Сюжет вконтакте: Как сделать сторис, историю, сюжет во ВКонтакте / Skillbox Media |

Posted:

Май 5, 2023

Comments:

Сюжет вконтакте: Как сделать сторис, историю, сюжет во ВКонтакте / Skillbox Media

Содержание

Видно ли в истории, сюжеты Вконтакте кто смотрел

История Вконтакте – это один из способов поделиться фотографией или видеозаписью, показав окружающим кусочек своей жизни или передав какую-нибудь информацию. При этом не нужно публиковать её у себя на странице и можно быть уверенным, что информацию или фото заметит каждый.

Загрузить в историю можно видео, длина которого не превышает 12-ти секунд. Живёт история только сутки, а ровно через 24 часа система удаляет её навсегда. Работают истории по принципу Instagram Stories. Можно загрузить неограниченное количество фото/видео, каждая новая сторис будет появляться после предыдущей. Отображаются они на страничке пользователя, а также над лентой новостей его друзей.

Как работает просмотр историй

Как только заканчивается одна история, включается следующая. Это происходит в режиме слайд-шоу. При этом если переключаться на историю другого человека, а потом вернуться к предыдущему – смотреть вы будете только те, которые еще не видели. Аватарки людей, чьи сторис еще не были просмотрены, обведены синим кругом.

Историю можно приостановить, зажав её пальцем или кнопкой мыши. Для переключения нужно нажать всего один раз по правой или левой части экрана (в зависимости от того, что нужно – вернуться к предыдущей истории или переключиться на следующую).

Видно ли, кто смотрел историю

После публикации истории её автор видит всех своих зрителей. На экране возникает значок просмотров (глаз) и их количество. Если нажать на него, появится целый список людей, просмотревших тот или иной фрагмент истории.

Никто, кроме автора, так сделать не сможет. Оставить комментарий к сторис тоже нельзя, а вот ответить можно – он придет в личные сообщения пользователя. Поэтому все строго конфиденциально: другие люди, не из друзей не смогут увидеть, кто смотрел ваши сторис, сюжеты ВК или ответил на них.

Какие есть функции и как добавить историю

У историй есть настройки приватности. Вы можете просто скрыть истории человека, который вам неинтересен. Для этого нужно:

Открыть его сторис.
Нажать на три точки.
Выбрать «скрыть из историй».

Чтобы вернуть всё как было, нужно зайти в настройки историй. При желании её можно отправить всем подписчикам или только некоторым друзьям, список которых можно выбрать перед отправкой. При этом если сторис была отправлена только нескольким людям, никто кроме них её посмотреть не сможет. Даже если они переслали их другому человеку.

Для добавления своей истории понадобится мобильное приложение для айфона или андроида. В разделе новостей сверху есть специальная кнопка, с помощью которой можно загрузить фото или видео в качестве сторис. После открытия камеры нужно нажать на кнопку для фото, и зажать её – чтобы снять видео. Для загрузки файла из галереи, нужно нажать на миниатюру фото возле кнопки. Однако добавить в историю можно только файлы, отснятые за последние сутки. Тут же можно добавить на фото или видео любой смайл, стикер, что-нибудь написать или нарисовать.

Как настроить историю

Настроек у сторис немного. Чтобы попасть в раздел «настройки», нужно открыть окно создания историй. Для этого перейти в новости. Как только окошко откроется, следует нажать на шестеренку. Также можно открыть настройки историй при просмотре одной из них. Для этого есть троеточие в правом нижнем углу.

Здесь можно настроить приватность историй, кому и как их показывать, отредактировать скрытые сторис (от аккаунтов, которые вам неинтересны). Также можно выбрать, сохраниться ли история в телефоне или окончательно исчезнет через 24 часа.

Просмотреть скрытые истории можно и с компьютера. Для этого опять же нужно нажать на блок историй и перейти к настройкам. Именно там будет список всех аккаунтов, сторис которых вам неинтересны и отредактировать его.

