Как провести тендер на разработку сайта. Создание и продвижение сайта тендер
Тендеры на создание и разработку сайта на IS-ZAKUPKI.RU
все категории
- показать Безопасность
- показать Бизнес, финансы, страхование
- показать Деревообработка, лес
- показать Информационные технологии, компьютеры, оборудование
-
показать
Лёгкая промышленность
- Галантерейная продукция, фурнитура
- Другое
- Косметическая продукция и услуги
- Музыкальные инструменты
- Мягкий инвентарь, текстиль
- Оборудование для бумажной промышленности, полиграфическое оборудование, оборудование для почтамтов и отделений связи
- Оборудование для швейной и текстильной промышленности
- Обувь, специальная обувь
- Одежда, специальная одежда, форменная одежда
- Поставка печатных изданий (книги, журналы, т.п.)
- Тара и упаковка
- Техническое обслуживание и ремонт оборудования для легкой промышленности
- Ткани, текстильное сырье
- Товары для детей
- Услуги изготовления печатных изделий (книги, журналы, т.п.)
- Хозяйственные товары
- показать Ликвидация ЧС и гуманитарная помощь
- показать Маркетинг, реклама, информационные услуги
-
показать
Машиностроение
- Авиастроение, ракетостроение, оборудование для космической отрасли
- Автомобилестроение
- Грузоподъемное оборудование и механизмы
- Другое
- Испытательное и контрольно-поверочное оборудование (покупка, обслуживание), запорно-пломбировочные устройства, услуги метрологических служб
- Лифты, лифтовое оборудование
- Локомотивостроение, вагоностроение
- Навесное оборудование (поставка, ремонт, монтаж, обслуживание)
- Оборудование для машиностроения
- Оборудование для торговли и общественного питания
- Промышленное газовое оборудование (газораспределительные станции, газорегуляторные пункты, котельные установки и пр.)
- Станкостроение
- Судостроение, судоремонт, судовое оборудование
- Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение
- Холодильное оборудование (поставка, монтаж, обслуживание, комплектующие)
- показать Медицина и фармакология
- показать Металлы и металлоизделия
- показать Наука, исследования, образование
-
показать
Офис, дом
- Аудио, видео, фототехника (покупка, аренда)
- Бытовая техника (покупка, обслуживание и ремонт)
- Документооборот, работа с архивами
- Другое
- Жалюзи, роллеты
- Канцелярские принадлежности
- Кондиционеры (покупка, обслуживание и ремонт)
- Мебель (для дома, офиса, прочая)
- Мебельная фурнитура
- Оборудование для химчисток и прачечных (покупка, обслуживание и ремонт)
- Предметы интерьера
- Специальная оценка условий труда
- Товары для дома, офиса
- Услуги по подбору и предоставлению персонала
- Услуги прачечных, химчисток
- показать Перевозки, логистика, таможня
-
показать
Продовольствие, пищевая промышленность
- Алкогольная продукция
- Безалкогольная продукция
- Детское и диетическое питание
- Другое
- Консервы и продукты готовые к употреблению
- Корм для животных
- Крупы, макароны
- Масложировая продукция
- Молочные продукты, мороженое, сыры
- Мука, хлеб, кондитерские изделия
- Мясо и мясопродукты, полуфабрикаты, субпродукты
- Оборудование для производства в пищевой промышленности
- Питьевая вода, кулеры
- Плодоовощная продукция
- Продуктовые наборы (подарки, сухпайки)
- Продукты питания в ассортименте
- Птица, яйцо, субпродукты
- Рыба и морепродукты
- Сахар, соль
- Специи и пищевые добавки
- Сухофрукты, орехи, грибы
- Табачная продукция
- Услуги, организация питания
- Чай, кофе, какао
- показать Связь и коммуникации
- показать Сельское хозяйство
- показать Спорт, отдых, туризм
-
показать
Строительство, недвижимость, архитектура
- Асбестотехнические изделия (АТИ)
- Другое
- Кадастровые работы (техинвентаризация, паспортизация)
- Кровельные работы
- Малые архитектурные формы (работы, материалы)
- Монтаж окон, дверей, лестниц, материалы и комплектующие к ним
- Недвижимость (аренда)
- Недвижимость (покупка, долевое участие в строительстве)
- Недвижимость (строительство)
- Подготовка строительного участка, земляные работы, снос и демонтаж зданий
- Проектные работы
- Ремонтные работы (внутренний и внешний ремонт, капитальный ремонт)
- Реставрационные работы, реконструкция
- Сантехника, сантехнические материалы
- Системы вентиляции и кондиционирования (оборудование, ремонт, монтаж, запчасти)
- Системы отопления, вентиляции, газоснабжения, водоснабжения и канализации (материалы, оборудование, монтаж и обслуживание)
- Содержание авто и ж/д дорог, разметка дорог, установка дорожных знаков
- Строительное оборудование и инструменты
- Строительные и отделочные материалы, строительные конструкции
- Строительство и ремонт автомобильных и железнодорожных дорог, мостов, тоннелей
- Строительство и ремонт объектов теплоснабжения
- Строительство, ремонт и реконструкция инженерных сооружений и специальных объектов
- Строительство, ремонт и реконструкция линий электропередачи, электротехнических объектов
- Строительство, ремонт трубопроводов, нефте- газопроводов, объектов водоснабжения и канализации
- Технический надзор и контроль
- Управление недвижимостью
- Услуги дизайна
- Устройство ограждений, заборов и ворот
- Экспертиза проектно-сметной и прочей документации
- Экспертиза промышленной безопасности зданий, сооружений и оборудования
- Эксплуатация и техническое обслуж
is-zakupki.ru
Тендер на разработку сайта, создание и продвижение в поисковых системах
Тендер на разработку и продвижение сайта
Для кого необходимо открытие тендера
Сразу оговоримся, что организация тендера – не панацея абсолютно для каждого случая. Она может быть полезна, если нужно определить:
- Оптимальное соотношение качества и цены;
- Минимальные сроки работы;
- Эффективность и соответствие требованиям реализации;
- Уровень поддержки и консультаций;
- Оригинальность, креатив;
- Бонусы;
- Гарантии;
- Портфолио и отзывы.
