«Газпром-медиа» приобрел видеохостинг Rutube — Газета.Ru

«Газпром-медиа» полностью выкупил видеохостинг Rutube. Руководство холдинга уверено, что платформа усилит позиции компании в цифровом сегменте. Стоит отметить, что ранее «Газпром-медиа» планировал создать отечественный аналог YouTube, однако эксперты считают, что для этого придется кардинально изменить концепцию платформы или полностью заблокировать иностранный сервис.

Холдинг «Газпром-медиа» приобрел видеосервис Rutube, об этом сообщило информационное агентство ТАСС со ссылкой на пресс-службу холдинга. Сумма сделки не раскрывается.

«Мы уверены, что Rutube усилит наши позиции в цифровом сегменте. Расширение предложения в сегменте видео — важный шаг в развитии нашей продуктовой линейки и укреплении «Газпром-медиа» в качестве поставщика качественной рекламной аудитории», — отметила Екатерина Веселкова, генеральный директор сейлз-хауса «Газпром-медиа», который займется размещением рекламы на платформе.

Ранее глава холдинга Александр Жаров сообщил о том, что «Газпром-медиа» уже год работает над модернизацией платформы и намерен запустить два видеосервиса по аналогии с YouTube и TikTok в 2021−2022 годах.

Rutube начал работу в формате видеохостинга в 2006 году. Контент на платформе в основном представляет собой телевизионные сериалы и передачи каналов «ТНТ», «2×2», «СТС», «Пятница», «РЕН ТВ» и других, пользовательского контента на площадке практически не представлено. По данным официального сайта «Газпром-медиа», аудитория Rutube составляет около 10 млн зарегистрированных пользователей. Для сравнения — в видеохостинге YouTube, принадлежащем Google, зарегистрировано около 2 млрд человек.

Получится ли у Rutube увеличить темпы роста в текущей ситуации? 2020 год показал, что видеосервисы — одни из самых востребованных интернет-ресурсов на рынке, и у них впечатляющие перспективы, считает депутат Госдумы РФ Антон Горелкин.

По его словам, актуальности развитию Rutube добавляет то, что России объективно нужен свой популярный видеосервис, который мог бы составить конкуренцию YouTube внутри страны.

«Очевидной проблемой российских видеосервисов является дефицит собственного оригинального контента. Но здесь у «Газпром-медиа» есть очевидные преимущества: значительное количество популярных телепередач, поп-звезд в самых разных жанрах, свое кинопроизводство, ориентированное на сериалы»,— рассказывает депутат.

Если эффективно направить весь этот контентный потенциал на российскую площадку, то это может стать реальным преимуществом ресурса даже на фоне иностранного конкурента.

«Это большая амбициозная задача, но она нам по силам. Мы видим успешную конкуренцию «Яндекса» на российском локальном рынке. Мы видим конкуренцию в сегменте социальных сетей и мессенджеров. Перезапуск Rutube — логичное продолжение нашей политики в IT», — объясняет Горелкин.

Digital- и SMM-менеджер коммуникационной группы iMARS Иван Коварский, считает, что придется кардинально изменить концепцию Rutube, чтобы сделать его конкурентоспособным.

«Быть клоном YouTube целесообразно только в случае блокировки американского сервиса на территории России.

Несмотря на многочисленные слухи, это выглядит маловероятным шагом: российские пользователи слишком привыкли к YouTube.

Кроме того, даже в плохом случае можно будет использовать VPN», — отмечает Коварский.

Рассуждая о том, как можно развить отечественный видеохостинг, эксперт заметил, что хорошей тактикой было бы введение выгодных условий монетизации или переформатирование системы рекомендаций и алгоритмов выдачи, что позволило бы малоизвестным авторам становиться популярными.

«Однако Rutube сместил фокус с пользовательских видео и фактически стал онлайн-кинотеатром.

Посетителям сайта предлагают смотреть телешоу и трансляции ТВ-каналов, а также фильмы и сериалы, многие из которых доступны по подписке.

Из-за огромной конкуренции одним из вариантов видится заключение эксклюзивных соглашений с теле- и киностудиями для привлечения пользователей уникальным контентом», — рассказывает Коварский.

Повысить привлекательность Rutube можно с помощью эксклюзивного контента, привлечения на эту платформу топовых блогеров и инфлюенсеров, для чего у «Газпром-медиа» есть множество возможностей, отмечает управляющий партнер Коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман.

«В условиях ужесточения законодательных требований к YouTube и другим западным платформам появляется тренд на развитие российских аналогов, инвестиции в отечественные сервисы выглядят логичными. У «Газпром-медиа» есть рейтинговые телеканалы, топовые сериалы и возможности для инвестиций в видеосервис. Если в этом плане удастся создать синергетический эффект, то появится и потенциал для расширения охвата», — заключил эксперт.

RuТube готов к новым вызовам

2 апреля 2021 г. «Газпром-медиа» перезапустил видеосервис RuTube — был полностью обновлен сайт сервиса. Перезапуск RuTube с новым интерфейсом стал следствием перехода площадки в собственность холдинга «Газпром-медиа» в декабре 2020 г. С 24 марта 2020 г. его возглавляет Александр Жаров, экс-глава Роскомнадзора. Он управлял ведомством почти восемь лет, с 3 мая 2012 г. до 23 марта 2020 г. Александр Жаров освобожден от должности по решению премьер-министра России Михаила Мишустина и сразу же возглавил «Газпром-медиа». Тогда холдинг подписал с ним контракт на три года, до 23 марта 2023 г. Александр Жаров сообщал «Ведомостям», что RuTube потребовался холдингу «для построения полноценной экосистемы видеосервисов, адресованной сегментам аудитории с разными моделями видеопотребления».

В августе 2021 г. «Газпром-медиа» объявил о назначении Алексея Назарова на должность генерального директора RuTube. Со 2 марта 2022 г., согласно данным Kartoteka.ru, гендиректором ООО «Руформ» (RuTube) значится Александр Моисеев — заместитель генерального директора «Газпром-медиа» (с 10 ноября 2021 г.). По данным ComNews, эту и новую должность он будет совмещать.

Пресс-служба «Газпром-медиа» сообщила ComNews, что Алексей Назаров принял решение покинуть компанию. «Александр Моисеев возглавил RuTube для усиления роли АО «Газпром-Медиа Холдинг» в управлении этой платформой. RuTube — ключевой цифровой актив холдинга. Сейчас перед российскими платформами стоят новые угрозы, но и новые возможности. В период с 28 февраля по 6 марта количество новых регистраций на RuTube увеличилось в 5,5 раза, а количество загруженного контента — в 2,8 раза. С 7 по 13 марта эти показатели выросли по сравнению с результатом предыдущей недели еще в 5 и 4,7 раза соответственно. Это беспрецедентный рост, и платформа работает над развитием сервиса и контентного предложения», — заверила пресс-служба холдинга.

Алексей Назаров стал директором RuTube 23 августа 2021 г. В его обязанности входило отвечать за стратегическое развитие и операционное управление RuTube, увеличение трафика и расширение аудитории сервиса. В зоне его ответственности также значилось курирование дальнейшей модернизации стримингового видеосервиса RuTube, перезапуск которого холдинг «Газпром-медиа» инициировал в апреле 2021 г.

В «Газпром-медиа» не ответили на вопрос о новой стратегии RuTube и возможных кадровых перестановках. Источник на рынке, близкий к холдингу, рассказал, что, скорее всего, больше крупных перестановок не будет — Алексей Назаров сформировал команду профессионалов. Источник также сообщил, что уход Алексея Назарова может быть связан с возникшими разногласиями с одним из новых заместителей Жарова — Тинатин Канделаки, занявшей этот пост 8 сентября 2021 г. , спустя две недели после прихода Алексея Назарова (см. новость ComNews от 8 сентября 2021 г.).

