Содержание
Консалтинг: что это такое и чем занимаются консалтинговые компании
Консалтинг — это консультирование предприятий, руководителей и управленческих кадров по юридическим, финансовым, инвестиционным и другим вопросам. Консультантами выступают опытные специалисты. Основная цель консалтинга — решение той или иной проблемы в бизнесе и достижение поставленных целей.
Что такое консалтинг
Когда предприниматель только начинает заниматься бизнесом, он почти неизбежно сталкивается с разными сложностями по налоговым, финансовым и маркетинговым вопросам. По мере масштабирования деятельности количество проблем возрастает: как лучше распорядиться полученной прибылью, каким образом привлечь инвесторов, в какую сторону развивать продукт.
Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но куда лучше спросить у опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно. Для этого и существует консалтинг.
Слово «консалтинг» образовано от английского «consult» (советоваться), что определяет суть термина.
Консалтинг подразумевает предоставление платного совета от эксперта по различным вопросам бизнеса.
Зачем нужен консалтинг
Цель консалтинга — улучшить определенные показатели бизнеса: рентабельность, прибыльность, эффективность, ликвидность, рыночную стоимость. Компания, которая не имеет в своём штате нужных специалистов, обращается за консультациями к сторонним экспертам.
Задачи консалтинга могут быть разными, например:
- Помощь в составлении бизнес-плана.
- Комплексная разработка маркетинговой стратегии.
- Правильное позиционирование компании на рынке.
- Внедрение маркетинговых инструментов в существующую модель бизнеса.
- Анализ бизнеса, ниши, целевой аудитории, продукта компании.
- Сопровождение сложных сделок и оформление выгодных договоров.
- Оптимизация текущих бизнес-процессов.
- Сокращение издержек и потерь на всех уровнях.
- Повышение качества управления организацией.
- Составление финансового прогноза для компании.
Консалтинг нужен, чтобы помочь бизнесу эффективно решить возникшие или прогнозируемые проблемы, исключить ошибочные решения и достичь запланированных целей.
Виды консалтинга
Классификация консалтинга не унифицирована, поэтому можно столкнуться с разными методами систематизации. Но самые популярные варианты — разделение консалтинга по предмету, по методу или по направлению.
По предмету
Общий, или управленческий консалтинг. Цель состоит в выявлении факторов, которые мешают развитию компании, и поиске решений для устранения этих факторов. В данном случае исследуют всё, что не относится к производственному или финансовому консалтингу. Такой тип консультирования нужен при наличии проблемы, которую компания не может найти самостоятельно, или для определения возможных проблем в будущем. Также к общему консалтингу обращаются, если потенциал компании реализован не полностью.
Производственный. Применяют для улучшения производства. Исследуют всё, что касается изготовления или реализации продукции — технические возможности, логистику, кадровую ситуацию.
Финансовый. Задача консультанта — отследить денежные потоки, определить способы экономии, спрогнозировать варианты инвестиций. Исследуют всё, что касается внешнего и внутреннего оборота денег.
По методу
Экспертный. Специалиста с опытом в нужной сфере привлекают для поиска проблемы и разработки ее решения. Он анализирует ситуацию, расписывает план действий. На этом его работа завершается.
Процессный. Консультант проводит анализ проблемы и совместно с представителями компании ищет решение. В этом случае специалист не просто разрабатывает порядок действий, но и помогает его реализовать. Чаще всего процессный консалтинг предполагает долгосрочное сопровождение.
Обучающий. Консультант ищет решение, помогает с его внедрением, а также занимается обучением персонала.
Цель состоит в повышении квалификации сотрудников или обучении их необходимым методам работы.
По направлению
При этом способе классификации выделяют основные направления, или предметные области, которые чаще всего встречаются в практике частных консультантов и консалтинговых компаний. Наиболее известный вариант — классификация FEACO (Европейская Федерация Ассоциаций Консультантов по Организации Производства).