Не примите за шутку, но некоторые разработчики могут показать вам 3 критерия и попросить выбрать из них только 2:
- Качество
- Сроки
- Стоимость
Найти студию которая создаст вам дешевый и качественный сайт в минимальные сроки - невозможно. Таковы реалии рынка.
Вам не следует открывать тендер, если:
- В компании нет сотрудника, который будет отвечать за проведение конкурса (тендера). (Пакет документов, DOC, 0.1 мгБ).
- Вы не располагаете временем и желанием указать свои потребности;
- Опасаетесь не найти предложение, которое будет на 100% удовлетворять требования;
- Незаинтересованы в искомой услуге и не желаете разбираться в основах;
- У вас отсутствует представление о ценовой политике и особенностях веб-разработки.
Этапы проведения тендера
- Формулировка требований, подготовка документации; (Пакет документов, DOC, 0.1 мгБ).
- Приглашение участников, объявление о старте тендера;
- Ожидание предложений от разработчиков;
- Изучение поступивших предложений, сортировка лучших;
- Обсуждение подробностей с подходящими кандидатами;
- Окончательный выбор победителя, оглашение результатов;
- Составление брифа, подписание договора, утверждение технического задания.
Практические рекомендации
- Правильно формулируйте цель разработки чайта;
- Внимательно изучите портфолио разработчиков;
- Обратите внимание на авторитет компании в СМИ;
- Просмотрите сайты коллег и разных сфер деятельности в своем регионе – часто ли мелькает там подпись разработчика?
- Уточните этапы сотрудничества;
- Узнайте кто будет работать над вашим сайтом (дизайнер, верстальщик, программист, PM и т.д.)
Скачать полный пакет документов для проведения тендера вы можете здесь.
Если вы затрудняетесь с заполнением тендерной заявки, мы сделаем эту работу за вас. Свяжитесь с нами любым удобным вам способом.Документация и требования к проведению тендера (DOC, 0.1 mb)
Тендерная заявка на разработку сайта (DOC, 0.1 mb)
Тендерная заявка на поисковое продвижение (DOC, 0.1 mb)
www.leader-web.ru
Как провести тендер на разработку сайта / Хабр
Все чаще и чаще к нам обращаются с приглашением принять участие в тендере на разработку сайта. Причем львиная доля запросов выглядят так: “Сколько стоит разработка такого сайта: fb.com. Письмо разослано на 69 веб-студий. Поэтому решил поделиться своим опытом в тендерах. А опыт у меня есть. С 2010 года работаю на стороне заказчика: Медицинское оборудование, фармацевтика, туризм. Сейчас занимаюсь маркетингом и развитием Веб-студии IT4U и Клуба туристов Кулуар. Знаю о тендерах и участии в них не по наслышке с разных сторон. В этой статье вы прочитаете на что на самом деле стоит обращать внимание, а чем можно пренебречь.
Тендеры — говно
Именно такого мнения о них большинство разработчиков сайтов. Часто это действительно так, иногда из-за отсутствия опыта участия и незнания специфики заказчиков, их процедур.
Это мнения основывается на следующих убеждениях:
- Тендеры купленные — “в них невозможно выиграть, мы участвовали в трех и везде получили формальную отписку или тишину в ответ.”
- На подготовку приличного коммерческого предложения нужно потратить несколько десятков часов специалистов. Если сумму стоимости подготовки ко всем тендерам, например за квартал разделить на количество выигранных, может получиться очень приличная сумма, сравнима с прибылью по выигранным. Студиям нужно думать участвовать ли в тендере.
- Результат непредсказуем. Так и есть, когда в тендере непонятно сколько участников, не понятно кто они и не понятно по какому принципу выбирается победитель.
- Не все студии соглашаются принимать участие в тендерах. Кто-то не хочет тратить свой ресурс на это, кто-то не проходит по квалификационным требованиям, кому-то не выгодно финансово.
- Часто приходят действительно неадекватные запросы, которые вроде бы и от серьезной компании, а сформулировано как будто сайт делает пирожковая.
Никита Семенов CEO, SECL Group
Мы участвовали в тендерах много раз. Больше всего заполнился тендер одного крупного украинского банка, где отдали заказ «своему» подрядчику за откат, хотя наше предложение было в разы лучше и тендер большой телекоммуникационной компании, с той же историей. В обоих тендерах мы не только делали голый просчет, мы вкладывали деньги в исследования, презентации и даже делали наработки прототипов.
Конечно, после таких историй и значительных затрат нам не очень хочется участвовать в тендерах. Сейчас мы принимаем участие только в действительно больших и интересных проектах и обязательно «пробиваем» клиента через знакомых. Если хоть кто-то говорит нам, что в этой компании есть откаты — мы даже не пытаемся. И это уже правило, которое менять мы точно не планируем. А откаты я никогда не давал и не буду этого делать. Мои моральные ценности не позволяют, не хочу переступать через себя ради набитого кармана какого-то недобросовестного менеджера.Виды тендеров
Открытые тендеры — заказчик объявляет тендер и участвовать в нем могут все желающие. Тендер объявляется на тендерных площадках, у себя в фейсбуке или массовой рассылкой по всем веб-студиям. Инструмент не важен.