Выводы из истории с домом по переулку Целинный в Томске

Image by Kerfin7 on Freepik

Еще один печальный вывод из истории с домом по переулку Целинный касается повсеместной геймификации сознания. Говоря развернуто, люди все чаще воспринимают окружающий мир через призму игровых шаблонов, а их решения основываются на опыте, сформированном в игровом пространстве.

Для «геймифицированного» индивида строительство и дальнейшее функционирование жилого дома выступает 3D-вариантом компьютерной стратегии, скрещенной с тетрисом. Вот мы собрали необходимые ресурсы, кликнули в выбранное место, с неба свалились и собрались в нужную последовательность детали. В какой-то момент объект принес нам нужное количество баллов, стал пассивной частью игровой карты, и мы про него забыли. Он просто есть и будет таким всегда, поэтому возвращаться к нему уже не нужно – мы перешли на другой уровень и решаем новые задачи.

К примеру, в реальном мире для решения неизбежных проблем с канализацией, обслуживающей этот дом, была как минимум целая зима. Использовал ли кто-то это время с пользой? Нет, потому что игровой процесс ушел вперед.

Прошедший экспертизу и утвержденный проект предполагал строительство двух канализационно-насосных станций (КНС), собирающих и перекачивающих в городские канализационные системы два вида стоков: бытовые (назовем их так в целях текстовой гигиены) и ливневые. В итоге обе станции были построены, проверены, приняты заказчиком и введены в эксплуатацию.

Первой «заявила» о себе КНС, работающая с бытовыми стоками, образующимися в новом доме. Как оказалось, сбои были связаны с крупным мусором (вплоть до верхней одежды), который жильцы по какой-то неизвестной причине сплавляли именно в собственную канализацию. В итоге представители районной администрации пообещали провести разъяснительную работу, и, как водится, опоздали с этим решением на несколько месяцев.

С ливневой КНС произошла самая предсказуемая для этого района вещь – традиционно внезапная смена времен года привела к ее подтоплению и частичному выходу из строя. То, что этот объект будет нуждаться в особом контроле и обслуживании, было понятно еще на стадии строительства – из-за обводненного грунта котлован под него невозможно было вырыть без применения так называемого шпунтового ограждения. Другими словами в землю на достаточно большую глубину погружали специальные трубы, формирующие подземный периметр, который препятствует затоплению котлована грунтовыми водами. Более того, на участке, выделенном под строительство дома, производилась выторфовка, очень близкая по смыслу к осушению болота – торф, преобладающий в местных грунтах, «выскребывался» на 3,5-4 метра в глубину, а освободившийся объем заполнялся строительным песком.

Сама КНС, «уходящая» под землю на целых 7 метров, представляет собой сложное комплектное изделие, закупаемое целиком у одного поставщика. Компания, занимающаяся поставкой КНС «под ключ», проектирует и комплектует готовое изделие требуемыми в рамках технического задания элементами системы: насосами, электрикой, системами управления, запорной арматурой и т.д. Строителям остается погрузить все это в котлован и подключить к трубам (на вход и выход) и электросети, после чего производится тестирование оборудования и приемка объекта.

Мы останавливаемся на технических моментах столь подробно именно потому, что в геймефицированном сознании всего этого не существует. Есть станция, которая «покосилась и поэтому не работает». То, что основное оборудование находится на глубине, да и вообще подземное шестиметровое сооружение со сложной начинкой не может «покоситься», никого уже не волнует. Мир, срисованный с компьютерных стратегий, является достаточно плоским – вот есть поверхностное изображение чего-то, на него наводится курсор и тут же выскакивает исчерпывающая надпись «покосилось и сломалось, требуется послать юнитов».

В реальном мире о том, что за пределами КНС городская ливневая канализация, мягко говоря, несовершенна, заказчика уведомили сразу после монтажа объекта и врезки в общую сеть. Тот, в свою очередь, несколько раз обращался к городским властям с просьбой предпринять хоть что-нибудь для решения этой проблемы.

