Содержание
Как сделать ТЗ на статью, чтобы получить максимум трафика — SEO на vc.ru
Как составить ТЗ для копирайтера? Что учесть в техническом задании, чтобы получить качественную статью? Рассказываем в статье.
9382
просмотров
Содержание:
Для чего нужно ТЗ
Выбор темы
Сбор семантики
Подготовка ТЗ для статьи
Заключение
Всем привет. На связи агентство поискового маркетинга kite. Мы уже рассказывали, как делать контент, который будет нравиться читателям, решать задачи бизнеса и приносить органический трафик. А сегодня хотим разобрать подробнее алгоритм создания ТЗ на статью.
Для чего нужно ТЗ
Наша задача — сделать так, чтобы статьи в блоге клиента нравились и читателям, и поисковым системам. Без правильного технического задания добиться этого очень сложно.
ТЗ подсказывает автору, о чем, для кого и как писать. Это не просто набор ключевых слов, которые надо вставить столько-то раз в таких-то местах текста.
Техзадание содержит:
- Общие требования к тексту (стиль, оформление, уникальность).
- Тему.
- Title, h2, Description.
- Объем.
- Требования к изображениям в статье.
- Список ключевых слов.
- Структуру статьи с заголовками h3 и h4.
- Примеры статей конкурентов.
Это позволяет автору раскрыть тему в полном объеме. Набор простых и понятных требований делают коммуникацию с копирайтерами проще.
Выбор темы
Начинаем с выбора темы для будущей статьи. Для этого выясняем, что ищут пользователи в данной тематике. Используем сервис Keys.so, который помогает анализировать запросы и страницы конкурентов. Мы находим самые трафиковые материалы, изучаем их, собираем семантику и в итоге получаем список тем — темник.
Скрин темника
Затем определяем очередность написания.
Ориентируемся на частотность главного ключа и показатель конкурентности по сервису Mutagen. Это важно, потому что выйти в топ по высокочастотным и высококонкурентным запросам молодому сайту будет сложно.
Сбор семантики
Выбрав тему, переходим к сбору семантики для статьи. Для этого определяем главный ключ. Это наиболее частотный и релевантный теме поисковый запрос. Изучаем выдачу по нему. Важно, чтобы в ней преобладали материалы с нужным нам форматом контента.
Отбираем три-пять подходящих статей из топа выдачи. Эти материалы должны полностью раскрывать тему и быть написаны с учетом интересов целевой аудитории, для которой мы готовим текст.
Пример: если пишем статью о продвижения бизнеса в Инстаграм — не подойдут статьи о продвижении личного аккаунта.
Полученный список статей анализируем в keys.so с помощью инструмента «Групповой отчет».
Выгружаем список запросов и чистим в Key Collector. Удаляем мусор, неявные дубли, низкочастотные запросы и запросы, которые не соответствуют теме статьи или целевой аудитории.
Итоговый список запросов используем для ТЗ.
Подготовка ТЗ
Для создания ТЗ используем Semparser. Добавляем новый проект и загружаем наши запросы.
Из полученных групп запросов выбираем самую частотную и соответствующую теме. На ее основе автоматически формируем ТЗ.
Далее открываем шаблон и заполняем его на основе информации из Semparser.
Пример ТЗ для скачивания: https://docs.google.com/document/d/1rw1ezoNPp7QVX9CiWeFkaJ1VOoxx6CZ_2migLJM1_MY/edit?usp=sharing
Нам понадобятся:
Запросы. Запросы и количество их вхождений с вкладки «Тексты» из колонки таблицы «Встречается раз, среднее количество».
Средний объем статьи. Semparser показывает его в символах с пробелами.
Количество изображений в тексте. Считаем на основе топа выдачи на вкладке «ТЗ копирайтеру NEW».
План статьи. Для создания структуры анализируем заголовки и подзаголовки конкурентов, представленные на вкладке «ТЗ копирайтеру NEW».
Важно, чтобы структура была последовательной и логичной, а заголовки — простыми и понятными. Помним про ЦА — не берем пункты конкурентов, которые рассчитаны на аудиторию, отличную от нашей.
Мета-теги. Составляем title, h2 и description на основе частотных поисковых запросов. Стараемся не дублировать заголовки конкурентов.
После того, как перенесли всю важную информацию из Semparser, заполняем шапку ТЗ.
- Тип статьи — это формат контента. Информационная статья, подборка, текст услуги пишутся и оформляются по-разному.
