Яндекс бизнес видео обзор: Яндекс Карты — подробная карта мира

Яндекс.Бизнес



Интернет-маркетинг
21.10.2022 в 16:02
7

«Яндекс Бизнес» запустит рекламу компаний через платформу Корпорации МСП

Предпринимателям нужно будет загрузить необходимые данные в личном кабинете на сайте



Интернет-маркетинг
18.08.2022 в 14:30
11

«Яндекс Бизнес» запустил продвижение Telegram-каналов

Владельцы каналов смогут запускать рекламные кампании для набора подписчиков



Видео
01. 08.2022 в 16:00
4
8

Танцевальный клип о выгоде, анонс бургеров и ритуалы вкусовых сосочков: подборка промороликов

Обзор видеокреатива от российских агентств и брендов за июль



Видео
07.07.2022 в 12:30
18
15

«Альфа-Банк» и «Яндекс Бизнес» показали предпринимателей в рекламе совместной акции

Представители малого бизнеса рассказали, как они перестраивают работу в кризис, чтобы адаптироваться к новым условиям



Интернет-маркетинг
16.02.2022 в 11:30
7

«Яндекс. Бизнес» запустил автоматическое продвижение отдельных товаров

До этого предприниматели должны были вручную заполнять информацию для каждого товара



Интернет-маркетинг
02.02.2022 в 17:50
9
277

Как строить маркетинг нового B2B-сервиса, когда ваша аудитория на стыке B2B и B2C

Руководитель отдела маркетинга «Яндекс.Бизнеса» Анна Афинская об инструментах и их эффективности



Интернет-маркетинг
12.11.2021 в 10:00
7

«Яндекс.Бизнес» запустит сайты для Instagram-магазинов

Предприниматели смогут привлекать клиентов с любых площадок по всему интернету



Фестивали
28. 09.2021 в 16:29
1

Какой рекламный продукт нужен малому бизнесу: дискуссия экспертов НРФ

Обзор мнений экспертов Национального рекламного форума о спросе, барьерах и критериях успешного рекламного продукта для малого бизнеса



Интернет-маркетинг
19.07.2021 в 17:00

«Заполнила профиль, и реклама работает сама»: опыт продвижения языковой школы с помощью «Яндекс.Бизнеса»

Рекламная подписка «Яндекс.Бизнеса» помогла языковой школе в ЖК найти девять новых учеников за два месяца



Интернет-маркетинг
24.06.2021 в 13:45

Cервис «Яндекс.Справочник» интегрируют в платформу «Яндекс. Бизнеса»

Компаниям станет проще управлять информацией о себе и заниматься продвижением в системе «Яндекса»



Площадки
08.06.2021 в 12:15
1

«Яндекс.Бизнес» разместит рекламу предпринимателей на площадках Google

В сервисе считают, что это избавит рекламодателей от необходимости выбирать, где размещать объявления



Видео
17.04.2021 в 14:00
2
62

«Яндекс.Бизнес» и «Заграница» показали хронику реальных предпринимателей

В первой кампании сервиса креаторы расскажут о его возможности автоматически запускать рекламу в интернете

Яндекс Браузер и Atom: что лучше

 

Если иностранные компании отзовут HTTPS-сертификаты, у российских сайтов могут появиться проблемы — например, низкое ранжирование в поисковиках, угроза безопасности данных пользователей, некорректные данные в интернет-магазинах. Важно обезопасить бизнес и найти альтернативные варианты.

 

Мы в Академии бизнеса рекомендуем использовать отечественные браузеры — например, Яндекс Браузер и Atom. Подготовили для вас подробный обзор: выбирайте и скачивайте браузер, который будет вам наиболее удобен.

 

Скорость загрузки

 

С точки зрения скорости оба браузера подходят для работы бизнеса. Страницы открываются за несколько секунд, фотографии и видео загружаются вместе с текстом, а Zoom-встречи и собеседования не подвисают.

 

Яндекс Браузер. При медленном интернете автоматически включается режим Турбо и ускоряет загрузку. Турбо сжимает «тяжёлые» картинки и видео и передаёт пользователю в таком формате. Поэтому браузер экономит не только время, но и трафик.

 

Atom. Как заявляют разработчики, Atom гораздо быстрее, чем другие браузеры. Это подтверждают исследования — разработчики провели четыре различных теста производительности и сравнили показатели Atom с другими популярными браузерами. 

