Владельцы Mail.Ru сохранят бизнес в руках «российского акционера» — РБК

Mail.Ru Group, вторая по выручке интернет-компания в России, предоставила дополнительные гарантии того, что ее бизнес останется в руках отечественных инвесторов. Ключевые владельцы Mail.Ru Group — New Media Technologies Алишера Усманова, южноафриканская Naspers и китайская Tencent — утвердили понятие «российский акционер». Только такой акционер сможет иметь более 35% голосов компании.

Фото: ИТАР-ТАСС

«Россиянину» гарантирован контроль

Понятие «российский акционер» зафиксировано в поправках к акционерному соглашению Mail.Ru Group (есть у РБК). Теперь соглашение предусматривает, что ни один «нероссиянин» не может иметь более 35% голосов компании. Если доля такого акционера превысит это значение, его голоса автоматически снижаются до 35%. А для собраний акционеров предусмотрен потолок: доля всех «нероссиян» среди присутствующих не может превышать 45%. Если такое произойдет, то опять же совокупная голосующая доля всех, кто не попадает под определение «российский акционер», снизится до 45%. При этом эти требования никак не скажутся на экономическом интересе «нарушителей».

Допускаются три варианта «российского акционера» — гражданин РФ, российское юрлицо (должно контролироваться исключительно россиянами) и любая другая компания, основным бенефициаром которой является либо гражданин России, либо описанное выше российское юрлицо. В соглашении особо уточняется, что Юрий Мильнер и Григорий Фингер — основатели Mail.Ru Group, ее уже покинувшие — ключевыми российскими акционерами больше не являются. Под определение «российского акционера» попадают только Алишер Усманов и связанные с ним структуры.

adv.rbc.ru

Устав Mail.Ru Group и раньше запрещал передавать в руки иностранных акционеров более 45% голосующих акций, но кто именно считается иностранцем, не уточнялось.

adv.rbc.ru

Сейчас голосующая доля структур Алишера Усманова в Mail.Ru Group — 58,1%, экономическая (доля в уставном капитале) — 17,9%. У Naspers — это 35 и 29% соответственно, у Tencent — 1 и 7,8%, у владельцев торгующихся на Лондонской бирже глобальных депозитарных расписок (GDR) на акции (одна расписка соответствует одной акции) — 5,9 и 45,3%.

Тема с ограничением допуска иностранцев к российским интернет-активам стала особенно актуальной после апрельского заявления Владимира Путина о том, что Интернет начинался как спецпроект ЦРУ. Президент упомянул, что и «Яндекс», например, тоже начинался как проект с западным влиянием: после этого компания включила в свой совет директоров предправления Сбербанка Германа Грефа (Сбербанк еще в 2009г. получил «золотую акцию» «Яндекса», то есть право блокировать продажу более чем 25% акций интернет-компании).

Разрешение на продажу получено

Также из поправок к акционерному соглашению следует, что Mail.Ru Group получила возможность значительно увеличить число своих депозитарных расписок, торгующихся на Лондонской бирже. Последует ли за этим реальная продажа бумаг, в компании не комментируют.

Британский финансовый регулятор — Financial Conduct Authority — согласовал по заявлению Mail.Ru Group увеличение числа расписок на ее обыкновенные акции, которые уже существуют или только могут быть выпущены. Количество выпущенных расписок может вырасти на 43% — с разрешенных сейчас почти 128,6 млн (61,5% уставного капитала, на бирже обращается меньшее количество расписок — 45,3%) до не менее 184 млн бумаг (88% от нынешнего уставного капитала или 70% от увеличенного, если для новых расписок будет проведена допэмиссия). То есть на бирже потенциально может быть продано еще примерно 30-40% Mail.Ru Group. Капитализация компании на Лондонской бирже в четверг составляла $6,8 млрд.

Сейчас уставный капитал Mail.Ru Group состоит из 128,547 млн обыкновенных акций и 80,5 млн акций класса А (каждая дает 25 голосов), указано в последнем годовом отчете группы.
В пресс-службе Mail.Ru Group, Naspers и Tencent не ответили на запрос РБК.

