Что делает директор: Должностные обязанности генерального директора ООО

Содержание

Должностные обязанности генерального директора ООО

  • Должностные обязанности генерального директора ООО

Главой любого хозяйственного общества является директор (генеральный директор). Именно он несет ответственность за принятые решения и результаты деятельности управляемого им субъекта предпринимательской деятельности. Что входит в функциональные обязанности генерального директора ООО? Какими законодательными актами регулируется его деятельность? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.

  • Законодательные акты, которые регулируют должностные обязанности гендиректора
  • Основные функциональные обязанности директора
  • Должностная инструкция директора

Законодательные акты, которые регулируют должностные обязанности гендиректора

  • Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ (ст. 21, 35, 37, 40, 44, 47).
  • Трудовой кодекс РФ (гл. 43).
  • Гражданский кодекс РФ (ст. 53, 53.1).

При определении должностных обязанностей директора также следует руководствоваться такими нормативными актами:

Бланк по теме:
Положение о проведении общего собрания участников ООО

Посмотреть

Скачать

  • Конституцией РФ;
  • КоАП РФ;
  • Профстандартами;
  • Единым квалификационным справочником должностей.

Правовые основания трудовой деятельности гендиректора определены в гл. 43 ТК РФ. В соответствии с ней, руководитель организации выполняет функции ее единоличного управляющего органа, но при этом он является работником этой организации и обязан выполнять указания всех действующих локальных нормативных документов. Владельцы бизнеса заинтересованы в эффективном руководстве и увеличении прибыли, поэтому должностные обязанности генерального директора ООО должны разрабатываться с учетом этих задач.

Основные функциональные обязанности директора

  • Руководство деятельностью организации.
  • Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений субъекта.
  • Представление интересов общества, заключение сделок от его имени.
  • Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности общества.
  • Контроль за рациональным и эффективным использованием ресурсов ООО, а также за выполнением обязательств перед государственным бюджетом.
  • Разработка целей общества и планов по их реализации.
  • Организация ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета.
  • Обеспечение правильности составления отчетной документации.
  • Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков.
  • Издание приказов о назначении работников на должность, об их переводе и увольнении.
  • Утверждение штатного расписания.
  • Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников ООО.
  • Иные распорядительные функции.

Должностная инструкция директора

Правовой статус, полномочия и обязанности генерального директора в ООО определяются должностной инструкцией. Данный документ относится к категории внутренних локальных актов.

Бланк по теме:
Приказ о возложении обязанностей главного бухгалтера на директора

Посмотреть

Скачать

Организации разрабатывают должностные инструкции с учетом особенностей и масштабов деятельности. Бывают ситуации, когда один и тот же человек одновременно является руководителем, учредителем и главным бухгалтером ООО. Гендиректор имеет право делегировать часть своих обязанностей другим должностным лицам, контролируя при этом выполнение возложенных на них полномочий.

Типовая форма документа состоит из таких разделов:

  • Общие положения (здесь указывают требования к соискателю на должность генерального директора, высший орган управления, которому он должен подчиняться и др.).
  • Должностные обязанности директора ООО.
  • Права директора (здесь указывают перечень прав, необходимых руководителю для выполнения должностных функций в пределах его компетенции).
  • Ответственность директора (в этом пункте перечисляют нарушения, за которые руководитель будет нести материальную, дисциплинарную, административную ответственность).
  • Условия работы.

Скачать должностную инструкцию директора можно ниже. Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом, порядок ее составления не регламентирован нормами действующего законодательства. Проект профстандарта по должности гендиректора до сих пор не принят. Это связано с тем, что руководитель отдельно взятой организации должен обладать знаниями именно в той сфере, в которой работает фирма. Общий для всех руководителей стандарт сложно разработать.

Бланк по теме:
Бланк должностной инструкции генерального директора ООО

Посмотреть

Скачать

Генеральный директор должен действовать добросовестно, тщательно взвешивая принятые им решения. Важно, чтобы он был заинтересован в приумножении прибыли организации и обладал необходимым уровнем профессионализма.

Специализация: Гражданское право — работа с недвижимостью. договорная работа, наследственное право, банкротство.

Окончила в 2005 г. Тверской государственный университет, юридический факультет, специальность-юриспруденция.

Юрист в сфере недвижимости:составление договоров, регистрация в Росреестре прав и сделок,оформление наследственных прав,
сопровождение сделок с недвижимым имуществом,судебный опыт по делам,связанным с признанием прав на недвижимость.
Имеется опыт работы помощником арбитражного управляющего.

Посмотрите другие статьи и образцы документов раздела:
Трудовые отношения

Должностная инструкция директора предприятия 2022 года

602  

122303

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции директора предприятия, образец 2022 года. Типовая должностная инструкция директора предприятия должна включать следующие разделы: общее положение инструкции, должностные обязанности директора предприятия, права директора предприятия, ответственность директора предприятия.

В должностной инструкции директора предприятия должны быть отражены следующие основные пункты:

Должностные обязанности директора предприятия

1) Должностные обязанности. Директор предприятия руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. А также, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

Директор предприятия обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

Директор предприятия должен знать

2) Директор предприятия при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия; производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия; технологию производства продукции предприятия; налоговое и экологическое законодательство; порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства; управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда; порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации директора предприятия

3) Требования к квалификации директора предприятия.

Типовая должностная инструкция директора предприятия должна включать в себя раздел «Требования к квалификации». Для директора предприятия — высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1. Общие положения

1. Директор организации относится к категории руководителей.

2. На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

3. Директор организации назначается на должность и освобождается от нее ___ (учредителем организации, Общим собранием учредителей или иным органом)

4. На время отсутствия директора организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

5. Директор организации должен знать:

  • Конституцию Российской Федерации;
  • законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации, касающиеся отрасли предприятия и его работы;
  • постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, затрагивающие вопросы ведения производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
  • перспективы развития данной отрасли;
  • специализацию, профиль, особенности структуры предприятия;
  • технологию производства продукции организации и возможности ее производственных мощностей;
  • методы хозяйствования и управления предприятием в условиях рыночной экономики;
  • особенности составления и согласования бизнес-планов хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;
  • особенности разработки программ выхода на новые рынки сбыта;
  • порядок организации производства и труда, разработки и заключения трудовых договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления;
  • законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

6. В своей деятельности директор организации руководствуется:

  • законодательством РФ;
  • уставом организации;
  • настоящей должностной инструкцией;
  • правилами внутреннего трудового распорядка организации;
  • решениями ___ .(учредителя организации, Общего собрания учредителей или иного органа)

2. Должностные обязанности директора предприятия

Директор организации:

1. Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации.

2. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений.

3. Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками.

4. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства.

5. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами.

6. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.

7. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам — своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

8. Обеспечивает:

  • Законность, своевременность и правильность оформления документов,
  • Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений.
  • Погашение в установленные сроки задолженностей организации банкам по ссудам.

9. Осуществляет контроль за:

  • установлением должностных окладов работникам организации.
  • проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

10. Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, осуществляет контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.

3. Права директора предприятия

Директор организации имеет право:

1. Действовать от имени организации, представлять ее интересы во взаимоотношениях со всеми структурными подразделениями организации, а также другими организациями по хозяйственно-финансовым и иным вопросам.

2. Заключать, изменять и расторгать трудовые договоры с работниками в порядке и на условиях, которые установлены Уставом организации, Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами.

3. Запрашивать от структурных подразделений организации и самостоятельных специалистов необходимую информацию о работе организации.

4. Самостоятельно принимать решение о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

5. Требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации.

4. Ответственность директора предприятия

Директор организации несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. За использование имущества и средств предприятия в интересах, противоположных интересам учредителей.

Должностная инструкция директора предприятия — образец 2022 года. Должностные обязанности директора предприятия, права директора предприятия, ответственность директора предприятия.

Режиссер (Театр и опера) | Беркли

Карьерные сообщества
  • Сообщества

  • Отрасли

  • Места

В основе почти любого театрального представления лежит руководящая рука режиссера, уникального профессионала, который берет на себя руководство производственным процессом и формирует практически каждый аспект спектакля. Прослушивание режиссеров и подбор актеров; собрать и контролировать производственную команду; предоставить директивы по дизайну; вести репетиции; и управлять производственным графиком проекта, обеспечивая соединение всех движущихся частей. Возможно, самое главное, они также обеспечивают объединяющее понимание текста и особое видение постановки, что может означать уникальную обстановку, визуальный стиль или настроение, или интересную концепцию дизайна, которая обыгрывает темы в тексте.

Задача режиссера — ответить на сложный вопрос «почему»: зачем ставить этот спектакль здесь, сейчас, с этими актерами и для этой публики? В сущности, почему эта производительность имеет значение?

Режиссеры обычно начинают свою работу над постановкой с внимательного чтения и анализа сценария и его персонажей, иногда с помощью драматурга. После этого режиссер собирает творческую команду, в которую могут входить сценограф, художник по костюмам, звукорежиссер, художник по свету, реквизитор, хореограф, музыкальный руководитель и даже драматург или либреттист. Эта творческая группа тесно сотрудничает с режиссером, изменяя и доводя до совершенства художественное видение спектакля, а также предоставляя информацию о воплощении дизайна. Работа продолжается на репетициях, где режиссер с помощью постановщиков направляет актеров в процессе понимания их ролей и линий, контролирует и уточняет темп сцен, а также реализует блокировку и хореографию. После открытия спектакля работа режиссера завершается, и ответственность за будущие постановки переходит к постановщику сцены, хотя режиссер все еще может делать небольшие заметки о выступлении.

Краткий обзор

Карьерный путь

Эта высшая должность для многих является кульминацией долгой карьеры в театре — от работы на сцене и технических бригад до ведущего художника, режиссера или руководителя производства. , потом ассистент режиссера, а потом, наконец, директор. Тем не менее, не все идут одним и тем же путем; некоторые начинают заниматься режиссурой в начале своей карьеры, создавая свои собственные работы или основывая небольшую театральную труппу, в то время как другие добиваются успеха в качестве исполнителей, прежде чем попробовать свои силы в режиссуре. Для режиссеров успех означает быть нанятым престижными компаниями для постановки высокобюджетных постановок, найти долгосрочные должности или резиденции в театральных компаниях или университетах или подняться на вершину театральной компании в качестве художественного руководителя.

Поиск работы

Большинство режиссеров являются независимыми подрядчиками, которых нанимают театральные продюсеры и компании для каждого проекта, хотя некоторые из них имеют штатные должности или резиденции в театральных компаниях или на театральных факультетах университетов в качестве профессоров или преподавателей. Это считается сложной областью для проникновения, потому что начинающие режиссеры не могут научиться ремеслу, не занимаясь им, и их нельзя нанять для этого, пока они не докажут, что способны. Начинающие режиссеры должны узнать все, что они могут, о театральной режиссуре, постановке, дизайне, актерском мастерстве и многом другом, а если начальных возможностей нет, должны создавать свои собственные, самостоятельно продюсируя и направляя шоу. Кроме того, создание сети связей и солидная отраслевая репутация жизненно важны для получения работы, которую часто можно найти из уст в уста.

Профессиональные навыки

  • Наем и руководство производственной командой
  • Кастинг и прослушивание
  • Базовая театральная конструкция
  • Уникальное видение
  • Критическое и аналитическое мышление
  • Связь
  • Сотрудничество
  • Лидерство
  • Многозадачность
  • Сеть
  • Тайм-менеджмент

Навыки межличностного общения

Успешные режиссеры обладают широким набором навыков межличностного общения, включая личную и художественную чувствительность, эстетическую остроту, отличные навыки общения и организации, а также уверенность, позволяющую вести и вдохновлять других в трудных и непредсказуемых условиях. Они отлично справляются с несколькими задачами и устойчивы, как скала, перед лицом невзгод. Хотя не все режиссеры умеют сотрудничать, все должны понимать, как облегчить совместный процесс и объединить усилия больших творческих команд. Наконец, крайне важно, чтобы режиссеры обладали способностью критически и аналитически мыслить о тексте, а также страстью и убежденностью в своих интерпретациях. Задача режиссера — ответить на сложный вопрос «почему»: зачем ставить этот спектакль здесь, сейчас, с этими актерами и для этой публики? В сущности, почему эта производительность имеет значение?

Работа Жизнь

Как и большинство театральных артистов, режиссеры работают в спешке. Несколько месяцев интенсивной работы над спектаклем завершаются напряженным финальным рывком к спектаклю, за которым следует резкий переход к простою, во время которого у режиссеров есть возможность расслабиться, перегруппироваться, пообщаться и приобрести новые навыки перед тем, как приступить к следующему творчеству. путешествие. Опять же, как и другие представители театральной индустрии, режиссеры в основном работают по вечерам и в выходные дни.

Развивайте свою сеть

Летние программы

Летняя мастерская музыкального театра

Что делает директор? Должностная инструкция кинорежиссера

ЧТО ДЕЛАЕТ РЕЖИССЕР НА ПОДГОТОВКЕ?

Практический подход к подготовке к съемкам

Помните: эффективность режиссера в реализации своего видения во время подготовки к съемкам сводится как к составлению бюджета и нарушению сценария, так и к художественному замыслу.

Вы можете увидеть, как это работает, в нашем 9Сериал 0079 Making It , который следует за режиссером С.К. Ланномом на протяжении всей подготовки к съемкам, когда он проверяет концепцию своего телесериала Mental Mistakes.

В первом эпизоде ​​Ланном выделяет в своем сценарии все основные элементы производства. Что делает продюсер, чтобы помочь режиссеру на этом этапе? В этом случае продюсер Герман Уилкинс создает бюджет в рамках установленных параметров производства:

Что делает режиссер? В серии статей Making It от StudioBinder  •  Подпишитесь на YouTube

КАКОВА роль режиссера в ПОДГОТОВКЕ?

Внесение изменений в сценарий

Независимо от того, написали они сценарий или нет, режиссер захочет просмотреть весь набросок во время подготовки к съемкам, чтобы оценить, насколько он нуждается в переписывании или пересмотре.

Мы поместили сценарий в программное обеспечение StudioBinder для написания сценариев, чтобы вы могли увидеть, как может выглядеть взаимодействие между режиссером и сценаристом. Обратите внимание, как создатели проекта ниже обмениваются комментариями относительно сюжетных идей:

 Как режиссер подходит к сюжету? Ни один сценарий никогда не бывает «законченным» 

подготовительные задания режиссера

Работа с руководителями отделов

Тон фильма должен быть тщательно продуман и обсужден до того, как будет снят первый кадр. Последнее слово в этом вопросе остается за кинорежиссером, и именно он должен его исполнить.

Как? Общаясь с каждым руководителем отдела, от оператора до художника-постановщика. Вся команда должна быть на одной странице, чтобы иметь возможность реализовать свое видение.

Эпизод второй из Making It разбирается в мелочах найма руководителей отделов. Посмотрите, как Ланном и Уилкинс подбирают членов экипажа, идеально подходящих для их проекта.

Что делают директора, чтобы найти подходящих руководителей отделов?

Как кинорежиссер планирует съемку

Раскадровка и список кадров

Раскадровки и списки кадров помогают воплотить ваше видение шаг за шагом. Чтобы передать кинематографисту и художнику-постановщику желаемый вид и ощущение, режиссер, вероятно, захочет поделиться своими раскадровками. Таким образом, руководители отделов могут вносить изменения или оставлять комментарии в режиме реального времени.

Возьмите эту раскадровку из Ментальные ошибки , например, которую мы загрузили в программу раскадровки StudioBinder. Каждая панель содержит информацию о кадрировании кадра, ракурсах камеры и движении камеры, которую оператор может использовать для планирования кадров заранее.

Нажмите ниже, чтобы увидеть всю раскадровку.

Щелкните для просмотра раскадровки

Планируете создавать собственные доски? Сначала вам нужно знать основы. Хорошее место для начала: ознакомьтесь с пошаговой разбивкой того, как создавать раскадровки.

Если вы работаете с небольшим бюджетом, как команда Mental Mistakes , вы не сможете заплатить разведчику. Вот где списки кадров особенно полезны: они помогут режиссеру и продюсеру самим провести поиск.

Посмотрите третий эпизод сериала Making It , чтобы узнать, как хорошо спланированные списки кадров позволили Lannom и Wilkins определить идеальные места в помещении:

Определение режиссера зависит от проекта  •  Подпишитесь на YouTube

как режиссер подходит к кастингу?

Прослушивание и кастинг актеров

Чтобы выбрать актеров, которые лучше всего подходят персонажам сценария, режиссер и продюсер оттачивают некоторых «избранных» — выдающихся среди тех, кто откликнулся на их первоначальный запрос на кастинг.

Оттуда можно начинать прослушивание. Следуйте процессу кастинга Mental Mistakes ‘, чтобы узнать ключевые составляющие успешного прослушивания.

В чем заключается работа режиссера при кастинге фильмов  •  Подпишитесь на YouTube

Как отмечает Уилкинс в видео, режиссёр должен пройти прослушивание со сторонами — несколькими страницами сценария, которые демонстрируют характерные черты персонажей.

This entry was posted in Популярное