Аналитик ФГ «Финам» Леонид Делицын отметил, что RuTube — стратегически важный, но очень ресурсоемкий проект. «Если мы имеем в виду бесплатный хостинг пользовательского видеоконтента и наш ответ YouTube, — пояснил он. — Дело в том, что YouTube не был самоокупаем в качестве самостоятельной компании. Лишь через несколько лет после того, как видеохостинг приобрел Google, он стал окупаться. А Google является фактическим глобальным монополистом рынка поисковой рекламы, за исключением Китая и России, занимающим 40% мирового рекламного рынка — не только поискового, а вообще всего, включая ТВ, газеты и уличные растяжки. Мировой рынок рекламы — это около $650 млрд, а выручка Google — $257 млрд. Отсюда, кстати, не следует, что если бы RuTube принадлежал «Яндексу», то окупался бы, поскольку, вероятно, в данном случае имеет значение абсолютный размер. То есть не исключено, что окупаться может только видеохостинг, владелец которого контролирует 40% мирового рекламного рынка. Иначе у YouTube сейчас был бы какой-нибудь хоть сколько-либо сопоставимый конкурент, а пока даже холдингу Meta не удалось создать ничего равнозначного. Отсюда следует, что задача сделать ресурс, который мог бы тягаться с YouTube хотя бы на региональном рынке и не требовал инвестиций, — это пока даже не задача, а проблема, то есть неизвестно, существует ли тут решение. Чтобы попытаться его найти, нужны талант и отвага менеджмента», — констатировал аналитик.

Леонид Делицын оценивает шансы RuTube занять большую долю в сегменте бесплатных видеохостингов как очень высокие, если найдутся средства. «Ведь рынок, на котором затраты превышают выручку, а основной канал выручки – реклама — может сильно сжаться, привлекателен не для всех инвесторов, а для очень небольшого их числа. Может даже оказаться, что бесплатный видеохостинг относится скорее к социальному, чем к коммерческому сектору», — уточнил он.

Досье ComNews

Александр Моисеев

Родился в 1980 г. в Москве. Окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет вычислительной математики и кибернетики. С 2001 г. работал в различных телекоммуникационных и высокотехнологичных компаниях. В 2013-2021 гг. — заместитель коммерческого директора по бизнес-операциям, коммерческий директор АО «Лаборатория Касперского». С 2021 г. советник генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг», заместитель генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг». С марта 2022 г. — генеральный директор RuTube.

Алексей Назаров

Родился в 1979 г. В 2003 г. окончил Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева по специальности «Инженер-технолог». В 2001-2005 гг. работал в коммерческой дирекции ЗАО «МТУ-Интел» (бренд «Стрим»). В 2006-2008 гг. возглавлял направления по развитию продуктов и сервисов в компаниях Netville, «Центел» (бренд QWERTY) и «Контент Хаус». В 2008-2010 гг. занимал должность директора по развитию бизнеса телекоммуникационного концерна «Энерго». В 2010-2016 гг. являлся директором по развитию бизнеса NETBYNET, дочерней структуры ПАО «МегаФон». Под руководством Алексея Назарова разработан и успешно реализован ребрендинг NETBYNET в зонтичный бренд WIFIRE, запущена в коммерческую эксплуатацию новая мультисервисная ТВ-платформа WIFIRE.TV, а также разработан и запущен fullMVNO-проект WIFIRE.Mobile, на базе сети материнской компании. В 2016-2017 гг. работал в «Компании ТрансТелеКом» (ТТК): сначала — на позиции советника президента, а затем назначен на должность вице-президента компании по работе с массовым сегментом. За время его работы компания ТТК запустила в эксплуатацию новую единую платформу ТТК.TV, ОТТ-сервис «ТВ без границ», а также услуги мобильной связи в формате MVNO в ряде регионов России. В 2018-2020 гг. работал на руководящих позициях в компании МГТС, дочерней структуре ПАО «МТС». Занимал должность советника генерального директора ПАО «МГТС», затем назначен главой коммерческой дирекции, далее занял пост члена правления и должность коммерческого директора МГТС, где отвечал за развитие сегментов B2C, B2B, B2O и B2G, а также маркетинг, продуктовое развитие компании и клиентское обслуживание. С 2019 г. назначен на должность коммерческого директора региона «Москва» ПАО «МТС». В 2021 г. перешел в АО «ЭР-Телеком Холдинг» на должность межрегионального директора по Москве и Московской области. С августа 2021 г. являлся генеральным директором видеосервиса RuTube.

Раунд финансирования

Root Insurance на сумму 51 миллион долларов является одним из крупнейших, привлеченных технологическим стартапом из Огайо.

В то время как Средний Запад продолжает отставать от Силиконовой долины по общему объему привлеченного венчурного капитала, все еще наблюдается прогресс, поскольку все больше быстрорастущих технологических стартапов в регионе привлекают раунды, которые ближе к размеру Силиконовой долины.

Root Insurance, стартап по страхованию автомобилей из Колумбуса, который рассчитывает страховые взносы на основе поведения водителя, объявил сегодня о привлечении раунда серии C на сумму 51 миллион долларов, возглавляемого Redpoint Ventures. Другие участвующие инвесторы включают Scale Venture Partners, Ribbit Capital и Silicon Valley Bank. Компания Drive Capital из Колумбуса ранее также инвестировала в Root Insurance.

По данным Crunchbase, раунд финансирования Root Insurance выглядит одним из самых крупных, если не самым крупным раундом серии C, когда-либо привлеченным технологическим стартапом (компания под названием Altus Pharmaceuticals также привлекла серию C на 51 миллион долларов в 2004 году). Соучредитель и генеральный директор Алекс Тимм отказался комментировать, во сколько новый раунд финансирования оценил Root Insurance.

«Модель Root по использованию данных мобильных телефонов для поощрения за безопасное вождение справедлива по отношению к водителям, экономически рациональна и представляет собой впечатляющее техническое достижение», — Эллиот Гейдт, партнер Redpoint Ventures из Менло-Парка, а ныне член совета директоров Root. директоров, говорится в пресс-релизе, объявляющем о финансировании.

Root Insurance утверждает, что является «первой компанией по страхованию автомобилей, которая учитывает индивидуальное поведение при вождении в каждом расчете стоимости», хотя есть ряд других компаний, стремящихся изменить способ расчета стоимости страхования автомобилей.

Бизнес-модель Root Insurance уникальна тем, что сама выступает в качестве страхового брокера, а не продает свои данные другим компаниям. True Motion, например, использует данные датчиков смартфона, чтобы определить, насколько водитель отвлекается, а затем продает эту «оценку отвлечения внимания» компаниям по страхованию автомобилей. Есть еще один конкурент, который продает страхование напрямую потребителям — Metromile, поддерживаемый First Round Capital и SV Angel. Metromile отличается от Root тем, что позволяет потребителям оплачивать страховку за милю.

Root Insurance впервые была запущена в Огайо в 2016 году и теперь доступна клиентам в 12 штатах. План состоит в том, чтобы запустить общенациональный масштаб к 2019 году.

Тимм, бывший консультант страховой компании Nationwide, сказал в телефонном интервью VentureBeat, что он запустил Root из-за разочарования тем, что традиционные страховые компании не двигаются достаточно быстро, чтобы создать лучшие модели ценообразования. используя мобильные данные.

«Все эти данные датчиков начали поступать, и одна из вещей, которая была довольно очевидной, заключалась в том, что все эти данные были важнее для прогнозирования, чем хороший или плохой риск, и, конечно, намного важнее, чем что-то вроде кредита. оценка», — сказал Тимм VentureBeat.

Заинтересованные клиенты сначала загружают приложение Root для смартфонов, а затем Root измеряет поведение клиента за рулем в течение 2-3 недель, прежде чем клиенты смогут подписаться на полис. Тимм говорит, что алгоритмы Рута могут определить, когда водитель уходит в хвост или слишком быстро поворачивает за угол, например, используя данные, собранные с помощью GPS, акселерометра, магнитометра и гироскопов смартфона. Тимм утверждает, что с помощью Root потребители могут сэкономить от 20 до 50 процентов по сравнению с полисами страхования автомобилей, предлагаемыми традиционными брокерами. Он отказался сообщить, сколько клиентов у Root.

Самое большое препятствие, с которым столкнется Рут, связано с нормативными требованиями: в настоящее время не все штаты разрешают страховым компаниям оформлять страховые полисы на основе их расчетов того, насколько водитель отвлекается или склонен ли он или она писать текстовые сообщения и вести машину. Тимм говорит, что в настоящее время Root лицензирована в 20 штатах, поэтому вскоре компания развернет операции еще в 8 штатах.

В дополнение к сегодняшнему вливанию прибрежного капитала, компания Root, в которой работает около 80 штатных сотрудников, также выиграла от привлечения талантов среднего и старшего звена, которые хотят «бумерангом» вернуться в Колумбус с побережья. Главный креативный директор компании Трэвис Макклири ранее был ведущим дизайнером продуктов в Netflix, а вице-президент компании по корпоративному развитию Куми Уокер ранее был менеджером по развитию бизнеса в Twitter.

«Чаще всего мы слышали, что людям [которые хотят покинуть Силиконовую долину] надоело жить в месте, где содержание семьи непомерно дорого», — сказал Тимм.

Миссия VentureBeat  — стать цифровой городской площадью, на которой лица, принимающие технические решения, смогут получить знания о революционных корпоративных технологиях и совершить сделки. Откройте для себя наши брифинги.

Carvana и Root, Inc. являются эксклюзивными партнерами по разработке первых в отрасли интегрированных решений по автострахованию для клиентов Carvana

Carvana и Root, Inc. являются эксклюзивными партнерами по разработке первых в отрасли интегрированных решений по автострахованию для клиентов Carvana

Carvana инвестирует около 126 миллионов долларов в ведущую компанию Insurtech Root, Inc.

ФЕНИКС И КОЛУМБУС, Огайо — (БИЗНЕС ПРОВОД) —
Carvana (NYSE: CVNA), ведущая платформа электронной коммерции для покупки и продажи подержанных автомобилей, и Root, Inc. (NASDAQ: ROOT), материнская компания Root Insurance Company («Root»), ведущего страхового оператора, сегодня объявила об эксклюзивном партнерстве для разработки интегрированных решений автострахования для онлайн-платформы Carvana для покупки автомобилей. В связи с партнерством Carvana инвестирует около 126 миллионов долларов в Root, Inc. при условии получения одобрения регулирующих органов.

«В лице Root мы нашли партнера, который разделяет нашу клиентоориентированность и ориентированный на технологии подход к обеспечению исключительного качества обслуживания клиентов. Мы рады продолжить успех нашего существующего партнерства, создав уникальное интегрированное решение», — сказал генеральный директор Carvana Эрни Гарсия. «Мы с нетерпением ждем возможности познакомить наших клиентов с бесшовным процессом страхования Root и верим, что это интегрированное предложение углубит и расширит наши отношения с клиентами между транзакциями».

«Carvana произвела революцию в сфере покупки подержанных автомобилей для потребителей. Это партнерство еще больше расширяет возможности Carvana за счет интеграции страхования с решениями о покупке автомобилей и финансировании», — сказал генеральный директор Root Алекс Тимм. «Это интегрированное решение предоставит Root эксклюзивный доступ к масштабируемому и растущему каналу потенциальных клиентов в момент принятия важного страхового решения о покупке автомобиля, что позволит нам удовлетворить насущные потребности клиентов и обеспечить устойчивый рост держателей полисов».

В соответствии с условиями инвестиционного соглашения, Carvana инвестирует около 126 миллионов долларов основного капитала в Root, Inc. в конвертируемые привилегированные ценные бумаги, конвертируемые по цене 9,00 долларов за акцию, примерно в 14 миллионов акций класса А в Root, Inc. или в собственность. процентная ставка примерно 5% на полностью разводненной основе на сегодняшний день. Инвестиционное соглашение также предоставляет Carvana варранты на акции класса A в Root, Inc., которые связаны с результатами коммерческого партнерства.

Ardea Partners LP выступает в качестве финансового консультанта, а Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP выступает в качестве юридического консультанта Root в связи с этой сделкой.

Root, Inc. Результаты за второй квартал 2021 года

Root, Inc. отдельно объявила результаты за второй квартал 2021 года и проведет телеконференцию в четверг, 12 августа 2021 года, в 8:00 по восточному времени.

О компании Carvana

Компания Carvana (NYSE: CVNA), основанная в 2012 году и базирующаяся в Фениксе, ставит перед собой задачу изменить то, как люди покупают автомобили. Удалив традиционную дилерскую инфраструктуру и заменив ее технологиями и исключительным обслуживанием клиентов, Carvana предлагает потребителям интуитивно понятную и удобную онлайн-платформу для покупки и финансирования автомобилей. Carvana.com позволяет потребителям быстро и легко покупать более 45 000 автомобилей, финансировать, обменивать или продавать свой текущий автомобиль Carvana, подписывать контракты и планировать доставку или получение на следующий день в одном из собственных автомобилей Carvana. автоматические торговые автоматы для автомобилей.

О Root, Inc.

Root, Inc. является материнской компанией Root Insurance Company. Root — технологическая компания, революционизирующая личное страхование с моделью ценообразования, основанной на честности и современном клиентском опыте. Мобильный клиентский опыт Root призван упростить страхование.

Надежная гавань для заявлений прогнозного характера Настоящий пресс-релиз и любые связанные с ним устные заявления, сделанные представителями Root или Carvana, могут содержать заявления прогнозного характера по смыслу Раздела 27A Закона о ценных бумагах от 19 г. 33 и раздел 21E Закона о фондовых биржах 1934 года. Прогнозные заявления могут относиться к стратегическим альтернативам, будущим операциям, стратегиям, планам, партнерствам, инвестициям, выкупу акций, финансовым результатам или другим событиям, и на них распространяются предположения, риски и неопределенности. Такие утверждения, как «руководство», «ожидание», «предвидение», «сильный», «верю», «намерение», «цель», «задача», «цель», «позиция», «потенциал», «будет» , «может», «будет», «должен», «может», «доставлять», «ускорять», «давать возможность», «оценивать», «проекты», «перспективы», «возможности», «расширение», « создание» или аналогичные слова, а также конкретные прогнозы будущих событий или результатов квалифицируются как прогнозные заявления. Прогнозные заявления по своему характеру подвержены целому ряду неотъемлемых рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от прогнозируемых результатов. Многие из этих рисков и неопределенностей не могут контролироваться Root или Carvana и включают возможность того, что условия закрытия предлагаемой сделки могут быть не выполнены. Факторы, которые могут привести к существенному отличию наших фактических решений или результатов от предполагаемых в этих прогнозных заявлениях, можно найти в форме 10-K и форме 10-Q компании Root, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, а также в форме 10-K компании Carvana и Форма 10-Q подается в Комиссию по ценным бумагам и биржам США соответственно. Прогнозные заявления действительны только на дату, когда заявление было сделано, и ни Root, ни Carvana не берут на себя никаких обязательств по обновлению таких прогнозных заявлений. Нет никакой гарантии, что другие факторы, которые в настоящее время не раскрываются или не ожидаются Root или Carvana, не окажут существенного неблагоприятного влияния на результаты деятельности или планы каждой компании. Инвесторов предупреждают, чтобы они не слишком полагались на какие-либо прогнозные заявления, сделанные любой компанией или от ее имени.

Посмотреть исходную версию на сайте businesswire.com: https://www.businesswire.

This entry was posted in Популярное