Yahoo история компании: Как вереница гендиректоров и бесконечные приобретения чуть не погубили компанию — Соцсети на vc.ru

История Yahoo | Истории брендов

Американская IT-компания Yahoo появилась гораздо раньше своих сильных соперников – ещё в 1995 году. Эксперты считали, что ей удастся стать лидером на мировой арене. Так и произошло: за считанные годы одноименная поисковая система привлекала миллионы пользователей, но в какой-то момент руководители допустили ряд стратегических ошибок.

Согласно статистике (январь 2020 г.), портал yahoo.com ещё держится в ТОП-20 самых популярных сайтов рейтинга Alexa, занимая 12 строчку.

Почему пионер и лидер мирового интернета попал в аутсайдеры? Как случилось, что в 2016 г. сотовому оператору Verizon удалось поглотить интернет-портал?  Причём цена покупки составила в 9 раз меньше, чем стоил Yahoo в 2008 г.

Зарождение проекта: работа аспирантов из Стэнфорда

Весна 1994 г: работая над диссертацией, Джэрри Янг и Дэвид Фило решили, что найденные в сети материалы удобно формировать в один список. Позже они загрузили его в интернет в свободный доступ во избежание потери. Что произошло? Этот список вызвал интерес у других студентов, поэтому они начали отправлять ребятам новые ссылки по теме, с помощью которых он постепенно расширялся. Каталог веб-страниц получил название Jerry and David’s Guide to the World Wide Web («Путеводитель по Всемирной паутине от Дэвида и Джерри»).

16″ data-hcwo-lh-relative=»1″ data-hcwo-line-rule=»auto»>В связи с ростом путеводителя аспиранты начали делить ссылки по категориям. К началу осени 1994 г. он насчитывал более 2 тыс. ссылок, а его аудитория расширилась далеко за пределы университета.

Решено, Янг и Фило бросают учёбу и занимаются разработками по проекту, выбрав краткое и запоминающее название – Yahoo!, который уже в конце года становится домашней страницей браузера Netscape. На старте однокурсник составил ребятам первый бизнес-план. Первой моделью заработка стала продажа мест на сайте для рекламы стоимостью 20$ за 1000 просмотров.

Регистрация домена и первые инвесторы

Январь 1995 г. – регистрация домена yahoo.

com

К этому моменту в каталоге Yahoo насчитывалось около 10 тыс. сайтов, аудитория составляла более 100 тыс. пользователей ежедневно.

Официальной датой основания корпорации Yahoo считается 2 марта 1995 г.

Интернет активно развивается, поэтому инвесторы готовы вкладывать в технологические стартапы. Первый миллион долларов приходит от Sequoia Capital, а сам проект претерпевает изменений. Постепенно он превращается из обычного каталога в портал, на котором отображаются новости, погода, афиша и т.д.

Компания стремительно выросла до IPO – оно прошло в 1996 г. Тогда удалось заработать $33 млн. Новые инвестиции приходят без проблем, а руководство начинает продвигать бизнес за пределами Америки. Сначала в Великобритании и Канаде. Заключается соглашение с AltaVista: компания становится провайдером поисковых услуг Yahoo. Дальше интеграция направляется в Японию, причём Yahoo! Japan популяризировалась с молниеносной скоростью.

Конец 90-х: становление IT-гиганта

Конкуренты появляются, значит пользователям нужно предлагать максимум интересных продуктов.

1998 г. – создание почтового сервиса Yahoo Mail на основе Rocketmail

Для этого в 97-ом сделано крупное приобретение компании Four11 за 92 млн.$. Кстати, почтовый сервис и сейчас остаётся довольно популярным среди пользователей.

Стоит упомянуть интересный факт: в 1997 г. Yahoo мог купить поисковик BackRub за $1 млн, созданный всемирно известными Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Да-да, так тогда назывался Google. Но этого не произошло.

Далее запускается Yahoo! Games, опять-таки на основе стороннего сервиса ClassicGames.com. Это был игровой портал. Чуть позже следовала покупка GeoCities – первого бесплатного веб-хостинга, самого посещаемого портала в мире. На это потребовалось почти $3 млрд. Но впоследствии столь крупные затраты не оправдались. Специалисты Yahoo так и не смогли удачно монетизировать проект, хотя в нём имелся мощный потенциал. По сути, он был предшественником современных социальных сетей.

