Что такое B2B-бизнес | Блог Roistat

Содержание

• Что такое B2B
• Разница между B2B и B2С
• Что такое B2B-продажи
• Реклама в сфере B2B

Расскажем, что такое B2B и какие сферы бизнеса относятся к этой модели. Узнаете об особенностях продаж и рекламы.

Что такое B2B

B2B («business to business» или «бизнес — бизнесу») — модель работы компании, когда продукт или услуга бизнеса решает задачи других бизнесов. Например, компания может предоставлять сырьё, энергию, аутсорсинг, доставку и многое другое. К этой сфере можно отнести digital-агентства, интеграторов различных сервисов, поставщиков сырья.

Хотите освоить сквозную аналитику?

Посетите регулярный мастер-класс по аналитике от Roistat.

Подключиться

В сфере продаж бизнеса бизнесу отдельно можно выделить сферу услуг, потребителями которых являются юридические лица. К ней относятся консалтинговые компании, бизнесы, предоставляющие услуги интернет-сопровождения, бухгалтерии, юристов, подбор кадров, и другие услуги.

Разница между B2B и B2С

B2C («business to consumer», «бизнес — покупателю») — модель, когда бизнес предоставляет свой товар или услугу конечному потребителю. Например, Apple делает смартфоны для частных пользователей, не для компаний.

В сегменте B2C работают онлайн-магазины, гипермаркеты, салоны красоты, кафе, ателье и другие бизнесы.

Основное отличие B2B и B2C — это потребитель услуги. В B2C покупателями являются частные лица, объём аудитории может быстро изменяться. В сфере B2B покупатели — это юридические лица — как правило, их объём на рынке меняется медленно.

Путь пользователя к покупке длиннее у B2B-бизнесов: аудитории нужно объяснить, как работает продукт, чем он полезен компании, как его использовать. Целевая аудитория B2C-бизнесов может совершать импульсивные покупки.

Объяснили, что такое целевая аудитория.

Что такое B2B-продажи

B2B-продажи — продажи товара или услуги одного юридического лица другому. Какие цели может преследовать бизнес, который покупает продукт другого бизнеса:

1. Для перепродажи. Магазин закупает платья по оптовой цене и перепродает их с наценкой в своём шоуруме.
2. Для производства своего продукта. Компания закупает швейные машины на свою фабрику.
3. Для повышения собственной эффективности. Бизнес покупает сервис сквозной аналитики, чтобы анализировать и повышать эффективность рекламы.

B2B-продажи чаще подразумевают долгосрочное сотрудничество. Для совершения первой сделки может понадобится несколько месяцев, с каждой стороны вопросом покупки может заниматься отдельная команда.

Сфера продаж бизнеса бизнесу характеризуется:

• узкой целевой аудиторией;
• высокой стоимостью приобретения;
• отсутствием фиксированной цены: стоимость может быть индивидуальной для каждого клиента;
• тщательной оценкой продукта со стороны покупателя;
• большим количеством сотрудников, которые принимают участие в покупке;
• долгосрочным периодом сотрудничества.

Реклама в сфере B2B

Как можно продвигать продукт в B2B:

1. Таргетированная реклама: например, на конкретные должности или геотаргетинг на мероприятия, которые посещают нужные компании специалисты.

2. Контекстная реклама: по запросам, которые могут быть связаны с «болями» и интересами предпринимателей или ЛПР компаний.

Пример контекстной рекламы для сферы B2B в Яндексе

3. Ивенты: мероприятия, выставки, конференции, фестивали, на которых можно показать или рассказать о работе продукта.

4. Партнёрские программы: например, можно разместить предложение на маркетплейсе партнёра.

Пример маркетплейса с предложениями партнёров на roistat.com

5. Исследования: публикации в соцсетях или выступления в онлайн- и офлайн-формате помогут продемонстрировать профессионализм компании и её сотрудников.

6. Полезный контент: инструкции, обзорные статьи, обучающие материалы могут быть одной из точек соприкосновения на пути целевой аудитории к покупке.

7. Сообщества: ваши соцсети или форумы для специалистов могут быть площадкой для общения с целевой аудиторией.

8. Рекомендации и сарафанное радио: отзывы знакомых могут подтолкнуть новых пользователей к покупке.

Пользователи могут оставлять отзывы, например, на картах Google или Яндекса

Рассказали в блоге: как рассчитать эффективность рекламы — метрики, декомпозиция и сквозная аналитика.

Бизнес для бизнеса B2B: как начать работу

27 февраля 2019 г.

Рынок b2b — это крупные компании и долгосрочные отношения, большие обороты и регулярные заказы от постоянных клиентов. В этой статье обсудим, как делать бизнес b2b, благодаря чему данный сегмент является перспективным для бизнеса, как начать работу на этом рынке, что важно для клиентов b2b-сегмента и как им это предоставить.

У b2b-сегмента есть несколько преимуществ, которые делают его перспективным для открытия бизнеса:

• Большие обороты. Юридические лица закупают товары на куда более значительные суммы по сравнению с розницей, доходы и прибыль компаний здесь тоже выше.
• Конкуренция сравнительно ниже. Продавцов и поставщиков, которые работают на розничном рынке, намного больше, чем в b2b бизнесе, к тому же там за внимание покупателя приходится конкурировать одновременно во многих каналах продаж, от инстаграма до шоу-румов. Бизнес в сфере b2b более консервативен, здесь меньше новых каналов, так что новичку не придется распылять усилия в разных направлениях.
• Развитие электронной коммерции в b2b только набирает оборот. Многие компании, особенно в России, все еще работают по традиционной модели с заключением сделки в телефонном режиме. Поэтому сфера eCommerce, благодаря которой многие гиганты мирового b2b-рынка практически уничтожили конкурентов в своей нише, дает новичку огромный потенциал.

Бизнес в сфере b2b: что нужно учесть

Выход на b2b-рынок должен включать несколько важных действий:

1. Мониторьте конкурентов. Выясните, как они ведут свой b2b-бизнес, где и как презентуют свой товар, какой контент на сайте, какие цены предлагают в зависимости от уровня клиента, на каких условиях заключают сделки. Определите, что из этого работает, а что не отвечает потребностям клиентов в сфере b2b и нуждается в новых решениях.
2. Сегментируйте потенциальных покупателей в зависимости от типов предпочитаемых товаров или услуг. Выясните, каким образом они решают проблему покупателя, как это можно улучшить, в чем еще нуждаются ваши клиенты. Онлайн- и офлайн-аудиторию лучше сегментировать отдельно: процесс принятия решения у них может отличаться. Учитывайте сферу деятельности компании или организации клиента, его степень готовности к покупке, частоту обращения за вашим товаром.
3. Выясните цели клиентов, которым нужен ваш товар. Каждый из них ставит перед продуктом определенные задачи: например, кто-то с его помощью хочет уменьшить расходы, кто-то — увеличить прибыль. В зависимости от этого нужно выстраивать ваш диалог, учитывая бюджет клиента и его представления о вашем продукте.
4. Определите барьеры на пути клиента к покупке. Это могут быть сложности сбора данных о ценах и предложениях b2b-поставщиков, большое количество возражений, длительность обсуждения и принятия решения, недостаточный уровень экспертности менеджера по продажам, формирование предложения не на поле клиента. Постарайтесь устранить эти барьеры.

Ключевое значение в ответе на вопрос, как делать бизнес b2b, имеет экспертность компании. Репутация эксперта на рынке позволяет преодолеть возражения клиентов и повышать продажи. Общайтесь с клиентами, отвечайте на все их вопросы, обсуждайте успешные кейсы, участвуйте в профильных конференциях, предлагайте индивидуальный подход, консультации и обучение клиента работе с вашим продуктом. Все это формирует вашу экспертность и позволяет строить доверительные отношения с клиентами, мотивируя их возвращаться к вам.

Бизнес для бизнеса: b2b-клиенты и их потребности

Уделите больше внимания изучению потребностей своей аудитории. Оптовые клиенты имеют ряд существенных отличий от розничных покупателей, поэтому в b2b-бизнесе b2c-стратегии обычно неприменимы. Выделим такие особенности b2b-клиентов:

• Подвержены влиянию макроэкономических факторов.
• Порядка 85% заключают сделки в течение рабочего дня.
• Чаще всего согласовывают сделку с рядом вышестоящих менеджеров, однако до 64% совершают закупки без предварительного согласования.
• Обычно хорошо знают свои товары и в традиционной модели продаж часто совершают закупки по артикулам прайсов.
• Тщательно изучают цены, добиваются скидок на крупные заказы.
• Нуждаются в различных видах оплаты, например в возможности оплатить покупку задолго до или через несколько месяцев после оформления заказа.
• Готовы отвести некоторое время на формирование заказа и появление нужных товаров.
• Нуждаются в отслеживании складских остатков поставщика в режиме реального времени.
• Совершают покупки регулярно, в том же объеме.
• Сделка сопровождается большим количеством документов.
• Большое значение имеют долговременные партнерские отношения с клиентом.

Возможность учесть все эти особенности клиентов на электронной b2b площадке, в рамках которой вы будете с ними работать, позволит вашей компании перенести большинство операционных процессов в цифровой формат и автоматизировать их. Например, автоматически формировать персонализированные прайсы, учитывая долгосрочность, частоту и объем заказов клиента. Предлагать индивидуальный ассортимент каталога и скидки. Сопровождать сделку через ЭДО, генерируя нужные документы в системе вашей электронной платформы. Напоминать о необходимости оформить новую закупку и так далее.

Все эти функции уже учтены и внедрены на платформе Агора. И что немаловажно — протестированы десятками компаний. Запускайте свою площадку с компанией AGORA, перенесите все бизнес-процессы онлайн — и сконцентрируйтесь на формировании доверительных отношений с вашими клиентами.

Масштабирование B2B SaaS | Sphere

Присоединиться к списку ожидания

Зарегистрироваться сейчас

Об Ибрагиме

Live Cohort

За последние 20 лет корпоративное программное обеспечение изменилось. Весь жизненный цикл был перевернут и переосмыслен: от обнаружения до покупки, внедрения и принятия. Несколько технологических тенденций объединились, чтобы породить новую категорию программного обеспечения под названием B2B SaaS. И у всех крупных компаний, производящих продукты B2B, есть одна постоянная проблема: масштабирование .0014 .

Независимо от того, создаете ли вы новый продукт «ноль-к-одному» или линейку дополнительных продуктов, дополняющих ваше основное предложение, масштабирование для поддержания соответствия продукта рынку является важнейшей ролью команды разработчиков. Участники этого курса узнают, почему, когда и как масштабировать свои продукты.

Мы будем использовать концепции и структуры, которые возникли в результате многочисленных успешных и неудачных попыток первых и вторых действий в компаниях, производящих продукты B2B. Мы будем использовать комбинацию лекционных теорий (через инструктора) и практических примеров (через приглашенных докладчиков), чтобы охватить широкий спектр стратегий B2B SaaS.

• Почему одни компании успешно масштабируются, а другие терпят неудачу?
• Как вы определяете, когда пора создавать свой первый/энный продукт на рынке?
• Какими путями может воспользоваться продуктовая команда, чтобы активировать целевых персонажей?
• Как я могу поддержать команду GTM при навигации по новым каналам и сегментам?
• Как должна развиваться группа руководителей для поддержки масштабируемого бизнеса?

В традиционной разработке программного обеспечения CI/CD автоматизирует многие задачи, включая тестирование, сборку и развертывание программного обеспечения. Но CI/CD для машинного обучения — это совсем другое дело. Тестирование и развертывание ML могут быть инициированы многими типами событий, а требования к наблюдению и ведению журналов для ML существенно отличаются. Сегодня ни один инструмент не может упростить сквозную CI/CD для ML. Процесс тестирования, создания и развертывания ML требует симфонии инструментов и связующего кода для создания интегрированной системы CI/CD. Чтобы предложить точку входа, с которой знакомы многие специалисты по данным и инженеры, мы научим вас, как интегрировать GitHub с другими инструментами машинного обучения, чтобы создавать собственные средства автоматизации CI/CD для машинного обучения, которые повысят вашу инженерную эффективность и предотвратят публикацию ошибок. производство.

Занятие 1. Согласование основ корпоративной SaaS

Понедельник, 6 марта 2023 г.

8–10 утра по тихоокеанскому стандартному времени

• Превращение продукта B2B в влияние на бизнес KPI
• Синтез основных движений компании в маховик путем определения ключевых моментов
• Выделите дифференцированные шаги маховика путем анализа рвов, которые можно защитить

Живите с

Сессия 2: Бизнес-обоснование закона о масштабировании

Среда, 8 марта 2023 г.

8–10 утра по тихоокеанскому стандартному времени

• Различать реальные и невидимые потолки продуктов с помощью тематических исследований
• Прогнозировать, когда имеет смысл применять методы масштабирования

  Занятие 3: Различные пути масштабирования линейки продуктов

  Понедельник, 13 марта 2023 г.

  8–10 утра по тихоокеанскому стандартному времени

  • Наметьте ключ, ага! моменты пути пользователя к вашему собственному продукту
  • Ранжируйте этапы пользовательского пути, которые создают рычаги воздействия
  • Выберите, какие новые смежные области следует решить на основе групповых обсуждений

  Живите с

  Занятие 4: План продаж и успеха для масштабируемого движения GTM

  Среда, 15 марта , 2023

  8-10 утра по тихоокеанскому стандартному времени

  • Наметьте ключ ага! моменты пути покупателя для вашей компании
  • Классификация различных типов соответствия продукта/GTM
  • Разработка модели GTM, дополняющей вашу текущую/новую линейку продуктов

  Live с

  Book БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЦИЯ КОМПАНИИ Одобрение расходов в вашей компании

  Learn Live Live от преподавателя мирового класса

  Учите вживую из мирового класса

  создание и поставка программного обеспечения более 20 лет.

  В настоящее время он является исполнительным директором Amplitude и вице-президентом по продукту для аналитического предложения. До этого, , он масштабировал новые продукты в Box, сервисную инфраструктуру в Twitter и бизнес Kindle в Amazon.

  В прошлых жизнях он изучал информатику, преподавал алгоритмы, писал программное обеспечение для радиологии, создавал платформы для электронной коммерции и работал консультантом по технологиям.

  Ибрагим также является плодовитым создателем контента по дисциплине управления продуктами и мастерству кросс-функционального лидерства. Вы можете ознакомиться с его последними размышлениями через его информационный бюллетень Substack Run the Business.

  ‍

  Учитесь вживую у инструкторов мирового уровня

  Инструкторы

  Ибрагим Башир занимается созданием и поставкой программного обеспечения более 20 лет. В настоящее время он является исполнительным директором Amplitude и вице-президентом по продукту для аналитического предложения. До этого, , он масштабировал новые продукты в Box, сервисную инфраструктуру в Twitter и бизнес Kindle в Amazon.

  В прошлых жизнях он изучал информатику, преподавал алгоритмы, писал программное обеспечение для радиологии, создавал платформы для электронной коммерции и работал консультантом по технологиям.

  Ибрагим также является плодовитым создателем контента по дисциплине управления продуктами и мастерству кросс-функционального лидерства. Вы можете ознакомиться с его последними размышлениями через его информационный бюллетень Substack Run the Business.

  ‍

  Эксперты отрасли

  Теодор Оганнесян

  Руководитель отдела по продуктам Payflow

  «В ходе этого курса я усвоил так много интересных идей. Наиболее интересным для меня оказался подход к определению , пора ли вводить новый продукт или использовать его дальше, и как это сделать».

  Мохаммед Кули

  Директор по продукту @ AutoVerify

  «Если вы хотите масштабировать свой бизнес для поддержки нескольких линеек продуктов, курс Ибрагима — это место, где можно научиться этому. Он может разбить сложные структуры так, чтобы вы можете легко применить их к своему бизнесу ».

  Бетани Херр

  Директор по работе с клиентами @ Siemens Digital

  «Время, которое я провел на курсе Ибрагима, было потрачено с пользой! Было вроде сразу переходит к выводам . В итоге я получил больше знаний в сфере SaaS и более широкую сеть в мире продуктов».

  Эксклюзивный контент

  для развития вашего бизнеса

  Получите доступ к эксклюзивному контенту через живые сеансы, встречи и наш студенческий портал (даже после того, как вы закончите когорту). Узнайте у эксперта о том, как переходить от предложения продуктов, дополнений и даже новых бизнес-подразделений к единице.

  Остались вопросы?

  Мы здесь, чтобы помочь!

  Должен ли я присутствовать на всех сеансах в режиме реального времени?

  Нет! Мы записываем каждую живую сессию в когорте и делаем каждую запись и слайды сессии доступными на нашем портале, чтобы вы могли получить к ним доступ в любое время.

  Получу ли я сертификат по окончании?

  Каждый учащийся получает сертификат об окончании, который отправляется вам по завершении группы (вместе с доступом к нашему порталу для выпускников!). Кроме того, Sphere указан как школа в LinkedIn, поэтому вы можете отобразить свой сертификат в разделе «Образование» своего профиля.

  Есть домашнее задание?

  Во время когорты могут возникать вопросы, относящиеся к последующим занятиям. Это необязательно, но позволяет вам больше взаимодействовать с инструктором и другими участниками группы!

  Могу ли я получить компенсацию стоимости курса от моей компании?

  Хотя мы не можем гарантировать, что ваша компания покроет расходы на когорту, мы аккредитованы Управлением стандартов непрерывного профессионального развития (CPD), что означает, что многие из наших учащихся могут оплачивать курс за счет бюджета своей компании или команды на обучение и развитие. Мы даже предоставляем шаблон электронной почты, который вы можете использовать для запроса утверждения.

  У меня есть дополнительные вопросы, как я могу связаться?

  Пожалуйста, свяжитесь с нами через нашу контактную форму с любыми вопросами. Мы здесь, чтобы помочь!

  Забронируйте время, чтобы поговорить с командой Sphere

  Опыт обучения

  «Я впечатлен не только глубоким знанием Ибрагимом продукта , но и межфункциональным подходом, который он предлагает. Я нашел его фантастическим партнером и открыл для себя отличного лидера с очень здоровым любопытством, которое подталкивает его к дальнейшему изучению и пониманию как своей практики, так и всего, что с ней связано. Ибрагим не только показал мне, как добиться успеха в своей роли, но, что наиболее важно, он также научил меня тому, что любопытство — это сущность мышления роста».

  Энрике Руис Матеос

  Глава отдела корпоративных продаж @Google Cloud

  «Мы с Ибрагимом были партнерами в создании нового бизнес-подразделения, и этот опыт позволил глубоко изучить возможности и ловушки при запуске второго акта для компании . Я рекомендую вам пройти этот курс, чтобы учиться у Ибрагима и строить свой следующий продукт на прочной основе».

  Том Пост

  Вице-президент по корпоративным продажам @GitHub

  «Ибрагим был критический лидер для множества новых инвестиций в Box на протяжении многих лет и непревзойденный партнер для руководящей команды CS, когда мы развивали наше движение GTM и создавали программы-маяки для новых линеек продуктов. Его синтез этого опыта является важным уроком для всех, кто хочет масштабироваться в SaaS».

  Джон Херштейн

  Директор по работе с клиентами @Box

  «Ибрагим — проверенный лидер по продуктам, который работает как генеральный менеджер и знает, что нужно быстрорастущей компании для создания портфеля из нескольких продуктов ».

  Тим Смит

  Руководитель глобального отдела по работе с клиентами @Stripe

  «Ибрагим — редкая порода практиков и философов, которые создали и масштабировали самые революционные продукты и услуги нашего поколения. Его способность разбивать сложные концепции на краткие и действенные части делает его идеальным учителем и тренером. А его новый курс по переходу на многопродуктовое SaaS на предприятии — это именно то, что нужно бизнес-лидерам и руководителям продуктов, чтобы побеждать на высококонкурентных рынках».

  Джордан Робинсон

  Управление техническим счетом @Rippling

  «Ибрагим был замечательным партнером и консультантом по портфолио First Round, выступая в качестве доски для учредителей по различным темам, от стратегии продукта до масштабирования бизнеса — я настоятельно рекомендую его как кого-то, у кого можно поучиться».

  Уитни Нарсисс

  Старший вице-президент @First Round Capital

  «Ибрагим — талантливый и динамичный руководитель SaaS-предприятия, специализирующийся на Создание быстрорастущих продуктовых организаций с нуля ».

  Джон ЛеБланк

  Вице-президент @TraceLink

  «Я давно мечтаю о курсах, посвященных продуктам Enterprise SaaS, и не могу придумать лучшего человека для этого! Вы можете рассчитывать на то, что Ибрагим предложит целостный взгляд на стратегию продукта, тактику и настроит вашу организацию на успех».

  Айко Кришна

  Старший менеджер по продукции @Loom

  «Ибрагим — опытный специалист по продуктам, который знает, как сотрудничать с быстрорастущей организацией GTM. На мой взгляд, содержание этого курса будет инструмент для любого продукта или лидера GTM, стремящегося ускорить рост ».

  Zeeshan Yoonas

  Директор по доходам @Netlify

  » Ибрагим предлагает уникальный POV по продукту и GTM , которые критически важны для создания и масштабирования успешных продуктов. На каком бы этапе вашей карьеры вы ни находились, концепции, представленные в классе закрепить предыдущие знания и инициировать новые идеи. Этот формат является совместным и дает вам возможность обсудить реальные примеры из практики и извлечь уроки из прошлого опыта с вашей когортой».

  Дипика Гаджария

  Вице-президент по GTM и стратегии продаж @Zuora

  «Ибрагим обладает редкой способностью сочетать теоретические основы с реальными приложениями с привлекательным и побуждающим к размышлениям подходом. Его опыт и сотрудничество с другими безумно успешными лидерами продуктов представляют уникальная возможность узнать так много за короткий промежуток времени . Его анализ многих соображений по расширению продуктовых стратегий будет очень полезен для руководителей всех уровней опыта».

  Клифф Барретт

  Вице-президент по управлению продуктами @ChowNow

  «Как инвестор я искал практический курс по корпоративным продуктам SaaS, и курс Ибрагима был именно тем, что я искал! Курс Ибрагима представляет собой комплексное сочетание фреймворков, примеров из реальной жизни и наводящих на размышления дискуссий в классе. Если вы хотите узнать о тактике, которую Ибрагим использовал в глобальных многопрофильных компаниях, таких как Box, и о том, как продукт может управлять стратегическими целями организации, я настоятельно рекомендую этот курс!»

  Равин Кухадас

  Основатель @ Venture Journeys

  «Этот курс действительно показал, как успех некоторых из самых успешных многопользовательских SaaS-компаний сводился к лазерному фокусу на стратегии. Ibrahim предоставляет набор инструментов и рабочих примеров, которые позволяют вам точно идентифицировать, определять, сообщать и тестировать различные стратегии роста , доступные для вашего конкретного бизнеса. Этот подход действительно согласуется с принципами и методами тестирования идей на уровне функций, но специально разработан для того, чтобы продвинуть ваше мышление для рассмотрения на уровне портфолио. Настоятельно рекомендую!»

  Эми МакЛеод

  Главный менеджер по инновациям продуктов @RELX

  «Ибрагим предлагает надежные фреймворки, которые очень хорошо подходят для разных доменов. Этот курс позволяет весело и сложно соединить точки между всеми возможными показателями и увидеть представление верхнего уровня — это отличный навык, который нужно развивать, когда вы планируете масштабировать продукты. Мне понравились занятия — очень актуальные примеры и тематические исследования».

  Шанкар Дас

  Старший технический менеджер по продуктам @Amazon Studios

  «Ибрагим — один из лучших специалистов по продуктам и развитию, и его курс полон ценных и действенных советов, особенно для лидеров продуктов B2B SaaS . Я нашел его курс чрезвычайно ценным как лидер по продуктам, ответственный за общую платформу, на которой работают все продукты в моей организации, что позволяет быстрее внедрять инновации и упрощать дополнительные и перекрестные продажи нескольких продуктов».

  Гуру Шашикумар

  Старший директор по управлению продуктами @Workday

  Блог – Социальная биржа B2B Sphere

  Что такое B2BSphere?

  B2BSphere — это социальная торговая площадка для покупателей и поставщиков со всего мира.

  Зачем нам B2BSphere?

  Потому что нет ничего подобного, где предприятия могут собираться и искать деловые отношения. Мы пересматриваем социальные отношения между покупателями и поставщиками. Деловым людям вообще негде делиться бизнес-идеями.

  Мы считаем, что B2BSphere — это место. Это система встречи покупателей с поставщиками. В других онлайн-сервисах, доступных от провайдеров, это либо прославленная служба листинга, либо чистая социальная сеть. Мы предлагаем социальную торговую площадку для покупателей/поставщиков, поставщиков услуг и так далее. Это волнительно.

  Это еще один Linkedin/Alibaba?

  Нет. B2BSphere не похожа на linkedin или Alibaba, а является платформой для использования социальных отношений в деловых отношениях между покупателями и поставщиками. Затем мы добавили некоторые из лучших функций, связанных с социальными сетями и совместной работой. Все это означает, что мы поддерживаем пользователей, использующих учетные данные Linkedin, и несколько других действий, связанных с социальными сетями. Они лидеры в своем пространстве, конкурировать с ними не реально. Однако у нас есть специальные функции, которые не поддерживаются другими платформами.

  Я все еще не уверен, как B2BSphere может помочь мне как покупателю и поставщику?

  Отличный вопрос: В B2BSphere вы как покупатель можете публиковать требования и публиковать их на общедоступном канале для покупателей на портале анонимно. Затем наша команда пытается сопоставить их с 500 000 глобальных поставщиков и установить связь, если покупатель заинтересован.

  Поставщики также могут поделиться своими учетными данными на общедоступном форуме или отправить покупателю прямые сообщения.

  Покупатели и поставщики после подключения могут обмениваться файлами, используя Dropbox или собственную функцию обмена файлами, которую мы поддерживаем.

  Да, вы не ослышались. Мы поддерживаем интеграцию с Dropbox и Google Drive в следующем выпуске. У нас есть планы интегрировать более 100 популярных продуктов класса Small Business, чтобы обеспечить взаимодействие пользователей, общение и совместную работу.

  Зарегистрируйтесь бесплатно сегодня!

  Честность и прозрачность — лучшая политика в бизнесе. Как это решается в вашей системе?

  Покупатели/Поставщики могут использовать карту для проверки контактов, адресов, сертификатов и т. д.

  После того, как Покупатель составил список поставщиков, он/она может открыть процесс запроса предложений на платформе. Позже он/она может присудить проект/продукт/контракт поставщику.

  Ответственность и коммуникация являются ключом к успеху деловых отношений. Как это осуществляется в вашей системе?

  Вы можете отслеживать общесистемные действия и управлять всеми важными разговорами, происходящими на платформе. Входящие сообщения, чат в реальном времени между соединениями или деловыми партнерами включены по умолчанию.

  Есть ли что-то, что помогает поставщикам?

  Поставщики/поставщики услуг являются наиболее важным аспектом нашей платформы. Мы нашли более 500 тысяч поставщиков из Индии, Китая, Бангладеш, Индонезии и США. Мы открыли платформу. Любой поставщик в мире может разместиться на нашей платформе бесплатно. Да, полностью бесплатно только в течение ограниченного времени. В ближайшие дни мы организуем роуд-шоу для поставщиков, которые, возможно, пропустили. Поставщики также могут отправить нам свой профиль на адрес [email protected]. Лучшая альтернатива — зарегистрироваться и максимально заполнить информацию о своем профиле.

  B2BSphere.com проводит комплексную проверку поставщика на основе информации, которую он предоставляет добровольно. Зарегистрируйтесь сегодня и максимизируйте охват бизнеса и отношения. За последние 7 недель с момента запуска на платформе было совершено бизнес-транзакций на сумму 200 000 ($).

  Как отображаются поставщики?

  Вы можете искать в нашей сети покупателей или поставщиков. Наша поисковая система достаточно мощная и индексирует информацию о поставщиках.

  Кроме того, наша внутренняя команда находит поставщиков, используя B2BSphere для подбора покупателей. Важно заполнить профиль вашей компании, включая продукты и услуги, которые вы предлагаете.

  Через 30–60 дней с момента отправки вашего профиля – сработает автоматическая генерация лидов. В течение 30 – 60 дней наша внутренняя команда будет тщательно подбирать и устанавливать связи.

  Мы также предоставляем канал покупателя/поставщика в режиме реального времени. Вы можете просматривать каналы покупателей/поставщиков — отвечать на запросы покупателей и настраивать себя в каналах поставщиков.

  У нас есть система голосования. Основываясь на количестве людей, которые проголосовали за пост и просмотрели пост, они, как правило, остаются на вершине. Быть на вершине поможет вашему бизнесу. Настоящие поставщики не останутся в стороне.

  Мы продолжаем дорабатывать и улучшать систему. Мы продолжим добавлять новые функции, которые помогут бизнес-сообществу работать вместе.

  Это наша единственная задача. Улучшение коммуникаций и отношений между продавцами, покупателями и бизнес-сообществом в целом. Это наша страсть.

  Мы революционизируем способы поиска покупателей, установления контактов и сотрудничества с поставщиками/поставщиками услуг из любой части мира, в то же время предлагая каждому платформу для доступа к неиспользованным рынкам для торговли.

  Какова ваша стратегия в социальных сетях?

  Мы используем каналы социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, в продажах и маркетинге. Мы также предоставляем инструменты на платформе для создания и максимального увеличения социального следа наших пользователей.

  Является ли B2BSphere.com публичной компанией?

  Нет в настоящее время B2BSphere.com является частной, созданной и созданной профессионалами.

  Есть ли приложение для устройств Android или Apple?

  В настоящее время мы планируем приложения и находимся в процессе разработки. Тем не менее, наше веб-приложение в настоящее время в принципе поддерживает адаптивный дизайн и, следовательно, может быть доступно на всех устройствах через популярные и последние версии веб-браузеров.

   Поддерживаете ли вы какую-либо функцию чата/обмена сообщениями?

  Мы поддерживаем функцию обмена сообщениями на платформе между покупателями и поставщиками. Функция чата будет доступна в выпуске за август/сентябрь 2015 года. Мы также работаем над поддержкой функции обмена сообщениями в Whatsapp — функции, о которой просили многие пользователи. Тем не менее, мы чувствительны к юридическим вопросам, связанным с интеграцией Whatsapp, и поэтому с осторожным оптимизмом относимся к поддержке этой функции.

  This entry was posted in Популярное