Закрытые тендеры — компания заказчик предварительно для разработки своего сайта выбирает подходящих по портфолио и цене разработчиков. Обычно до 10 веб-студий. Такой тендер более эффективен.
Лжетендеры — когда компания объявляет тендер, по которому не будет разрабатываться сайт или разработчик уже заранее выбран а тендер нужен формальный.
Скажу одно — в закрытых тендерах с публичным списком участников подрядчики изъявят большее желания принять участие.
Для того, чтоб ваш тендер не сочли за фиктивный — приглашайте компании личным письмом, опишите максимально детально какой результат вы хотите получить и какую задачу решаете. Наперед определите критерии выбора победителя. Дайте достаточно срока на подготовку предложений. Если есть специфические или избыточные требования к исполнителю либо проекту — поясните зачем они.
Кого приглашать в тендер на разработку сайта?
Перед объявлением тендера обязательно определитесь что вы хотите получить на выходе. Выбирайте разработчиков в соответствии с желаемым результатом. Каждая компания специализируется на чем-то своем. Вот начало списка:
- Дизайнеры — специализация компании: креатив, дизайн, визуал, вау эффекты.
- Технари — хороший, качественный код, сложные системы, интеграции.
- Маркетологи — стратегия, цифры, аналитика, проработка и упаковка продукта.
- SEOшники — продвижение сайта в органической выдаче.
- SMMщики — продвижение бренда в социальных сетях.
Напишите в комментариях какие специализации вы еще знаете, добавлю их в статью.
Не нужно сводить технарей с маркетологами в одном тендере и отбирать лучшего по креативу. Если вам нужен имиджевый одностраничный сайт — выбирайте компании, которые сильны в дизайне. Если проект со сложным функционалом, множеством функций — технарей. Ну вы поняли
Иногда, если качество важнее сроков и денег, стратегию, аналитику, проектирование заказывают у одних, дизайн — у других, а разработку — у третьих. Так качество действительно будет лучше. Но сроки и усилия на координацию умножаются на 3.
Еще один фильтр компаний, которые нужно приглашать — качество портфолио. Вам должны нравится их работы. Смотрите на работы за последние несколько месяцев.
Ну и куда же без цены. Определите 2 цифры. Первая — средняя цена похожего сайта на рынке, вторая — максимальный бюджет, который вы готовы потратить на проект. Этот диапазон добавьте в описание тендера, чтоб отсеять компании, которые вам не по карману с одной стороны и тех, кто не дотягивает до вашего уровня с другой. Также этот диапазон покажет компаниям насколько “разгоняться” в коммерческих предложениях. Фантазии у разработчиков достаточно, и ее нужно ограничивать.
Не скрывайте список участников тендера, пригласите в тендер до 6 компаний с одинаковой специализацией и в одном ценовом диапазоне. Таким образом вы получите достаточное количество качественных предложений из которых сможете сделать выбор.
Идеальный тендер
Дальше напишу небольшой чек лист что нужно сделать для проведения тендера на разработку сайта.
Механика, критерии принятия решения продуманы заранее
Пример таблицы для оценки участников. Определитесь для себя что вам важнее и составьте на основании важности критерии. Такая таблица поможет вам выбрать идеального подрядчика не на основании эмоций а на основании фактов и цифр. А также покажет участникам тендера вашу открытость. Это увеличит количество желающих принять участие.
Таблица сравнения участников тендера| Критерии оценки | Максимальное количество баллов | Участник 1 | Участник 2 |
| Креатив | 5 | ||
| Стратегия, аналитика | 10 | ||
| Цена | 5 | ||
| Наличие проектов с похожим функционалом | 10 | ||
| Наличие проектов для клиентов в той же отрасли | 5 | ||
| Субъективная оценка предложения Ивановым | 5 | ||
| Субъективная оценка предложения Сидоровым | 5 | ||
| Возможность личных встреч | 5 | ||
| Итого | 50 |
Людмила Богуш-Данд Учредитель тренинговой компании BogushTime, Киев
Когда вы работаете с подрядчиком, необходимо использовать два подхода, эмоциональный и технологический. Эмоциональный подход нужен владельцу компании — оценить подрядчика с позиции рапОрта, понимает он нашу суть или не понимает. Я не трачу времени на уговаривание, я выбираю тех, кто сам хочет с нами работать и любит нас, как клиента. И этого достаточно для принятия решения.Но потом в дело вступают ваши сотрудники, и вот для них необходимы все Технические Задания, все детали и правила, чтобы никто, ни заказчик, ни подрядчик, не мешали друг другу работать, не срывали друг другу сроки и пр. Поэтому заранее запастись техническими документами с точным описанием критериев, результатов и сроков — это необходимость. А когда есть понимание процесса — то результат всегда лучше и предсказуем.
Данные по проекту в виде брифа подготовлены заранее
Подготовьте необходимый минимум в описании тендера:
Требования к подрядчику — я бы сосредоточил внимание на команде. Но иногда действительно бывают требования к компании подрядчика. Поверьте, опыт компании и уровень портфолио влияют на вероятность успешного проекта значительно больше чем наличие юридического лица и статус плательщика НДС.
Требования к проекту — очень важный пункт. Опишите что вы хотите увидеть в результате. Какой процесс для вас приемлем. Пишите только то, что действительно имеет значение для вас. Каждый пункт потенциально увеличивает сроки и цену проекта. И точно усложняет оценку.
Вилка стоимости — о ней уже писал выше.
Контакты ответственного лица для уточняющих вопросов — емейл отличный способ связи, его достаточно. Если вам удобнее общаться по телефону, можете добавить и его. В любом случае просите участников резюмировать договоренности на почту.
Техническое задание на разработку сайта. Это отдельный пункт. Если вы не сильны в технической части лучше не пишите ТЗ. Опишите детально ваши проблемы, задачи, которые хотите решить. От них и будет формироваться предложение на разработку сайта.