Yahoo набирал пользователей. Но почему-то руководство не вкладывало финансы, делая собственные разработки в сфере поиска, а продолжало применять технологии сторонних ресурсов. Вскоре компания допустит первые фатальные ошибки.

Yahoo разрывает договор с AltaVista и начинает сотрудничать с Google. Таким образом, ещё не столь популярному конкуренту удаётся привлечь крупных инвесторов.

2001 г: как кризис доткомов отразился на Yahoo?

Учитывая, что стоимость Yahoo была явно переоценённой (примерно $100 млрд), акции компании резко упали в цене, составив около 8$ в сентябре 2001 г. Для сравнения в январе 2000 г. стоимость за одну акцию достигала 118$.

Как и следовало, в компании прошла кадровая чистка. На пост генерального директора приходит Терри Семел, который ранее успешно показал себя на аналогичной должности в Warner Bros. Такое назначение было довольно странным для IT компании, потому что Семел поставил акцент на медийной составляющей.

2002-2007 гг.: потеря фокуса заводит Yahoo в тупик

Гендиректор пытался сделать верный шаг, задумавшись о покупке Google. В 2002 г. выручка конкурента составляла $240 млн в год, тогда как Yahoo зарабатывал в разы больше – $837 млн. Но и в этот раз продажа не состоялась. Пейдж и Брин отказались от предложенных им $3 млрд.

Тогда Семел делает 2 покупки: приобретает поисковую технологию Inktomi (2002 г.) и компанию Overture (2003 г.), которая специализировалась на контекстной рекламе. Похоже, в его планах было воссоздание модели соперника, но время было упущено. Google уверенно обгоняет своего конкурента по рекламной выручке: на начало 2005 г. она превышает $1 млрд.

В итоге Yahoo начинает скупать медийные и технологичные проекты, но большинство из них не дают хорошего результата. Одним из удачных вложений 2005 г. считается покупка 43% акций Alibaba Group за $1 млрд.

Теперь об ошибках

2005 г. – покупка сервиса для редактирования и публикации фото Flickr, весьма популярного среди пользователей. Интегрируя сервис в структуру компании, менеджеры не занимались внедрением инноваций. Результат был печальным: аудитория негативно отзывалась об обновлениях, покидая проект.

2006 г. – срыв сделки по покупке Facebook за $1 млрд. В последний момент Yahoo понижает сумму до $200 млн, которая по понятным причинам не устроила Цукерберга. В этом же году видеохостинг YouTube переходит в руки Google.

Итог: Yahoo плавно уступает позиции основному конкуренту по всем фронтам. Терри Семел покидает пост гендиректора, а на его место становится один из основателей компании Джерри Янг. Что делать дальше? Теперь в его руках компания с большим количеством сервисов, но запутанной структурой. Причём ни один из них так и не вышел в лидеры рынка.

Смена руководителей и падение позиций на мировой арене

2008 г. – Microsoft готов купить корпорацию за $44,6 млрд. Руководство Yahoo отказывается от этой суммы, но уже через несколько месяцев в компании наступает кризис. Её цена падает до $14 млрд. По итогам этого года прибыль уменьшается на 36%, составив всего $424 млн.

16″ data-hcwo-lh-relative=»1″ data-hcwo-line-rule=»auto»>Джерри Янг покидает свой пост, на его место приходит Кэрол Бартц. СМИ называли её приход спасением для компании. К сожалению, надежды не оправдались.

Из позитивных моментов были следующие: в 2010 г. прибыль компании заметно выросла до $1 млрд. Развернулось сотрудничество с Microsoft, благодаря чему Yahoo стал использовать технологию поисковой системы Bing,

Бартц задержалась на должности генерального директора до 2011 г. Всего за год сменилось ещё два управленца, но наибольший след в компании оставила Марисса Майер. Она заняла свой пост в 2012 г.

Бывший вице-президент Google возглавляет Yahoo

Действительно, Марисса Майер работала в Google на протяжении 13 лет. Придя в Yahoo, она уверенно заявила, что хочет вернуть компанию на уровень нынешних IT-гигантов – Apple, Google, Facebook, Amazon. Опыт позволял идти к поставленной цели, а вот текущее состояние корпорации, по-видимому, нет.