 

 

Удобство интерфейса и внешний вид

 

Оба браузера предлагают практически одинаковые возможности для удобной работы. На главной странице можно найти часто посещаемые сайты для быстрого доступа. Все важные инструменты находятся под рукой — закладки, настройки, история поисков, режим инкогнито. 

 

Яндекс Браузер. Можно менять оформление главного экрана — устанавливать тёмную, прозрачную, светлую или цветную тему, выбирать фон из галереи или добавлять свои фотографии. 

 

 

Atom. Браузер позволяет так же менять оформление главного экрана. Главное преимущество — пользователи могут создавать заметки на странице новой вкладки. Удобно сразу сохранять идеи, мысли и планы, которые появляются во время переговоров или сёрфинга.

 

 

Безопасность

 

При создании обоих браузеров делали акцент на безопасности данных пользователей. 

 

Яндекс Браузер. За безопасность отвечает технология Protect, которая разработана специально для Яндекс Браузера. Она отслеживает вредоносные сайты, не позволяет им скопировать информацию, защищает от фишинга и перехвата личных данных. Ключевая особенность технологии — работа на опережение: она защищает вас до, а не после наступления опасности.

 

Atom. Разработчики браузера используют технологию Kaspersky Online File Reputation. Она проверяет файлы и страницы до того, как вы их скачаете и откроете. Atom предупредит об угрозе фишинга и не позволит установить вредоносные программы на компьютер.

 

Наличие расширений

 

Яндекс Браузер. В Яндекс.Браузере встроены расширения, которые помогут улучшить работу: подключайте переводчик, инструменты для редактирования файлов, сервисы для хранения паролей, синхронизацию, советник по покупкам.

Из полезных дополнений рекомендуем использовать электронную цифровую подпись — с её помощью легко оптимизировать документооборот. 

 

 

 

Atom. Здесь также можно воспользоваться дополнениями и расширить функциональные возможности. Все доступные расширения есть в интернет-магазине Google Chrome — переводчики, карты, калькулятор, планировщики, сервисы для работы из дома и не только. 

Для установки расширений откройте в браузере настройки, выберите раздел «Дополнительные настройки» и перейдите к «Расширениям».  

 

Возможности для бизнеса

 

Оба браузера персонализируют выдачу контента под конкретного пользователя — поэтому рекламировать товары и услуги бизнеса становится ещё легче. 

 

Яндекс Браузер. Яндекс.Браузер позволяет быстро переключаться между другими сервисами компании. Например, если вы ведёте рекламную кампанию — можно быстро перейти с главной страницы в рекламный кабинет Яндекс Директа и проверить, как работает реклама. Что ещё:

 

  • оптимизируйте продажи с помощью Маркета;
  • синхронизируйте браузер на разных устройствах — работайте в дороге, не теряйте важные ссылки и страницы;
  • стройте маршруты на Картах — если нужно срочно доставить заказ клиенту или быстрее успеть на встречу и обойти пробки.​​​​​​​​​​​​​​

 

 

Яндекс Браузер даёт быстрый доступ к сервису «Дзен» — платформа, которая позволяет создавать и просматривать контент по разным темам. Ежедневно Дзен посещают более 20 млн пользователей и проводят в нём в среднем 6 часов. Компании могут создать канал на Дзене, делиться новостями и кейсами, продвигать услуги через контент-маркетинг. Продвигаться можно органично и за рекламный бюджет. Как привлечь клиентов через Дзен, мы рассказывали встатье «Будь в Дзене».

 

Atom. У Atom пока нет таких возможностей, как у Яндекс Браузера, но он оптимизирует работу с Mail.ru и ВКонтакте — если у вас плохо работает интернет, Вконтакте всё равно будет загружаться мгновенно. Так вы проверите работу рекламы даже за городом, расскажете про новую акцию в сообществе и спокойно продолжите продвигать бизнес.

 

Можно не открывать страницу ВКонтакте, чтобы отслеживать сообщения. Уведомления приходят прямо в браузере Atom. Вы не пропустите ни одно сообщение от клиентов. 