FEACO объединяет ассоциации консультантов по экономике и управлению 21 европейской страны по принципу «одна страна — одна ассоциация» и представляет более 3 600 консалтинговых компаний.
Всего по принятой классификации насчитывают 84 вида предметных областей консалтинга, для удобства систематизированных по следующим разделам:
- Общие направления. Сюда относят определение эффективности системы управления, оценку бизнеса, вопросы слияния и приобретения, развитие компании, совершенствование организационной структуры, стратегическое планирование.
- Администрирование. В этой категории исследуют всё, что связано с администрированием офиса, управлением отделами, планированием рабочего пространства, регулированием рисков, обеспечением безопасности.
- Финансовое управление. Включает исследование систем учёта, финансовых оборотов, вопросов увеличения прибыли и доходов, налогообложения, себестоимости.
- Управление кадрами. Это культура корпорации, обучение менеджменту, поиск и отбор кадров, вопросы мотивации и поощрения.
- Маркетинг. К данной категории причисляют сферу рекламы и сбыта, дизайна, исследований рынка, ценообразования, розничных продаж, отношений с общественностью и маркетинга в разных его проявлениях.
- Производство. Это автоматизация, промышленный инжиниринг, управление производством, закупки, использование оборудования, контроль качества, упаковка и прочие производственные вопросы.
- Информационные технологии. В этот раздел входят сферы, которые касаются автоматизированных систем управления, административных и информационно-поисковых систем, проектирования, разработки и установки систем.
- Специализированные услуги. Сюда входят такие виды консалтинга, как юридический, экологический, информационный, инженерный, телекоммуникационный и прочие варианты, которые требуют узконаправленной специализации эксперта.
Формы консалтинга
В процессе реализации консалтинг может принимать следующие формы:
- Консультации. Как правило, это разовые консультационные услуги по возникающим у клиента вопросам.
- Аналитика. Эксперт изучает различные данные, анализирует их в привязке к нужному результату, формирует гипотезы и предлагает решения, которые помогут клиенту достичь нужной цели.
- Прогнозирование. Специалист применяет различные методы и инструменты для моделирования будущих ситуаций. В итоге клиент может найти оптимальный для себя путь развития.
- Ревизия и аудит. Консультант исследует бизнес клиента, выявляет все недостатки и ошибки, подсказывает способы устранения негативных моментов.
- Участие в деятельности клиента. В этом случае эксперт сопровождает клиента от начала и до конца. Сначала анализирует бизнес, находит недостатки, ищет решения, а потом помогает эти решения внедрить. Оценивает результаты и вносит корректировки при необходимости.
В итоге клиент может найти оптимальный для себя путь развития.Чем занимаются консалтинговые компании
Услуги консалтинга могут предоставлять частные специалисты или консалтинговые компании. Частные эксперты преимущественно работают в пределах очень узкой специализации и имеют небольшой круг клиентов. Нередко таких специалистов приглашают в штат компании или привлекают для постоянного сотрудничества.
Консалтинговая компания — это организация, которая объединяет несколько экспертов. По своей форме такие организации бывают:
- Внешние. Независимые предприятия, обслуживающие всех желающих.
- Внутренние. Структурные подразделения или компании, которые принадлежат корпорации или группе компаний и работают с ограниченным кругом клиентов.
Независимые предприятия, обслуживающие всех желающих.Консалтинговая компания оказывает клиентам консультационные услуги, которые включают несколько этапов:
- Изучение текущей ситуации, определение проблемы.
- Анализ данных, поиск оптимального решения.
- Внедрение решения.
- Анализ достигнутых результатов.
Реализация проекта в рамках консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев. Это зависит от масштаба компании и сложности решаемой задачи.
Список консалтинговых компаний, популярных на рынке СНГ:
- «Сбер Решения» — финансовый консалтинг для крупного, среднего и малого бизнеса, для частных лиц и сотрудников.