Простое сравнение: над разработкой мобильных проектов работало около 60 сотрудников, тогда как в Facebook аналогичный отдел вмещал более 1000 специалистов.

За время своего пребывания во главе компании Майер купила около 50 IT-проектов, а это больше, чем за все годы ранее. Стратегия была поставлена таким образом: поглощать стартапы вместе с их персоналом, чтобы они росли в структуре Yahoo. Такой подход привёл к значительному, но кратковременному успеху.

За первый год на посту гендиректора Майер добилась того, что капитализация Yahoo увеличилась в 2 раза: с $18,9 млрд (июль 2012) до $31,6 млрд (июль 2013).

Летом 2013 г. аудитория всех сервисов выросла до 196,5 млн. пользователей, незначительно опережая Google с показателем 192,5 млн. пользователей.

Марисса Майер развивала медийный бизнес, перезапуская онлайн-журналы на тему технологий, спортивные, автомобильные и кулинарные тематики. Финансы уходили на оплату топовых авторов и редакторов статей.

Развитие получил и видео сервис Yahoo! Screen. По расчётам Майер, он должен был стать соперником таким гигантам как Netflix и Hulu. Так, в 2015 г. Yahoo стал первой интернет компанией, заключившей эксклюзивный договор на трансляцию матчей Национальной футбольной лиги в прямом эфире онлайн.

В мае 2013 г. за блог-платформу Tumblr компания выложила $1,1 млрд. Но и она не оправдала надежд. Facebook и Instagram заполнили эту нишу, быстро отправив сервис в аутсайдеры.

Несмотря на масштабные преобразования 2015 г. закончился провалом. Чистый убыток составил $4,4 млрд, а доход всего $4,9 млрд. Причины – обесценивание бизнеса: стоимость Tumblr упала до $230 млн, аналогичная ситуация касалась и других активов.

Инвесторы продавили совет директоров

Начало 2016 г. – компания закрывает примерно 50% своих тематических проектов для сокращения расходов. Закрывались и офисы в других странах, массово увольнялись сотрудники. Но инвесторов это не устроило. В результате руководство принимает решение о продаже основных интернет-активов – почта, портал, поисковая система, онлайн-журналы, блог-платформа Tumblr

16″ data-hcwo-lh-relative=»1″ data-hcwo-line-rule=»auto»>Марисса Майер не возродила Yahoo: летом 2016 г. мобильный оператор Verizon поглощает компанию всего за $4,8 млрд.. Но не всё так печально. В сделке не участвовали доли Yahoo в Alibaba Group (15%) и Yahoo Japan (35%). При том что каждая из них стоит дороже основного бизнеса компании.

Почему Yahoo была поглощена?

Отсутствие фокуса

За всё время существования компания не выбрала конкретный вектор развития – медийное направление или технологии, проиграв по всем фронтам (поиск, почта, соцмедиа, программное обеспечение).

Сложность структуры

Сотни проектов раздробили компанию, при этом каждый из них жил своей жизнью. Такая структура не позволила соперничать с конкурентами, имеющими чёткую специализацию. Более того, Yahoo не успевала идти в ногу с технологическим прогрессом.

Необдуманные сделки

Растраты, которые несла компания были огромными, но впоследствии ни один из проектов не принёс должного результата, за исключением покупки акций в Alibaba Group.

История успеха корпорации Yahoo! | BBF.RU

Поисковая система Yahoo! вторая по популярности после Google, причем долгое время она была лидером, пока не появился грозный конкурент. Кроме поисковиков, в сфере интересов этой компании финансовая аналитика, виджеты, закладки, почтовый сервис и многое другое

Поисковая система Yahoo!

Американская интернет – компания Yahoo! – одна из крупнейших в мире. Она владеет целым рядом сервисов и второй по популярности в мире поисковой системой.

В спектр услуг компании входят также: почтовый клиент, множество виджетов, закладок, финансовая аналитика, и т. д. До появления на арене Google компания была несомненным лидером среди поисковых систем. Как появилась, развивалась компания, и почему Yahoo потеряла свое преимущество – об этом данная статья.

Основатель Yahoo – Джерри Янг, родился в Китае в 1968 году. Его семья переехала в Штаты, когда мальчику было 10 лет. Джерри пришлось срочно учить английский, которым он совершенно не владел. Но, благодаря своей одаренности, мальчик не только в кратчайшие сроки выучил чужой язык, но и проявлял недюжинные успехе в учебе и спорте.

После окончания школы Джерри поступил в Стэнфорд. Там и родилась самая первая версия Yahoo! (нельзя не отметить тот факт, что Google, как проект, тоже зарождался в стенах Стэнфорда.). Янг отлично учился, и планировал поступать в аспирантуру. Но, как оказалось потом, учеба в аспирантуре – дело убыточное, и чтобы как-то прокормиться, Джерри вынужден был всячески подрабатывать.

Одним из способов заработка Джерри Янг выбрал создание сайтов под заказ. Всемирная Паутина тогда только начала развиваться, и делать сайты умели очень немногие. Так что конкурентов в этой области у Янга не было. «Бизнес» потихоньку развивался, рос, и Янг привлек к работе своего друга Дэвида Фило. Работа в аспирантуре и бизнес по созданию Интернет-сайтов способствовали тому, что Янг много времени проводил в Сети, собирая нужную информацию. У него накопилось множество ссылок на самые различные ресурсы.

Вот тогда-то у Джерри впервые появилась мысль, что эти ссылки неплохо оформить в отдельный каталог, для удобства. Так на свет появился «Путеводитель по Всемирной паутине Джерри и Дэвида». Путеводитель очень быстро рос и пополнялся. Очень скоро Джерри и Дэвид поняли, что их путеводитель – перспективнейшая бизнес-идея. Проект нужно было развивать. Молодые люди практически сутками работали над программным кодом, который бы позволил собирать интересующую информацию автоматически. Работа над Yahoo! началась в 1994 году.

А уже в 1995 перед Дэвидом и Джерри встал вопрос – продолжать учебу, или заниматься своим проектом. Молодые люди выбрали второй вариант, и покинули стены Стэнфорда. Весной 1995 года была зарегистрирована компания Yahoo! Откуда взялось такое оригинальное название? На этот счет есть несколько версий. Самая популярная из них: Yahoo – это название расы человекоподобных существ, из книги Джонатана Свифта «Приключения Гулливера». Эту версию, впрочем, отстаивают и сами основатели.

Еще одна версия – происхождение от японского «Yahhoo», что в переводе означает «привет». Интересный факт – зарегистрировать даже столь оригинальное название было сложно, так как название «Yahoo» уже использовала фирма, которая изготовляла соус для барбекю. Организаторам пришлось добавить к названию восклицательный знак.

В то время Интернет семимильными шагами шел по стране, набирая популярность. Близился бум доткомов. Стартапы уже были под пристальным наблюдением инвесторов, и поэтому Джерри и Дэвиду было не очень трудно найти инвесторов для своего проекта. Первым инвестором стала компания Sequoia Capital. Она дала Yahoo 2 миллиона долларов. Сумма внушительная на то время. Проект был запущен. Первая версия поисковика расположилась на серверах компании Netscape.

Компания развивалась более чем стремительно – уже через год после регистрации Yahoo! вышла на IPO. Акции, стартовав с 13 долларов, подскочили до 43 долларов за штуку. Это был самый успешный старт на бирже среди всех компаний того года.

Руководство решило не зацикливаться только на поиске – было принято решение сделать сайт, на котором бы размещались самые разные сервисы – почта, новости, разнообразные объявления, и т. д. Вскоре на рынке начали пачками появляться конкуренты: AltaVista, Webring, Lycos, WebCrawler – эти названия сегодня мало кто помнит. Часть конкурентов Yahoo попросту выкупила, а часть в скором времени свернули свою деятельность.

За свою непродолжительную историю Yahoo! поглотила достаточно много компаний и сервисов – Overture, Kelkoo, WebCal, GeoCities, Launch Media – только небольшая часть из них. Когда наступил кризис доткомов, множество конкурентов компании перестали существовать, а те, кто остался, были слишком слабы, что бы полноценно конкурировать с Yahoo!

Но настоящей угрозой для компании стал отнюдь не кризис, а молодая компания Google. Google обладала революционной технологией, сосредоточила свои силы исключительно на поиске, и четко видела свои перспективы в будущем. Результат мы видим сегодня – большая часть рынка принадлежит компании Брина и Пейджа. Yahoo довольствуется второй ролью.

