в чем разница и кому подойдет

От Сбербанка действуют два сервиса с похожими названиями: СберМегаМаркет и СберМаркет. Если вы с ними ранее не сталкивались, то вряд ли поймете, в чем разница. Оба сервиса позволяют покупать онлайн. Если для покупателя основными отличиями считаются доставка и ассортимент, то для продавцов разница будет более значительной. Разберем, что за сервисы Сбермаркет и СберМегаМаркет, и в чем разница между ними.

О СберМаркете

Основой для создания СберМаркета из экосистемы Сбербанка послужил отечественный стартап Instamart. Речь идет об инструменте, который позволяет заказывать продукты через интернет и получать их на дом. Можно заказывать как для себя, так и для бизнеса.

Период пандемии способствовал росту популярности инструмента, так как большинство людей заказывали товары, не покидая свои дома. Многие товарные единицы можно купить по акции или скидке.

О СберМегаМаркете

СберМегаМаркет – это готовая модель маркетплейса, вошедшая в таком виде в экосистему Сбербанка. Ранее он назывался Goods.ru. На маркете много различных товаров. С ним работают разные торговые представители.

Сервис предлагает множество инструментов. Например, можно создать личную витрину и добавлять продукцию в различные категории.

Покупатель заказывает товар у разных поставщиков – это не обязательно должны быть крупные сети. Также он может оценивать купленные вещи и оставлять отзывы. На сайте действуют акции и скидки, доступна рассрочка.

Между прочим!

Мы также проводим бесплатный аудит для селлеров с оборотом от 500 тыс руб/мес

Хочу аудит

Чем отличается СберМаркет и СберМегаМаркет

?

Оба маркета не соединены друг с другом. Они функционируют на различных платформах, у них разные бизнес-схемы и цели.

СберМаркет:

1. Сотрудничает только с крупнейшими торговыми сетями.
2. Требуется одобрение на сотрудничество от Сбербанка.
3. Обязательное условие для одобрения заявки – быть представителем большой сети.
4. Процесс может затянуться, так как все вопросы будут обсуждаться лично.

СберМегаМаркет:

1. Доступен для индивидуальных предпринимателей и юрлиц.
2. Простой и недолгий процесс регистрации – проверять документы будут около пяти дней.
3. Для онлайн-торговли нужно добавлять товары на сайт и ждать покупателей.
4. В личном собеседовании со Сбербанком нет необходимости, пользоваться сервисом могут все продавцы.
5. Маркет работает по всей РФ и имеет доставку в 950 населенных пунктов.
6. Деньги выплачивают дважды в неделю.
7. Можно ставить свою стоимость.
8. Продукцию можно хранить на своем складе или складе маркета.

Продавцам доступны инструменты маркетинга в виде акций, скидок, кэшбэка. Платформа забирает фиксированную комиссию, которая зависит от категории продукции. Ее размер – минимум два процента от цены.

На СберМегаМаркете действуют четыре разные схемы, одна из которых считается нестандартной – можно подключить действующий интернет-магазин для прямых заявок.

Как зарегистрироваться на маркетплейсе

Заполняя форму, укажите следующие данные:

1. Категорию продукции.
2. ИНН.
3. Адрес сайте (если есть).
4. Название организации.
5. Свои ФИО.
6. Эл. почту и телефон.
7. Вид налогообложения.
8. Регион с главным офисом.
9. Способ подключения к маркету.

Обработка заявки займет пять рабочих дней. После вы получите подробные инструкции о дальнейших действиях.

Какой маркет лучше?

У каждого из сервисов свои нюансы. Покупателям больше нравится СберМаркет – можно покупать товары крупных сетей.

В СберМегаМаркете более широкий ассортимент. Из минусов – время доставки. За нее придется платить и ждать свою покупку иногда от трех до четырех дней. Но также можно забрать ее в пункте выдачи – такой вариант в два раза дешевле. Продавцам эта площадка удобнее, так как там простая процедура регистрации.

Как подключиться к «СберМегаМаркету»?

Когда преимущества СберМаркет и СберМегаМаркет названы, понятно, в чем их разница– от этого проще выбирать. Но для работы с маркетплейсами необходимо иметь определенные знания и опыт.

‎App Store: СберМегаМаркет

Снимки экрана (iPhone)

Описание

Маркетплейс СберМегаМаркет — это более 5 000 000 товаров от 8 000 продавцов. Заказывайте в приложении всё, что нужно: от смартфона до свежих фруктов.