Публичные ответы на вопросы. Интересный пункт, который даст возможность участникам получить одинаковую информацию. Можно сделать гугл док с вопросами от участников и вашими ответами на них. С одной стороны это уменьшит количество одинаковых вопросов, с другой — все будут владеть одинаковой информацией.
Скорее всего каждая компания вышлет вам свой бриф. Не нужно заполнять все, они примерно одинаковые. Заполните первый и разместите его в документе с вопросами. Остальные компании пусть читают ответы там. А если есть вопрос на который ответа нет — пусть именно этот вопрос и зададут. Минимальное уважение к вам
Дайте достаточно времени на подготовку предложения. Как минимум 1-2 недели. Это не значит, что участники будут 2 недели готовить предложение. У них есть текущие проекты и они не обязаны их бросать для подготовки предложения.
Если вы хотите, чтоб участники тендера на разработку сайта подготовили макеты, написали техническое задание или требования, развернули тестовую площадку — будьте готовы что некоторые попросят оплатить эти работы. Это нормально и встречается все чаще и чаще. Часть компаний принципиально вовсе не готовят макеты. Считаю это правильной позицией потому, что нарисовать креатив для тендера это одно а нарисовать дизайн основанный на аналитике, продукте, рынке, учитывая сценарии поведения пользователей — это большой кусок работы. В лучшем случае тот креатив по которому выбирали пойдет в мусорку а его заменит качественная работа. В худшем придется к нему привязываться и пытаться вытянуть то, что действительно сделает проект качественным. Если вам для выбора подрядчика нужна визуальная составляющая — смотрите примеры предыдущих работ. Или дайте маленькую задачу по которой сможете оценить уровень дизайна.
Тарас Поздний руководитель Клуба туристов Кулуар
Чаще всего проводим тендеры для творческих заданий, таких как дизайн или написание текстов. У меня свое видение на все вещи и очень важно, чтобы видение исполнителя было максима близко к моему. Если говорить о примерах, то последний раз проводили тендер для отрисовки нового сайта по восхождениям в горы. Дело было так. Сначала попробовали без тендеры. Выбрали на фрилансе дизайнера и попросили отрисовать главную. Не буду говорить, что отрисовали плохо, но совершенно не так, как я это видел. Пришлось отказаться, оплатив работу. Далее было принято решение провести тендер. На первом этапе Антон отобрал около 20 лучших дизайнером с лучшими рейтингами. Потом я просмотрел их работы и выбрал 5. Им было отправлено одинаковое ТЗ на отрисовку главной. Конечно, мы сразу предупредили, что это тендер, выберем одного, но работу оплатим. Два дизайна мне не подошли сразу, остальный три понравились. И уже среди них я выбрал лучший. Всем участникам тендера мы оплатили работу, а победитель отрисовывал весь сайт. Считаю, что мы потратили немногим больше денег, но сэкономили кучу времени и сил.
Очная презентация предложений
Так вы сможете познакомиться с ключевыми людьми веб-студии и понять с кем лучше сработаетесь. Лучше выбирать подрядчика, который говорит о себе меньше а больше вникает в вашу задачу и проект.
Полноценная обратная связь после каждого этапа
Давайте сразу понять переходит участник на следующий этап или нет и почему. Это важно для вашего имиджа а также, чтоб веб-студии понимали над чем работать. Рано или поздно вы захотите провести еще один тендер и сможете обратиться к тем же компаниям.
Советы
Уточните кто будет работать над сайтом, например: проектировщик, дизайнер, разработчики, проектный менеджер, тестировщик. Попросите взять проектного менеджера на встречу. Зачастую продажами и разработкой занимаются разные люди и красноречивость продажника не гарантирует адекватность менеджера проектов. Потому пообщайтесь с командой.
Попросите рассказать детально о этапах разработки сайта. Это даст вам понять степень проработки предложения и вы поймете насколько оно вам подходит.
Уточните свое участие и когда оно требуется. Если проект больше чем 2-3 месяца есть смысл поделиться графиком отпусков, чтоб они не стали неожиданностью.
Сформулируйте цель разработки и сроки, которыми обладаете. От этого зависит состав команды и цена.
План проведение тендера на разработку сайта пошагово
Формируете задачу. Именно задачу, а не ее решение.
Отбираете до 6 разработчиков, которые вам нравятся по портфолио из одного ценового и профессионального сегмента.
Отправляете выбранным разработчикам с диапазоном цены объявление о тендере.
3-5 компаний отпишуться и предложат устраивающе вас сроки/цены. У них и запросите более детальный просчет, задайте вопросы, которые вас интересую, остальным напишите причину отказа.
По желанию попросите нарисовать концепцию. Но будьте осторожны, уважающие себя компании не всегда готовы рисовать бесплатно.
Оцените предложения компаний по формуле и выберите 2 победителя.
С ними пообщайтесь и выберите окончательного победителя.
Итого
Следуя рекомендациям вы сможете провести тендер на разработку веб-сайта качественно. Выбрать оптимального для вас подрядчика и быть уверенным, что он правильно понял задачу. Но никто не отменяет здравый смысл и опыт.
Все же я считаю, что тендер это не самый лучший способ выбрать подрядчика на разработку сайта. Веб сайт продукт не стандартный, как “щебень м1200” и сравнивать его по цене, как это зачастую делается — в корне не верно. Надеюсь эта статья поможет навести порядок.
Успешных вам проектов!
Оригинал статьи на сайте веб-студии IT4U
Опыт участников рынка
Мы попросили несколько участников рынка поделиться своим опытом участия в тендерах и высказать свое мнение относительно статьи. Три комментария вы уже видели выше, мнение остальных ниже.