 

 

Браузер Atom дает быстрый доступ к сервису «Пульс» — это лента персональных рекомендаций для пользователя. Компании могут стать партнёрами Пульса и продвигать свой контент, но самостоятельно создать канал и разместить публикацию не получится. Пульс сам выбирает с вашего сайта релевантный для пользователя контент и показывает в браузере Atom и на странице Mail.ru. 

 

Преимущество Пульса в том, что он показывает только полезный и проверенный контент — поэтому у пользователей больше доверия к его материалам. 

 

 

Установка и обновление

 

Оба браузера можно установить в три шага — скачать установочный файл, запустить его и нажать «Установить». Браузеры обновляется автоматически — это позволяет им вовремя устранять неполадки и защищать устройство от угроз. 

 

Скачивайте установочные файлы только с официальных сайтов компаний — Яндекс Браузер и браузер Atom.

 

Перед установкой прочитайте системные требования к устройству — для Яндекс Браузера и браузера Atom.

 

Сравнительная таблица браузеров

 

Для вашего удобства собрали необходимую информацию про два российских браузера в одной таблице. Изучайте и скачивайте тот, который будет удобнее для развития бизнеса.

 

 

Внедрение стратегии

В третьем уроке учимся внедрять стратегию компании и рассматриваем концепцию «7 уровней стратегии», которая нам в этом поможет. О своем опыте расскажут Максим Трофимов — основатель и генеральный директор YOURCF и Чан Нгок Фу — генеральный директор Cyclo.

УрокВнедрение стратегии

В третьем уроке учимся внедрять стратегию компании и рассматриваем концепцию «7 уровней стратегии», которая нам в этом поможет. О своем опыте расскажут Максим Трофимов — основатель и генеральный директор YOURCF и Чан Нгок Фу — генеральный директор Cyclo.

УрокВнедрение стратегии

Бизнес-процессы

Посмотрим, как, инвестировав всего несколько выходных, любая организация может описать свои базовые бизнес-процессы и начать их использовать

УрокБизнес-процессы

Посмотрим, как, инвестировав всего несколько выходных, любая организация может описать свои базовые бизнес-процессы и начать их использовать

УрокБизнес-процессы

Яндекс использует искусственный интеллект, чтобы адаптировать рекламу по вашему вкусу

Яндекс может не иметь такого же признания имени, как в России, но российская поисковая система уверенно доминирует на внутреннем поисковом рынке — в 2015 году она обработала 57,3% веб-запросов страны. .

Но хотя поиск — это хлеб с маслом для компании, в последние годы Яндекс расширился: он предлагает антивирусное программное обеспечение, платформу для торгов в реальном времени, решение для топографической картографии, языковой перевод и многое другое. И на этой неделе он коснулся еще одной территории: отзывы пользователей, интерпретированные искусственным интеллектом.

Яндекс заявил, что новая технология, которую он начал внедрять во вторник, является попыткой построить «лучшие отношения» со своими пользователями. Он дебютирует в виде кнопки жалобы в своем веб-браузере для Android. Когда пользователь видит раздражающее, навязчивое или иное оскорбительное приложение, нажатие новой кнопки помечает его для проверки Яндексом. Затем серверы поискового гиганта «инициируют» настраиваемый рекламный фильтр, который с помощью алгоритмов машинного обучения адаптирует будущую рекламу к вкусам пользователя.

Это не отличается от концепции «белого списка рекламы», отличительной черты программного обеспечения, такого как Adblock Plus, которое позволяет «заведомо хорошим» рекламным сетям пробить баррикады, блокирующие рекламу. Но в отличие от обычных белых списков, технология Яндекса учитывает индивидуальные предпочтения — компания отмечает, что пользователи могут сигнализировать о конкретных объявлениях, которые им не нравятся.

Яндекс видит в технологии потенциал, выходящий за рамки персонализированного опыта. Он считает, что рекламодатели выиграют. «[Такая технология может] создавать более целенаправленные и эффективные кампании, актуальные для пользователей, что снижает потребность в установке программного обеспечения для блокировки рекламы», — заявили в компании TechCrunch. Другими словами, накопленные Яндексом сигналы могут помочь в построении кампаний с большей вероятностью привлечь заинтересованную аудиторию.

«Инициатива «Яндекс.Браузера» поможет всем участникам рынка улучшить текущие рекламные продукты», — говорится в заявлении руководителя Рекламной сети «Яндекса» Дмитрия Попова. «[Это] устранит неэффективные и разовьет те, которые смогут обеспечить наилучшее взаимодействие с клиентами».

Кнопка обратной связи с искусственным интеллектом сейчас находится в альфа-версии, но Яндекс сообщил TechCrunch, что планирует в будущем расширить ее для клиентов браузера на других платформах. Всего браузер насчитывает в своих рядах более пяти миллионов активных пользователей, сообщает Яндекс.

Неудивительно, что бизнес Яндекса сильно зависит от рекламы: во втором финансовом квартале 2016 года 96 % общего дохода он получил от текстовой и медийной рекламы. И бизнес веб-рекламы сталкивается с суматохой. По оценкам Juniper Research, к 2020 году программное обеспечение для блокировки рекламы обойдется издателям в виде упущенной выгоды в 27 миллиардов долларов, в основном из-за роста популярности мобильных устройств: в марте этого года 408 миллионов человек использовали браузер, блокирующий рекламу, на своих смартфонах.

Издатели пытались решить проблему с разных сторон. На этой неделе Google объявил, что будет наказывать мобильные веб-сайты, показывающие «навязчивую» рекламу посетителям, а ранее в этом месяце гигант социальной сети Facebook внедрил новую форму медийной рекламы, способную победить некоторые блокираторы.

Некоторые издатели приняли меры в свои руки. Slate отправляет сообщение пользователям, блокирующим рекламу, с просьбой подписаться на премиум-членство, Bloomberg в последние месяцы сосредоточился на сокращении количества рекламы, а Forbes в декабре начал блокировать контент от посетителей, которые включили блокировку рекламы.

Рекомендации редакции
  • Apple может сделать немыслимое — разрешить сторонние магазины приложений для iPhone

  • iOS 17 может быть потрясающей, если Apple внесет эти 7 изменений

  • Sunbird выглядит как долгожданное приложение iMessage для Android

  • Новая политика OnePlus в отношении обновлений Android соответствует Samsung и позорит Google

  • Великобритания хочет разорвать мертвую хватку Google и Apple в сфере облачных игр

Непростое сосуществование Яндекса и Кремля

Технологическая политика

Крупнейшая российская технологическая компания представляет собой почти Силиконовую долину. Но это имеет свою цену.

Автор:

  • Эван ГершковичСтраница архива

19 августа 2020 г.

Марчин Вольски

С конца марта до середины июня, пока Москва находилась на карантине из-за коронавируса, российская столица практически опустела. На прогулке в супермаркет или аптеку меня обгоняли потоки велосипедистов в фирменной желтой форме службы доставки еды Яндекса. На дороге немногочисленные транспортные средства, кроме полицейских машин и автобусов, были такси — продезинфицированными на недавно открытых станциях — компании Яндекса по вызову такси.

Яндекс, который на Западе часто называют российским Google, на самом деле больше похож на Google, Amazon, Uber и, возможно, еще несколько компаний вместе взятых. Россияне обращаются к Алисе, виртуальному помощнику компании, с просьбой помочь им заказать товары онлайн на Яндекс Маркете. Они используют его систему электронной почты, слушают его музыкальный проигрыватель и посещают его веб-сайт с рекомендациями фильмов. За чашечкой кофе читают утренние новости агрегатора Яндекс.Новости. Они отправляют друг другу деньги через Яндекс Кошелек. И находят дорогу через Яндекс-навигатор, аналог Google Maps. Аркадий Волож, генеральный директор и соучредитель компании, торгуемой на Nasdaq, описал ее не просто как часть российской Силиконовой долины, но как российскую Силиконовую долину.

Новые сервисы появляются с головокружительной скоростью. Под Москвой Яндекс тестирует парк из более чем 100 беспилотных автомобилей, работу, которую не смог остановить даже коронавирус. Яндекс Лавка («Яндекс Магазин»), приложение для доставки продуктов, запущенное в июне прошлого года, гарантирует доставку в течение 15 минут, быстрее, чем все, что предлагает Amazon. Один из идейных вдохновителей проекта, 33-летний Илья Красильщик, помнит, как во время бурного перехода России к рыночной экономике в начале 1990-х его мать вернулась из поездки с ведром какао-порошка на случай, если семья не возможность получить его дома. Теперь, спустя десятилетия, у москвичей излишки под рукой: самая популярная вещь Лавки летом 2019 годабыл арбуз на 4 части, доставленный, разумеется, холодным.

велосипедиста Яндекса по доставке еды оставались повсеместными на улицах Москвы даже во время карантина из-за COVID-19.

АНАТОЛИЙ ЖДАНОВ/КОММЕРСАНТ/СИПА США

Снежным днем ​​в конце февраля, незадолго до того, как Россию охватила пандемия, я свернул с оживленной московской улицы в тихий двор. Я встречался с Ростиславом Мещерским, 28-летним менеджером одного из так называемых «темных магазинов» Лавки, мест, где продукты, заказанные в Интернете, скрытно складируются для распространения. Мещерский подвел меня к открытой двери гаража в задней части двора, которая вела в подвал, заставленный полками со всем, от макарон до фруктовых соков и туалетной бумаги. «Я шучу с друзьями, что сразу знаю, куда идти в Москве в случае апокалипсиса», — сказал он.

Всего несколько недель спустя это была не такая уж шутка. В апреле «Лавка» получила около 900 000 заказов от россиян, застрявших дома на карантине, в то время как число клиентов сервисов общественного питания «Яндекса», включая доставку из ресторана, увеличилось более чем в два раза. Несмотря на то, что компания пострадала в таких сферах бизнеса, как райдшеринг, когда весь ее автопарк был вывезен с улиц во время карантина в России, люди, застрявшие дома, увеличили трафик на поисковых платформах компании и платформах потокового видео.

Но за успех Яндекса приходится платить. Кремль долгое время рассматривал Интернет как поле битвы в условиях эскалации напряженности в отношениях с Западом и все больше беспокоился о том, что такая компания, как «Яндекс», с кучей данных о российских гражданах, которые у нее есть, может однажды попасть в руки иностранцев.

Это означает, что управление технологическим гигантом в России — дело тонкое. С одной стороны Кремль; с другой — Нью-Йорк, где инвесторы требуют, чтобы компания сохраняла свою независимость. Но в охваченном пандемией мире, который все больше озабочен защитой границ и регулированием технологической отрасли, дилемма Яндекса может быть связана не только с Россией.

Золотая аранжировка

Яндекс — сокращение от «еще один индексатор» — не всегда во всем держал руку на пульсе. После своего начала в 1997 года компания годами соперничала за первенство в местных поисковых системах с другой российской компанией Rambler.

В итоге Rambler стал Yahoo для Яндекса Google. Но вскоре на рынок вышел и сам Google, и хотя Яндекс имел преимущество, укоренив свой поисковый алгоритм в особенностях русского языка, его калифорнийский конкурент начал догонять. «Примерно за полгода до публичного размещения Google сделал предложение о покупке Яндекса, и я должен сказать, что мы очень серьезно относились к этому предложению», — сказал мне Леонид Богуславский, один из первых инвесторов компании.

Предложение было сделано в 2003 году. Но один из соучредителей «Яндекса» Илья Сегалович сказал: «Давайте бороться», — вспоминал Богуславский. Хотя Сегалович умер в 2013 году от рака желудка, борьба продолжается и по сей день: хотя Google периодически обгоняет Яндекс, российская фирма в настоящее время имеет около 59% российского поискового трафика по сравнению с 39% Google.

В том же году, когда умер Сегалович, «Яндекс» нанял Грега Абовского, уроженца Украины, выпускника Гарвардской школы бизнеса, аналитика хедж-фондов, который начал свою карьеру в Morgan Stanley в Нью-Йорке. «Примерно в то время, когда я пришел сюда, мы поняли, что в какой-то момент поиск замедлится», — говорит Абовский, который сейчас является и финансовым директором, и главным операционным директором. Когда он присоединился, реклама из поиска составляла около 99% от выручки компании. Сегодня это около 64%, а общая выручка выросла с $1,2 млрд в 2013 году до $2,8 млрд в 2019 году.

Один из первых моментов был в августе 2008 года, когда Россия вела пятидневную войну с соседней Грузией. По мере развития конфликта в новостях Яндекса появлялись русскоязычные статьи, освещающие обе стороны конфликта. В следующем месяце, по словам журналистов Андрея Солдатова и Ирины Бороган в их книге The Red Web , два кремлевских чиновника посетили штаб-квартиру Яндекса. Одним из них был Владислав Сурков, заместитель главы администрации президента России — человек, который придумал оруэлловский термин «суверенная демократия» для описания российской системы управления, которая не терпит иностранного вмешательства в свои дела.

В 2008 году, когда Россия вела пятидневную войну с Грузией, в новостях Яндекса публиковались русскоязычные статьи, охватывающие обе стороны водораздела. В следующем месяце два кремлевских чиновника посетили штаб-квартиру «Яндекса».

Лев Гершензон, тогдашний директор Яндекс Новостей, получил задание объяснить официальным посетителям, как работает сервис. Согласно книге, он вспомнил, как показывал скриншоты статей, которые алгоритм агрегатора выбрал в качестве главных новостей. — прервал его Сурков. «Это наш враг», — сказал он, указывая на либеральную газету. «Это то, что нам не нужно!»

С тех пор компания пообещала поддерживать открытую линию с Кремлем, хотя Гершензон сказал, что всегда будет повторять, что алгоритм, а не человек, выбирает главные новости. Тем не менее, он не всегда соглашался с тем, как поддерживалась линия связи.

«Мы с Воложем несколько раз подходили к зданию администрации президента, и я ему говорю: «Слушай, у тебя такой мощный бизнес — зачем ты к ним ходишь? Если очень нужно, пусть к вам придут», — вспоминал Гершензон в документальном мини-сериале «Священная война » о русскоязычном интернете. «Даже такой выродок, как я, знал, что если вы наклонитесь для них, они никогда не позволят вам снова выпрямиться».

В том же году «Яндекс» отбил потенциальное поглощение связанным с Кремлем олигархом Алишером Усмановым, который лоббировал поддержку президента Дмитрия Медведева по соображениям национальной безопасности. В 2009, чтобы удовлетворить интересы правительства, Яндекс передал крупнейшему кредитору России, государственному Сбербанку, так называемую золотую акцию, которая позволила банку наложить вето на сделки с участием более четверти акций Яндекса. На десятилетие такая договоренность успокаивала российские власти, пока не перестала.

Канатная прогулка

В мае прошлого года в России был принят закон о создании так называемого «суверенного интернета» — государственной коммуникационной инфраструктуры, которая позволила бы стране отрезать себя от глобального интернета, оставаясь онлайн в пузыре российских сервисов. Закон требует, чтобы интернет-провайдеры устанавливали оборудование, предоставленное государством для противодействия широко определенным «угрозам» стабильности и целостности Интернета, и дает властям широкие полномочия по установлению контроля над сетью в случае появления таких угроз. Прошлой зимой за чаем в своем офисе Игорь Ашманов, который в начале нулевых какое-то время был директором конкурирующей с Яндексом компании «Рамблер», а теперь выступает за суверенный интернет на государственном телевидении и на правительственных слушаниях, изложил его цель.

«Представьте, что вы живете в маленьком поселке рядом с городом, который обеспечивает вас электричеством, и мэр города сказал, что вы его враги и что если он может вам навредить, то он это сделает», — сказал мне Ашманов. «Возможно, вы решите купить генератор, чтобы обеспечить бесперебойную подачу электричества на случай, если этот сумасшедший мэр выключит выключатель. Вот что такое суверенный интернет».

Возможно, для Кремля важнее то, что суверенный интернет также даст России больший контроль над тем, что ее граждане могут видеть в Интернете. В 2011 году Арабская весна, поддерживаемая социальными сетями, прокатилась по Ближнему Востоку. В декабре того же года, после того как Владимир Путин объявил, что снова будет баллотироваться в президенты после временного пребывания на посту премьер-министра, массовые протесты, запланированные на Facebook, потрясли Россию. После демонстраций Кремль начал рассматривать иностранные технологические компании как инструменты, используемые другими правительствами для вмешательства в его дела. Сам Путин озвучил эти опасения на пресс-конференции в 2014 году, когда он назвал Интернет «проектом ЦРУ» и намекнул, что на сам «Яндекс» оказывали «давление» с целью включения в его управление иностранцев, и что он был зарегистрирован за границей «не только для целей налогообложения, но и для по другим причинам». (Материнская компания зарегистрирована в Нидерландах, и шесть из 12 нынешних членов совета директоров не являются гражданами России, включая Джона Бойнтона, председателя, который базируется в Массачусетсе.)