– Кэшбэк до 25% бонусными рублями
– Акции и суперцены каждый день
– Можно использовать бонусы от СберСпасибо
– Бесплатная доставка по подписке СберПрайм*
– Товары от разных продавцов одной доставкой
– Примерка перед покупкой
– Отзывы от реальных покупателей
– Оплата онлайн или при получении
– Быстрый вход по Сбер ID без логина и пароля

ВЫГОДНО С БОНУСНЫМИ РУБЛЯМИ
Зарегистрируйтесь и получайте бонусные рубли СберМегаМаркета за каждую покупку. Вы сможете использовать их при оплате до 50% стоимости товаров. 1 бонусный рубль = 1 ₽.

ЕЩЁ ВЫГОДНЕЕ С БОНУСАМИ ОТ СБЕРСПАСИБО
Вы также можете использовать бонусы от СберСпасибо в качестве скидки. Для этого выберите способ оплаты «Бонусы».

*БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ПО ПОДПИСКЕ СБЕРПРАЙМ
Если у вас есть СберПрайм, войдите или зарегистрируйтесь по Сбер ID. Бесплатная доставка активируется автоматически. Подробные условия и ограничения на sbermegamarket.ru/promo/sberprime

ГАРАНТИЯ ЛУЧШИХ ЦЕН
Мы исследуем цены на товары в других интернет-магазинах и показываем вам наиболее выгодные предложения. Ищите товары со значком акции «Гарантия лучших цен».

УДОБНО ПОЛУЧАТЬ ЗАКАЗЫ
Доставка домой, в постамат или пункт выдачи — выбирайте, что удобнее. Кстати, некоторые товары можно получить из магазина прямо в день заказа. Они отмечены значком «Получить сегодня». А еще есть примерка.

Скачайте приложение СберМегаМаркет и совершайте выгодные покупки!

Подробные условия о бонусных рублях, акциях и условиях доставки смотрите в приложении.

«>3 сент. 2022 г.

Версия 2.0.52

Исправили несколько мелких ошибок. Теперь приложение работает еще лучше.

Оценки и отзывы

Оценок: 197,4 тыс.

Отличное приложение!

Спасибо разработчикам за данное приложение! Очень удобно и все понятно. Хорошо, что можно искать необходимый товар по категориям! 👍

Elmira, спасибо за отзыв! Мы очень рады, что вам понравилось наше приложение!

Команда goods.ru

Всё супер

Привезли заказ в пункт выдачи раньше, чем обещали.

Здравствуйте! Спасибо за ваш отзыв! Мы очень рады, что вам понравилось наше приложение! Удачных покупок.

Первое впечатление

Сегодня первый раз заказала продукты через СберМегаМаркет.Мне все очень понравилось,продукты привезли согласно заказа,быстро и без всяких проблем.Надеюсь в дальнейшем будет все так же отлично.

Здравствуйте! Спасибо за ваш отзыв! Мы очень рады, что вам понравилось наше приложение! Удачных покупок.

Разработчик MARKETPLACE LLC указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Данные, используе­мые для отслежи­вания информации

Следующие данные могут использоваться для отслеживания информации о пользователе в приложениях и на сайтах, принадлежащих другим компаниям:

• Покупки

• Геопозиция

• История поиска

• Идентифика­торы

• Данные об использова­нии

Связанные
с пользова­телем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые связаны с личностью пользователя:

• Покупки

• Геопозиция

• Контактные данные

• Пользова­тель­ский контент

• История поиска

• Идентифика­торы

• Данные об использова­нии

• Диагностика

• Другие данные

Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов. Подробнее

Информация

Провайдер

MARKETPLEIS,OOO

Размер

200,7 МБ

Категория

Покупки

Возраст

12+
Малое/умеренное количество тем, предназначенных только для взрослых
Малое/умеренное количество контента сексуального или эротического характера
Малое/умеренное количество медицинской или лечебной тематики
Малое/умеренное количество использования или упоминания алкогольной и табачной продукции или наркотических средств

Copyright

© 2021 ООО «Маркетплейс»

Цена

Бесплатно

• Сайт разработчика

• Поддержка приложения

• Политика конфиденциальности

Вам может понравиться

СберМегаМаркет (ранее товары.

ру)

Товар (ООО «Маркетплейс») — российская полноформатная торговая площадка, разработанная М.Видео.

Владельцами Товара являются М.Видео и Александр Тынкован. Являясь дочерним предприятием «М.Видео», «Товары» входят в периметр группы «Сафмар».

«М.Видео» объявила о запуске универсальной интернет-торговой площадки в феврале 2017 года. С апреля по сентябрь 2017 года маркетплейс работал в режиме альфа-тестирования.