Естественно, что доминирование Google на рынке не всем по душе. Серьезные попытки свалить лидера предпринимала Microsoft, которая постепенно завоевывает позиции в Сети. Одной из таких попыток было предложение о покупке Yahoo, как говорится, «с потрохами». Слияние двух гигантов, безусловно, представляло бы серьезную угрозу для Google.

Но Джерри Янг, который в то время занимал пост СЕО в компании, ответил отказом. После наступления кризиса, когда капитализация Yahoo упала, Microsoft сделала еще одно предложение, которое также было отвергнуто. Сделка не состоялась, а Янг покинул пост СЕО. Но, несмотря на все проблемы, которые испытывают компанию на прочность, она все еще остается одной из самых крупных на мировых просторах Сети. И вклад Yahoo! В развитие Всемирной Паутины огромен. И это, пожалуй, самое главное.

© Лебедев Олег, BBF.RU

Кэти Курик | Биография, телешоу и факты

Кэти Курик

Смотреть все медиа

Дата рождения:
7 января 1957 г. (65 лет)
Вирджиния
Награды и награды:
Премия Эмми (2014)
Премия Эмми (2004)
Премия Эмми (2000)
Премия Эмми (1999)
Премия Эмми (1998)
Премия Эмми (1997)

Просмотреть весь связанный контент →

Кэти Курик , полностью Кэтрин Энн Курик (родилась 7 января 1957, Арлингтон, Вирджиния, США), американский тележурналист, наиболее известный как давний соведущий шоу NBC Today и как первая сольная женщина ведущий вечерней программы новостей крупной сети (CBS).

Дочь писателя и журналиста, Курик решила продолжить карьеру в области радиовещания после окончания Университета Вирджинии в 1979 году со степенью в области американских исследований. Курик некоторое время работала помощником за столом в ABC News в Вашингтоне, округ Колумбия, прежде чем присоединиться к сети кабельных новостей (CNN) в качестве редактора заданий для ее вашингтонского бюро. В начале 19В 80-х годах она переехала на базу CNN в Атланте, где занимала ряд должностей, в том числе должность политического корреспондента в прямом эфире во время выборов 1984 года. Однако после того, как CNN не смог предложить ей постоянную работу репортера, Курик согласилась на должность репортера в WTVJ в Майами.

В 1986 году Курик вернулась в Вашингтон и присоединилась к WRC, филиалу NBC, где она получила премию Ассошиэйтед Пресс и свою первую из нескольких премий Эмми. Три года спустя она стала заместителем корреспондента Пентагона для NBC, и ее репортажи во время вторжения США в Панаму привлекли внимание руководителей новостных агентств. В конце 19В 89 году она начала работать ведущей выходного дня в NBC Nightly News , а в 1990 году начала появляться в Today , утреннем новостном и развлекательном шоу.

В 1991 году Сегодня соведущая Дебора Норвилл ушла в декретный отпуск, и Курик была назначена ее заместителем. В то время у Today были проблемы в рейтингах, но жизнерадостная личность Курик вернула зрителей. Когда Норвилл решила не возвращаться в шоу, Курик была назначена ее заменой. Благодаря ее простоте и способности освещать самые разные темы — от интервью со знаменитостями до крупных новостных событий, таких как теракты 11 сентября, — ей приписывают создание Сегодня самая просматриваемая утренняя программа в США. В дополнение к своим обязанностям Today Курик также была ведущей телевизионного журнала новостей Dateline NBC . Ее сериал о раке толстой кишки, в котором она прошла колоноскопию на камеру, принес ей премию Джорджа Фостера Пибоди в 2001 году. В том же году велась ожесточенная война за ее услуги. В конечном итоге Курик подписала пятилетний контракт с NBC на сумму 65 миллионов долларов, что сделало ее одним из самых высокооплачиваемых новостных деятелей.

Когда срок ее контракта с NBC истек, Курик перешла в конкурирующую сеть CBS. В сентябре 2006 года она дебютировала в качестве ведущей вечерних новостей CBS с Кэти Курик ; она была первой соло-ведущей такой программы. Хотя ее первая трансляция собрала вдвое больше обычного количества зрителей, впоследствии у программы были проблемы в рейтингах. Помимо работы в качестве ведущего и управляющего редактора CBS Evening News , Курик также была корреспондентом 60 Minutes 9.0026 и ведущий специальных выпусков CBS News в прайм-тайм.

Курик покинула CBS в 2011 году и впоследствии стала специальным корреспондентом ABC News. Находясь на этой должности, она также вела общенациональное дневное ток-шоу Katie , которое дебютировало в 2012 году и было отменено два года спустя. В 2014 году Курик ушла из ABC и стала «глобальным якорем» интернет-сайта Yahoo! Новости. Она покинула этот пост в 2017 году, но осталась в Oath, которая стала материнской компанией Yahoo!, работая над различными проектами. Ее шестисерийный документальный фильм, Америка наизнанку с Кэти Курик , в котором она брала интервью у жителей нескольких городов по текущим вопросам, транслировался по кабельному каналу National Geographic в 2018 году.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

Вдали от телестудии Курик опубликовала The Best Advice I Ever Got: Lessons from Extraordinary Lives (2011), книгу эссе, написанную известными людьми, в том числе королевой Иордании Ранией аль-Абдуллой, американской моделью и телеведущей. личность Тайра Бэнкс и британский писатель Салман Рушди. Позже Курик написала мемуары Иду туда (2021).

Редакторы Британской энциклопедии Эта статья была недавно отредактирована и обновлена ​​Эми Тикканен.

Марисса Майер | Биография, Yahoo!, Lumi Labs и факты

Марисса Майер

Смотреть все медиа

Дата рождения:
30 мая 1975 г. (47 лет)
Уосау
Висконсин
Учредитель:
Солнце

Просмотреть весь связанный контент →

Марисса Майер , полностью Марисса Энн Майер , (род. 30 мая 1975 г., Уосау, Висконсин, США), американский инженер-программист и бизнес-леди, оказавшая большое влияние на развитие Google Inc., ведущая мировая поисковая компания в первые годы своего существования. Позже она занимала пост генерального директора и президента Yahoo! Inc. (2012–17).

Майер и ее младший брат выросли в Уосау, где ее отец работал инженером-экологом, а мать — учителем рисования и домохозяйкой. В Стэнфордском университете она изучала символьные системы и информатику с упором на искусственный интеллект, получив степень бакалавра наук. степень в 1997 и М. С. в 1999 году.

Майер отказалась от высокооплачиваемой работы консультанта, чтобы занять должность в Google в 1999 году, став первой женщиной-программистом в компании и всего лишь 20-м сотрудником. Вскоре она стала там влиятельной фигурой, руководя многими очень успешными проектами в качестве менеджера по продукту, дизайнера и руководителя. Майер разработал поисковый интерфейс домашней страницы Google. В качестве менеджера по продукту поисковой системы компании Google Search более 10 лет ей приписывают увеличение количества ежедневных поисковых запросов с нескольких сотен тысяч до более чем миллиарда. Другими услугами и продуктами, в создании которых она участвовала, были Gmail, бесплатная служба электронной почты; Chrome, веб-браузер; Карты Google, служба карт и маршрутов; Google Earth, который предоставил подробные спутниковые снимки большинства мест на Земле; и Street View, доступная для поиска база данных фотографий улиц.

За время работы в Google Майер помогла создать ряд запатентованных изобретений, связанных с программным обеспечением для просмотра веб-страниц, включая программу для поиска сохраненных статей. Система возвращает информацию о статьях, соответствующих поисковому запросу, и присваивает каждой выбранной статье иконку, отображая иконки на визуальном дисплее. Майер и ее коллеги также запатентовали различные системы и методы настройки источников новостей, общего поиска и представления результатов поиска.

В 2012 году Майер стал главным исполнительным директором и президентом Yahoo! Inc., глобальная интернет-компания, один из крупнейших конкурентов Google. Многие аналитики предсказывали, что ее назначение оживит компанию, которая несколько лет испытывала финансовые затруднения. Вскоре Майер руководил значительным изменением дизайна домашней страницы Yahoo!, которая была запущена в 2013 году. Однако эта попытка, как и другие, не смогла изменить Yahoo!, и в 2016 году было объявлено, что основные активы компании, в частности ее Интернет операций, были проданы Verizon Communications. Сделка была завершена в 2017 году, когда Майер ушел из Yahoo!

В 2018 году Майер стал соучредителем Lumi Labs, которая занималась «созданием потребительских приложений с искусственным интеллектом».

This entry was posted in Популярное