7 млрд долларов США по текущему обменному курсу) валового товарооборота (GMV) к 2022 году. Реально ли это?
Евгений Щепелин — Цель амбициозная, но вполне реальная. Судя по недавнему прогнозу Morgan Stanley, рынок электронной коммерции в России к тому времени будет стоить около 42 миллиардов долларов, так почему бы лидеру рынка — возможно, даже лидеру — не генерировать шестую часть этой суммы?
Цель также выглядит реалистичной, если мы посмотрим на текущую GMV AliExpress — 330 миллиардов рублей — и учтем, что к 2022 году рынок удвоится.
При этом прогноз может измениться. Рыночные условия могут значительно измениться в ближайшие несколько лет под влиянием таких факторов, как доходы населения, развитие офлайн-торговли, новые инициативы других игроков и т. д.
Зачем запускать три разные платформы? Какова стратегия с точки зрения позиционирования?
Э. С. — С тех пор, как в 2000 году Яндекс запустил систему сравнения цен на Яндекс.Маркете, было протестировано множество различных бизнес-моделей. Делая это, мы понимали, что слишком много экспериментов или слишком большая сложность могут исказить пользовательский опыт, поэтому мы решили поддерживать три отдельные платформы для трех разных целей и опыта пользователей.
Яндекс.Маркет как система сравнения цен поддерживается благодаря отличному контенту, который дает возможность просматривать, сравнивать и выбирать. Ходят слухи, что Беру каннибализирует Яндекс.Маркет, но это неправда.
Считаете ли вы, что Bringly может бросить вызов AliExpress за лидерство на рынке?
Алекс Васильев — Мы верим, что можем конкурировать и, возможно, даже превзойти китайско-российские платформы. Мы строим по-настоящему глобальную платформу, включающую как дешевые товары из Китая, так и альтернативные поставки, в частности, из Турции и западных стран. Мы конкурируем с китайскими платформами, с одной стороны, и с такими сайтами, как Lamoda и Wildberries, с другой. Но наши конкуренты, как правило, ориентируются на относительно узкую географию.
Еще одним отличительным преимуществом является модель Bringly M2M (от рынка к рынку), примером которой является наше партнерство с турецкой Hepsiburada. Подключая крупные маркетплейсы и взимая с них комиссию за заказ, мы сразу же предлагаем нашим клиентам очень широкий ассортимент.
Кроме того, мы разрабатываем модель M2C (от производителя к потребителю). Например, работая напрямую с Xiaomi, Bringly устраняет всех ненужных посредников и напрямую связывает производителя с потребителем на своей платформе. Поэтому мы помогаем снизить цену и гарантируем хорошее качество, что является наиболее важным фактором для клиентов. Ни AliExpress, ни другие торговые площадки этого не делают.
И последнее, но не менее важное: в отличие от конкурирующих торговых площадок, СП строит собственную внутреннюю логистическую инфраструктуру для обслуживания потребностей Beru и Bringly. Это важный фактор успеха. Известный трансграничный маркетплейс США потерпел неудачу в России отчасти из-за отсутствия такой инфраструктуры.
Как различные сервисы Яндекса (поисковый маркетинг, такси, доставка еды…) связаны с инициативами маркетплейса?
Э.С. — Несмотря на то, что СП стало отдельным юридическим лицом в апреле 2018 года, оно по-прежнему является частью экосистем Сбербанка и Яндекса и стремится использовать их различные сервисы. Например, мы тесно сотрудничаем с поисковыми и рекламными сервисами Яндекса, которые обеспечивают максимально точный таргетинг, массовый охват и инструменты аналитики. Мы также сотрудничаем с Яндекс.Такси, которое объединилось с Uber в 2017 году, Кинопоиском (поиск фильмов), Яндекс.Дзен (лента личного контента) и планируем сотрудничать с еще более независимыми бизнес-подразделениями, чтобы охватить разные аудитории.
Кроме того, Bringly и Беру размещают акции и акции в мобильном приложении Сбербанка «Сбербанк Онлайн», которое насчитывает более 30 миллионов активных пользователей. Мы также сотрудничаем со специальным проектом Сбербанка для молодежи под названием «Сберкот» (Sbercat), чтобы привлечь молодежь.
Какова роль Сбербанка? Почему Яндекс счел такой союз необходимым/выгодным?
Э.С. — Излишне напоминать о важности вложений Сбербанка в финансовые ресурсы — целых 30 миллиардов рублей². Однако самая большая ценность сделки заключается в возможности воспользоваться синергией между ведущей ИТ-компанией и крупнейшим финансовым институтом не только России, но и всего региона.
Можно ли считать Beru и Bringly полноценными торговыми площадками? Какие виды внутренних логистических услуг и услуг доставки группа предоставила или может предоставить в будущем для операций электронной коммерции?
Э.С. — У нас есть собственные склады (в Риге, Ростове и Москве), колл-центры, программная инфраструктура и система агрегации операторов Яндекс. Доставка. Несмотря на то, что некоторые услуги переданы на аутсорсинг, мы управляем ими напрямую, чтобы сохранить контроль над всей системой. И мы инвестируем в него значительные суммы. Менее месяца назад мы запустили собственную сеть шкафчиков BoxBot.
Планируете ли вы запускать другие инициативы в области электронной коммерции?
Э.С. — Да, мы рассматриваем множество вариантов. Мы запускаем офлайн-систему сравнения цен под названием «SuperCheck». Мы также думаем о расширенной аналитической платформе для рыночных данных и новых возможностях для оперативной деятельности.
У нас нет краткосрочных планов по запуску или покупке вертикального сайта электронной коммерции. У нас достаточно обязательств и планов с тем, что мы уже запустили.
В январе 2019 года власти снизили порог для безналоговых покупок на зарубежных сайтах — с 1000 до 500 евро на человека в месяц. Повлияло ли это на трансграничные потоки?
А.В. — Практически нет. Воздействие может быть, когда порог будет составлять 200 евро, но, возможно, не столь существенное, потому что мы будем говорить о 200 евро за пакет, а не в месяц; и налог будет снижен до 15 % вместо 30 % (см. Часть II, Раздел 5).
В настоящее время на трансграничном рынке доминируют китайские игроки — в первую очередь Aliexpress. Каковы шансы западных игроков, пытающихся продавать россиянам?
А.В. — Китайцы потеряют часть своего господства. В низкоценовом сегменте китайские товары дорожают. Турецкие, наоборот, сейчас становятся лучше и дешевле! Шансы есть и у западных игроков, в основном в других ценовых сегментах: в 2014–2017 годах был откат из-за падения рубля и политического или «психологического» контекста. Однако многие западные игроки научились работать с Россией в новых условиях.
Предлагая простое и безрисковое решение, Bringly сделает российский рынок доступным для еще более широкого круга игроков. До сих пор только несколько международных брендов и платформ использовали нашу платформу сравнения цен Яндекс. Рынок (например, Asos, Farfetch и т. д.), поскольку только у этих брендов/интернет-ритейлеров есть собственное логистическое решение для россии.