По итогу КНС осталась на балансе администрации, что само по себе связано с определенными рисками. Дело в том, что станция, работающая в столь сложных условиях, должна находиться под особым контролем специализированной организации. Другими словами, управляющая компания, которой передается подобный объект, обязана иметь в распоряжении собственный мини-водоканал – специалистов, парк необходимой техники, оборудование и прочие вещи. В идеале эту КНС нужно было отдать на баланс большого водоканала, какой бы сложной в процедурном отношении не казалась эта задача (брать на себя сторонние объекты не любит никто, а горводоканал в особенности).

Время для подготовки к потеплению было потеряно, профилактика игнорировалась, «вода пошла в хату». Вокруг «покосившегося» объекта начались рассуждения о том, «кто это сделал». Известно то, что на станции – совсем как на МКС – почему-то отказала автоматика, и теперь включать насосы и открывать заслонку в тревожный мир городской канализации приходится вручную. Что именно сломалось и как это можно устранить – непонятно, и почему непонятно тоже загадка. По идее, станцию нужно выключить из работы, откачать из нее всю воду и провести тщательную диагностику. И уже после этого вынести точный диагноз, вердикт и все прочее – именно после, а не до. Между тем, игровое сознание не терпит столь «унылого» подхода, ему нужен зловещий враг и как можно скорее.

Схожая история произошла со срабатыванием аварийной системы защиты лифта в одном из подъездов. Дожидаться заключения сертифицированных (то есть не кухонных и диванных) экспертов никто не стал, игра в хождение около лифта с присказкой «а кто это сделал» оказалась намного интереснее.

Между тем, этот вопрос – как только и бывает в реальной жизни – оказался намного сложнее игрушечных аналогов с набором примитивных ответов. Комплекс лифтового оборудования монтировала специализированная (это важно) организация с большим опытом работы. И ее специалисты вряд ли стали бы этим заниматься на плохо построенном объекте с рисками для работы лифтов – репутация дороже, да и сидеть, как это ни странно, никому не охота. Могли ли инженеры и работники такой компании «проглядеть» что-то серьезное в предложенных им технических условиях? Очень и очень сомнительно.

Затем на объекте были проведены испытания, подтвердившие полную исправность лифтов, при этом техническое освидетельствование оборудования проводила другая специализированная организация, также ни разу не заинтересованная в сокрытии брака.

После этого лифт был передан собственнику, который (по действующим нормам) обязывался его застраховать. Что делает страховая компания, рискующая немалыми деньгами при наступлении страхового случая? Вы не поверите, но она тоже изучает объект на предмет разнообразных рисков.

Затем собственник должен был поставить лифты на учет в Ростехнадзор и выбрать опять-таки специализированную организацию, занимающуюся обслуживанием лифтового хозяйства – то есть узконишевую УК с собственным штатом профильных специалистов. Приняли бы они неизвестные им лифты без собственного обследования? Вопрос риторический.

Последняя по времени проверка лифтов в доме на Целинном (на этот раз речь шла о периодических испытаниях оборудования) проводилась совсем недавно, то есть в марте нынешнего года. И ее результаты вновь показали, что лифты работают исправно.

Поэтому и вопрос о том, кто виноват, нужно адресовать не себе или самоназначенным экспертам по лифтам и урегулированию ближневосточного конфликта, а квалифицированным и уполномоченным специалистам. Вполне вероятным может оказаться то, что виновных здесь нет вообще, а срабатывание аварийной системы имело случайный характер. В реальном мире такое происходит сплошь и рядом, и только в игровом пространстве «не может быть никогда» – здесь практически во всем должен прослеживаться умысел разработчиков.

Кроме того, всегда нужно помнить о том, что в реальности нельзя «сохраниться» и затем начать все заново с некоей удобной ситуативной точки. Здесь вполне может случиться так, что госзаказ на строительство подобных домов останется без подрядчиков – местных, иногородних или даже северокорейских. Никому не захочется ввязываться в игру со столь сомнительными и вполне «троянскими» бонусами.