История

2022

Интервью TAdviser с руководителем группы разработки систем отчетности Романом Ковалевым

Роман Ковалев, руководитель группы разработки систем отчетности «СберМегаМаркет», «В ноябре 2022 года в интервью TAdviser рассказал о миграции — BI a практики с западной платформы Tableau и раскрывает причины выбора Visiology в качестве основного аналитического инструмента. Более. здесь

Создаем уютный дом Раздел

СберМегаМаркет запустил аналог планировщика поиска декора в среднем ценовом диапазоне в духе IKEA и Zara Home. В наличии товары, схожие по стилю и качеству с зарубежными брендами. Об этом сообщил представитель компании 12 августа 2022 года.

На СберМегаМаркет появился раздел «Уютный дом», в рамках которого мебель и товары для дома сгруппированы по разным типам площади помещений — от гостиной до кабинета. Покупатели также могут подобрать ассортимент, подходящий для определенного стиля квартиры, например, лофт, модерн, хай-тек, эко-стиль и т.д. Маркетплейс планирует расширить количество доступных предложений и улучшить навигацию.

По данным СберМегаМаркет, количество заказов в категории «Мебель» в 1 квартале 2022 года выросло на 788% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, при этом продажи товаров для дома выросли на 908%. Наиболее популярными товарными группами стали анатомические и ортопедические подушки (рост на 1639%), постельное белье (1410%), кухонные принадлежности (913%), игровые стулья (746%), а также офисные стулья, стулья и секции скамеек (585%). ). При этом пользователи все чаще отдавали предпочтение единому стилю при поиске товаров на торговой площадке. Например, покупатели СберМегаМаркет чаще покупали товары в стиле лофт (43%), скандинавском (21%) и современном (14%). Для удобства покупателей было принято решение выделить товарные группы по ключевым направлениям.

Пандемия существенно изменила наше представление о доме: кто-то, уехав на удаленку, остался в режиме домашнего офиса, многие компании перешли на гибридный формат работы. Все это, безусловно, сказалось на покупках наших клиентов по обустройству помещений и выбору элементов декора. В тренде, вне зависимости от стиля дизайна, многофункциональная трансформируемая мебель, эргономичность и функциональность, грамотное зонирование перегородками и ширмами, натуральные и экологичные материалы. При этом ассортимент СберМегаМаркет в сегменте расширяется, растет количество новых партнеров. По итогам первого полугодия 2022 года на маркетплейсе представлено около тысячи продавцов в категории «мебель» и более двух тысяч в категории «товары для дома» с активными заказами от наших покупателей. Поэтому в качестве одного из ключевых приемов в разработке мы выбрали работу над удобством выбора по товарным группам и реализовали проект «Уютный дом», « , — прокомментировал Иван Бугай, руководитель бизнес-группы «Товары длительного пользования» маркетплейса СберМегаМаркет.

Создание Торгового подразделения «С-МегаМаркет»

19 апреля 2022 года СберМегаМаркет объявил о создании отдельной структуры для управления закупками ООО «С-МегаМаркет Трейд». Подробнее здесь.

2021

Подключение к «Сбербанку» через InSales на особых условиях

6 октября 2021 года компания «Сбермегамаркет» сообщила о том, что теперь можно подключиться к «Сбермегамаркету» через InSales на особых условиях. Подробнее здесь.

Открытие собственных пунктов выдачи заказов

В сентябре 2021 года Сбер начал развивать собственные пункты выдачи заказов (ПВЗ). Первые такие точки открыл СберМегаМаркет в Москве. До конца 2021 года планируется открыть около 400 ПВЗ по всей стране, в том числе 100 в Москве и Московской области.

По данным «Коммерсанта», Сбербанк стал партнером в развитии собственных ПВЗ, а за управление отвечает «СберМегаМаркет-Ритейл». Ранее Сбер оформлял заказы через отделения банков, Почту России, Boxberry, 5Post и другие службы.

Сбер начал развивать собственные точки выдачи заказов СберМегаМаркет совместно со СберЛогистик

Сумму инвестиций в открытие точек компания не называла, но по оценкам JLL, в Москве арендная ставка на такие помещения может быть 15-30 тысяч рублей за 1 кв. м в год. Таким образом, годовая аренда одной точки будет стоить примерно от 600 тысяч до 1,5 млн рублей, если учитывать стандартную рыночную площадь точек в 40-50 квадратных метров. м

СберМегаМаркет подчеркнул, что собственные ПВЗ необходимы для оказания «более широкого спектра услуг», примерки и частичной закупки товара.

Эксперты, опрошенные изданием, считают, что собственные ПВЗ позволят сервису повысить свою узнаваемость. При этом крупнейшие маркетплейсы к сентябрю 2021 года уже значительно обходят СберМегаМаркет по количеству действующих ПВЗ. В собственной сети точек выдачи заказов Wildberries — 7,8 тыс. точек, Ozon — более 6 тыс. точек, Яндекс.Маркет — 5,4 тыс. точек.