Структуры Усманова не намерены вновь размещать на бирже часть своего пакета Mail.Ru Group, утверждает представитель USM Advisors, управляющей активами бизнесмена.
В прошлом году связанная с Усмановым Ardoe Finance Ltd разместила на бирже 15,5 млн акций Mail. Ru Group, в результате чего голосующая доля бизнесмена снизилась на 2,5%, экономическая — на 7,4%.

Поправки в акционерное соглашение также упростят продажу суперголосующих акций класса А без их неизбежной конвертации в обыкновенные акции, то есть с потерей 24 голосов на каждой бумаге. До сих пор суперголосующие акции при передаче другому лицу сохраняли свою силу, только если продавец был одобрен основными акционерами либо если продавались бумаги, дающие не более 10% голосов (но при соблюдении целого ряда условий).

Сейчас все ограничения на передачу суперголосующих акций отменяются, и Алишер Усманов, и Naspers, и Tencent могут свободно продавать имеющиеся у них акции класса А. Впрочем, если кто-то из них решит разместить их на бирже, то в этом случае суперголосующие акции будут конвертированы в обычные.

Сергей Соболев

Усманов уходит из Mail.ru. Что стоит за этим решением?

22 октября 2018

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Усманов в течение нескольких лет возглавлял список самых богатых людей России

Российский миллиардер, основатель USM Holdings Алишер Усманов передал долю в Mail.Ru Group в управление гендиректору холдинга Борису Добродееву. Это значит, что он теряет контроль над компанией.

До сих пор USM единолично контролировала Mail.Ru Group через акционерное общество «МФ Технологии» и «Мегафон». С 22 октября Добродеев входит в совет директоров Mail.Ru Group и получает права голоса, закрепленные за акциями «МФ Технологий», принадлежащими USM и «Мегафону», говорится в заявлении компании.

• Alibaba, Мегафон, Mail.ru и РФПИ создают гиганта онлайн-торговли AliExpress Russia
• Игрок на триллион: как новая российская AliExpress изменит рынок
• Сотрудникам украинского Mail.ru предложили работу в России

Вместе с Добродеевым в совет директоров Mail. Ru Group вошли его первый заместитель Дмитрий Сергеев, зампред правления Газпромбанка Алан Ваксман и первый вице-президент Газпромбанка Сергей Меднов. Они заменили Сергея Солдатенкова, Ивана Стрешинского, Анну Серебряникову и Влада Вольфсона.

Председателя совета директоров Mail.Ru Group Дмитрия Гришина изменения не коснулись.

По словам Усманова, он готовил передачу контроля несколько лет и уходит из управления с «лёгким сердцем». Представители Mail.Ru Group в разговоре с Би-би-си уточнили, что решение миллиардера означает, что он покидает компанию. Структуры Усманова больше не контролируют Mail.Ru Group.

По данным Mediascope Web Index, Mail.Ru Group — крупнейший холдинг в России по дневной аудитории.

Компании принадлежат одноименный почтовый сервис, ведущие русскоязычные социальные сети — «ВКонтакте» и «Одноклассники», мессенджеры ICQ, Агент Mail.Ru и ТамТам, а также многопользовательские онлайн-игры Warface, Skyforge и Perfect World.

Как Усманов получил контроль над Mail.ru

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

эпизоды

Конец истории Подкаст

Сделка по обмену акциями фонда Digital Sky Technologies Алишера Усманова, Юрия Мильнера и Григоря Фингера, и компании Naspers, в результате которой DST получил долю Naspers в компании Mail.ru, состоялась в 2010 году.

При Усманове компания получила контрольный пакет самой популярной в России соцсети «ВКонтакте», а затем и вовсе выкупила ее у прежних владельцев.

Из готового отчета Mail.ru в 2012 году следовало, что холдинг теперь контролируется Алишером Усмановым. Размер голосующего пакета акций его компании NMT достиг 50,4%.

В 2017 году «Мегафон» выкупил у структур Усманова, входящих в его USM Holding, долю в 15,2% капитала, что равнялось 63,8% голосующих акций.

Уже через год часть этого пакета были внесены в СП «Мегафона» вместе с Газпромбанком, Ростехом и USM. Компания получила название «МФ Технологии» (МФТ). «Мегафон» внес пакет Mail.ru с 58,87% голосов, дочка «Мегафона» Lefbord Investment Limited продала 35% акций МФТ «Газпромбанку», и акций — USM Holdings.