Фомин Д.А. Начальник службы ИТ ООО «Истерн Беверидж Трейдинг» (ТМ MEDOFF, Longmixer, Arctica, Koktebel, Хуторок).
В последний раз тендер по выбору разработчика проводился по классической схеме: 1) было сформулировано техническое задание (ТЗ) на разработку сайта, где были сформулированы основные требования к структуре сайта, его наполнению, средствам администрирования, поддерживаемым клиентам и т.д. в общем всё то, что влияет на корректно отображение сайта на различных платформах. ТЗ было разостлано десятку потенциальных подрядчиков, портфолио работ которых нам казалось наиболее симпатичным или близким по замыслу. Собрали коммерческие предложения, тех кого заинтересовало наше ТЗ. Произвели их оценку по нашей шкале ценностей. Выбрали подрядчика и через 2 месяца получили готовый результат. Сотрудничеством все остались довольны и позже выбранный на тендере подрядчик осуществлял поддержку некоторых старых сайтов для наших ТМок.
Владислава Рутицкая Вице-Президент SigmaBleyzer Investment Group и Agrogeneration. Член Национальной Рады Реформ.
Для того чтобы начать участвовать в торгах, например, на площадке agrogeneration.aps-tender, поставщику необходимо зарегистрироваться по тем категориям, по которым он готов сотрудничать. При регистрации нового поставщика на площадке Agrogeneration.aps-tende холдинг получает адрес человека или нескольких, которые будут участвовать в торгах со стороны компании-поставщика. Программа делает автоматическую рассылку тем компаниям, которые зарегистрированы по указанным в тендере позициям, иногда служба поставок AgroGeneration приглашает компании, в сотрудничестве с которыми заинтересован сам агрохолдинг. За полтора года работы электронной системы тендерных закупок нашей компании удалось сэкономить миллионы гривен.
Людмила Богуш-Данд учредитель тренинговой компании BogushTime, Киев
Наверное, умею я выбирать подрядчиков, поэтому готова поделиться.
Конечно же, мы объявляем тендеры, а потом выбираем. Самый первый мой критерий — это отношение разработчика ко мне. Я до сих пор помню мой “волшебный шок”, когда я выбрала подрядчиков для моего первого сайта: ребята начали презентацию со слов “мы все про вас в интернете собрали, выяснили, какая вы и что вы любите, чем вы увлекаетесь и что вы для людей делаете — и вот, что мы вам предлагаем…” А потом развернули передо мной чертежи, украшенные цветочками и глобусом Земли. Все это совершенно точно соответствовало моим все-планетным устремлениям в сочетании с романтизмом и гламуром. Сомнений не было ни на минуту — они меня, как мы говорим, воспроизвели, то есть, полностью вписались в мою реальность. И хотя сайт был абсолютно бизнесовый, его гламурность невероятно привлекала клиентов и партнеров.
Второй мой критерий — молодость разработчиков. В данном случае я имею ввиду стаж на рынке. Как ни странно, но я люблю начинающих — им нужно себя показать, а я — отличная площадка, потому что моя компания не только известна на рынке, но еще известна и своей инновационностью, поэтому нас легко вовлечь в новые решения, в эксперимент, в уникальность. И для начинающих это отличный старт, чтобы всем нос утереть, и для нас отличный рывок, чтобы опять вызвать разговоры и интерес.
Как клиент, моя компания очень лояльна к подрядчикам, поэтому мы меняем подрядчика в двух случаях: или сильно-сильно косячит, или ушел с рынка. С моими первыми разработчиками мы работали долго, приходилось стоять иногда в очереди, потому что старт с моего сайта дал им очень сильный резонанс в репутацию. Но потом ребята выросли и уехали из страны. А нам пришлось искать новых, объявили тендер и опять выбрали тех, кто в первую очередь продемонстрировал мне полное понимание меня, как владельца, и всей компании, как клиента. И смог предложить не только полное соответствие моим ожиданиям, но и прогрессивный подход во всем, от технических до дизайнерских решений. Еще раз повторяю, что я легко вовлекаюсь в идею инновационности, меня она завораживает.
Выбранный подрядчик предложил новый подход ко всему, и когда я впервые открыла прототип, меня словно током ударило, настолько это было по-другому, совершенно свежее и необычное решение на рынке. Через год я, кстати, стала часто встречаться с такими решениями в США, а тогда это было что-то совершенно революционное. И решившись на это, я абсолютно не пожалела, потому что этот сайт продолжает оставаться актуальным сейчас и решать почти все наши запросы, настолько хорошо он он был предусмотрен со взглядом в перспективу.
В следующем году мы запланировали поиск нового подрядчика для сайта, и критерии не изменились: понимание меня, как идеолога компании, понимание компании как игрока рынка, стратегический подход к решениям, инновационность в реализации.