- 1C-WiseAdvice — бухгалтерский консалтинг.
- UCMS Group — налоговый консалтинг.
- «Шаг Консалтинг» — управленческий консалтинг.
- HLB Russian Group — финансовый, операционный, налоговый, правовой и бизнес-консалтинг.
- GMK — HR-консалтинг.
- Swiss Consulting Partners — корпоративный консалтинг.
- DDVB — брендинговый консалтинг.
- SCM Consult — маркетинговый, операционный, стратегический консалтинг.
- concept lab — стратегический маркетинговый консалтинг.
Большинство консалтинговых компаний в работе специализируются на каком-то одном направлении. Исключение составляют лишь гиганты, которые работают во всех отраслях, например, KPMG или Deloitte, но их правильнее называть консалтинговыми корпорациями.
Вне зависимости от того, какие виды консалтинга предлагает консалтинговая компания, ее специалисты должны иметь не только соответствующее образование, но и практический опыт в нужной сфере.
Поэтому сотрудниками консалтинговых компаний зачастую становятся бывшие управленцы и специалисты, которые имеют значительный стаж работы в штате различных компаний.
Как выбрать консалтинговую компанию
Процесс выбора консалтинговой компании для сотрудничества можно поделить на два этапа. Сначала вы составляете список из нескольких потенциальных партнёров, а уже потом выбираете одну компанию, которая лучше всего подходит для решения ваших задач.
Чтобы выбрать возможных претендентов:
- Узнайте, оказывает ли компания необходимые вам услуги.
- Посмотрите кейсы, почитайте отзывы реальных клиентов.
- Оцените квалификацию сотрудников и убедитесь в наличии практического опыта.
- Закажите первичную консультацию или отправьте заявку с вопросом о вашей задаче.
- Запросите коммерческое предложение.
На сайте Concept lab есть не только форма, где можно описать свою задачу по маркетингу и прикрепить нужные файлы, но и шкала креативности.
С ее помощью можно сразу обозначить, насколько сумасшедший результат вы хотите получить
На основе собранной информации составьте список из 5-6 подходящих партнеров. После этого определите приемлемые для себя сроки, условия и стоимость проекта. Пообщайтесь с каждым претендентом, чтобы оценить подход компании — как она планирует решать вашу задачу, как будет выявлять проблемы, как предполагает оценивать результат. Для решения сложных задач лучше выбирать компании, которые ориентированы не только на разработку, но и на внедрение изменений.
В процессе выбора обратите внимание на рейтинги консалтинговых компаний, которые помогут найти ведущих профессионалов. Например, рейтинг от RAEX:
Как правило, любая услуга консалтинга начинается с определения конкретной проблемы. Затем специалист анализирует сложившуюся ситуацию с учётом всех данных, предоставленных клиентом, и выполняет поиск возможных решений. Далее, в зависимости от формы консалтинга, эксперт либо консультирует клиента по проблемному вопросу либо непосредственно участвует во внедрении решения, в том числе анализирует достигнутые результаты и определяет эффективность изменений.
Главные мысли
Лидерами консалтинга назвали BCG, PwC и Deloitte – Бизнес – Коммерсантъ
Компания ALM Intelligence представила очередное исследование рынка консалтинговых услуг. На этот раз в сфере кадров и управления. Аналитики компании выделили десять лидеров рынка, среди которых PwC, BCG, Deloitte, KPMG, McKinsey, EY. Консалтинговые компании оценили по качеству организации процесса, умению оценить потребности клиентов, географическому охвату и другим критериям.
Фото: Reuters
Как следует из доклада, опубликованного ALM Intelligence и посвященного консалтинговому рынку в сфере кадров и управления потенциалом сотрудников (talent management), в лидерах в нынешнем году оказались десять компаний — The Boston Consulting Group, Deloitte, KPMG, McKinsey & Company, PwC, DDI, EY, Lee Hecht Harrison, Mercer и Right Management. В своем очередном исследовании аналитики ALM Intelligence разделили все консалтинговые компании на три группы по двум основным параметрам — «глубина» (воздействие на клиента) и «широта» (например, охват отраслей, географических регионов, технические характеристики) возможностей оказания консалтинговых услуг.
