1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Что определяет продвижение человека по служебной лестнице

Продвижения по карьерной лестнице советы

Семь принципов, о которых вы узнаете ниже, обязательно облегчат ваше продвижение по служебной лестнице. Приступим?

Самое главное, у вас должно быть ваше искреннее желание!

Как всегда, начало всех начал – психология. Настрой, уверенность в себе, в своих силах, и искреннее желание для достижения чего-то конкретного. В данном случае – продвижения по служебной лестнице. Только это должно быть именно ваше, и именно искреннее желание. То есть, практически вы «просто не мыслите себя без той должности, к которой будете стремиться». Как говорится, «или пан или пропал». Третьего не дано. Или добьюсь, или…

Постоянный профессиональный рост.

Для того, чтобы был рост по службе, необходимо постоянно совершенствоваться в профессиональном плане. Необходимо самостоятельно искать и получать новые знания, отслеживать положительный опыт, анализировать отрицательный. Мало надеяться на те знания, что может дать компания (сейчас многие компании планируют в бюджете суммы на обучение). Постоянное, искреннее желание узнавать и использовать новшества, улучшение качества работы будет лишь способствовать вашему росту. Так же важно наблюдать за конкурентами. Анализ их деятельности (а именно: навыков, умений, способностей) так же позволяет профессионально расти.

Концентрация на основной цели.

Очень часто для того, чтобы получить продвижение по карьерной лестнице, необходимо суметь выделиться своими успехами, добиться того, чтобы ваши заслуги были оценены и признаны. Для получения такого результата нужно приложить немало усилий. Ну а кто сказал, что карьерный рост – это легко? Просто, но не так легко. Однако это не значит, что вам придется трудиться в поте лица, и уж тем более не говорит о том, что необходимо стать профи во всем, и охватить все сферы. Более того, если вы попытаетесь стать «незаменимым» сотрудником на фирме, вы можете и вовсе не заметить, как на вас свалится масса ненужных для вашего карьерного роста дел, и приведет это все лишь к физическому и нервному срыву от перенапряжения и, конечно, к нежеланию вообще чего-либо добиваться.

Свои усилия необходимо уметь концентрировать! То есть перестать распыляться и стать действительно профи в каком-то одном направлении. Причем это не обязывает вас в будущем свято придерживаться именно этого направления. Более того, чаще всего после получения новой должности вы сможете заметить новые и не менее интересные направления для личностного и профессионального роста.

Очень важно понимать, что для продвижения по служебной лестнице важны значительные результаты, которых можно добиться лишь достижением основных целей. Для того, чтобы эффективность вашей деятельности была видна, необходимо уметь концентрировать свои усилия на достижении ОДНОЙ цели, и достигать ее настойчиво.

Организация времени и деятельности.

Чаще всего карьерного роста можно достичь только тогда, когда рабочее время максимально оптимизировано. Именно самоорганизация позволяет обучаться максимально эффективно, а деятельность планировать целенаправленно.

Сейчас многие компании внедряют возможности удаленной работы, приходящего – скользящего графика. С одной стороны это развязывает руки карьеристу (всегда будут дополнительные возможности для профессионального роста), с другой доставляют сложности и трудности. Например, если трудно следить за своей дисциплиной, значит, будет нарушаться график работы, и в это время можно начать заниматься совершенно не тем, чем заниматься нужно в данный момент.

Умение доводить начатое до конца. Более того, человеку, желающему продвижения по карьерной лестнице, необходимо помнить о том, что каждое дело необходимо доделывать до конца! То есть за каждое следующее браться только тогда, когда полностью закончено предыдущее. Если вам это дано с детства (то есть родители научили вас не обращать внимание на внешние раздражители), то это просто превосходно, если же нет, этого можно достичь, используя различные техники. Конечно, придется затратить немало времени (пару лет точно) на тренировку такой способности, вычленять из окружающего вас многообразия идей, предложений, занятий, ОСНОВНЫЕ. И чем раньше начать тренировать свою целенаправленность, тем большего успеха, удовлетворения от сделанного можно добиться. Причем это скажется не только на профессиональной деятельности, но и на личной жизни.

Умение справляться со стрессами.