В результате у Lefbord осталось 45% акций МФТ, говорилось в сообщении компании.

Что стоит за этим решением?

«Коммерсант» напоминает, что это не первый пример реорганизации контроля в структурах Усманова. В 2012 году он отдал свой пакет «ВКонтакте» в управление создателю и тогда руководителю сети Павлу Дурову.

В 2014 году гендиректором «ВКонтакте» стал Борис Добродеев — сын руководителя ВГТРК Олега Добродеева. Незадолго до этого основатель соцсети Павел Дуров тогда заявил, что продает долю «ВКонтакте» из-за требований ФСБ раскрыть данные пользователей, состоящих в группах украинского «Евромайдана».

В официальном комментарии Усманова по поводу Mail.ru говорится, что он планировал изменения в управлении несколько лет. «Я уверен, что высокотехнологичные компании должны управляться более молодым поколением — талантливыми и амбициозными людьми, остро чувствующими тренды развития современного цифрового бизнеса».

Константин Белов из «Уралсиба» считает, что сегодняшние изменение в корпоративной структуре управления являются попыткой снизить риски для компании в случае введения в отношении Алишера Усманова персональных западных санкций.

В апреле этого года США ввели санкции в отношении ряда российских бизнесменов и их активов. В частности, в отношении Виктора Вексельберга и Олега Дерипаски.

В числе попавших по санкции США оказался и депутат Госдумы и партнер Алишера Усманова Андрей Скоч. Его отцу принадлежат, в частности, доли в «Металлоинвесте» и аэропорту Внуково.

Алишера Усманова до сих пор санкции не касались. Но в январе этого года группа сенаторов-республиканцев потребовала от госсекретаря, главы минфина и директора национальной разведки ввести санкции против Усманова и генпрокурора Юрия Чайки.

Сам бизнесмен говорил в интервью государственному каналу «Россия», что «санкции — это не лучшая форма воспитания, особенно для бизнесменов, которые не имеют отношения к политике. Накажите организацию, при чем здесь человек?!»

«В длинную санкции скажутся обратным бумерангом. Не надо обращать на них внимания. Будем жить в тех условиях, какие будут. Мы, узбеки, народ безропотный, но не трусливый», — сказал он.

При этом представитель USM Елена Мартынова сообщила Би-би-си, что решение Усманова никак не связано с санкциями — миллиардер, как и планировал, «передал контроль молодому поколению» и «сосредоточился на e-commerce и развитии проекта с Alibaba».

«Кроме того, теперь структура управления Mail.ru Group, в которой нет главного акционера, более прогрессивна и отвечает западным стандартам управления и мировой практике передачи управления менеджменту», — добавила она.

Хотите узнавать обо всем самом важном и интересном через мессенджер? Тогда подписывайтесь на наш Telegram-канал.

Как создать идеальную электронную подпись генерального директора

Независимо от того, являетесь ли вы главой растущей транснациональной компании или управляете собственным небольшим стартапом в свободной комнате, вам нужна надлежащая электронная подпись генерального директора.

Это потому, что как генеральный директор вы должны позиционировать себя как главу развивающегося бизнеса, и когда дело доходит до вашего брендинга, у вас очень мало места для маневра — он должен быть мощным, он должен быть последовательным и должен быть максимально эффективен. по всем каналам связи, включая электронную почту.

Вы должны позиционировать себя как главного босса… ваша электронная подпись должна быть мощной, последовательной и максимальной по всем каналам.

Здесь, в WiseStamp, мы видим сотни тысяч подписей электронной почты, поэтому мы видели профессиональные примеры подписей электронной почты, которые действительно максимизируют это пустое пространство в нижней части электронного письма, и мы также видели подписи электронной почты, которые несколько меньше. эффективный.

Для начала стоит подумать о том, что ваша подпись электронной почты будет делать для вас и как она будет выглядеть в Gmail или Outlook.

Ваша электронная подпись — это то, что каждый из ваших получателей увидит перед тем, как закрыть ваше электронное сообщение. Последние впечатления производят неизгладимое впечатление, поэтому найдите время, чтобы обдумать свой фирменный контент и дизайн.