- Цель статьи. Автор должен понимать, для чего пишет текст.
- Целевая аудитория.
Текст должен быть написан с учетом интересов целевой аудитории
- О чем писать — указываем автору то, что нужно раскрыть обязательно, на что обратить особое внимание.
- О чем писать не нужно — устанавливаем ограничения для автора, обозначаем аспекты темы, которые не стоит освещать.
- Уникальность текста. Гарантирует, что автор не пришлет нам чужой текст, который уже был опубликован и проиндексирован. Значение этого показателя можно менять в зависимости от темы и специфики ниши. Например: в юридических текстах не обойтись без цитирования законов, из-за этого процент уникальности будет ниже.
- Частотность повторяющихся фраз. В статье не должно быть переспама. Проверяем по ссылке на Semparser. Автору не придется регистрироваться, чтобы проверить текст в сервисе.
Шаблон ТЗ здорово экономит время и помогает донести информацию до исполнителя. Это нужно, чтобы сразу получить качественный результат с минимумом правок. При этом мы не ограничиваемся одним шаблоном и адаптируем его в зависимости от специфики ниши клиента.
Заключение
Качественное ТЗ — это залог хорошей статьи. Оно помогает создавать контент, который нравится читателям и приносит трафик. Надеемся, что наш опыт был вам полезен.
А как делаете ТЗ вы? Делитесь своим опытом в комментариям, задавайте вопросы.
Автоматизация маркетинга производственной компании мясных консервов Стандарт в системе ELMA
Курганский мясокомбинат «Стандарт» входит в пятерку крупнейших российских производителей мясных консервов. Продукция представлена широкой линейкой во всех ценовых сегментах рынка. Активно прорабатываются пути выхода на рынки ближнего зарубежья. Руководитель группы аналитики, Петр Федосеев делится опытом самостоятельного внедрения BPM-системы и рассказывает о результатах процессного подхода управления предприятием.
Ваш рынок является высококонкурентным. Как в такой ситуации происходит формирование спроса?
Определяющими факторами спроса на рынке мясных консервов являются цена и присутствие на полках магазинов. В продвижении очень хорошо помогают грамотно организованные трейд-маркетинговые акции. В общем, как и везде: кто быстрее, тот и лучше.
Как появилась идея перехода на процессное управление?
За последние несколько лет мы значительно нарастили масштабы производства и расширили сеть дистрибьюторов, но вместе с ростом бизнеса получили такую неприятную вещь, как потеря управляемости.
Реализация нашей продукции осуществляется через обширную сеть, состоящую из порядка шестидесяти дистрибьюторов по всей стране и за ее пределами. В каждом городе присутствия дистрибьютора работает наш сотрудник отдела продаж, который является контактным лицом от комбината. Для привлечения внимания конечного потребителя и стимулирования продаж в каналах сбыта, наши сотрудники отдела продаж инициируют мотивационные программы (трейд-маркетинговые акции – прим. ред.). Дистрибьютор проводит акцию своими силами, и по итогам получает компенсацию связанных с ее организацией расходов. По мере роста бизнеса и сети, увеличивался штат отдела продаж. Когда численность сотрудников превысила 35 человек, мы утратили контроль над ситуацией: мы начали запускать акции не раньше, чем через неделю после ее согласования, возникали постоянные задержки с оформлением гарантийных писем, начались постоянные срывы сроков предоставления отчетности – все это стало серьезными проблемами для нас. Сотрудник отдела продаж запускал пять-семь акций, и, конечно же, по прошествии времени забывал о том, что необходимо собрать отчеты по этим акциям, ну и как следствие, дистрибьютор не получал компенсацию расходов.
Процесс стал очень неповоротливым: много времени, движений, путаницы, ошибок, войны между отделами – это то, с чем мы с толкнулись, когда разрослись до более-менее приличных размеров. Бюрократические методы нам не помогали, в связи с чем возникла острая необходимость перехода на процессы.
«Система сделала реализацию стратегических целей предприятия прогнозируемой и контролируемой»
С каких бизнес-процессов вы начали?
Мы действовали последовательно: прежде всего, определили для себя, что сотрудники отдела продаж являются теми, с кого необходимо начинать внедрение. После этого начали размышлять, с какого процесса стоит начать внедрение. Перебрав основное количество процессов, порядка семи-восьми, остановились на том, что необходимо автоматизировать процесс маркетинговых активностей. Он явно напрашивался на роль первопроходца. Детали выглядят так: наш сотрудник отдела продаж договаривается с дистрибьютором о проведении маркетинговой акции, получает обратную связь от дистрибьютора, отдает информацию в административный офис комбината, здесь обрабатывается заявка, пишется гарантийное письмо о том, что необходимо будет компенсировать расходы дистрибьютору, письмо отправляется дистрибьютору, дистрибьютор начинает акцию.