habr.com
| Интеграция платежной системы | Москва | 25.06.2018 | 02.07.2018 | 0 |
| Создание сайта | Мытищи | 25.06.2018 | 02.07.2018 | 50 000 |
| https://klondayk.net/ | 21.06.2018 | 28.06.2018 | Договоримся. | |
| интернет магазин | г. Якутск | 17.06.2018 | 24.06.2018 | 1 |
| Необходим специалист по Joomla 3 для постоянного сотрудничества | 15.06.2018 | 22.06.2018 | Договорной | |
| сайт для компании | Саракташ | 12.06.2018 | 14.06.2018 | 1000 |
| Разработка интернет-магазина зоотоваров | 11.06.2018 | 18.06.2018 | 5000 | |
| Услуги | SPB | 05.06.2018 | 12.06.2018 | 5000 |
| Ремонт сайта компании | Рязань | 01.06.2018 | 08.06.2018 | 2000 |
| dveri36.com | Воронеж | 31.05.2018 | 07.06.2018 | 5000 |
| Требуется электронный магазин | 31.05.2018 | 07.06.2018 | договорной | |
| нестандартный вопрос | 24.05.2018 | 31.05.2018 | 100 | |
| Разработка лендинга | 24.05.2018 | 31.05.2018 | 500 | |
| Редизайн сайта | Москва | 17.05.2018 | 22.05.2018 | 15000-20000 |
| Сайт не работает, не могу с вами связаться! | Новосибирск | 15.05.2018 | 22.05.2018 | 0 |
| Постельное белье | Иваново | 11.05.2018 | 18.05.2018 | 10 000 |
| Разработка сайта компании | Хабаровск | 11.05.2018 | 18.05.2018 | 15000 |
| Разработка сайта магазина | Краснодар | 11.05.2018 | 18.05.2018 | 5000 |
| Разработка сайта магазина | Краснодар | 11.05.2018 | 18.05.2018 | 5000 |
| Доработка по сайту | Севастополь, АР Крым | 10.05.2018 | 17.05.2018 | обсуждается |
| Каталог товаров \ интернет магазин (разработка сайта) | Москва | 08.05.2018 | 15.05.2018 | 0-30,40,50,60,70 |
| Интернет-магазин | 07.05.2018 | 14.05.2018 | 100000 | |
| Интернет-магазин компьютерной техники | Нижний Тагил | 06.05.2018 | 13.05.2018 | 1 |
| доработки по сайту | 04.05.2018 | 11.05.2018 | обсуждаем | |
| Разработка интернет магазина предприятия | 03.05.2018 | 09.05.2018 | 10000 | |
| Разработка сайта благотворительного фонда | Астрахань | 22.04.2018 | 29.04.2018 | 1 |
| Настроить модуль Paypal | Москва | 20.04.2018 | 27.04.2018 | 1000 |
| Зоопарк | 18.04.2018 | 25.04.2018 | Пачка зеленых | |
| Настройка магазина на virtuemart | Санкт-Петербург | 16.04.2018 | 15.05.2018 | 10000 - 15000 |
| Разработка сайта Агенство недвижимости | Новосибирск | 11.04.2018 | 13.04.2018 | 2500 |
| Программист Angular 2,4,5 | 10.04.2018 | 17.04.2018 | 60000 | |
| Нужна разработка новых проектов на Joomla и доработки текущих | Москва | 06.04.2018 | 13.04.2018 | 1000-10000 |
| Разработка сайта компании | Краснодар | 06.04.2018 | 13.04.2018 | 7000 |
| Нужно обновить сайт с версии 2к на 3к | 04.04.2018 | 11.04.2018 | от 500 | |
| Доработки интернет-магазина на VM | 03.04.2018 | 10.04.2018 | 2000 | |
| Разработка сайта компании | Красноярск | 03.04.2018 | 10.04.2018 | 5000-10000 |
| Разработка сайта компании | 30.03.2018 | 06.04.2018 | Обсуждается | |
| Переделка/Создание сайта pech-pro.ru | Москва | 29.03.2018 | 06.04.2018 | 10000+ |
| Разработчик joomla + virtuemart | Москва | 27.03.2018 | 03.04.2018 | 1000 |
| Сайт школа средного | 27.03.2018 | 03.04.2018 | 500р | |
| подключить платежный модуль | москва | 26.03.2018 | 28.03.2018 | до 10000 руб |
| Разработка продающего лендинга | Москва | 24.03.2018 | 27.03.2018 | 10000 |
| Разобраться с ссылками на товары VM 3 | 23.03.2018 | 30.04.2018 | 1000 | |
| доработка проекта | Нижний Новгород | 22.03.2018 | 29.03.2018 | договорной |
| разработка сайта компании. | Ижевск | 13.03.2018 | 20.03.2018 | сам хочу узнать бюджет |
| разработка сайта соцсети творческих людей | 10.03.2018 | 17.03.2018 | 20000 | |
| Строительный магазин ООО Статус | 04.03.2018 | 11.03.2018 | 5 т.р. | |
| Создание сайта и запуск. | Волгоград | 26.02.2018 | 05.03.2018 | 5000 |
| Разработка туристического сайта | Уфа | 26.02.2018 | 05.03.2018 | Договорная |
| Разработка корпоративного сайта компании в сфере услуг | Москва | 21.02.2018 | 15.03.2018 | 10000 |
joomla.ru
ENCOMTENDER | Эксперты по участию в тендерах. | Обучение | Сопровождение
Ставрополь. Ремонт помещений.Начальная цена – 2 991 871,12р. Цена контракта – 2 767 480,00р. Срок выполнения контракта – 60д. Затраты на исполнение контракта – 1 700 000, 00р. УСН (6%) – 166 048, 00р.Прибыль компании – 901 431, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0521200000817000004
Анапа. Ремонт здания.Начальная цена – 993 440, 00р. Цена контракта – 993 440, 00р. Срок выполнения контракта – 40д. Затраты на исполнение контракта – 550 000, 00р. УСН (6%) – 59 606,00р.Прибыль компании – 383 833, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0358100042116000132
Ялта. Монтаж забора.Начальная цена – 374 060, 00р. Цена контракта – 319 900, 00р. Срок выполнения контракта – 15д. Затраты на исполнение контракта – 210 000, 00р. УСН (6%) – 19 194,00р.Прибыль компании – 90 706, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0875100005416000194
Абинск. Ремонт кровли.Начальная цена – 298 597,80р. Цена контракта – 248 000,00р. Срок выполнения контракта – 25д. Затратына исполнение контракта – 170 000, 00р. УСН (6%) – 14 880,00р.Прибыль компании – 63 120, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/zk44/view/common-info.html?regNumber=0318100071016000010
Сочи. Перетяжка мебели.Начальная цена – 400 000, 00р. Цена контракта – 398 000, 00р. Срок выполнения контракта – 30д. Затраты на исполнение контракта – 290 000, 00р. УСН (6%) – 23 880,00р.Прибыль компании – 84 120, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/zk44/view/common-info.html?regNumber=0318100072216000182
Краснодар. Монтаж металлопластиковых и противопожарных дверей.Начальная цена – 249 935, 00р. Цена контракта – 218 000, 00р. Срок выполнения контракта – 20д. Затраты на исполнение контракта – 120 000, 00р. УСН (6%) – 13 080, 00р.Прибыль компании – 84 920,00р..
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/zk44/view/common-info.html?regNumber=0318300183016000016
Симферополь. Вентиляция.Начальная цена – 400 000,00р. Цена контракта – 398 000,00р. Срок выполнения контракта – 20д. Затратына исполнение контракта – 330 000,00р. УСН (6%) – 23 880,00р.Прибыль компании – 44 120, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/zk44/view/common-info.html?regNumber=0195100000916000168
Сочи. Ремонт забора.Начальная цена – 2 655 121, 30р. Цена контракта – 1 450 000, 00р. Срок выполнения контракта – 45д. Затраты на исполнение контракта – 600 000, 00р. УСН (6%) – 87 000, 00р.Прибыль компании – 763 000, 00р.
Больше информации - на сайте закупокhttp://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0318100069417000017
encomtender.ru
Проведение тендера на разработку сайта
Все, написанное ниже, касается разработки корпоративных (представительских) сайтов без дополнительного функционала (интеграции с интранет-системой или бухгалтерией, промо-разделов для рекламы отдельных товаров или услуг на flash и т. д.). Для всего остального — интернет-магазинов, интранет-систем, сервисов, социальных сетей, блоговых площадок, социальных сетей — алгоритм будет несколько иной.
Перед тем, как начинать обзванивать агентства, лучше определиться, каким вы представляете будущий сайт. Подготовить документы, на основе которых представители веб-студий смогут составить коммерческое предложение, содержащее самую важную для проекта информацию: сроки и стоимость системы.
Основа сайта — это структура разделов. Список названий страниц с кратким описанием информации, которую они будут содержать. Плюс описание, откуда какая информация берется, как обрабатывается и куда перемещается. Выглядит структура, как стандартная карта сайта.
Следующий этап — описание внешнего вида сайта. После подписания договора на разработку мы просим наших клиентов заполнить бриф, который содержит примерно такие вопросы:
- Цели создания сайта.
- Целевая аудитория, ее описание.
- Основные конкурентные преимущества как самой компании, так и ее товаров и услуг.
- Список конкурирующих сайтов.
- Список сайтов, дизайн которых понравился или не понравился.
- Описание желаемых технологий: Flash, Ajax. Зачем они нужны?
- Материалы для разработки дизайна, которые готов предоставить заказчик: логотип, брендбук, полиграфия.
- Есть ли фирменный персонаж? Планируется ли использование его изображения на сайте? Если планируется, то как?
Брифы различных агентств отличаются друг от друга. Однако указанный выше список — необходимый минимум для того, чтобы исполнитель мог понять ваши ожидания. Именно на стадии описания внешнего вида сайта лучше подумать о необходимости использования flash- роликов, фотографий, коллажей, отдельных стилей для оформления каждого из подразделов… Наличие подобных элементов влияет на стоимость и сроки проекта.
Попросите ваш отдел маркетинга подробно описать представителя целевой аудитории, составьте его портрет. Мужчина это или женщина. Сколько ему или ей лет. Кем он/она работает, чем увлекается, сколько зарабатывает, как давно пользуется Интернетом… Корпоративный сайт аудиторской фирмы, предназначенный для юристов старше 35 лет, внешне будет очень отличаться от сайта магазина одежды, который будет посещать молодежь до 25.
Следующий шаг после того, как материалы для переговоров с исполнителями подготовлены — холодный обзвон веб-студий.
Где брать данные об агентствах, разрабатывающих сайты?
Компания Tagline вот уже третий год подряд составляет рейтинг 100 лучших веб-студий Рунета. К его результатам довольно много вопросов, но… На сегодняшний момент это единственный инструмент сравнения агентств. Не стоит дословно ориентироваться на эту таблицу, а вот как база контактов она может пригодиться.
Обзвон
Какие вопросы стоит задавать во время телефонного разговора:
- Возьметесь ли за проект указанного объема? Далее следует краткий пересказ содержания структуры и описания внешнего вида сайта.
- Сколько это примерно будет стоить?
- Примерные сроки реализации?
- Какая система управления контентом (CMS) используется?
- Какая поддержка входит в стоимость договора? Если ли у вас свой хостинг? Какие предоставляются услуги по сопровождению после завершения проекта?
Первый вопрос является принципиальным. Если агентству ваш проект не интересен изначально, то нет и смысла продолжать разговор.
Стоимость лучше анализировать после того, как студия пришлет вам коммерческое предложение. Бюджеты, которые вы можете потратить на разработку, оцениваете вы сами. На мой взгляд, пристальное внимание стоит уделить компаниям, которые озвучивают суммы, существенно меньшие или большие, чем в целом по рынку. Цена в данном случае никак не соотносится с качеством, в том смысле, что средние расценки вовсе не означают, что вы получите в итоге средненький сайт. Гарантированно хорошо сделают студии, с которыми есть опыт положительного взаимодействия лично у вас. Для остальных риски примерно одинаковы.