Этот страх перед иностранным вмешательством с годами только усилился. Во время правительственных слушаний по национальной безопасности в 2018 году Ашманов назвал Facebook, Instagram и Twitter американским оружием, направленным против России. «Что могли сделать американцы с такой компанией, как «Яндекс», в их руках, я даже думать не хочу, — сказал мне Ашманов.

По словам Бойнтона, председателя совета директоров, Яндекс изо всех сил пытался удержать равновесие, пока земля уходила из-под его ног. «Мы сделали все возможное, чтобы держаться подальше от политики», — сказал он в телефонном интервью. И все же, добавил он, компания обнаружила, что ее все больше «втягивают в области, в которых мы не обязательно хотим быть».

Ситуация достигла апогея в четверг утром в октябре 2018 года, когда просочились слухи о том, что Сбербанк ведет переговоры о покупке до 30% акций Яндекса, чтобы защитить компанию от «потенциальных проблем». Когда в Нью-Йорке открылись торги, ее акции упали на 9,4%, потеряв рыночную стоимость более 1 миллиарда долларов из-за опасений, что государственный кредитор может взять компанию под контроль. «Это был момент, когда мы поняли, что затевается что-то большее, — вспоминал Бойнтон.

На следующий день компания потеряла еще один миллиард долларов. Как сообщила Financial Times, на экстренном совещании, которое состоялось рано утром в субботу, Волож решил не продолжать сделку со Сбербанком.

Яндекс начал переговоры с администрацией Путина о новой структуре управления, но давление на него продолжало усиливаться. В июне 2019 года малоизвестный депутат Антон Горелкин внес на рассмотрение законопроект об ограничении иностранного участия в компаниях, которые российское правительство считает «значительными информационными ресурсами». Внешним инвесторам будет разрешено владеть только 20% таких компаний — серьезный удар по «Яндексу», 85% акций которого торгуются на рынках США. Когда несколько месяцев спустя Кремль выступил в поддержку закона Горелкина, опасения в Нью-Йорке снизили стоимость «Яндекса» еще на 1,5 миллиарда долларов за один день.

В ноябре прошлого года, после 13 месяцев изнурительных переговоров, Яндекс объявил о решении. Он передал бы золотую акцию Сбербанка — право вето на крупные сделки — недавно созданному «фонду общественных интересов», имеющему тесные связи с правительством. Право вето также будет расширено за счет сделок и сделок, связанных с интеллектуальной собственностью или передачей данных российских пользователей. Хотя в совете нового фонда будет 11 мест, только три будут принадлежать Яндексу; остальное будет разделено между влиятельными бизнес-группами и государственными университетами. Возможно, наиболее важным с точки зрения Кремля является то, что новый фонд сможет заблокировать «Яндекс» от заключения соглашений с любым иностранным правительством.

Кажется, это сняло жар. Горелкин сказал, что вернет свой закон к чертежной доске. Несколько дней спустя российский парламент принял закон, требующий автоматической предварительной загрузки российских технологий на устройства, продаваемые в России. Аналитики подсчитали, что этот шаг повысит стоимость Яндекса на 1,4 миллиарда долларов. Через несколько недель после этого Путин, который несколькими годами ранее критиковал зарубежные связи «Яндекса», похвалил его проекты с иностранными партнерами и положительно отозвался о закрытой встрече с высшим руководством.

Но даже если Кремль и кажется умиротворенным, то не все. Власть в российском правительстве разделена между соперничающими группами, а Путин выступает посредником между ними. Для электората, известного как силовиков — чиновников, связанных с правоохранительными органами, — фонд Яндекса считался полупобедой, говорит Татьяна Становая, основатель сайта политического анализа R.Politik. «С одной стороны, они видят, что «Яндекс» косвенно обязан правительству, — говорит она. «С другой стороны, это чисто техническое. Яндекс не будет просто так выполнять любые требования. И если конфронтация с Западом продолжит обостряться, [власти] могут переосмыслить этот расклад».

Когда прошлой зимой я разговаривал с Бойнтоном после того, как улеглась пыль, он был в приподнятом настроении. Но он также отметил, что все может снова быстро измениться. «В России, — сказал он, — ничто не гарантировано».

Шаблон для Big Tech?