Партнер Data Insight Борис Овчинников сообщил изданию, что к тому моменту, когда между ведущими маркетплейсами развернется настоящая офлайн-конкуренция, СберМегаМаркет уже будет иметь отлаженные процессы. Но пока сеть из 400 ПВЗ в стране существенного влияния на доходы площадки точно не окажет, сходятся во мнении эксперты.

Сбер планирует инвестировать в СберМегаМаркет 30 млрд рублей. К 2023 году компания намерена войти в тройку лидеров электронной коммерции.0015

В конце апреля 2021 года Сбербанк сообщил о переименовании маркетплейса Goods.ru. Он стал называться «Сбермегамаркет». Полный ребрендинг планируется завершить к концу второго квартала.

По данным Сбербанка, изменение названия не коснется покупателей и продавцов маркетплейса. На новый сайт будет перенесена вся информация из личных кабинетов, включая накопленные бонусы. Перезаключение существующих договоров между маркетплейсом и продавцами также не потребуется, а коммерческие условия сотрудничества не изменятся.

«Сбер» переименовал товары.ру в «Сбермегамаркет»

В Сбермегамаркете появится вход в Сбер ID и бесплатная доставка для абонентов СберПрайм. Интеграция маркетплейса в экосистему Сбербанка продолжится: его планируется подключить к маркетплейсу Сбербанка и интегрировать со Сбербанком. Это значительно повысит уровень сервиса и скорость доставки, а также позволит привлечь на площадку продавцов, которые ранее не имели возможности работать с маркетплейсом в рамках нашей операционной модели, считают в Сбербанке.

Сбербанк сообщил, что Сбербанк станет основным мультикатегорийным интернет-магазином, в котором к концу апреля 2021 года представлены 16 основных категорий (в том числе электронная и бытовая техника, товары для дома, одежда, строительство и ремонт, детские товары) с 2,5 млн товаров из 8 тысяч магазинов. «Спермегамаркет» доставляет товары в 450 городов России.

Сбербанк объявил о своей цели обогнать Ozon и Wildberries на рынке электронной коммерции

Сбербанк поставил перед собой амбициозные цели, связанные с бизнесом электронной коммерции, и рассчитывает обойти крупнейших игроков этого рынка — Ozon и Wildberries. По планам банка, его экосистема электронной коммерции к 2023 году должна стать игроком №3 в России, а к 2030 году игроком №1. Об этом рассказал первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис на онлайн-встрече с прессе 27 апреля 2021 года. Сбербанк видит в СберМегаМаркете главный козырь для достижения своих амбициозных целей. Подробнее здесь.

Сбер покупает 85% акций маркетплейса

30 марта 2021 года Группа «М.Видео-Эльдорадо» сообщила TAdviser, что совместно со Сбером и совладельцем goods.ru Александром Тынкованом подписали юридически обязывающий документ о Сбере приобретение 85% акций goods.ru (ООО «Маркетплейс»). Ожидается, что сделка будет закрыта во втором квартале 2021 года.

Сбер покупает 85% акций маркетплейса Goods.ru
Источник фото: oborot.ru

По условиям сделки Сбербанк приобретает часть акций goods.ru, принадлежащих Группе М.Видео-Эльдорадо, а также инвестирует в дальнейшем развитии goods.ru (ООО «Маркетплейс»). В результате доля Сбербанка в капитале goods.ru составит 85%, группа «М.Видео-Эльдорадо» сохранит 10%, а основатель «М.Видео» Александр Тынкован — 5%.

Создание и развитие электронной коммерции — одно из основных направлений развития экосистемы Сбербанка. Маркетплейс станет мультикатегорийной площадкой электронной коммерции Сбербанка, на которой по состоянию на март 2021 года уже представлено 16 основных категорий с 2,5 млн товаров, и в дальнейшем, по планам банка, их количество будет только увеличиваться.

О намерении Сбербанка инвестировать 35 млрд руб. совместная разработка торговой площадки goods.ru. Стороны планируют заключить обязывающее соглашение в первой половине 2021 года — после завершения комплексного инвестиционного аудита, получения всех необходимых разрешений органов корпоративного управления участников сделки и ФАС России.

File:Goods Маркетплейс.jpg

Сбербанк вложит в Goods.ru 35 млрд рублей и получит 85% доли в его капитале
Источник фото: drive2.ru

В рамках сделки Сбербанк намерен инвестировать около 35 млрд руб. Большая часть этих средств будет вложена в дальнейшее развитие goods. ru (ООО «Маркетплейс»). Сбер также приобретет часть акций goods.ru, принадлежащих Группе «М.Видео-Эльдорадо» по состоянию на январь 2021 года. В результате доля Сбера в goods.ru может составить 85%, Группа «М.Видео-Эльдорадо» сохранит за собой %, а 5% останется у Александра Тынкован. Планируется, что все стороны будут представлены в совете директоров маркетплейса.

По ожиданиям партнеров, интеграция goods.ru в экосистему Сбербанка, использование всех имеющихся наработок и экспертизы, а также раскрытие синергии с компаниями экосистемы, такими как Сбербанк, СберМаркет, Сбер Еаптека, Самокат, позволит позволяют goods.ru стать одним из ключевых игроков на рынке электронной коммерции в России. Goods.ru станет основной мультикатегорийной площадкой электронной коммерции Сбербанка, которая уже на январь 2021 года представляет 18 основных категорий с 2,5 млн товаров, а в дальнейшем их количество будет увеличиваться.

Группа «М.Видео-Эльдорадо», оставаясь партнером СП, сосредоточится на развитии основного бизнеса. Группа намерена расширять ассортимент собственного маркетплейса по модели 3Р (продажа товаров партнеров без создания складских запасов) — как за счет прямых контактов с производителями и ритейлерами, так и через инфраструктуру goods.ru на своей платформе (формат white label) , а также продолжить текущие совместные проекты с goods.ru.

На прошедшем Дне инвестора Сбербанка, представляя нашу трехлетнюю стратегию, мы уделили большое внимание развитию сервисов электронной коммерции и поставили перед собой амбициозные цели в этой отрасли. Партнерство с Группой «М.Видео-Эльдорадо» и Александром Тынкован — важный шаг на пути к реализации наших планов. Наши компетенции, бесценный накопленный опыт, глубокая экспертиза основателя и акционеров Группы «М.Видео-Эльдорадо» позволят нам создать привлекательный сервис, отвечающий потребностям клиентов, отметил Лев Хасис, Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка

{{quote ‘автор = прокомментировал Александр Тынкован, основатель и совладелец goods.ru Goods.ru стал одним из мощных игроков российской электронной коммерции всего за три года с момента появления первого прототипа. Команде удалось реализовать наши представления о настоящем маркетплейсе — открытой площадке без стока, которая связывает владельцев товаров с покупателями. Сила проекта заключается в его легко масштабируемой модели и совместимости с любой платформой. Мы видим большой потенциал в объединении глубокой экспертизы goods.ru на непродовольственном онлайн-рынке и Сбербанка — в сфере фуд-э-комм и логистики, включая последнюю милю,
}}

2020

Заполнение окна в мобильном приложении «Почта России»

18 сентября 2020 года Почта России сообщила о запуске бета-тестирования продуктовой витрины внутри мобильного приложения Почта. Партнером Почты по наполнению витрины является маркетплейс goods.ru. Подробнее здесь.

Доступность из мобильного приложения Тинькофф

17 июня 2020 года Тинькофф объявил о партнерстве с маркетплейсом goods.ru, объединяющим интернет-магазины в России. Теперь вы можете покупать товары через онлайн-площадку goods.ru прямо в мобильном приложении Тинькофф. Подробнее здесь.

Создание консультационного совета для независимой оценки эффективности и внешней экспертизы по стратегическим инициативам

9 января 2020 г. Торговая площадка goods.ru (входит в Группу) М Видео-Эльдорадо сообщила о создании консультационного совета для независимой оценки результаты работы и внешней экспертизы по стратегическим инициативам компании. Совет возглавит экс-глава дирекции по развитию экосистемы «Сбербанка» SberX и директор в Alibaba Group. Россия Марк Завадский

Помимо Марка Завадского в совет вошли еще несколько человек:

• Илья Эйзен, соучредитель и генеральный директор Flocktory;
• Эльдар Вагапов, генеральный директор и член Совета директоров ООО «Ларнабель Венчурс»;
• Андрей Губанов, операционный директор m_mobile Группа М. Видео-Эльдорадо;
• Александр Тынкован, основатель и президент Группы М.Видео-Эльдорадо.

Консультативный совет не является руководящим органом и предназначен для оказания помощи акционерам и руководству рынка в комплексной оценке деятельности компании, реализации стратегии и поиске источников роста.

Привлечение на постоянной основе независимых экспертов рынка для консультаций топ-менеджмента и акционеров является одним из элементов здоровой системы корпоративного управления. М.Видео применила эту практику задолго до IPO, создав консультативный совет, в который вошли директора с опытом работы на руководящих должностях в зарубежных розничных компаниях и в производственных компаниях, и история развития ритейлера доказала эффективность такого подхода. В публичном бизнесе эту роль выполняет совет директоров, но в отличие от последнего консультативный совет не входит в юридическую структуру управления компанией. Эксперты дают рекомендации по развитию бизнеса, помогают акционерам и менеджменту всесторонне оценить результаты работы, запланированные действия и учесть максимальные риски. Мне очень приятно, что консультационный совет возглавил Марк Завадский, его опыт в развитии глобального маркетплейса несомненно будет полезен компании, отметил основатель и президент Группы М.Видео-Эльдорадо Александр Тынкован

2019: Соглашение с Почтой России для увеличения продаж

14 ноября 2019 года Почта России сообщила, что ее клиентам будет доступен ассортимент товаров. ру, который по состоянию на ноябрь 2019 года насчитывает более 1,5 млн товаров . В свою очередь, маркетплейс расширит свои возможности по продвижению товаров за счет эффективной логистики и операционной площадки Почты России с большой клиентской базой, что обеспечит значительный рост продаж продавцам, размещающим товарные предложения на онлайн-площадке. Подробнее здесь.

2018: Обработка первых 85 тысяч заказов

«М.Видео», российский ритейлер электроники и бытовой техники, и маркетплейс «Товары», входящий в группу «СафмарМихаил Гуцериев», объявили первые результаты работы платформы в январе 2018 года. По состоянию на 11 января Goods уже сотрудничает с более чем 200 интернет-магазинами и производителями и успел принять заказы на сумму более 370 млн рублей.

Российский полноформатный маркетплейс работает с сентября 2017 года и предлагает покупателям более 250 тысяч товаров от 200 партнеров — бытовая техника и электроника, товары для детей, игрушки, товары для животных, товары для дома, товары для красоты и ухода за собой, автотовары , а так же для ремонта, дома и дачи. Ассортимент, доступный на Товарах, составляет 60% годовой потребительской корзины целевой аудитории. Соотношение мужчин и женщин среди покупателей товаров составляет 55% и 45%, возраст — 25-44 года.

Платформа предлагает комбинированную корзину: вы можете добавлять товары от разных продавцов в любой категории в один заказ и получать их одной доставкой, что экономит время и деньги. На платформе можно сравнить цены у разных продавцов и выбрать наиболее выгодный. У товаров действует программа «Гарантия лучшей цены», чтобы покупатели могли сравнивать цены не только с продавцами на сайте, но и в целом по рынку, и совершать покупку по наиболее выгодной цене.

Товар также предлагает покупателям присоединиться к программе лояльности, накопить бонусные рубли и оплатить ими до 50% стоимости новых покупок. По аналогии с коалиционными программами, в которых участвует сразу несколько компаний, маркетплейс начисляет бонусные рубли за заказы из любого магазина, и пользователь может потратить их на любые другие товары по своему выбору.

В течение 2018 года Товар рассчитывает запустить мобильное приложение, услугу «гарантия доступности», целью которой является обеспечение 100% выполнения заказа даже при отказе одного из продавцов, при сохранении стоимости и срока доставки, чтобы покупатель гарантированно получит свою покупку. В первом полугодии 2018 года компания планирует организовать пункты выдачи и возврата заказов в магазинах «М. Видео» и в пунктах выдачи заказов.

2017: Запуск онлайн-площадки

16 февраля 2017 года «М.видео» объявила о запуске торговой онлайн-площадки «Товары». С его помощью покупатель сможет сравнивать цены, заказывать генеральную доставку товаров у разных продавцов.

Разработчики озвучили амбиции проекта Goods — стать «Русским Amazon». Сайт должен конкурировать с сервисом сравнения цен. Яндекс.Маркет

Компания сообщила о планах запуска платформы во второй половине 2017 года ^[3]

Скриншот окна ресурса, (2017)

У площадки есть шансы стать отечественным аналогом Amazon, захватив в среднесрочной перспективе около 15% российского рынка интернет-торговли. Александр Тынкован, Президент М.видео

Товар принадлежит ООО «М.видео». Размер уставного капитала, выделенного материнской компанией, не раскрывается. После завершения продажи «М.видео» «Товары» перейдут в собственность группы «Сафмар».

Товары будут взимать с продавцов комиссию за каждый выполненный заказ, размер комиссии не указан. Покупатель сможет увидеть и сравнить цены на интересующие его товары в разных магазинах. Покупки у разных продавцов будут объединены в общий заказ, система оплаты, доставки, возврата и обмена будет общей, независимо от продавца. В дальнейшем покупатели будут получать бонусы за свои покупки и тратить их на сайте.

По состоянию на 16 февраля 2017 года «М.видео» объявила о наличии девяти партнеров в проекте «Товары», ожидается открытие еще 30 магазинов. В 2017 году компания планирует довести общее количество участников проекта до 400 человек.

В первые месяцы после запуска на платформе будут представлены пять категорий товаров:

• бытовая техника и электроника,
• товары для дома и ремонт,
• товары для детей,
• товары повседневного спроса, включая товары с длительным сроком хранения
• зоотовары.

После запуска планируется добавить категории спортивных и автомобильных товаров.

Ранее «М.видео» планировала запустить в феврале 2017 года сайт, представляющий семь категорий товаров с доставкой по Москве и Московской области. В начале 2018 года компания собиралась довести количество категорий до 13, добавив продукты питания, одежду, обувь, бытовую химию и мебель, и начать обслуживать другие регионы России.

2016: Регистрация компании

Идея создания маркетплейса пришла к руководству М.Видео в 2016 году, тогда же началась работа по ее реализации. 26 августа 2016 года ритейлер зарегистрировал ООО «Маркетплейс», генеральным директором назначен Соломон Кунин. ^[4]

Примечания

1. ↑ [https://www.kommersant. ru/doc/4995268?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
   «Сбербанк» выходит на рынок электронной коммерции. Маркетплейс начал разработку собственного ПВЗ]
2. ↑ СберМегаМаркет — новое название goods.ru в экосистеме Сбера
3. ↑ , «М.видео» запускает «убийцу» Яндекс.Маркета.
4. ↑ «М.Видео» пойдет по пути Amazon

в качестве дизайна или приложения СберМегаМаркет

Здравствуйте, мы команда мобильной разработки и дизайна СберМегаМаркет. В этой статье мы расскажем, какие сложности скрываются за, казалось бы, относительно простым с технической точки зрения редизайном мобильного приложения.

В процессе мы решили, что не все баги нужно исправлять сразу и провели перед релизом десяток бессонных и одну нервную ночь.

27 апреля 2021 года мы объявили о ребрендинге, в ходе которого маркетплейс получил не только новое название и логотип, но и сменил фирменный стиль и цвета, добавил сервисные возможности и новые средства идентификации. Подготовка началась примерно за несколько месяцев до официального релиза, но у нас было несколько крупных итераций, в результате которых, по сути, процесс пришлось полностью перезапускать.

100 оттенков маркетплейса, или дьявол кроется в деталях

При выборе позиционирования для маркетплейса для нас было важно:

• сохранить дух свободы, присущий компании до ребрендинга;

• сохранить основные ценности — открытость, добродушие, готовность помочь;

• сохранить основные ценности — открытость, добродушие, готовность помочь;

Первым шагом был выбор цвета нового логотипа и акцентов в интерфейсе. Дизайн-код Сбера включает более 100 корпоративных цветов. Мы попробовали их все.

Из всего многообразия цветов, из которых мы выбирали, осталось только четыре основных.

Мы раз за разом рисовали будущий логотип и смотрели, что получится. От большинства цветов отказались из-за низкой контрастности и читабельности. От других отказались из-за несоответствия целевой аудитории.

Итак, розовый выглядит достаточно хорошо, но в массовой культуре ассоциируется с чем-то женственным. Мы хотели оставаться гендерно-нейтральными для клиентов. Черный и синий варианты были отброшены как мрачные и недостаточно дружелюбные. Во многом мы ориентировались на ощущения, но часто именно так формируется имидж бренда.

Как нетрудно догадаться, в итоге мы остановились на фиолетовом.

Он контрастный и содержательный: слабовидящие люди смогут различать написанное на экране. Еще один плюс фиолетового — отсутствие привязки к конкретному действию.

Многие люди ассоциируют цвета со статусами процессов: красный — проблема, оранжевый — работа, зеленый — готово. С фиалкой таких ассоциаций нет. Кроме того, маркетинговая команда в результате спотовых исследований подтвердила, что это хороший выбор для рекламы. Так что выбор был сделан.

Также пришлось реализовать фирменный шрифт Сбера и округлить большинство визуальных элементов.

Цвет, шрифт и кнопки — стали программой-минимум. Поначалу хотелось большего: оптимизировать пути пользователей, редизайн экранов, но даже первых трех пунктов хватило, чтобы полностью загрузить и дизайн, и разработку.

Помимо разработки и согласования дизайнов необходимо было:

• обновить около 26 лендингов, на которых использовалось около 100 макетов;

• изменить размер около 1000 баннеров;

• обновление социальных сетей;

• подготовить все для публичной коммуникации (онбординг для клиентов и продавцов) и рекламных кампаний.