У брендовых агентств, таких как Студия Артемия Лебедева или РБК Софт, минимальная цена разработки сайта достаточна высока. Ниже нее создание сайта стоить не будет. Доплата берется за бренд разработчика, который считается гарантией качества выполнения работ. Насколько это необходимо — решать вам.
Примерные сроки реализации потому и называются примерными, что точно определяются только после этапа анализа задачи и проектирования системы, а никак не на этапе пресейла. Разработчики любят рассказывать притчу о том, что из трех понятий «сделать сайт быстро», «сделать сайт дешево» и «сделать сайт качественно» одновременно можно выбрать лишь два. Или быстро и дешево, но не качественно, или качественно и быстро, но не дешево, или…
Среднее время разработки корпоративного сайта — три месяца. Можно сделать быстрее, но тогда большая часть команды будет работать только над вашим проектом, а это увеличивает бюджет. Опять таки, за вами остается решение, насколько это необходимо.
Система управления контентом для простых в плане программирования представительских сайтов — не ключевой фактор выбора исполнителя. Ответ на этот вопрос позволяет оценить методы работы агентства. Некоторые студии предпочитают самописные CMS, некоторые — платные системы подобные «Битрикс», другие работают одновременно на нескольких движках. У всех этих вариантов свои особенности.
Критерии выбора веб-студии, с которой стоит назначать встречу, могут быть следующими:
- Скорость обработки запроса: вы быстро дозвонились, вас соединили с нужным специалистом, а не отфутболивали от абонента к абоненту.
- Адекватность менеджера, с которым вы общались. Если не вдаваться в психологические подробности: вам было легко и приятно разговаривать с человеком, который дал вам устраивающую вас информацию.
- Адекватность цен и сроков.
- Портфолио: главное — не как много в нем работ. Главное, чтобы там были работы, которые кажутся похожими на ваш будущий сайт. Дополнительный плюс — наличие у агентства успешного опыта работы с другими компаниями вашей отрасли. Значит, сотрудники студии уже обладают знаниями о рынке и представляют себе особенности сайтов схожей с вашей тематики.
Не стоит приглашать на личные встречи представителей больше 10 агентств. Время потратите много, а кардинально отличного результата не получите.
Встреча
Суть первой встречи: посмотреть «вживую» на менеджеров веб-студии, и дать возможность менеджерам посмотреть на себя. По результатам встречи агентство решает, будет ли оно вести ваш проект (да, бывают случаи, когда агентство отказывается работать над этим созданием этого конкретного сайта).
На самой встрече структура сайта и описание его внешнего вида передаются сотрудникам агентства, которые в свою очередь задают вопросы с целью как можно точнее понять ваши ожидания от сайта. Результатом разговора станет договоренность о дате отправки коммерческого предложения, на основе которого впоследствии (если все сложится) и будет заключен договор.
Коммерческое предложение
Важно не только то, что в нем написано. Важно то, насколько качественно оно оформлено, а также когда оно прислано. Если сотрудники агентства на этапе пресейла не смогли выдержать сроки, которые сами же себе и установили, то, скорее всего, на этапе разработки задержки будут намного более существенными.
Про содержание коммерческих предложений расскажет кто-нибудь из моих коллег в одной из следующих статей. Мне же остается описать, на что стоит обращать внимание при сравнении коммерческих предложений. Не важно, сколько в документе страниц. Важно, чтобы оно описывало ваш сайт так, как вы его видите (чем больше совпадений — тем лучше), а также касалось условий сотрудничества, которые вас в принципе будут устраивать.
Какие обязательные пункты должно содержать коммерческое предложение:
- Таблицу, в которой будут описаны этапы разработки их стоимость. Отдельно по каждому этапу.
- Условия оплаты: сколько будет составлять предоплата, что в результате вы получите. Сколько — постоплата, и когда она будет осуществляться.
- Краткое описание сайта: структура, функционал, особенности.
- Условия работы с агентством: описание схемы ведения проекта.
- Пункт о дополнительных услугах и пост-проектном сопровождении.
В итоге, у вас останутся два-три (максимум) коммерческих предложения агентств, которые вам понравились больше всего.
А теперь главное
Для незнакомых с рынком веб-разработки компаний практически единственный способ понять адекватность исполнителей — это заключить тестовый контракт. Если сайт сложный (внимание, небольшой интернет-магазин — это НЕ сложный сайт), то тестовый контракт заключается на разработку ТЗ. Если сайт простой (представительство компании с дополнительным модулем в виде презентационного flesh-ролика) — предметом тестового контракта может стать отрисовка дизайна главной страницы.
Да, заключая тестовый контракт, вы переплачиваете за первый этап разработки. Однако это эффективный способ снижения рисков. Объясню поподробнее, на примере варианта с тестовым контрактом по созданию дизайна.
Число макетов главной страницы, которые входят в стоимость по стандартному договору на разработку сайта — два или три, в зависимости от студии. Дополнительные варианты уважающие себя агентства нарисуют за дополнительную денежку. Без опыта постановки задач достаточно сложно с первого раза объяснить дизайнерам, какой результат вы хотите получить. В случае работы с несколькими агентствами, вы получите не два-три макета, а шесть-девять. Шанс, что вам нарисуют именно то, что нужно, существенно возрастает.
У вас будет выбор и в плане комфорта/скорости/качества взаимодействия с противоположной стороной… Вы получите отличную возможность узнать что-то новое для себя. Ваши партнеры вам трижды объяснят, почему все именно так, а не иначе. Вы сможете сравнивать версии, отдавать дизайн на внешний аудит и не дать таким образом повесить себе лапшу на уши…
Вы теряете деньги. Но не время. И не результат.
После завершения работ по тестовому контракту, выбираете самое адекватное агентство и уже с ними заключаете договор на всю разработку.
Анна Караулова (www.webplanet.ru)
fortress-design.com