Лидером и по глубине, и широте в этом году стала PwC. В топ-3 по глубине также входят BCG и Deloitte, а по широте — Accenture и Deloitte.
Помимо определения лидеров в целом, аналитики ALM Intelligence выделили лидерам по тем или иным конкретным направлениям. Так, например, лидером по стратегии стала McKinsey, по управлению проектами — BCG, а по развитию потенциала клиентов — KPMG.
«Спрос на консалтинг в области человеческих ресурсов и управлении потенциалом сотрудников продолжает ускоряться, поскольку организации стремятся к ясности по поводу навыков, поведения и лидерских качеств, необходимых для успешного проведения цифровой трансформации»,— считает автор доклада и заместитель директора ALM Intelligence по управленческому консалтингу Лиз Девито.
ALM Intelligence оценивает консалтинговые компании по пяти основным критериям. Один из критериев — подход консалтинговой компании: какова точка зрения на основные причины проблем, встающих перед клиентами, как эта информация помогает решать проблемы, как компания рассматривает пересечения этих проблем и их решений с другими консалтинговыми или неконсалтинговыми предложениями.
Другой критерий — организация процесса: как компания организует и применяет свои возможности, каких консультантов и другие человеческие ресурсы привлекает и как сотрудничает с третьими лицами, чтобы расширить свои возможности.
Еще один критерий — как осуществляется предоставление услуги, какими методологиями и инструментами пользуются, как оценивают результаты своей деятельности. Также учитываются уязвимые места и потребности клиентов: какие факторы больше всего влияют на успешное решение с точки зрения клиентов, какие возможности нужно использовать, чтобы выглядеть более выигрышно в глазах клиентов. Последним критерием являются перспективы развития — какие инвестиции компания делает или собирается делать для улучшения своих возможностей в будущем.
Яна Рождественская
12 ведущих консалтинговых фирм (2022)
Что такое ведущие консалтинговые фирмы?
Хотя иногда кажется, что каждый хочет попасть в тройку лучших консалтинговых компаний по вопросам стратегии McKinsey, Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company (Bain), также известной как MBB, стоит отметить, что существует несколько другие ведущие консалтинговые фирмы , которые могут дать реальный толчок карьере.
В то время как McKinsey, Bain или BCG , вероятно, предоставят самую мощную добавку к резюме, каждая из ведущих консалтинговых фирм сочетает в себе размер и престиж, которые могут занять ваше место.
Ниже приведен список лучших консалтинговых фирм, оцениваемых для их эффективности в нескольких различных категориях
- McKinsey
- Boston Consulting Group,
- Bain & Company
- Accenten
- Deloitte
- PricewaterhouseCoopers (Strategy&)
- Ernst & Young
- KPMG
- LEK
- Roland Berger
Как мы их сравнивали
- Престиж : Какое влияние оказывает консалтинговая фирма на отрасль легче ли сотрудникам справляться с нагрузкой?
- Удовлетворенность сотрудников : Каков моральный дух в консалтинговой фирме? Сотрудники мотивированы на успех или на то, чтобы сбежать с корабля?
- Культура : Рабочая среда безопасна для здоровья или токсична?
- Разнообразие : Какие шаги предприняла консалтинговая фирма, чтобы обеспечить разнообразие точек зрения в своих рядах? К каким ресурсам могут рассчитывать консультанты?
- Карьерный рост : Как выглядит типичный карьерный рост?
1.
MCKINSEY
Престиж
McKinsey – мировой лидер в области престижного консалтинга. В 2016 году выручка компании составила 8,8 млрд долларов, а штат сотрудников — 26 000 человек. Основана в Чикаго в 1926 и в настоящее время базируется в Нью-Йорке, имеет более 120 офисов. Он неизменно является самым ценным брендом в консалтинговой отрасли и ассоциируется с передовыми стратегическими подходами.