Это последний и немаловажный фактор. Умение справляться со стрессами, с неудачами и ошибками. Конечно, тут необходимо понимать, что они все равно будут. Главное не совершать две самых распространенных ошибки:приносить стрессы домойхолить и лелеять свои проблемы (ошибки, неудачи).

Начнем со второй ошибки. Если есть проблема, необходимо научиться думать о ней в ключе «что сделать, что бы ее решить, или кто может реально помочь». Нельзя все время жаловаться друзьям, родным и коллегам. Обязательно обсуждать сложности с одной целью – найти решение, и тогда оно обязательно будет найдено. На мой взгляд, важно: если совет (рекомендация) находится, и кто-то дает подсказку/показывает направление, необходимо начать менять ситуацию, то есть действовать, а не искать следующего совета (рекомендации). Понять, правильный ли был совет (или ваша собственная идея) можно только в процессе. Но это так же является бесценным опытом!

Теперь вернемся к первой ошибке. Многие, расстроившись и разозлившись, приносят эти негативные эмоции домой, чего крайне не рекомендуется делать!

Во-первых, потому, что дом должен ассоциироваться с отдыхом, а не с возможностью выплеснуть очередную порцию негатива на любящих и, самое главное, любимых людей, которые ни в чем не виноваты. Во-вторых, в таких случаях вы просто не сможете дома отдыхать.

Что можно сделать? Если вы раздражены – побудьте на природе. Домой можно вернуться на 15 минут позже, пройдя немного пешком, к примеру, по любому парку в городе, или сидя на скамейке, наблюдая за детьми, за природой. Это позволяет снять напряжение и, как следствие, от раздражения не останется и следа.

Если вы разозлены, домой идти тем более не нужно! Самый лучший способ разрядки – 10-15 минут активной борьбы, но, конечно же, не с человеком, который сал причиной вашей злости. Самый лучший способ использовать боксерскую грушу. В таком случае негативная энергия рассеивается и нейтрализуется под воздействием физической нагрузки. Неплохо было бы такую грушу купить домой – это, кстати, отличная альтернатива битым тарелкам. Конечно, размещать в спальнях эту грушу не рекомендуется.

Очень хочется надеяться, что данные советы помогут вам достичь желаемой должности. А ваше движение по карьерной лестнице будет доставлять вам радость, а окружающим пользу. Верьте в себя, в свои силы и у вас все обязательно получится!

vipman.org

Как продвинуться по служебной лестнице

16:5409.08.2007

(обновлено: 11:09 07.06.2008)

4100

Причиной того, что вашу кандидатуру не выдвигают на руководящий пост, может быть не только политика компании, но и отсутствие у вас определенных качеств, без которых путь "наверх" становится куда более тернистым.

О головокружительном взлете по карьерной лестнице мечтает большинство молодых и талантливых специалистов. Но по статистике, лишь 20% управленцев в возрасте 25-27 лет удерживаются на своих позициях. Остальные 80% не могут руководить людьми. И все же тенденция назначения молодых талантливых менеджеров на топовые должности сохраняется.

Господствует мнение, что люди в возрасте 40-60 лет уже не стремятся к накоплению капитала, поддержке своей репутации, им сложнее справляться с нагрузками и необходимостью работать по 18 часов в день без праздников, выходных и отпусков. Поэтому многие владельцы компаний предпочитают делать ставку на высокую результативность "подающего большие надежды" молодого работника, нежели на эмоциональную зрелость более опытного сотрудника, его психологическую готовность к управлению бизнес-процессами и, самое главное, людскими ресурсами. Не последнюю роль здесь играет и боязнь потери ценного сотрудника, который, не имея возможности удовлетворить свои карьерные амбиции, способен перейти в другую компанию.

Навыки межличностного общения, активного диалога, терпимость и взвешенность в принятии решений нельзя приобрести только из книг или путем посещения различных тренингов. В первую очередь необходим практический опыт в управлении и психологическая устойчивость к стрессам. Ведь когда менеджер занимает высокий руководящий пост, его профессиональные навыки становятся менее актуальными, нежели умение выстраивать отношения с людьми, убеждать и увлекать их.