Российская Mail.Ru завершила спор ВКонтакте сделкой на $1,5 млрд спор акционеров по поводу крупнейшей в стране социальной сети «ВКонтакте» (ВК), выкупившей конкурирующего соинвестора за 1,47 миллиарда долларов.

Самый богатый человек России Алишер Усманов на ежегодной встрече Всемирного экономического форума (ВЭФ) в Давосе 23 января 2013 года. REUTERS/Denis Balibouse

Сделка может открыть путь для возрождения планов по листингу ВКонтакте на фондовом рынке, отмененному в 2012 году из-за плохих рыночных условий.

ВКонтакте, известная как российский ответ Facebook FB.O, находится в центре борьбы за право собственности с апреля 2013 года, когда инвестиционный фонд United Capital Partners (UCP) купил 48% акций.

Спор о контроле и стратегии привел к тому, что основатель ВКонтакте Павел Дуров покинул пост генерального директора и обвинил акционеров в том, что они действуют в интересах Кремля, который ужесточает контроль над СМИ и Интернетом.

Стороны подали взаимные иски в международные суды, стремясь утвердить влияние на ВКонтакте.

Во вторник Mail.Ru заявила, что купила 48% акций UCP и теперь владеет 100% компании. В нем говорится, что все вовлеченные стороны согласились отозвать свои иски.

«UCP, Mail.Ru и Павел Дуров договорились, что одновременно с этим приобретением все неурегулированные судебные разбирательства и претензии, касающиеся «ВКонтакте» и связанных с ними вопросов между этими сторонами, будут немедленно прекращены», — говорится в сообщении.

Компания отказалась комментировать дальнейшие планы по развитию ВК.

В заявлении Дурова говорится: «Я приветствую решение моих бывших партнеров отказаться от своих претензий… Со своей стороны я признаю отказ от претензий к UCP и поздравляю все стороны, участвующие в урегулировании».

Mail.Ru также процитировал слова Виктории Лазаревой, партнера UCP: «Мы довольны сделкой и… желаем дальнейшего успешного роста бизнесу ВКонтакте».

Mail.Ru профинансировал сделку за счет собственных средств и кредита в размере 22,2 млрд рублей (576,4 млн долларов) от Газпромбанка, добавив, что это приобретение увеличило общий объем инвестиций в VK до 2,07 млрд долларов, включая сделку 2007 года на 52% ставка.

Акции Mail.Ru подскочили на 4 процента. Компания заявила, что начнет полностью консолидировать результаты VK в своей финансовой отчетности.

В прошлом году ВКонтакте получила чистую прибыль в размере 53 млн рублей при выручке в 3,8 млрд по сравнению с выручкой Mail. Ru в 27 млрд рублей. В первом полугодии 2014 года доход VK составил 2 миллиарда долларов, а основная прибыль или EBITDA составила 69.4 млн и чистая прибыль в 248 млн, сообщает Mail.Ru.

Mail.Ru уже управляет двумя другими крупнейшими русскоязычными социальными сетями «Одноклассники» и «Мой мир», а также почтовым сервисом и платформой для онлайн-игр.

(1 доллар США = 38,5150 российских рублей)

Монтаж Элизабет Пайпер и Дэвида Холмса

Мемы Вконтакте. Лучшая коллекция смешных картинок Вконтакте на iFunny Brazil

мемов Вконтакте. Лучшая коллекция смешных картинок Вконтакте на iFunny Brazil

Журнал в

Новый

Представленный

Top Memes

Memes Catalog

Животные и природа

Anime & Manga

Art & Creative

Cars

знаменитости

Gaming

Girls

Stept Stebets

STOPET STOOT

STOPET STOPET

Кино

Другое

Политика

Наука и техника

Спорт

Телешоу

Posted:

Comments: