Прогноз бюджета в Яндекс Директ — Маркетинг на vc.ru

Перед настройкой рекламной кампании адекватным решением будет сделать прогноз рекламного бюджета, чтобы хотя бы примерно прикидывать объем вложений.

5504
просмотров

Скажу сразу, что это вещь очень удобная, но часто далекая от реальности. Мы будем говорить только о прогнозе бюджета на поиске Яндекса. Как правило, прогноз оказывается выше, чем он будет на самом деле. Но это как раз нам на руку.

Сервис прогноза бюджета Яндекс Директ

У Яндекс есть свой бесплатный сервис, который так и называется

Внешний вид сервиса «Прогноз бюджета»

Зайти в сервис вы можете по этой ссылке

Давайте сразу определимся с нужными нам показателями для рассчета:

• Показы — показы вашего объявления
• Клики — клики по объявлению
• CTR — кликабельность объявления, выраженная в процентах (click to rate)
• Запросы — количество запросов. Не показов, а именно поисковых запросов
• Средняя ставка — средняя ставка, требуемая для получения выбранного объема трафика
• Списываемая сумма — списываемая сумма. Она не равна ставке и рассчитывается по сложной формуле на основании вашей ставки, ставок конкурентов, качества объявлений и накопленной статистики.
• Объем трафика — раньше вы могли выбрать позицию на поиске, сейчас Яндекс дает вам возможность не привязываться к конкретной позиции, а выкупать определенный процент аудитории.

Как сделать прогноз бюджета в Яндекс Директ

Для того чтобы начать прогноз, нужно чтобы у нас было что именно прогнозировать — ключевые слова. Вы должны были уже собрать семантику, как ее собирать я описывал в этой статье.

Итак, ключи собраны и можно начинать заполнять основные параметры

Нам нужно выбрать регион, в котором планируется показ рекламных объявлений.

Выбрать параметры расчета: у меня выбран прогноз бюджета на месяц, но иногда лучше считать за год. В площадках можете выбрать только мобильный трафик, если необходимо запускать рекламу только под мобайл. Ну и расчетную валюту, естественно.

В окно ниже добавляем ключевые фразы. Сразу после добавления Яндекс предложит нам на их основании подсказки, но если вы хорошо подошли к сбору семантического ядра, то подсказки вам ничем тут не помогут.

Ниже есть окно, чтобы добавить набор минус-фраз. Также, если вы уже делали кросс-минусацию ключей, можно добавить сразу с минусами в окно, частотность поменяется.

Делаем прогноз бюджета

Нажимаем на кнопку «Посчитать» и попадаем в другое окно сервиса

Мы видим ключевые фразы, расположенные в столбик, и показатели по каждой фразе. По типам показателей я прошелся чуть выше в этой статье, хочу обратить внимание на графу «Выбрать объем трафика».

Тут вы можете посмотреть прогноз по выбранному вами объему трафика и прикинуть, исходя из вашего бюджета, какое именно объем вам подойдет.

Главное помнить, что это лишь приблизительный прогноз на основании статистики Яндекса. А стоимость кликов и заявок будет зависеть во многом от вас и от правильно настроенной рекламной кампании, но как ориентир для будущих расходов прогноз бюджета можно использовать.

Полезная функция сервиса — выгрузка данных в таблицы: там вы можете дописать конверсию (если такие данные уже есть) и прикинуть целевую стоимость заявки на сайт, и соответственно клика.

Буду рад вопросам в своем Instagram

Прогноз бюджета в Яндекс Директе

С тегом «Сам себе маркетолог» на ppc.world выходят обучающие материалы, которые помогут новичкам погрузиться в удивительный и сложный мир контекстной рекламы.

Инструмент Прогноз бюджета в Директе доступен только авторизованным пользователям Яндекс Директа. Он дает ориентировочные данные о расходах на рекламную кампанию на поиске до ее запуска, а также о средних CTR и СРС в тематике. При оценке расходов система опирается на статистику по заданным ключевым фразам за последние 28 дней.

Однако расчеты инструмента приблизительные: после запуска рекламы реальный бюджет может оказаться в несколько раз меньше. Вот причины, по которым данные Прогноза бюджета могут отличаться от реальных:

1. Стоимость клика и показатель кликабельности зависят от коэффициента качества объявления. Например, чем больше заголовок и текст соответствуют пользовательскому запросу, тем релевантнее будет реклама, по оценке Яндекса.
2. Цена за клик также меняется в зависимости от накопленного CTR: чем выше кликабельность, тем меньше придется платить за клики в будущем.
3. Прогноз бюджета не всегда может учесть увеличение сезонного спроса, хотя алгоритм инструмента недавно начал ориентироваться на данные из прошлых аналогичных сезонов.
4. Расход также зависит от стратегии, которую рекламодатель использует для управления ставками.
5. При внесении изменений в кампанию, в том числе при добавлении ключевых фраз и минус-слов, смены региона, уточнения таргетинга, ставки могут изменяться.
6. Инструмент прогнозирует только расход на поиске, не учитывая показы в РСЯ, где клики часто бывают дешевле.

И все же Прогноз бюджета дает примерное представление о будущих расходах. Из инструкции ниже вы узнаете, как использовать этот инструмент.

1. Откройте Прогноз бюджета

К инструменту можно перейти из интерфейса Директа, поэтому сначала зайдите в аккаунт рекламной системы. Прогноз бюджета находится в Инструментах, в левом боковом меню.

2. Выберите регион показа рекламы

Отметьте галочками регионы, в которых находятся потенциальные клиенты. Если вы занимаетесь продажей товара, то выберите города, в которые осуществляете доставку. Если ваш бюджет сильно ограничен, то начать можно с того населенного пункта, в котором находится ваша компания.

Настройки геотаргетинга

3. Выберите параметры

В качестве периода выберите время, расходы на какой период вы хотите получить. Если вам нужен прогноз только для рекламы на смартфонах, в графе Площадки выберите только мобильные. В инструменте доступно несколько валют: у.е., российские и белорусские рубли, украинские гривны, доллары США, евро, турецкие лиры, швейцарские франки и казахские тенге. 

Параметры расчета: период, площадки и валюта

4. Подберите ключевые фразы и минус-слова

Подумайте, какие запросы могут вводить ваши потенциальные клиенты. Подбирайте ключевые фразы с помощью сервиса Подбор слов, в него можно перейти из интерфейса Прогноза бюджета.

Здесь также укажите регион, так как статистика запросов отличается в разных городах.

Можно не пытаться собрать все фразы, которые вы будете использовать в кампании: достаточно указать только высокочастотные и среднечастотные (от 50 показов в месяц). Если у вас есть статистика по конверсиям с поискового трафика, то вы можете использовать в прогнозе конверсионные запросы. Используйте операторы для уточнения ключевых фраз.

Нажмите на кнопку Добавить, и ключевые фразы появятся в окне Прогноза бюджета.

Оставьте галочку у пункта автоматическая корректировка фраз минус-словами, чтобы система осуществила кросс-минусацию. Это позволит удалить пересечения между фразами, чтобы в будущем на разные запросы показывать релевантные объявления по актуальной цене. В примере есть общий запрос горный велосипед и несколько более конкретных — складной горный велосипед, купить горный велосипед и т. п. К фразе горный велосипед система добавит минус-слова -складной, -купить, чтобы по запросам с такими словами показывались специально написанные объявления.

Автоматическая фиксация стоп-слов добавит оператор + (плюс) к служебным частям речи, так как без него система не будет учитывать такие слова.

Для более точной оценки бюджета добавьте Единый набор минус-фраз. Включите в список те слова и фразы, которые используют пользователи, не заинтересованные в покупке продукта. Чаще всего это такие слова, как бесплатно, фото, скачать и другие.

После нажатия на кнопку Посчитать появится таблица с прогнозом для каждой фразы о количестве запросов, ставках для ключа, списываемой сумме (т.е. фактической стоимости клика), прогнозном CTR (средняя кликабельность объявлений), количестве показов и кликов (ожидаемые показатели), объеме бюджета для разных позиций на поиске.

В настройках «Выбрать позицию» можно выбирать целевую позицию в поиске Яндекса, а система будет быстро пересчитывать бюджет на выбранный период. Кроме того, ключевые фразы можно фильтровать по любым показателям.

Некоторые фразы могут отображаться серым цветом, и по ним не будут доступны показатели. Их нужно скорректировать, сделав менее точными.

Колонка «Ключевые фразы»

Если в таблице нажать на ключевую фразу, Директ покажет объявления конкурентов.

Объявления конкурентов в Директе

Если нажать на ссылку «Уточнить», откроется Подбор слов со вложенными запросами для данной ключевой фразы. Стоит посмотреть список лишний раз и пополнить перечень минус-слов. Если поставить галочку около нерелевантного запроса, то к фразе автоматически добавится минус-слово.

Поиск минус-слов

Если нажать ссылку «Подобрать», то вы попадете в Подбор слов, где с ключом будут все минус-слова, т.е. в списке запросов не будет множества нерелевантных запросов. Можно еще раз просмотреть список и подобрать ключи для своей кампании.

Поиск дополнительных ключевых фраз

Под таблицей с результатами можно посмотреть весь список фраз, скорректированных при кросс-минусации.

Общий список ключевых фраз

А также выгрузить прогноз в xls, выбрав интересующие рекламные позиции.

После этого можно сопоставить количество прогнозируемых кликов со значением конверсии сайта и узнать примерную стоимость лида.

Заключение

Полученный прогноз бюджета поможет составить примерные представления о расходах на поисковую кампанию, а также даст информацию об уровне спроса, конкуренции в Директе, а также средних CTR и стоимости клика в тематике.

Выборочное правописание | Лучшее вино

Voorspelling | Лучшие вина | Fiverr

924 beschikbare diensten

—

b

benteahmed

Niveau 2 verkoper

Ik maak een budget, financiële prognose of modellering voor je startup

4,9(

57

)

Vanaf € 30 ¹⁴ a

awaiskhalid1

Topverkoper

Ik zal financiële projecties en prognoses van financiële overzichten doen

5,0(

140

)

Vanaf € 75 ³⁶ o

olibrown15

Ik bouw op maat gemaakte financiële modellen, prognoses en waarderingen

5,0(

4

)

Vanaf € 5 ⁰² m

mostafamarmous

Niveau 2 verkoper

Ik zal een businessplan, financiële prognose, marketingstrategie voor startups schrijven

4,9(

151

)

VANAF € 25 ¹² S

SAJJADCA7

NIVEAU 2 Verkoper

IK ZAL FINANCELE PRONOSE

Steve_F_ANALYST

NIVEAU 2 Verkoper

IK Zal EEEN MODELEL MODELEL, POSTIOMES, PRONOSES VOOR UW BEDRIJF BOUWEN

5,0 (

252

)

VANAF € 100. ⁴⁸

)

VANAF € 100020 48

)

.0002 FinancialPlaner

Topverkoper

IK ZAL FINANCIOLEY, Prognoses EN Minancieel Model Voor Investeerders Verstrekken

4,9 (

108

)

€ 175 ⁸⁴

WAST

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

KARIN 9000. een financieel Excel-модель, прогнозы, бюджет, бизнес-план bouwen

5,0(

191

)

Vanaf € 150 ⁷² f

fintaxtick3

002 Niveau 2 verkoper

Ik zal financiële projecties, plannen en prognoses opstellen

4,9(

61

)

Vanaf € 25 ¹² a

acc_analyst

Ik zal financiële projecties, prognoses, cashflows en Plannen Maken Die Klaar Zijn Voor Investeerders

5,0 (

4

)

VANAF € 5 ⁰² F

Federicodatasci

IK ZAL Tijdree Medeller Enerselen Enelerener Enerelen Enerelen Enerelen Enerelen Enerelen Enerelene, vanselen anderelecter anderelen in anderelen in anderelen in and nerimpellen in antellen in and in nericspellas модель

5,0(

12

)

Vanaf € 301 ⁴⁴ w

wajidbashir1993

Niveau 2 verkoper

Ik zal financiële prognoses, projecties en businessplan verstrekken

5,0(

159

)

VANAF € 5 ⁰² D

Divaglow

Topverkoper

IK Zal Voor U Een План финансирования, модель EN Prognose Voor Investeerders Maken

5,0 (

1K+

)

5,0 (

1K+

4)

5,0 (

1K+

4)

5,0 (

1K+

4)

5,0 (

1K+

)

5,0 (

1K+

)

5,0 (

1K+

)

5,0003 Vanaf € 70 ³⁴ e

elmehdinaffaa

Niveau 1 verkoper

Ik zal een financieel plan, omzetprognoses, verkoopprognoses opstellen

5,0(

20

)

Vanaf € 25 ¹²

Anjummaqsood

Niveau 2 Verkoper

IK ZAL FinanciELE Proceies en Prognoses van financiethle Overzichten Doen

5,0 (

85

)

Vanaf € 50 ²⁴

)0021 P

Pro_f_analyst

Niveau 2 Verkoper

IK ZAL EEEN FINONELEEL EXCEL-Model, Прогнозы, Бюджет, Проектики Bouwen

5,0 (

45

)

VANAF € 509202020 249113

)

VANAF € 50920202020 249113

)

.

Niveau 2 Verkoper

IK ZAL FinanciELE Projecies, BusinessPlan EN Prognoses Opstellen

5,0 (

90

)

VANAF € 5 ⁰² B

Basharat_ANJUM 3

NIVEAR

02 B

Basharat_ANJUM 3

B

.0003

Ik zal financiële prognoses, projecties, businessplan en financieel model opstellen

5,0(

29

)

Vanaf € 5 ⁰² z

zenikanwal

Niveau 1 verkoper

Ik zal een uitstekend financieel Excel-Model, Prognoses, Budget En Procties Opstellen

5,0 (

4

)

VANAF € 25 ¹² P

Puneetashukl

Niveau 1 Verkoper

Ik Zal Modeldvoors in vivelvoors in vivelvoors in vivelvoors in vivelvoors in vivelvoors in vivelvoors in vielv

5,0(

2

)

Vanaf € 175 ⁸⁴

• Startups
• Start-up
• Projecties
• Winst en verlies
• Moodboard
• Marktanalyse
• Machine learning
• Investeerder klaar
• Investeerder
• Voorspelling

Финансовое прогнозирование в процессе подготовки бюджета

Передовая практика

Целью финансового прогноза является оценка текущих и будущих финансовых условий для принятия политических и программных решений. Финансовый прогноз — это инструмент финансового управления, который представляет оценочную информацию на основе прошлых, текущих и прогнозируемых финансовых условий. Это поможет определить будущие тенденции доходов и расходов, которые могут оказать немедленное или долгосрочное влияние на государственную политику, стратегические цели или общественные услуги. Прогноз является неотъемлемой частью годового бюджетного процесса. Эффективный прогноз позволяет улучшить процесс принятия решений по поддержанию финансовой дисциплины и оказанию основных услуг населению.

GFOA рекомендует правительствам всех уровней прогнозировать основные доходы и расходы. Прогноз должен распространяться на несколько лет вперед. Прогноз вместе с лежащими в его основе предположениями и методологией должен быть четко сформулирован и доступен заинтересованным сторонам в бюджетном процессе. Он также должен быть кратко представлен в окончательном бюджетном документе. Прогноз следует регулярно контролировать и периодически обновлять. Ключевые этапы надежного процесса прогнозирования включают следующее:

Определение предположений. Первым шагом в процессе прогнозирования является определение фундаментальных факторов, влияющих на прогноз. Результаты этого начального шага дадут представление о том, какие методы прогнозирования являются наиболее подходящими, и помогут прогнозистам прийти к общему пониманию целей процесса прогнозирования. При определении допущений для прогноза необходимо учитывать четыре ключевых вопроса:

1. Каков временной горизонт прогноза?
2. Какова цель государственной политики прогнозирования? Например, «консервативный» прогноз занижает доходы и создает слой непредвиденных расходов. Это может затруднить балансировку бюджета, но снижает риск фактического дефицита. С другой стороны, «объективный» прогноз направлен на максимально точную оценку доходов и расходов, что облегчает балансировку бюджета, но увеличивает риск фактического дефицита. Следовательно, правительство должно быть прозрачным в отношении своей собственной политики прогнозирования и лежащих в ее основе допущений.
3. Какие политические/правовые вопросы связаны с прогнозом? Будьте в курсе действующих законов или ожидаемых изменений в законах, которые влияют на прогнозы.
4. Каковы основные категории доходов и расходов?

Сбор информации. Для поддержки процесса прогнозирования используйте статистические данные, а также накопленные суждения и опыт отдельных лиц внутри и, возможно, за пределами организации. Например, руководители отделов могут иметь представление о деятельности в рамках своего отдела. Этот шаг предназначен для расширения экспертных знаний прогнозиста о силах, влияющих на доходы и расходы. Это также будет включать события, которые могут вызвать нарушение операционной среды и преобладающих тенденций. И то, и другое важно для прогнозирования, потому что они позволяют прогнозисту более разумно строить количественные модели и делать прогнозы, используя свои собственные суждения. Предположения должны быть задокументированы для дальнейшего использования, чтобы процесс финансового прогнозирования имел некоторую основу для начала в начале каждого цикла. Кроме того, ознакомьтесь с другими усилиями организации или других организаций по долгосрочному планированию, которые влияют на финансовые решения и финансовую среду. Такие планы могут включать комплексные программы развития и/или капитального ремонта.

Предварительный/исследовательский анализ. Анализ должен включать изучение исторических данных и соответствующих экономических условий. Это повышает качество прогноза, позволяя прогнозисту лучше понять, когда и какие количественные методы могут быть уместны, а также полезно для дополнения методов прогнозирования. Прогнозист ищет устойчивые закономерности или тенденции. В частности, синоптик должен искать доказательства, относящиеся к:

1. Деловые циклы. Изменяются ли доходы (или расходы) в зависимости от уровня экономической активности в сообществе или они не зависят от циклов? Как более широкие рыночные силы влияют на основные расходы, такие как пенсионные взносы, на которые влияет доходность инвестиций?
2. Демографические тенденции. Влияют ли изменения численности населения на спрос на услуги и/или доходы?
3. Выбросы и исторические аномалии. Содержат ли данные какие-либо экстремальные значения, которые необходимо объяснить? Возможно, они представляют собой крайне аномальные события, которые не увеличивают прогностическую силу набора данных.
4. Отношения между переменными. Существуют ли важные взаимосвязи между переменными, которые могут помочь в прогнозировании?

Выберите методы. Определите количественные и/или качественные методы прогнозирования, которые будут использоваться. Имейте в виду, что выбранный метод для одной программы может отличаться для другой. В то время как сложные методы могут дать более точные ответы в определенных случаях, более простые методы, как правило, работают так же хорошо или лучше в среднем. Кроме того, более простые методы требуют меньшего количества данных, меньшего опыта со стороны прогнозиста и меньших общих усилий. Три основные модели прогнозирования, которые следует учитывать, включают:

1. Экстраполяция. Экстраполяция использует исторические данные о доходах, чтобы предсказать будущее поведение, проецируя тенденцию вперед. Тренды очень просты в использовании и обычно используются синоптиками. Скользящие средние и одинарное экспоненциальное сглаживание несколько сложнее, но вполне доступны большинству прогнозистов.
2. Регрессия/эконометрика. Регрессионный анализ — это статистическая процедура, основанная на взаимосвязи между независимыми переменными (факторами, имеющими прогностическую силу в отношении источника доходов или расходов) и зависимой переменной (прогнозируемый источник расходов). Предполагая, что между независимыми и зависимыми переменными существует линейная зависимость, можно использовать одну или несколько независимых переменных для прогнозирования будущих доходов или расходов.
3. Гибридное прогнозирование. Гибридное прогнозирование сочетает в себе прогнозирование, основанное на знаниях (прогнозирование, основанное на знаниях, состоит в использовании в качестве основы прогноза собственных знаний и ощущения ситуации, а не данных и статистики) с количественным методом прогнозирования. Гибридные методы прогнозирования очень распространены на практике и могут давать превосходные результаты.

Методы реализации. Создание прогноза и использование диапазонов прогноза включены в методы реализации.

1. Составление прогноза. Примените на практике один или несколько методов прогнозирования, описанных выше.
2. Диапазоны прогноза. Может оказаться целесообразным разработать ряд возможных результатов прогнозирования с использованием различных сценариев. Множественные прогнозы должны быть частью хорошо спланированного и тщательно обсужденного подхода.

Использование прогнозов. Целью прогноза является информирование и помощь в принятии решений. Три элемента, которые необходимы для убедительного и информативного представления прогноза, включают:

1. Доверие к синоптику. Чтобы прогнозу можно было доверять, необходимо доверие к тем, кто составляет прогноз.
   1. Прозрачный процесс прогнозирования.
   2. Укажите, как прогноз соотносится с общепринятыми экономическими или финансовыми прогнозами сторонних организаций.
   3. Опишите факторы, действующие на ваши доходы или расходы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут выше или ниже прогнозируемых.
   4. Оставайтесь в допустимых пределах точности прогнозов.
   5. Избегайте чрезмерных обещаний относительно уровня точности прогноза, чтобы установить соответствующие ожидания. Обратите внимание, что более отдаленные годы менее надежны.
   6. Будьте осторожны, используя прогнозы для оповещения о надвигающемся кризисе.
2. Презентационный подход. Хорошая презентация прогноза основывается на четком сообщении. Следующие шаги могут быть полезны для повышения ясности:
   1. Четкое, простое и аргументированное изложение сообщения о прогнозе имеет жизненно важное значение.
   2. Постройте сообщение на основе базового набора предположений, которые представляют разумный уровень согласованности с условиями статус-кво. Исключением из условий статус-кво могут быть изменения в финансовой/экономической среде, которые широко признаются, и/или предположения об изменениях в среде. Такие исключения должны быть четко указаны.
   3. Предположения должны быть очень четкими и дополнены значимой информацией. Прогнозист должен объяснить, как предположения приводят к прогнозу, не вдаваясь в детали конкретных методов.
   4. В сообщении должны быть рассмотрены последствия прогноза с точки зрения дефицита или профицита бюджета, изменения уровня резервов и другие показатели, которые будут значимы для аудитории.
   5. Вовлечение других сотрудников в процесс прогнозирования на этих этапах также поможет обеспечить понимание метода всеми основными потенциальными сторонниками. Может даже оказаться возможным вовлечь других сотрудников непосредственно в презентацию, что повысит доверие.
3. Привязка прогноза к принятию решений. Чтобы максимизировать интерес лиц, принимающих решения, к прогнозу, важно подчеркнуть важность прогноза как ключевого фактора в процессе планирования и составления бюджета. Это означает придание процессу составления бюджета долгосрочной перспективы и упор на принятие финансово устойчивых решений. Следующие финансовые политики могут быть особенно полезными для повышения интереса к финансовому прогнозированию:
   1. Резервная политика, которая устанавливает желаемый уровень резервов для поддержания. Политика в отношении резервов подразумевает необходимость в инструментах прогнозирования, чтобы увидеть, останутся ли уровни резервов в пределах желаемых параметров с учетом будущих расходов и доходов.
   2. Политика поддержания структурного баланса, требующая покрытия текущих расходов за счет текущих доходов. Прогноз необходим, чтобы сказать, произойдет ли это в будущем, облегчая рассмотрение долгосрочных последствий решений.
   3. Политика долгосрочного финансового планирования, которая обязывает чиновников учитывать долгосрочные последствия решений, принятых сегодня.
   4. В планах капитального ремонта должен использоваться долгосрочный горизонт планирования.
      

      This entry was posted in Популярное