Широко распространено мнение о том, что карьерное движение - это гонки по вертикали: повышение в должности, рост заработной платы. Но если работодатель или сам специалист чувствуют, что пока еще рано говорить о руководящих позициях, а профессиональный рост застопорился, то стоит рассмотреть и другие возможности развития внутри компании.

Однако если традиционные способы продвижение по карьерной лестнице вас не устраивают, можно прибегнуть и к более необычным.

Согласно исследованию австралийских ученых, одни из способов сделать карьеру - осложнить жизнь подчиненных. Почти две трети из 240 участников проведенного учеными опроса уверены, что действия тирана на рабочем месте либо никто не контролирует, либо его просто посылают на повышение.

Несмотря на успехи в офисе, брутальные руководители могут принести серьезные неприятности подчиненным и вызвать у них ночные кошмары, бессонницу, депрессию, хроническую усталость, говорится в исследовании. По мнению авторов исследования, в таких ситуациях многое будет зависеть от начальства высшей инстанции и от того, захочет ли оно остановить карьерный рост подобных начальников. Старшие менеджеры несут ответственность за то, что не смогли вовремя распознать признаки надвигающегося кризиса, вызванного действиями плохих руководителей низшего звена.

Ученые советуют руководителям не начинать повышать по службе таких людей, так как плохой начальник наверху, который награждает и продвигает таких же, как он, становится отдельной проблемой.

Исследователи из Берлинского Независимого университета утверждают, что для продвижения по служебной лестнице достаточно стать объектом сплетен. Оказывается, хорошо "спланированные" слухи могут творить настоящие чудеса и в этом случае, сделать блестящую карьеру можно гораздо быстрее, нежели стремиться к этому, надрываясь от чрезмерного усердия.

По словам профессора университета Биргит Алтанс, каждый, кто хочет продвинуться по служебной лестнице, обязан сделать себе имя. Для этого совсем не обязательно работать по 60 часов в неделю или заискивать перед начальством. Достаточно окружить себя ореолом тайны, и в этом смысле отлично спланированные и управляемые сплетни являются самым гениальным и простым способом.

"Поставив задачу обязательного продвижения по служебной лестнице, вы должны сделать все, чтобы в глазах и умах сослуживцев и начальства вы ассоциировались с положительным образом. Слово является мощнейшим инструментом воздействия на людей, пусть о вас начнут ходить "хорошие" сплетни" - считает профессор Алтанс.

В ходе проведенных исследований Биргит Алтанс получила весьма любопытные данные. Как выяснилось, женщины гораздо успешнее используют названную выше тактику, нежели мужчины.

Материал подготовлен интернет-редакцией www.rian.ru на основе информации открытых источников

ria.ru

Как продвинуться по карьерной лестнице, 5 секретов успеха

Автор: Администратор сайта | 24.02.2015

Вам намного проще будет продвинуться по служебной лестнице, если Вы примите к сведению представленные ниже советы. Секрет успеха в Ваших руках.

Повышение в должности- это целый ряд мероприятий, направленных на эффективное стимулирование этого действия перед руководством.В конечном итоге, Ваше жалование станет солиднее, а ответственность- серьезнее.Если Вы полагаете, что уже готовы к новым высотам, не медлите, но и не суетитесь.Помните о том, что существует сотрудники, которые обязательно воспротивятся Вашему продвижению и начнут “ставить палки в колеса”.

Чтобы достигнуть поставленных целей, позаимствуйте с этого сайта 5 секретов успеха.

* Помните о том, что если Вы полностью реализуете себя на конкретной должности и считаетесь, в какой- то степени, незаменимым работником, то, в первую очередь, руководству будет не выгодно Вас продвигать.Не слишком усердствуйте, зато не забывайте перед начальством выслуживаться так, чтобы в деликатной форме указывать на ошибки коллег по работе.

* Проявляйте инициативу, подчеркивая то, что готовы осведомлять руководство о ходе всего процесса производства.Не ограничивайтесь исключительно нагрузкой из своей должностной инструкции.Нет- нет, а командуйте теми, кто менее профессионален, чем Вы.