После окончания акции дистрибьютор предоставляет отчет о затратах, которые мы впоследствии компенсируем. Задач, которые я сейчас описал, получилось достаточно больше количество – порядка двенадцати, при этом процесс обладает асинхронностью: акции инициируются в любой момент. Пока у нас их было двадцать, мы еще могли справиться с обработкой информации, а когда их перевалило за сотню в месяц, мы начали очень сильно путаться. На тот момент в качестве канала общения мы использовали классическую систему электронного документооборота. Мы создавали ветки, как в форуме: кто-то пишет тему, основную задачу, совместно обсуждаем и стартуем работу. Для отражения использования бюджета использовали 1С. Классическая СЭД не позволяла делать никаких напоминаний или уведомлений, например, об окончании акции и необходимости предоставить отчетные документы. Летом 2014 года мы окончательно признали поражение традиционных методов управления. Так как на тот момент с контуром и первым процессом мы уже определились, необходимо было выбрать систему для автоматизации данного процесса.
Осознавая критичность ситуации, мы искали систему, которая позволит оперативно решить вопрос. Просмотрели несколько систем, протестировали демо-версии и поняли, что ELMA нам подходит больше всего по ключевым критериям: интуитивно-понятный интерфейс, оперативная техническая поддержка, ну и конечно вопрос цены.
Какие бизнес-процессы вашей компании можно автоматизировать в ELMA?
Свяжитесь с нами. Мы расскажем о возможностях BPM-системы и ответим на вопросы
Отправить заявку
Отправить заявку
Почему вы приняли решение внедрять систему самостоятельно?
У нас были свои ресурсы и достаточно ограниченный бюджет. Летом 2014 года мы приобрели небольшое количество лицензий для того, чтобы начать самостоятельно разрабатывать свои процессы. Сделали пару сервисных процессов, чтобы понять, каким образом работать с данным программным продуктом. Когда все стало получаться, приступили к решению основной задачи.
Уже в сентябре мы нарисовали весь процесс, как он есть, автоматизировали его, вдобавок ко всему, через очень удобный модуль интеграции с 1С, который предоставляет ELMA, мы убрали шаг учета бюджета из процесса, потому что в процессе выполнения задач в ELMA, мы автоматически создавали документы в 1C. В проекте внедрения участвовали трое сотрудников: основной разработчик, программист C# и программист 1С. Конечно же, в процессе работы мы находили большое количество ошибок, исправляли их, и со временем процесс перешел из фазы постоянных доработок в фазу отлаженной работы.
Как сотрудники комбината восприняли переход к работе через процессы?
С октября 2014 года приказом по предприятию был регламентирован запуск маркетинговых активностей строго через ELMA. Мы проводили индивидуальное обучение в течение полутора месяцев после запуска промышленной эксплуатации. Конечно, нам пришлось непросто в начале: известно, что сотрудники отдела продаж не большие поклонники программных продуктов
Какими показателями вы оцениваете эффективность системы?
Сразу после реализации проекта внедрения ELMA, мы выделили две наиболее ощутимые категории изменений.
Во-первых, количественные: благодаря автоматизации процессов нам удалось оптимизировать работу сотрудников и перекинуть их на решение дополнительных задач. Во-первых, количественные: благодаря автоматизации процессов нам удалось оптимизировать работу сотрудников, от 2 до 6 дней меньше мы стали тратить на запуск маркетинговых активностей. Во-вторых, качественные: мы свели к минимуму срыв акций, а также существенно сократили время получения компенсации дистрибьютором. Благодаря процессам никто не забывает вовремя подготовить все необходимые отчетные документы и все необходимые действия выполняются по регламенту.
Как вы развиваете систему сейчас?
Пилотный процесс по проведению маркетинговых активностей за период функционирования разросся и вглубь и вширь –– процесс перестал быть просто способом учета плана и факта и перешел на уровень проведения и анализа проведенной активности, что подразумевает оценку эффективности каждой конкретной акции с рекомендациями по действиям в будущем.