Баланс между работой и личной жизнью
Сотрудники McKinsey имеют прекрасные возможности для обучения и налаживания связей. Тем не менее, они, как правило, ведут напряженный образ жизни с большим количеством путешествий, личных встреч и долгих часов работы. Если вы заинтересованы в карьере с большим количеством путешествий, это может быть хорошим местом для вас.
Удовлетворенность сотрудников
McKinsey считается одним из лучших вариантов для построения успешной карьеры.
Из-за конкурентной атмосферы среди молодых консультантов иногда наблюдается высокая текучесть кадров. Но те, кто настойчив, вознаграждаются большими возможностями.
Культура
McKinsey — это определение конкурентоспособности. Его академическая культура ориентирована на постоянное совершенствование. Интеллектуальная строгость и навыки анализа фактов являются жизненно важными компонентами успеха, равно как и готовность к действию с оптимистичной направленностью. Обратная связь является частой и ожидаемой во всей организации. В McKinsey, как правило, преуспевают самостоятельные люди, которым не нужны конкретные, строго соблюдаемые правила.
Разнообразие
На разнообразие в McKinsey в некоторой степени влияет предпочтение кандидатов из целевых университетов, таких как Оксфорд, Гарвард, Стэнфорд или Йель. Многие кандидаты старшего возраста начинали в таких компаниях, как Goldman Sachs или Procter & Gamble.
Карьерный рост
Консультанты обычно проводят от двух до трех лет на каждой должности, при этом карьерная лестница охватывает шесть должностей от бизнес-аналитика до партнера.
Полугодовые оценки сосредоточены на таких областях, как интеллектуальное лидерство, лидерство клиентов и лидерство людей.
2. BOSTON CONSULTING GROUP
Prestige
Доход Бостона ConsultingGroup составляет 5,8 млрд долларов США, а доход составляет 5,8 млрд долларов США. Он был основан в 1963 году и стал одним из первых предприятий, сосредоточившихся на идейном лидерстве. Она остается влиятельной благодаря концепциям, которые она возглавляет. Эта консалтинговая фирма является одной из крупнейших в отрасли с точки зрения глобального охвата — 90 офисов в 50 странах. В 2018 г. человек из списка Fortune поставил ее на четвертое место среди «100 лучших компаний для работы».
Баланс между работой и личной жизнью
Boston Consulting Group не славится балансом между работой и личной жизнью. Средние ранги, как правило, борются по сравнению с младшими консультантами и старшими партнерами.
Часы долгие, и культура может быть требовательной.
Удовлетворенность сотрудников
Высокое качество сотрудников часто называют отличительной чертой Boston Consulting Group. Здесь работают «замечательные люди», но его репутация места с отличными возможностями выхода может повлиять на оборот. В 2018 и 2017 годах он занял 3-е место среди лучших мест для работы над Glassdoor.0005
Культура
Эта консалтинговая фирма использует восходящий подход к взаимодействию с клиентами и сотрудниками, что привлекает тех, кто любит сотрудничество. Культура этой консалтинговой фирмы больше ориентирована на творческое и инновационное мышление, чем у многих крупных конкурентов. Интеграция после слияния, офисы управления проектами и трансформация являются областями знаний. Несмотря на то, что в Boston Consulting Group царит гармоничная и позитивная рабочая атмосфера, консультанты мало что могут сказать по часам.
Разнообразие
У Boston Consulting Group есть несколько программ, ориентированных на разнообразие и инклюзивность, включая стажировки по вопросам разнообразия.
В нем разнообразие названо основополагающей ценностью и установлены политические программы для продвижения женщин, меньшинств и ветеранов.
Карьерный рост
Boston Consulting Group различается по карьерному росту, срокам и специализации. В дополнение к продвижению по службе предлагаются боковые перемещения и расширенные обязанности. Возможности обучения и развития интегрированы в повседневные обязанности.
3. Bain & Company
Prestige
Bain & Company имел престижный старт, когда основатель Билл Бейн оставил Бостонскую группу в 1973 году. Она была известна бизнес-моделью консьержа: один клиент на отрасль, что позволяло максимизировать ценность каждого клиента. Имея 8000 сотрудников в 56 офисах, он принимает клиентов из частного, государственного и некоммерческого секторов. Эта консалтинговая фирма стала известна своей новой практикой прямых инвестиций, которая принесла исключительные результаты многим клиентам.
Баланс между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью сопоставим с Boston Consulting Group или McKinsey. График работы хоть и гибкий, но все же может быть длинным, а путешествия — еженедельная реальность. График и рабочая нагрузка могут быть непредсказуемыми в зависимости от потребностей отдельных заданий.
Удовлетворенность сотрудников
Генеральный директор Bain Боб Бечек имеет почти 100% рейтинг одобрения на Glassdoor и был признан лучшим генеральным директором в 2016 году. Bain& Company заняла первое место в рейтинге лучших мест для работы в 2019 году.по данным Glassdoor и № 1 в Северной Америке в 2017 году.
Культура
Bain выделяется своей культурой собственности, позволяющей людям иметь большее право голоса, чем на большинстве аналогичных предприятий. Ориентация на результат позволяет высокоэффективным сотрудникам разумно использовать время и избегать долгих часов работы в офисе.
Хотя Bain более склонна к сотрудничеству, чем другие консалтинговые фирмы, ее также называют высокополитической рабочей средой. Его обвиняли в групповщине или «братском» менталитете.
Разнообразие
Глубоко укоренившаяся культура наставничества поддерживает разнообразие во всей организации. Работая с пятью основными группами по интересам, Bain заработала высший балл от Кампании за права человека за 12 лет и была названа «Лучшим местом для работы за равенство GLBTQ».
Карьерный рост
Компания Bain известна широким набором консультационных и неконсультационных должностей, включая две программы стажировок. Карьерный рост часто называют сильной стороной бренда. Отличные результаты вознаграждаются поощрениями.
4. ACCENTURE
Prestige
Компания Accenture, основанная Артуром Андерсеном в 1950-х годах, представила компьютеры General Electric в одном из своих первых проектов.
Имея 35 миллиардов долларов годового дохода и 459 500 сотрудников, компания очень избирательна в выборе клиентов и по-прежнему уделяет особое внимание технологиям.
Accenture Strategy — это ее крыло, ориентированное на консультирование руководителей высшего звена. Около 95 человек из списка Fortune Global 100 пользуются услугами Accenture. Он имеет сильное присутствие в Соединенных Штатах, Индии и на Филиппинах.
Баланс между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью является проблемой для Accenture. Гибкий график и варианты удаленной работы становятся все более популярными, но еще не стали общепринятыми в культуре. Возможности сильно меняются в зависимости от индивидуальных проектов. Сверхурочные считаются необязательными, в отличие от многих других фирм, но наиболее успешные консультанты обычно используют их на регулярной основе.
Удовлетворенность сотрудников
Сотрудники ценят феноменальные возможности Accenture развивать ключевые навыки, особенно в областях, связанных с технологиями.
Культура
Персонал Accenture выигрывает от укрепления своего бренда, особенно в Европе. Надежные обучающие программы и веселая социальная жизнь компании облегчают тяжелую работу и долгие часы работы, но для консультантов это «вверх или вниз» («вверх или вниз» относится к менталитету, который необходим консультанту, чтобы достичь определенного уровня в компании путем определенное время, иначе их могут отпустить). Продвижение по службе иногда зависит от политики, поэтому общение в сети имеет важное значение.