* Чтобы затея не провалилась, Вы не должны представлять конкурентную опасность для своего начальника.Задумайтесь над тем, а вдруг он побоится продвинуть Вас по служебной лестнице по причине того, что Вы сможете его подсидеть.Таким образом, не пытайтесь прыгать через голову. Это допустимо только в том случае, если Вы “на короткой ноге” с руководителем высшего звена.

* Служебная лестница- это авантюризм и настойчивость, при котором Вам придется подключить все свое обаяние и умение договариваться с людьми.Чтобы продвинули именно Вас, Вы обязаны предоставить слишком весомую аргументацию и подчеркнуть, что не устали, а исчерпали себя на занимаемой должности.

* Шоковым методом карьерного продвижения будет запасной вариант, связанный с аккуратным намеком руководству, что Вы присмотрелись к предложениям конкурентов, которые обещают заработную плату ощутимо выше, чем Ваша.Это натолкнет начальство на раздумье, но не гарантирует новую должность.Вполне возможно, что не желая потерять ценного сотрудника, Ваш шеф “раскошелится” на повышение жалования, оставив при этом прежние объемы работ.

Чтобы не проворонить “теплое место”, Вы должны отслеживать все события, которые происходят внутри корпорации, дабы оперативно сориентироваться и опередить Ваших не дремлющих конкурентов.

Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.

Поделитесь страницей в социальных сетях

goldlass.ru

1. Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Карьера

1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Психодиагностика в оценке профессиональной успешности

3 Деловая карьера

Карьера- (франц. carriere) -продвижениечеловека по ступеням производственной, имущественной, соц., административной илиинойиерархии.

Деловая карьера — поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.

Виды карьеры

Вертикальная карьера– предполагает должностное продвижение по ступеням иерархической лестницы.

Горизонтальная карьера– продвижение происходит в пределах одного уровня управления, однако со сменой вида занятий, а подчас и профессии.

Горизонтальная карьера осуществляется, прежде всего, в форме ротации- перемещения работника для выполнения им тех же обязанностей на новом месте или перестановка для получения новых обязанностей на том же уровне.Перемещение работника - выполнение им тех же обязанностей на новом месте.Перестановка - получение новых обязанностей на том же уровне.

Другой разновидностью горизонтальной карьеры является обогащение труда–качественное изменение характера работы, существующее в таких формах, как расширение ответственности, предоставление больших прав в деле распоряжения ресурсами, участие в работе различных комитетов и специальных творческих групп, повышение информированности. (временное назначение на более высокую должность; предоставление возможности заниматься научной работой и делать соответствующую карьеру («параллельная служебная лестница»), ступеньки которой на практике часто приравнивают к ступенькам административной карьеры; наконец, участие в обучении других, наставничестве, передаче опыта).

Совмещениеможет происходить как в пределах одной рабочей функции засчет расширения обязанностей,так и выполнения обязанностей, относящихся к различным функциям, не требующим, однако, дополнительной квалификации. Все это позволяет с максимальной полнотой использовать потенциал работника, его квалификацию, уплотнить рабочий день и в целом повысить производительность труда.

Центростремительная карьера – суть состоит не столько в перемещениях как таковых, сколько в их реальном результате, заключающемся в приближении к «ядру» организации. Речь идет о том, что человек, даже не занимая каких-то высоких должностей, может оказаться близким руководству, допущенным в узкий круг общения, включенным в элиту.

Ступенчатая карьера– совмещение вертикальной и горизонтальной карьеры.

Динамичная карьера –связанна со сменой рабочих мест.

Статичная карьера– осуществляется в одном месте и в одной должности путем профессионального роста.

Все многообразие вариантов карьеры получается за счет сочетания четырех основных моделей.

1"трамплин"

2 "лестница"

3 "перепутье"

4 "змея"

Карьера «трамплин»широко распространена среди руководителей и специалистов.

Жизненный путь работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта и квалификации. Соответственно меняются занимаемые должности на более сложные и лучше оплачиваемые. На определенном этапе работник занимает высшую для него должность и старается удержаться в ней в течение длительного времени. А потом «прыжок с трамплина» ввиду ухода на пенсию.

Модель карьеры «лестница» предусматривает, что каждая ступенька служебной карьеры представляет собой определенную должность, которую работник занимает фиксированное время, например, не более 5лет.