Это существенно повышает эффективность маркетинга комбината в целом, так как позволяет осуществлять планирование активностей с учетом индивидуальных особенностей: специфик регионов, различные механики, условий контрактов с разными дистрибьюторами. В данный момент проект внедрения находится в стадии развития, реализован блок управления логистикой, готовится к релизу процесс приема заказа покупателя и согласования специальных условий к нему: отсрочки, скидки, увеличение кредитного лимита. В перспективе стоит задача контроля дебиторской задолженности с смс- оповещением о предстоящей оплате, комментариями по просроченной дебиторской задолженности и согласованием действий при выходе из сложившейся ситуации.
«Маркетинг «до» внедрения являлся лишь поддержкой продаж, а маркетинг «после», получив такие важные качества, как прозрачность и гибкость, стал драйвером бизнеса»
Что вы считаете главным результатом внедрения?
Система сделала реализацию стратегических целей предприятия прогнозируемой и контролируемой.
Маркетинг «до» внедрения являлся лишь поддержкой продаж, а маркетинг «после», получив такие важные качества, как прозрачность и гибкость, стал драйвером бизнеса. Если говорить в целом, процессный подход обеспечил конкурентное преимущество для комбината.
Что бы вы посоветовали тем, кто задумывается о самостоятельном внедрении системы управления бизнес-процессами?
На старте как правило возникает ощущение огромного количества работы, но если разложить проект на составные части, выстроить очередь по внедрению процессов, то сразу становится понятно: проект будет внедряться пошагово – выдай пользователям 25 процессов сразу и освоят они их по времени, так же как и тот же объем, но за полгода, год. Поэтому советую идти не от возможности разработчиков, а от возможности пользователей «переварить» новый подход в работе, конечно это не истина, но для нас это было сродни единственно правильному способу запустить проект.
«Процессный подход обеспечил конкурентное преимущество для комбината»
Интересное решение?
Узнайте, какие бизнес-процессы вашей компании можно автоматизировать в ELMA
Заказать звонок
Заказать звонок
Конкурентное определение и значение — Merriam-Webster
конкурентоспособный
kəm-ˈpe-tə-tiv
1
: относящийся к конкуренции, характеризующийся ею или основанный на ней
соревновательный спорт
конкурентный рынок
2
: склонный, желающий или подходящий для конкуренции
конкурентоспособная личность
конкурентоспособные процентные ставки
3
: в зависимости от эффективности относительной концентрации из двух и более веществ
конкурентное ингибирование фермента
конкурентно
наречие
конкурентоспособность
существительное
Примеры предложений
Она очень конкурентоспособный игрок .
Вам нужна степень, чтобы быть конкурентоспособным на сегодняшнем рынке труда.
Недавние примеры в Интернете
В Вирджинии, где прием очень , конкурирующий с , такое решение может радикально снизить количество чернокожих студентов, которые в настоящее время составляют около 7 процентов студентов, увеличившись более чем на 200 чернокожих студентов с 2015 года.
— Стефани Сол, New York Times , 23 апреля 2023 г.
Однако в большинстве этих поражений «Доджерс» были по крайней мере конкурентоспособными , прямо в играх, пока нападение не упустило решающую возможность или КПЗ не смог защитить последнее преимущество.
— Джек Харрис, 9 лет.0039 Los Angeles Times , 21 апреля 2023 г.
За этот период немногие государства стали конкурентоспособнее .
— wsj.com , 18 апреля 2023 г.
Высокопоставленные чиновники администрации заявили, что новое правило сделает литий из этих стран более конкурентоспособным : вместо того, чтобы поступать в Китай, полезные ископаемые могут поступать в Японию или Корею, или напрямую в США.
— Элла Нильсен, 9 лет.0039 CNN , 17 апреля 2023 г.
Когда на самом деле лучший путь вперед — оставаться в настоящем моменте, сохранять спокойствие, быть конкурентоспособным , быть самим собой.
— Дэйв Хайд, Sun Sentinel , 14 апреля 2023 г.
Новому главному тренеру Куину Снайдеру в конечном итоге придется разобраться с обороной, чтобы эта команда стала конкурентоспособной , и теперь есть вопросы о будущем Трея Янга в организации.
— Джереми Клафф, 9 лет0039 Республика Аризона , 13 апреля 2023 г.
Организация вступила в 2022-2023 годы с надеждой на более конкурентоспособный состав из человек, чем в предыдущие сезоны, с потенциальным скачком от Джалена Грина и предстоящим сезоном новичка для Джабари Смита-младшего на горизонте.