Если силовиков считают Яндекс ненадежным сотрудником, то либеральные критики видят все больше признаков того, что он находится в кармане властей. Например, в конце февраля полицейский, обвиняемый в подбрасывании наркотиков репортеру-расследователю, заявил, что нашел адрес журналиста, попросив «Яндекс-такси» предоставить его. «Яндекс» ответил, что всегда уступает просьбам спецслужб «помочь спасать жизни», хотя «Роскомсвобода», группа по борьбе с цензурой, указала, что это не всегда требуется по закону.

По мере роста пандемии вопросы о независимости компании становились все более острыми. В начале апреля появились новости о том, что московские власти рассматривают возможность слежки за иностранными туристами с помощью данных их мобильных телефонов после того, как границы снова откроются, и что Яндекс может разработать этот инструмент. Компания отвергла иск.

Генеральный директор Яндекса Аркадий Волож (слева) с президентом Владимиром Путиным, который посетил офис Яндекса в 2017 году, чтобы отметить его 20-летие.

ИТАРТАСС ИНФОРМАГЕНТСТВО/АЛАМЫ ФОТО

Затем, когда рядом с правительственными зданиями в Яндекс-навигаторе стали появляться критические комментарии от активистов оппозиции, как своего рода цифровая альтернатива уличным протестам, Яндекс удалил сообщения, заявив, что они не по теме. Наконец, однажды вечером в конце апреля некоторые интернет-пользователи заметили, что поисковые запросы лидера оппозиции Алексея Навального в Яндексе возвращают в основном негативный контент. Яндекс извинился, заявив, что это был «эксперимент», который показали только небольшому количеству пользователей. Один из российских комментаторов Александр Плющев отметил, что такое тестирование распространено на всех технологических платформах, но добавил: «Любой инцидент с Яндексом теперь интерпретируется через призму его контроля со стороны властей».

Если Яндекс слишком сильно капитулирует перед государственным контролем, он рискует потерять свой самый ценный актив: свой талант. «Я всегда говорю, что мои основные конкуренты — это [московские аэропорты] Шереметьево и Домодедово», — говорит Миша Биленко, возглавляющий подразделение машинного анализа и исследований Яндекса.

В феврале полицейский, обвиняемый в подбрасывании наркотиков репортеру-расследователю, заявил, что нашел адрес журналиста, попросив «Яндекс-такси» предоставить его.

Сам Биленко провел 23 года в США, в том числе десять лет в Microsoft, прежде чем вернуться в Россию несколько лет назад. Что привлекло его, по его словам, так это доступ к множеству различных ресурсов в Яндексе и возможность помочь улучшить жизнь россиян в массовом порядке. Но, как сказал мне один сотрудник, попросивший об анонимности, «Яндекс» потеряет такую ​​привлекательность и власть, если правительство слишком сильно попытается его укротить. «У нас здесь много прогрессивных людей, — сказал человек. «Если нам не понравится то, что мы увидим, мы уйдем».

Сегодня Яндекс, по крайней мере публично, утверждает, что все хорошо. Его уступки Кремлю могли быть гораздо большими. Они также являются теми, которые другие могут вскоре рассмотреть. «То, что сделал «Яндекс», актуально не только в контексте путинской России», — заявил в прошлом году обозреватель Bloomberg Леонид Бершидский. «Это можно рассматривать как шаблон для Big Tech».

Подобно «Яндексу», продолжил Бершидский, такие компании, как Google или Facebook, могут создавать квазиавтономные структуры управления с правом вето на определенные решения. «Если такая структура сможет получить одобрение даже от авторитарного режима, такого как российский… она, вероятно, сможет удовлетворить большинство критиков больших технологий и в демократических странах», — написал он.

Действительно, в мае этого года Facebook назвал первых членов своего «наблюдательного совета» в ответ на гнев по поводу непрозрачного процесса модерации контента. В состав группы входят известные юристы и правозащитники, которые могут пересмотреть и отменить некоторые решения платформы. Хотя правление не имеет ничего общего с силой фонда общественных интересов Яндекса, это была большая уступка со стороны компании, которая всегда яростно защищала свой контроль над тем, что происходит на ее платформе.

Поскольку политики на обоих концах политического спектра США призывают к усилению регулирования больших технологий, такие шаги, вероятно, будут продолжаться. Та гибкость, которой пришлось научиться Яндексу, может оказаться необходимой для компаний, которые хотят не только выжить, но и процветать.

This entry was posted in Популярное