Такого срока достаточно для того, чтобы войти в новую должность и проработать с полной отдачей. С ростом квалификации, творческого потенциала и производственного опыта руководитель или специалист поднимается по служебной лестнице. Каждую новую должность сотрудник занимает после повышения квалификации. Верхней ступеньки служебной карьеры работник достигнет в период максимального потенциала, когда накоплен большой опыт и приобретены высокая квалификация, рота кругозора, профессиональные знания и умения.

После занятия верхней должности начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением менее интенсивной работы, не требующей принятия сложных решений в экстремальных ситуациях, руководства большим коллективом.

Модель карьеры «перепутье»предполагает по истечении определенного фиксированного или переменного срока работы прохождение руководителем или специалистом комплексной оценки (аттестации), по результатам которой принимается решение о повышении, перемещении или понижении в должности.

Эта карьера может быть рекомендована для фирм, применяющих трудовой договор в форме контракта. По своей философии это американская модель карьеры, ориентированная на индивидуализм человека.

Модель карьеры «змея»пригодна для руководителя и специалиста. Она предусматривает горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения с занятием каждой непродолжительное время (1-2г.).

Главное преимущество данной модели – возможность удовлетворения потребности человека в познании интересующих его функций управления. Это предполагает постоянное перемещение кадров в аппарате управления, наличие четкой системы назначения и перемещения и детальное изучение социально-психологического климата в коллективе.

Движущие мотивы карьеры

Автономия.	стремление к независимости, возможности делать все по-своему. В рамках организации: высокая должность, статус, авторитет, заслуги, с которыми все вынуждены считаться.
Функциональная компетентность	Человек стремится быть лучшим специалистом в своем деле и уметь решать самые сложные проблемы. он ориентируется на профессиональный рост. К материальной стороне дела в основном безразличны, зато высоко ценят внешнее признание со стороны администрации и коллег.
Безопасность и стабильность.	Деятельностью работников управляет стремление сохранить и упрочить свое положение в организации, поэтому в качестве основной задачи они рассматривают получение должности, дающей такие гарантии
Управленческая компетентность.	стремление к власти, лидерству, успеху, которые ассоциируются с высокой должностью, рангом, званием, статусными символами, важной и ответственной работой, высокой заработной платой, привилегиями, признанием руководства, быстрым продвижением по служебной лестнице.
Предпринимательская креативность	создание или организация что-то нового, занятие творчеством. основной мотив карьеры — обретение необходимых для этого власти и свободы, которые предоставляет соответствующая должность
Потребность в первенстве.	Человек стремится к карьере ради того, чтобы быть всегда и везде первым, «обойти» своих коллег.
Стиль жизни.	Человек ставит перед собой задачу интегрировать потребности личности и семьи, например, получить интересную, достаточно высоко оплачиваемую работу, предоставляющую свободу передвижения, распоряжения своим временем, разнообразие в жизни
Материальное благосостояние.	желание получить должность, связанную с высокой заработной платой или иными формами вознаграждения
Обеспечение здоровых условий.	стремление достичь должности, которая предполагает выполнение служебных обязанностей в благоприятных условиях.

С возрастом и ростом квалификации цели и мотивы карьеры обычно меняются.

Этапы карьеры

В деловой карьере условно можно выделить несколько этапов.

studfiles.net

целеустремленность карьерист карьера - Статьи

16 окт 2012 naim.ru logo

Карьерист – это человек, которого продвижение по служебной лестнице привлекает гораздо больше, чем просто материальные блага. Относиться к подобным стремлениям можно по-разному, но понятно, что без определенных талантов достичь карьерных высот практически невозможно. Какие же качества считаются главными для тех, кто стремится к успешной карьере?

Как показал опрос одного из исследовательских центров, основным качеством карьериста российские респонденты называют целеустремленность. Именно способность достигать намеченной цели и нацеленность на определенный результат считают главным качеством преуспевающего человека тридцать два процента из тысячи опрошенных.

Вторую строчку в списке основных «карьеристских» качеств заняла такая черта, как напористость. О ней упомянули девять процентов респондентов. Они считают, что без настойчивости и даже упрямства на карьерной лестнице делать нечего.