Большинство из нас задумались бы о том, какой знак лучше использовать для завершения электронного письма, потому что это самое близкое к «прощальному электронному письму». Точно так же ваша подпись — это то же самое, что дать свою визитную карточку прямо перед тем, как вы повернетесь, чтобы уйти.

Ваша электронная подпись может также служить недорогим маркетинговым каналом. Это делается путем добавления какой-либо формы призыва к действию в вашу электронную подпись, чтобы помочь людям перейти от потенциального клиента к покупателю. Многие люди и организации получают значительный доход благодаря маркетингу подписей электронной почты, просто создавая подписи электронной почты, которые конвертируются.

Идеальная подпись электронной почты поставит галочки в следующих полях:

• Сделайте так, чтобы людям было легко связаться с вами
• Дайте понять, кто вы
• Дайте понять, чем занимается ваша компания
• Будьте запоминающимся

Сделано с помощью WiseStamp

Эффективная электронная подпись генерального директора всегда будет содержать следующее:

• Вся ваша основная личная информация, включая ваше имя, должность и контакт детали
• Вся основная информация о вашей компании — веб-сайт вашей компании, блог компании, физический адрес, если необходимо
• Каналы компании в социальных сетях. Ваша электронная подпись — отличное место для их продвижения.
• Ваша фотография или логотип компании. Логотип — это отличный способ продемонстрировать фирменный стиль вашей компании, но фотография — это эффективный способ увеличить открываемость электронной почты и установить связь с вашими контактами электронной почты. Посмотрите, какой из них работает для вас.
• Тот же брендинг, что и у других сотрудников вашей компании. Наличие единообразного брендинга во всех электронных письмах сотрудников показывает, что ваша компания имеет серьезные намерения. Вы можете настроить это за считанные секунды с помощью менеджера подписей электронной почты WiseStamp.

• Слишком много ссылок — слишком много ссылок могут сделать вашу подпись перегруженной и непрофессиональной. Ваша электронная подпись отражает вашу компанию, поэтому следите за ее оптимизацией.
• Дурацкая цитата . Не стесняйтесь проявлять творческий подход к своей подписи, но, возможно, лучше оставить что-то слишком далекое для личных электронных писем.
• Неприемлемая фотография . Убедитесь, что любая фотография, которую вы добавляете, соответствует вашей профессиональной репутации.

Теперь, когда мы рассмотрели, что можно и чего нельзя делать, пора начинать. Начните с бесплатного генератора подписей, и как только вы соберете отзывы, вы сможете добавить расширенные функции, чтобы включить маркетинговые предложения, так что вы буквально рекламируете свою компанию с каждым отправляемым электронным письмом.

Как легко и быстро создать эффективную электронную подпись генерального директора:

Давайте сделаем вашу электронную подпись

Über Mailchimp — Geschichte von Mailchimp

Mailchimp — это универсальная маркетинговая платформа для самых простых пользователей. Mit unserer Intelligent Marketing-Technologie, einem preisgekrönten Support und inspirierenden Inhalten helfen wir Millionen von Kunden auf der ganzen Welt, ihre Unternehmen aufzubauen. Mailchimp был награжден в 2001 году и получил награду Hauptsitz в Атланте, а также Niederlassungen в Бруклине, Окленде и Ванкувере. Mailchimp является 100 % им Besitz der Gründer und hochprofitabel.

Gründungsgeschichte

Из 20 стартовых компаний Бена Честната и Дэна Курциуса, которые были названы агентством веб-дизайна Rocket Science Group. Ihr Schwerpunkt lag auf großen Unternehmenskunden, sie erstellten aber nebenbei auch einen E-Mail-Marketing-Dienst für kleine Unternehmen.

Mailchimp wurde als Alternative zu den übergrossen, teuren E-Mail-Lösungen der frühen 2000er-Jahre entworfen. Es gab viele kleine Geschäftsinhaber, die nicht den Zugang zu den High-End-Tools und Ressourcen der großen Mitbewerber hatten, um effektiv wachsen zu können.