—Майкл Шапиро, хрон. , 9 апреля 2023 г.
Помимо помощи республиканцам, сделав гонки 2022 года более конкурентоспособными , специальная главная карта Конгресса также укрепила кровавую бойню демократов, поставив нескольких действующих лиц на курс столкновения.
— Райан Кинг, Washington Examiner , 9 апреля 2023 г.
Узнать больше
Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «конкурентоспособный».
Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.
История слов
Этимология
см. конкурс
Первое известное использование
1829, в значении, определенном в смысле 1
Путешественник во времени
Первое известное использование конкурентного было
в 1829 г.
Другие слова того же года
спортсмен
конкурентоспособный
конкурентное исключение
Посмотреть другие записи поблизости
Процитировать эту запись
«Конкурентоспособный.
» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/competitive. Доступ 5 мая. 2023.
Копия цитирования
Детское определение
конкурентоспособный
прилагательное
конкурентоспособный
kəm-ˈpet-ət-iv
: относящийся к, характеризующийся конкуренцией или основанный на ней
соревновательный спортивный
соревновательный торг
соревновательный
наречие
конкурентоспособность
существительное
Медицинское определение
конкурентоспособный
прилагательное
конкурентоспособный
kəm-ˈpet-ət-iv
: в зависимости от эффективности относительной концентрации двух или более веществ
конкурентное ингибирование фермента
конкурентное связывание белка
конкурентное
наречие
Еще от Merriam-Webster о
конкурентный
Тезаурус: Все синонимы и антонимы к слову конкурентный
Английский: Перевод конкурентный для говорящих на испанском языке
Britannica English: перевод конкурентного для говорящих на арабском языке
Последнее обновление:
— Обновлены примеры предложений
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster полный
65 Синонимы и антонимы слова КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЙ
конкурентоспособный
как у конкурирующих
имеющий или отмеченный сильным желанием побеждать или быть лучше других
мне правда конкурентоспособный , когда дело доходит до настольных игр.
конкурирующий
прилежный
голодный
агрессивный
мотивированный
динамичный
вождение
определенный
амбициозный
соперник
анимированный
жаждущий
трудолюбивая
соперничающий
предприимчивый
энергичный
суета
энергичный
лоскутный
оживленный
заядлый
азартный
увлеченный
энергичный
предприимчивый
страстный
оппортунистический
чрезмерно восторженный
пылкий
напористый
стремящийся
напористый
претенциозный
бушующий
высокий полет
самоуверенный
Опасное вождение
толкание
чрезмерно амбициозный
предприимчивый
своекорыстный
бескорыстный
безразличный
незаинтересованный
повседневный
апатичный
без энтузиазма
невозбужденный
с легким характером
вялый
вялый
прохладный
ленивый
тепловатый
вялый
нерешительный
вялый
бездушный
неуклюжий
нетерпеливый
ленивый
неагрессивный
неуверенный
нечестолюбивый
лишенный амбиций
Подробнее
бескорыстный
безразличный
незаинтересованный
повседневный
апатичный
без энтузиазма
невозбужденный
с легким характером
вялый
вялый
прохладный
ленивый
тепловатый
вялый
нерешительный
вялый
бездушный
неуклюжий
нетерпеливый
ленивый
неагрессивный
неуверенный
нечестолюбивый
лишенный амбиций
См.
больше
Тезаурус Записи рядом с
конкурентоспособный
соревнования
конкурентоспособный
конкурентоспособность
Посмотреть другие записи поблизости
Процитировать эту запись
«Конкурентоспособный.»
Merriam-Webster.com Thesaurus , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/competitive. Доступ 5 мая. 2023.
Copy Citation
Еще от Merriam-Webster на
конкурентный
Английский: перевод конкурентный для говорящих на испанском языке
Britannica English: Перевод конкурентный для говорящих на арабском языке
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи других определений и расширенный поиск — без рекламы!
Merriam-Webster без сокращений
Можете ли вы решить 4 слова сразу?
Можете ли вы решить 4 слова сразу?
одноименный
См.
Определения и примеры »
Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!
Спросите у редакторов
Странные множественные числа
Один гусь, два гуся. Один лось, два… лось. Чт…
независимо
На самом деле это настоящее слово (но это не значит…
Принести или взять
Оба слова означают движение, но разница может быть…
Дефенестрация
Увлекательная история любимых многими людей…
Игра слов
Королевская викторина по лексике
Соберите своих герцогов в ряд.