Семь процентов опрошенных считают основным качеством человека, стремящегося к успеху на рабочем месте, амбициозность. Интересно, что такое же количество людей главным качеством карьериста называет отсутствие принципов. Они считают, что именно беспринципность и способность пройтись по головам помогают добиваться карьерных высот.

А вот трудолюбие оказалось только на пятой ступеньке. Любовь к труду назвали приоритетным качеством преуспевающего сотрудника лишь пять процентов опрашиваемых. Зато эти респонденты уверены, что работник, для того чтобы достичь чего-то значимого, должен забыть обо всем, кроме работы, и трудиться, не покладая рук, «от рассвета до заката».

Исследование показало, что в целом россияне положительно относятся к такому понятию, как «карьерист». Однако при этом довольно большое число опрошенных считает, что для построения удачной карьеры необходимы качества, которые совсем не относятся к добродетели. Три процента респондентов, не задумываясь, назвали среди них умение угождать руководству, нахальство и «безграничный» эгоизм. Эти качества даже обошли в списке такие черты, как коммуникабельность, бесконфликтность, уверенность в своих силах и работоспособность. Их отметили в своих ответах лишь два процента опрошенных.

Еще два процента из общего числа интервьюеров вспомнили об умственных способностях претендентов на высокие должности и посчитали, что им необходима сообразительность.

Тринадцать процентов из принявших участие в опросе назвали и другие качества, необходимые, по их мнению, карьеристу. Среди них упоминались активность, увлеченность своим делом, задатки лидера и, в некоторой степени, агрессивность. Кто-то посчитал, что работников стимулирует к движению вперед неудовлетворенность и стремление к соперничеству, кто-то уверен, что к высотам продвигаются сотрудники, мечтающие о большом заработке и власти, и при этом им не чужды такие качества, как способность к компромиссам, дипломатичность и гибкость. Есть и те, кто думает, что способности человека влияют на успехи в карьере гораздо меньше, чем везение, удачно складывающиеся обстоятельства и блат, и те, кто считает, что служебная лестница может покориться только истинным профессионалам.

Почти восемь процентов из опрошенных вообще не смогли ответить на вопросы, аргументируя это тем, что не имеют отношения к карьеристам.

www.naim.ru

Поиск

Свежак

Обсуждения

Рубрики

1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Что определяет продвижение человека по служебной лестнице

Продвижения по карьерной лестнице советы

Как продвинуться по служебной лестнице

Как продвинуться по карьерной лестнице, 5 секретов успеха

Похожие темы

Поделитесь страницей в социальных сетях

1. Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Карьера

Похожие главы из других работ:

2. Факторы, способствующие безработице в России.

1.2 Факторы, препятствующие и способствующие инновационной деятельности

1. Понятие и виды карьеры

1.3 Факторы, способствующие профессиональной карьере

1.3 Факторы, способствующие и препятствующие эффективной работе коллектива

1. Понятие, виды, задачи карьеры

Понятие и виды карьеры

1. Понятие и виды карьеры

1.1 Понятие и виды карьеры

1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице

2.4 Факторы, способствующие эффективному развитию кадровой политики

1.1 Понятие карьеры и ее виды

1.4 Понятие карьеры и ее виды. Факторы, обеспечивающие карьерную успешность

1.1 Понятие карьеры. Виды карьеры

2.1 Понятие и виды карьеры

1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Психодиагностика в оценке профессиональной успешности

Похожие главы из других работ:

2. Факторы, способствующие безработице в России.

1.2 Факторы, препятствующие и способствующие инновационной деятельности

1. Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице

1. Понятие и виды карьеры

1.3 Факторы, способствующие профессиональной карьере

1. Понятие, виды, задачи карьеры

Понятие и виды карьеры

1. Понятие и виды карьеры

1.1 Понятие и виды карьеры

2.4 Факторы, способствующие эффективному развитию кадровой политики

1.1 Понятие карьеры и ее виды

2.4 Факторы, способствующие эффективному развитию стратегического управления

1.4 Понятие карьеры и ее виды. Факторы, обеспечивающие карьерную успешность

1.1 Понятие карьеры. Виды карьеры

2.1 Понятие и виды карьеры

3 Деловая карьера

целеустремленность карьерист карьера - Статьи

Смотрите также