Ben und Dan wollten diesen kleinen Unternehmen eine Lösung geben, da das Verständnis für kleine Unternehmen in ihrer DNS Liegt: Ben half seiner Mutter in ihrem Friseursalon, der in der Familienküche betrieben wurde, und die Eltern von Dan hatten eine Bäckerei. Bei Mailchimp haben sie festgestellt, dass ihnen die Arbeit für kleine Unternehmen die Freiheit gibt, um kreativer zu sein und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren.
Также beschlossen Ben und Dan im Jahr 2007, die Webdesign-Agentur zu schließen und sich ausschließlich auf Mailchimp zu konzentrieren.

Während das neue Unternehmen als reines E-Mail-Marketingtool beginn, baten Kunden immer wieder darum, die Mailchimp-Magie auch auf andere Kanäle zu übertragen. Die Kunden haben uns gelehrt, dass das Markenversprechen von Mailchimp kleinen Unternehmen hilft, wie ein Profi auszusehen und unabhängig vom Kanal zu wachsen.

В den letzten Jahren haben wir eine Reihe neuer Kanäle und Funktionen gestartet: Instagram-, Facebook- и Google-Ads, ein Marketing-CRM, Landingpages, Postkarten, Websites und vieles mehr. Wir sind nicht mehr nur ein E-Mail-Marketingtool – с универсальной маркетинговой платформой. Während unser Produkt und unser Team weiterhin wachsen, bleibt eines stets gleich: Es ist die Mission von Ben und Dan, die Kleinen zu unterstützen.

Weitere Informationen über unser Führungsteam.

Kultur

Mailchimp arbeitet daran, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die eine kreative, bescheidene und unabhängige Belegschaft unterstützt und eine gesunde Work-Life-Balance fördert. Unsere Mitarbeiter können kleinen Unternehmen beim Wachsen helfen, an Events teilnehmen, ihre Arbeit teilen, ehrenamtlich aktiv werden oder etwas Neues lernen. Und wir stellen Mitarbeiter Ein.

Wir glauben, dass es unsere Unterschiede sind, die uns stark machen. Eine vielfältige Organisation, die Inklusion und Gleichberechtigung fördert, ist gut für unsere Teams, unsere Kunden und unsere Gesellschaft. Wir bestärken einander, einzigartige Perspektiven einzunehmen, neue Erfahrungen zu machen und neue Wege zu beschreiten.

Wir helfen unseren Teammitgliedern, sich in ihrer Position weiterzuentwickeln und geben ihnen durch Programme wie die Mailchimp University, ein MBA-Programm, das mit der Emory University entwickelt wurde, durch Leadership-Kurse für Manager und durch unser Ausbildungsprogramglim für technische Berufeit die, Mööberufeit ihre Karriere zu fördern und sich auszuprobieren.

Mailchimp Lädt außerdem regelmäßig Autoren, Designer, Programmierer, Künstler undere besondere Personen zu unserer «Coffee Hour» для Mitarbeiter.

Weitere Informationen zu unserer Kultur.

Bürgerschaftliches Engagement

Wir glauben an große Veränderungen, die klein beginnen – egal, ob es darum geht, ein Unternehmen zu gründen oder положительный Veränderungen in der Gesellschaft herbeizuführen. Wir haben gelernt, dass es in einer Welt voller großer Probleme jemanden braucht, der Weltverbesserer in einem kleinen Maßstab unterstützt. Deshalb шляпа Mailchimp более 12 миллионов долларов США инвестиций, um kleinen und mittleren Organisationen den Start und das Wachstum zu erleichtern.

Wir kämpfen gegen Generationsübergreifende Armut und pflegen dazu Partnerschaften mit gemeinnützigen Organisationen wie «Literacy Action», die Erwachsene beim Lernen unterstützen. Wir unterstützen Kunstorganisationen wie Living Walls, die die die besten Straßenkünstler aus aller Welt zusammenbringen. Wir setzen uns zusammen mit der Atlanta Bicycle Coalition und MARTA, der Regionalen Verkehrsbehörde, für einen menschengerechten Städtebau ein.

Wir fördern unsere Mitarbeiter durch Program wie Launchpad, unsere Partnerschaft mit der Clayton State University und das Mailchimp Community College, um unseren Mitarbeiter die Werkzeuge and die Hand zu geben, um Gleichberechtigung zu fördern und положительный Änderungen in Atlanta anzustoß.

This entry was posted in Популярное