Сколько стоит время сотрудника?

Сколько стоит время сотрудника?

В России роль налогового агента играет работодатель. Сотрудник получает деньги
«на руки», обо всем остальном заботится финансовый отдел. Но какова
себестоимость работы сотрудника для работодателя? Чтобы
понять это, рассмотрим четыре компонента в формуле расчета
себестоимости: чистую зарплату, НДФЛ, страховые взносы и общую праздность.

Сколько сотрудник получает
«на руки» в рублях?

+

14 943 ₽

Прибавим к зарплате налог на доходы физических лиц — НДФЛ, 13%. Столько вы отдаете
государству на дороги, больницы, армию, детские сады и школы.

=

134 200 ₽

месяц работы

Столько денег работодатель потратит за месяц работы сотрудника.
На самом деле сотрудник работает не полный месяц: он празднует, болеет и отдыхает за ваш счет. Учтем и это.

+

14 286 ₽

Чтобы трезво оценить час работы сотрудника, нужно
вычесть из рабочих дней праздники, больничные и отпускные.
В среднем, за год сотрудник:

2 недели празднует

2 недели болеет

4 недели в отпуске

=

134 200 ₽

месяц работы

6 200 ₽

час работы

Вот это да! Для работодателя время работы сотрудника стоит
на 34% дороже, чем чистая зарплата.

На руки
100 000 ₽

НДФЛ
14 000 ₽

Больничные, отпускные
и праздники
14 000 ₽

Пусть узнают, сколько на самом деле стоит их рабочий час:

Научный факт: половина оплаченного вами времени тратится впустую. Подпишитесь
на рассылку о мотивации персонала, чтобы получать максимум за свои деньги.

Из рассылки вы узнаете:

• Почему деньги — худший мотиватор. Что использовать вместо него

• Как мотивировать разные типы сотрудников

• Как заставить сотрудников работать наперегонки

• Как правильно поощрять продавцов, руководителей и специалистов

• Как вводить штрафы, чтобы им были рады

• Подробная методичка о мотивации персонала

Одно бесплатное письмо в неделю. Подпишитесь сейчас, потом вы точно забудете:

Для того, что скачать PDF-методичку о мотивации персонала, пожалуйста, поделитесь этой страницей со своими друзьями в социальных сетях.

Спасибо, что рассказали о нас друзьям. Благодаря вам дело Финолога живет. Оставьте адрес электронной почты на которой мы вышлем вашу методичку о мотивации персонала.

Время-деньги. Сколько стоит час инженера / Хабр

Эта статья – продолжение истории про внутреннюю кухню аутсорсинговой компании (мы занимаемся контрактной разработкой электроники). В прошлой статье «Контрактная разработка электроники. Расчёт проекта» я рассказывал, как и какие проекты мы рассчитываем. Там подробно описан процесс расчёта трудоёмкости в часах, но не совсем понятно, что это за часы. Поэтому сегодня предлагаю вам наш подход к расчёту стоимости нормо-часа.

Общий смысл ставки нормо-часа – стоимость единицы рабочего времени. Формула расчета ставки () простая, как палка: затраты () делим на время ():

Но не следует воспринимать эту формулу буквально. Например, для расчёта стоимости часа инженера с зарплатой 100000₽ с учётом, что рабочих часов в месяце примерно 160, можно получить такой результат:

И наоборот, если взять ставку подрядчика 3500₽/час и умножить её на рабочее время инженера за месяц, получим:

Однажды посетитель на выставке задал вопрос, ставший для нас внутренним мемом:

«У вас что, инженер пятьсот тысяч зарабатывает?»

Нет, не зарабатывает. Такая большая наценка? Тоже нет. В правую часть уравнения (1) просто нельзя подставлять те цифры, которыми обычно оперирует обыватель. Рассмотрим подробно затраты и время, из чего они состоят.

Затраты

Все расчёты здесь — просто пример, условия могут сильно отличаться по регионам и видам деятельности. Я привожу расчёты для микропредприятия, похожего на нас. Нас 15 человек, мы разрабатываем электронику, встраиваемое ПО и автоматизированные системы функционального тестирования. Упрощённая система налогообложения «доходы минус расходы», г.Санкт-Петербург. Все расчёты для сотрудника с окладом 100000₽.

Зарплата и налоги

В России налоги и взносы за сотрудников выплачивает работодатель. Из-за этого у сотрудников часто нет понимания, сколько денег уходит государству. Про НДФЛ 13% знают все. Этот налог как будто бы платит сотрудник, а работодатель выступает в роли налогового агента, удерживая эти деньги до выплаты зарплаты. Именно поэтому оклад в трудовом договоре отличается от получаемой на руки суммы. Остальные взносы (30,2%) платит работодатель. Совсем недавно произошло изменение в тарифах, они стали для «субъектов малого и среднего предпринимательства»(МСП) меньше почти вдвое. Но счастье не надолго — до конца 2021 года. Так что приведу оба варианта.

Подоходный налог 13 000₽ вычитается из суммы оклада, сотрудник на руки получает лишь 87 000₽. Взносы 30 200₽ начисляются сверх оклада.

Если посчитать со стороны получаемой на руки зарплаты (87 000₽), государство забирает у компаний около 50% (43 200₽) сверх того, что получают сотрудники. На ближайший год для МСП сборы уменьшатся до 35% (30 009₽).

Есть много нюансов, которые я для простоты опускаю. Например, после «превышения предельной величины базы» взносы становятся меньше.

Накладные расходы

Помимо прямых затрат на фонд оплаты труда, у компании много других расходов. Клиент за них напрямую не платит.

Вот некоторые из них:

• ФОТ административного и вспомогательного персонала

• Офис

• Обучение сотрудников

  • Языки

  • Конференции

  • Книги

• Лицензии на ПО

• Закупка и амортизация оборудования

  • Мебель

  • Компьютеры

  • Серверное оборудование

  • Источники, программаторы, осциллографы, генераторы

• Маркетинговые расходы

  • Выставки

  • Командировки

  • Печатная продукция

  • Сайты

• Другое

Всё это мы относим к накладным расходам, которые распределяются равномерно на стоимость работы сотрудников, непосредственно выполняющих работу, которую оплачивает клиент.

Для некоторых отраслей существуют нормативы накладных расходов, на которые организациям следует ориентироваться (например, стройка — 95÷125%). Для нас таких нормативов я не знаю. Общий подход – определять норматив как процент от ФОТ. Для примера возьмём 130%.

Итак, затратыскладываются из заработной платы , налогов и на накладных расходов.

Сотрудник, получивший на руки 87 000₽, обойдётся компании в три раза дороже – почти в 300 000₽.

Эффективное время

Согласно производственному календарю на 2020 год, россияне работают 248 дней из 366, на фоне других стран не особо выделяемся. «Нерабочие дни» 2020-го года учитывать не будем. Норма рабочего времени в 2020 году в целом составила 1 979 часов при 40-часовой рабочей неделе. Это в среднем 164,9 рабочих часов в месяц. Отпуск — 28 календарных дней (8%), больничные — в среднем 14 рабочих дней (4%). Помимо этого, есть непродуктивное время сотрудника на работе. У нас есть статистика затраченного времени по всем задачам за предыдущие годы, из которой мы знаем, что в среднем мы не списываем в задачи 25% времени, проведённого на работе.

В итоге, из оплаченного года работы и 1979 часов нам доступны в лучшем случае 1314 часов (66%).

Доступное время сотрудника — 110 часов в месяц.

Расчёт ставки

Теперь мы готовы посчитать, сколько стоит час работы инженера с окладом 100 000₽ для работодателя. Для этого вернёмся к самой первой формуле (1) и подставим результаты, полученные в предыдущих вычислениях:

Конечно, рассчитанный от затрат нормо-час не годится для продажи, ведь так компания ничего не заработает и разорится в случае простоя, внезапного ухода клиента, «нерабочих дней» или вынужденной изоляции. Такой нормо-час называют «внутренний». Он пригодится для расчёта действительной стоимости работ при оценке рентабельности. У нас это происходит автоматически в системе управления проектами Redmine.

Для перехода от внутреннего нормо-часа к внешнему надо добавить маржу. Она должна покрывать возможные риски и может превращаться в прибыль компании. Тут, как и с накладными расходами, всё индивидуально. Для примера возьмём 30%. Внешняя ставка равна внутренней увеличенной на маржу :

Насколько отличается реалистичная внешняя ставка от ставки, вычисленной в самом начале простым делением зарплаты на 160? Почти в шесть раз.

Коэффициент, на который можно ориентироваться для быстрого расчёта внешнего нормо-часа из зарплаты специалиста – 6.

К нам в руки редко попадают КП конкурентов, да и про нормо-часы там обычно ничего нет, поэтому сравнение по отрасли мне сделать не удастся. Вот моя заметка с небольшим анализом оценки одного проекта разными компаниями. Сравним ставку с фрилансерами, по ним есть хоть что-то. Нашёл классный калькулятор ставки от clockify для фрилансеров, который учитывает отрасль, локацию и опыт сотрудника. Вот что он даёт по нашей теме, место работы — бывший СССР ($ = 73.15₽) :

Вполне себе похоже на полученные числа, закроем глаза на то, что фрилансер – это ещё не команда, и в сложных проектах придётся потратиться ещё на кучу дополнительных вещей. Да и фрилансеры, работающие на местный рынок, сейчас пойдут меня уничтожать в комменты.

В нашей области деятельности манипуляции со стоимостью разработки происходят сплошь и рядом — кто-то списывает инженеров в накладные расходы, кто-то оценивает проекты «на глаз», кто-то готов взяться за проект за любые деньги, в надежде заработать где-то после. Мы делаем ставку на то, что любая деятельность должна быть понятной и экономически оправданной, а потому привыкли всё считать, чтобы не обманывать ни себя, ни клиентов.

P.S. Напишите, что вам было бы интересно узнать про жизнь контрактного разработчика электроники.

➗ Как рассчитывается стоимость рабочей силы: простое руководство

Независимо от того, управляете ли вы рестораном, строительной компанией или другим малым предприятием с наемными работниками, затраты на оплату труда являются одними из самых больших расходов, которые вам необходимо покрыть.

Поэтому важно понимать, что такое затраты на оплату труда и как они определяются. Стоимость рабочей силы означает не только почасовую ставку, которую вы платите члену вашего персонала. Он охватывает ряд других расходов, которые вам необходимо учитывать. Только после их учета вы сможете получить реальные затраты на оплату труда для вашей компании.

Как тогда рассчитывается стоимость рабочей силы? Читайте дальше, чтобы получить четкий обзор и сделать правильные расчеты для вашего бизнеса.

Что такое стоимость рабочей силы?

Расходы, которые вы платите за каждого сотрудника, равны затратам на оплату труда этого конкретного сотрудника.

Затраты на оплату труда включают валовую заработную плату работника, а также дополнительные платежи от его имени, такие как налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также льготы.

Вы должны следить за своими расходами на рабочую силу и постоянно сравнивать их с вашими доходами, чтобы затраты на персонал не наносили ущерба вашей прибыли. Это называется процентом стоимости рабочей силы и является ключом к надежному управлению бизнесом и росту.

Как рассчитывается стоимость рабочей силы?

Для расчета стоимости труда работника в час необходимо пройти простой процесс учета всех расходов, связанных с его трудоустройством.

Простая формула стоимости рабочей силы в час выглядит следующим образом:

Стоимость рабочей силы в час = (брутто + все годовые затраты) / фактически отработанные часы в год

Давайте разобьем каждый из этих расчетов на этапы.

В качестве примера возьмем гипотетическую сотрудницу Марию. Она почасовая, не освобожденная от налога сотрудница, которая работает полный рабочий день в компании в Калифорнии, в которой работает более 26 сотрудников. Она получает минимальную заработную плату в размере 13 долларов.

Итак, как рассчитать стоимость труда для Марии?

№1. Расчет брутто-зарплаты

Первое, что вам нужно выяснить, это брутто-зарплата работника.

Вот формула:

Зарплата брутто = почасовая ставка брутто x количество часов, отработанных за период оплаты

В этом случае рассчитаем брутто-зарплату Марии за год. Общее количество часов, которое Мария должна отработать в течение одного года:

Общее количество часов в году = 40 часов в неделю x 52 недели = 2080 часов

Это означает, что ее валовая заработная плата в год составляет:

27 040 долл. США = 13 долл. США x 2080 часов

90 034 #2. Вычислите фактическое количество отработанных часов 

Общее количество рабочих часов в году составляет 2080. Однако каждый сотрудник должен брать выходные.

Допустим, Мария не работала 12 дней в этом году. Вот как рассчитать неотработанные часы:

часы не работают = 12 дней x 8 часов = 96 часов

, тогда вы можете легко получить чистые часы работы:

Фактические часы = общее количество часов в год — часы не работают

Это в этом случае будет означать:

1984 часа = 2080 часов — 96 часов

Фактические часы, которые Мария отработала за год, составляют 1984 часа.

№3. Определить все годовые расходы на одного сотрудника

Далее вы должны принять во внимание все сопутствующие расходы, которые вы должны за Марию, такие как налоги и здравоохранение. Они прибавляются к ее валовой зарплате. Только после того, как вы их подсчитаете, вы сможете получить фактическую стоимость труда в час для конкретного сотрудника или реальную стоимость часа.

Некоторые типичные расходы на оплату труда помимо фактической заработной платы работнику:

Налоги на заработную плату:

• Налоги FICA (7,65%), из которых Социальное обеспечение составляет 6,2%, а Medicare составляет 1,45%
• Налоги FUTA (стандартная ставка 6%, но есть исключения)
• Государственные налоги на безработицу
• Местные налоги на безработицу 

Пособия работникам:

• Медицинское страхование
• Дополнительное страхование, например, стоматологическое, страхование жизни или инвалидности
• Пенсионные планы
• Оплачиваемый отпуск (больничные и отпуска)
• Питание на работе
• Обучение и профессиональная подготовка

Другие возможные расходы:

• Оплата сверхурочных

9009 7 Страхование компенсации работникам

• Рабочие принадлежности

В В случае с Марией, вот разбивка дополнительных затрат на рабочую силу:

‍

• 2348,56 долларов США в год налоги: 6,2% Социальное обеспечение составляет 1676,48 долларов США, 1,45% Medicare составляет 392,08 долларов США, 0,6% FUTA на первые 7000 долларов США составляет 42 доллара США и страхование по безработице штата Калифорния. составляет 3,4 % на первые 7 000 долларов США, что равняется 238   9 долларов США.0098
• $3120 медицинская страховка
• $1200 пособия
• $500 сверхурочные
• $500 питание

Таким образом, дополнительные ежегодные расходы, которые вы должны платить за то, чтобы Мария была в вашей команде, составляют $7668,56. Конечно, это всего лишь пример, и эти затраты могут сильно различаться.

№4. Расчет общей годовой стоимости заработной платы

Теперь вы готовы определить фактическую годовую стоимость заработной платы для Марии или общую стоимость рабочей силы для нее. Вот как это сделать:

Годовые затраты на заработную плату = валовая заработная плата + другие годовые расходы

В этом примере сумма равна:

34 708,56 долларов США = 27 040 долларов США + 7 668,56 долларов США

90 002 Это общая стоимость работы Марии для вашего бизнеса в год.

№5.

Рассчитать почасовую стоимость труда

Наконец, вы можете вычислить стоимость труда Марии в час.

Ее почасовая ставка (зарплата) составляет 13 долларов. Однако вы хотите получить общую стоимость за час. Вот как это сделать:

Почасовая оплата труда = годовая стоимость заработной платы / фактически отработанное время

Теперь вы знаете фактическая стоимость труда в час для найма Марии.

Определите процент затрат на оплату труда

Знание затрат на оплату труда на одного работника необходимо для определения процента затрат на оплату труда , который показывает соотношение между вашим общим доходом за данный период и вашими трудозатратами за это время.

Формула:

Процент затрат на оплату труда = затраты на оплату труда для всех сотрудников / общий доход 

Определив процент затрат на оплату труда, вы можете провести более глубокий анализ расходов на сотрудников. Вот как вы можете выяснить, нужно ли вам уменьшить их, чтобы увеличить общую прибыль.

Средний процент стоимости рабочей силы обычно должен находиться в диапазоне от 20% до 35% от валового объема продаж компании. Тем не менее, есть варианты, в зависимости от вашей области. Для ресторанов и других предприятий сферы услуг нередко процент стоимости рабочей силы достигает 50%. В других областях, таких как тяжелая промышленность, процент не должен быть более 30% для обеспечения прибыльности.

Советы по сокращению затрат на оплату труда 

Контроль затрат на оплату труда является важной частью управления расходами в вашем бизнесе. Это не означает снижения заработной платы сотрудников и сокращения расходов, когда речь идет о дополнительных затратах на оплату труда. Тем не менее, это требует соблюдения и установления четких правил в отношении посещаемости, сверхурочной работы и учета рабочего времени.

Правильный учет рабочего времени 

Один из самых важных советов по сокращению затрат на рабочую силу – точно отслеживать рабочее время сотрудников. Ошибки в учете времени могут иметь серьезные и дорогостоящие последствия для вашего бизнеса.

С такими решениями, как Hourly, вы можете быть уверены, что учет прихода и ухода ваших сотрудников будет беспрепятственным и что вы получите самую точную информацию об их фактическом рабочем времени. Платформа предлагает геозону, которая отлично подходит для мобильных команд, поскольку вы можете установить физическую область, в которой сотрудники могут отслеживать время.

Следите за сверхурочными часами 

Вы мало что можете сделать для сокращения большей части дополнительных затрат на рабочую силу, таких как налоги на заработную плату и льготы.

Тем не менее, вы контролируете расписание своей команды. Это означает, что вы можете регулировать сверхурочные часы, которые работают ваши сотрудники. Бывают ситуации, когда сверхурочной работы, конечно, не избежать, но постарайтесь свести ее к минимуму, если хотите снизить трудозатраты.

Отслеживание затрат на оплату труда для вашего бизнеса

Постоянное ведение расчетов затрат на оплату труда и отслеживание затрат на оплату труда необходимы для успешной работы компании, в какой бы отрасли вы ни работали.  

Если вы готовы вывести свои внутренние операции на новый уровень, вам может помочь Hourly. Наша платформа сочетает в себе лучшие функции, необходимые вам в повседневном управлении бизнесом. От отслеживания рабочего времени и начисления заработной платы до компенсации работникам и соблюдения требований к ведомости заработной платы — мы вас поддержим.

Хотите начать? Просто загрузите приложение Hourly на свое мобильное устройство.

Какова истинная стоимость работника для работодателя?

Д-р Гэри Л. Дил, доктор философии, доктор юридических наук
Адъюнкт-профессор, Доктор Уоллес Э. Бостон Школа бизнеса

В предыдущей статье я писал о некоторых аспектах затрат на рабочую силу в целом. В этой статье было рассмотрено множество переменных макроуровня для общих расходов на рабочую силу.

Но вот другой, но не менее интересный вопрос: во сколько вы, отдельный работник, на самом деле обходитесь своему работодателю в конце дня? Как и в случае с рабочей силой в целом, здесь есть над чем подумать. Конечно, есть ваша базовая зарплата или почасовая ставка, но это еще не все, что нужно для оплаты труда работника.

Стоимость оплачиваемого отпуска

Для наглядности примера в этой статье предположим, что вы работаете полный рабочий день и ваша почасовая ставка составляет 10 долларов. Давайте также предположим, что вы пользуетесь всеми доступными вам льготами для сотрудников, такими как отгулы, пенсионные программы и дополнительные льготы. Наконец, давайте предположим, что ваш работодатель достаточно крупный, чтобы подпадать под действие всех федеральных законов о труде в отношении заработной платы и пособий, включая Закон о справедливых трудовых стандартах, Закон о доступном медицинском обслуживании и т. д.

Первое, что нужно понять, это то, что ваша ставка в 10 долларов в час — это всего лишь ваш базовый заработок, зависящий от количества отработанных часов. Но мы должны помнить, что вы не будете работать каждый рабочий день в году. Естественно, у вас будет свободное время по нескольким причинам, включая праздники, отпуска и больничные.

В году 11 федеральных праздников. По закону работодатели не обязаны давать выходной, хотя большинство из них это делают. Очевидно, что не все праздники выпадают на обычный рабочий день. Однако, даже когда они выпадают на выходные, большинство работодателей предоставляют сотрудникам смежный с ними выходной в связи с праздником, поэтому в любом случае выходной обычно составляет 11 дней.

В настоящее время средний оплачиваемый отпуск в США составляет 10 дней в году. Это время не включает праздники и время болезни.

Что касается времени болезни, то Министерство труда США сообщает, что работники частного сектора получают в среднем от семи до девяти оплачиваемых дней болезни в год, в зависимости от стажа работы и других факторов. Мы будем использовать среднее число, восемь дней, для наших расчетов.

Итого у нас 11 отпусков, 10 отпускных и 8 больничных — все оплачиваемое время. Эта сумма 29дней или почти целый месяц, за которые ваш работодатель, скорее всего, заплатит вам, но не получит производительности. Опять же, в этом примере предполагается, что вы будете использовать все свое время отпуска и больничного в течение года.

В результате утверждение о том, что вы зарабатываете 10 долларов за рабочий час, не соответствует действительности. Но чтобы исправить эту цифру, мы должны посмотреть на фактическое количество рабочих часов после вычета оплаченного времени.

Типичный год работы с полной занятостью состоит из 2080 рабочих часов (40 часов в неделю x 52 недели в году = 2080). Если вы зарабатываете 10 долларов в час и работаете 2080 часов в год, то ваша годовая зарплата составит 20 800 долларов (10 долларов в час x 2080 = 20 800 долларов).

Но помните, что в среднем у вас есть 29 дней или 232 часа (по 8 часов в день) оплачиваемого отпуска. Таким образом, если вы используете все имеющиеся у вас оплачиваемые выходные, то на самом деле вы не работаете 2080 часов в год. Вместо этого вы работаете 1848 часов (всего 2080 часов — 232 часа отдыха).

Теперь, если вы разделите свою общую годовую зарплату (20 800 долларов США) на ваши чистые рабочие часы (1 848), вы на самом деле не заработаете 10 долларов в час. Вместо этого вы зарабатываете 20 800 долларов / 1848 = 11,26 доллара в час. Это дополнительные расходы работодателей на 12,6% — только за оплачиваемое время.

Ссылка по теме: Компенсации работникам: почему все сводится к времени

Взносы и другие административные расходы для вашего работодателя

В дополнение к оплачиваемому отпуску существуют выплаты в соответствии с Федеральным законом о страховых взносах (FICA): включая Социальное обеспечение и Медикэр — это должно быть сделано в зарплате каждого сотрудника. И работодатели, и работники должны платить равную часть этих социальных пособий каждый период оплаты.

Сумма, которую каждый работодатель и работник должны заплатить за социальное обеспечение, составляет 6,2%, а сумма, которую каждый должен заплатить за Medicare, составляет 1,45%. Следовательно, ваш работодатель должен платить 7,65% сверх вашей зарплаты этим государственным программам (и вы тоже). Прибавив эту сумму к вашей почасовой ставке, вы теперь получаете 12,03 доллара в час, что на целых 20% больше вашей базовой почасовой ставки.

Другие административные расходы. Например, компенсационное страхование работников обычно стоит около 1% от расходов на заработную плату сотрудников. Страхование от безработицы стоит в среднем 0,75% от заработной платы. Страхование краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности (часто вместе именуемые планами замещения дохода) стоит около 1-3% на каждого работника. Давайте возьмем среднее число в размере 2% для каждого сотрудника и предположим, что общая стоимость здесь составляет 4%.

Таким образом, объединение компенсаций работникам, страховок по безработице и страхованию по инвалидности добавляет еще 5,75% к общим расходам вашего работодателя. Теперь вы получаете 12,61 доллара в час, при этом расходы превышают ваш базовый заработок на 25%.

Связанная ссылка: Как принимать стратегические решения о заработной плате сотрудников

Стоимость предоставления медицинского страхования и пенсионных программ

Одной из самых больших статей расходов для всех работодателей, уполномоченных предлагать ее, является медицинское страхование. Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы все работодатели с 50 и более сотрудниками предоставляли субсидируемое медицинское страхование своим работникам.

По данным Бюро статистики труда (BLS), средняя стоимость рабочего часа в 2020 году составила 2,64 доллара США. Когда мы добавим эту сумму к вашей общей сумме, вы теперь получите 15,25 долларов США в час, а расходы превысят 50% вашего базового дохода.

Далее идут пенсионные программы, которые могут включать планы 401(k), индивидуальные пенсионные счета (IRA) и пенсии. Однако сегодня пенсии менее популярны, чем десятилетия назад; они в значительной степени были прекращены из-за соображений стоимости, поскольку пенсионеры живут все дольше и дольше.

Пенсионные планы часто включают компонент «соответствия», когда работодатели предлагают внести определенный процент от заработной платы работника на счет, если работник соглашается сделать то же самое. Этот «совпадающий» процент варьируется от плана к плану, но в среднем составляет примерно 2-6%.

Здесь мы снова можем использовать среднее число и предположить, что средний взнос в пенсионные планы составляет 4%. Прибавив эту сумму к общей сумме, вы теперь получаете 15,65 долларов в час, а затраты приближаются к 60% от базового заработка.

Важно отметить, что многие пенсионные программы также предусматривают плату за управление или обслуживание, разделяемую между работодателями и работниками, которая выходит за рамки прямых взносов. Эти сборы могут варьироваться от 0,5 до 2%, в зависимости от поставщика, структуры вознаграждения и распределения вознаграждения между работодателем и работником. Но мы их здесь проигнорируем ради более простого расчета.

Другие расходы на выплаты, связанные с вашим работодателем

Существуют другие потенциальные выплаты работникам, которые могут увеличить расходы работодателя, например:

• Парковка
• Транспорт
• Питание
• Услуги по присмотру и уходу за детьми
• Услуги химчистки и прачечной
• Служебный транспорт
• Планы приобретения акций

9009 7 Места отдыха и развлечений

• Программы скидок для сотрудников

Средние затраты, связанные с с этими преимуществами труднее определить, потому что предложения гораздо шире среди работодателей.

This entry was posted in Популярное