Привет из прошлого, или как нас настигли старые ошибки и почему мы их не исправили

В процессе редизайна быстро выяснилось, что нам не хватает макетов и отдельного файла со всеми стилями маркетплейса . Вместо этого атрибуты стиля разбросаны по разным XML-файлам. Чтобы понять, какие у нас стили, пришлось структурировать большое количество разрозненных макетов и компонентов — вручную просмотреть код и определить, какие цвета, шрифты, стили относятся к каждому стилю.

Мне также пришлось перерисовать большую часть из нескольких десятков экранов. Делать это только для того, чтобы изменить цвета, очень много времени. Единственное, что нас спасло, так это то, что мы сохранили определенное количество компонентов — в Figma это элементы или блоки, которые можно менять сложным образом. Они немного ускорили процесс, но мне пришлось вручную редактировать цвета и стили в самом приложении.

Зато теперь мы точно знаем, как помочь себе из будущего: собрать все макеты, заранее занести в базовые как можно больше стилей и время от времени их обновлять.

Еще одной задачей было найти баланс между новыми и старыми элементами. Когда мы начали изучать макеты, бросились в глаза шероховатости и просто устаревшие дизайнерские решения. Но нельзя было увлекаться и переделывать все сразу.

Может показаться, что мы упустили идеальный момент для полной переделки приложения, но это не так. Делать все с нуля было бы ошибкой.

При редизайне важно обновить интерфейс, но не стоит делать это радикально. Несмотря на новый логотип, цветовую схему и закругленные кнопки, приложение должно остаться узнаваемым. В противном случае обычные пользователи будут дезориентированы и не смогут сразу разобраться в интерфейсе.

Единственное, что мы существенно переработали, это главный экран приложения. Мы изменили порядок баннеров, выделив главное с помощью отступов и заголовков. При этом вещи, связанные с упрощением пользовательских путей и удалением ненужных экранов, неохотно откладывались на потом. Такие изменения лучше вносить поэтапно, чтобы у пользователей было время сориентироваться и привыкнуть.

Ночь перед релизом

На долю разработчиков выпало не только внедрение макетов, но и добавление новых фирменных сервисов, таких как Сбер ID и бонусы от СберСпасибо. Почти все мобильное приложение написано на Kotlin, а на Java только протофайлы. Мы используем архитектуру MVVM, LiveData и сопрограммы. Поэтому удалось относительно быстро интегрировать новые функции в приложение. Сложности возникли только в конце, на этапе публикации приложения.

Разработка дизайна иконы началась с эскизов «на салфетке». Мы набросали варианты и разослали их членам команды, чтобы они отметили наиболее удачные.

Сначала они были связаны с иконкой — у нас были стандартные иконки из брендбука, но они не подходили для СберМегаМаркет, поэтому мы рисовали новые и для приложения, и для выкладки в магазинах. И все бы ничего, но непосредственно перед запуском выяснилось, что иконка приложения не отображается в Google Play.

Оказалось, что из-за особенностей импорта SVG-файлов не обрабатывались некоторые теги. Мы перерисовывали иконку и меняли цветовые переходы пять или шесть раз, прежде чем нашли вариант, который появился в каталоге приложений.

Однако день запуска не обошелся без сюрпризов. Обычно обновления приложений загружаются в магазины автоматически, через CI, но в этот раз мы дождались обновления сайта маркетплейса, переустановки доменных имен и подготовки инфраструктуры коллегами. Мы рассчитывали, что процесс завершится глубокой ночью и мы сразу же отправим заявку в рулон. В 3 часа один из разработчиков нажал кнопку публикации, и приложение отправилось на рассмотрение, а разработчик ушел на заслуженный отдых. И только к 6 часам утра мы заметили, что что-то пошло не так, и логотип до сих пор красуется в магазинах goods.ru.

Выяснилось, что приложение прошло автоматическую проверку Google, но его статус: «не опубликовано». Мы так долго полагались на автоматизацию, что забыли о специфике Google Play. Если вы загружаете приложение вручную, то магазин требует от вас повторного подтверждения согласия на публикацию.

Что касается App Store, то новый СберМегаМаркет ушел не в каталог, а на ручную модерацию. Приложение стало доступно только в 9 утра, и мы, наконец, вздохнули с облегчением — у нас было время.

Правда, в следующем обновлении мы убрали еще пару упоминаний. goods.ru на разных экранах и убраны помарки в UI, которых раньше чудом не замечал, но это мелочи. В целом, редизайн прошел успешно, наряду с одним из самых загруженных периодов нашей работы.

За два месяца наша команда:

• изучила и адаптировала новый код дизайна для рынка;

• навести порядок в макетах и ​​стилях приложения;

• доработали интерфейс и подключили к приложению новые сервисы;

• и самое главное сделали вовремя.

  This entry was posted in Популярное