Разнообразие
Инклюзивность — главное стратегическое отличие Accenture. Согласно отчету о разнообразии, рабочая сила составляет 36,8% женщин и 49,6% представителей европеоидной расы. С 2016 года наблюдается положительная тенденция в отношении большинства факторов разнообразия, о которых сообщается. Многие бывшие сотрудники сообщают о больших возможностях ухода и ограниченном внутреннем росте, что приводит к более высокой текучести кадров.
Типичная прогрессия может охватывать 8-9роли.
5. ОЛИВЕР ВАЙМАН
Prestige
Создана в 2007 году, когда Mercer Oliver Wyman, Mercer Management Consulting и Mercer Delta Mercer Oliver Wyman объединились в одну компанию, Oliver Wyman. Он быстро растет, имея 60 офисов в 27 странах и 4500 сотрудников. Эта консалтинговая фирма расположена в Нью-Йорке и имеет обширную сеть деловых связей в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2016 году он был включен в лучших рабочих мест по версии журнала Fortune как для миллениалов, так и для работающих матерей. Однако ему не хватает узнаваемости бренда некоторых конкурентов.
Баланс между работой и личной жизнью
Имея множество захватывающих глобальных перспектив, Oliver Wyman продолжает расти. Баланс между работой и личной жизнью может пострадать в результате успеха консалтинговой фирмы. Его сосредоточенность на финансовых услугах может сделать рабочую среду напряженной.
Удовлетворенность сотрудников
Более 90% опрошенных сотрудников Glassdoor порекомендовали бы Оливера Ваймана своим друзьям; 98% одобряют генерального директора. Консультанты хвалят «умную», «приземленную» и «настоящую» рабочую силу, что создает атмосферу сотрудничества и поддержки.
Культура
У Оливера Ваймана на младших должностях царит веселая, коллегиальная атмосфера, которая помогает новым сотрудникам быстро адаптироваться к напряженным обязанностям с самого начала. Однако консультанты должны много работать, чтобы их заметили.
Многообразие
Сотрудники высоко оценивают политику Оливера Ваймана в отношении разнообразия. Глобальная кадровая модель допускает географическую гибкость и большое влияние других культур, не акцентируемых в других местах.
Карьерный рост
Оливер Вайман основывает рост на модели, основанной на производительности, в которой прошлый опыт и текущая производительность сильно взвешиваются по сравнению со временем, проведенным на данной должности.
Роли наставничества и лидерства в рабочем потоке доступны уже через два года после окончания бакалавриата. Нет требований к ученой степени, и консалтинговой фирме не хватает типичного давления «вверх или вниз».
6. BOOZ ALLEN HAMILTON
Prestige
Booz Allen Hamilton считается солидным работодателем в верхней трети консалтинговых фирм. Основанная в 1914 году, она обладает ведущими компетенциями в области технологий. Годовой доход компании составляет 5,48 миллиарда долларов, и у нее более 80 офисов по всему миру. Ее портфель инженерных услуг является одним из самых сильных среди всех консалтинговых фирм, и она также известна своими направлениями деятельности в некоммерческом и государственном секторах.
Баланс между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью в компании Booz Allen Hamilton относительно силен. Благодаря ориентации на федеральный консалтинг консультантам не нужно так много путешествовать, как в других консалтинговых фирмах.
Но другие факторы, такие как сроки, цели оплачиваемого часа и требовательные клиенты, аналогичны конкурентам.
Удовлетворенность сотрудников
Удовлетворенность сотрудников Booz Allen Hamilton с годами менялась из-за важных стратегических шагов и решений на уровне высшего руководства. Около 75% респондентов Glassdoor рекомендуют его, но некоторые жалуются, что зарплата становится менее конкурентоспособной из-за более низкой оплаты на начальном уровне.
Культура
Нисходящая иерархическая структура этой консалтинговой фирмы дает стабильные результаты, но некоторым консультантам может показаться удушающей. Многие люди считают это отличным местом для работы, ссылаясь на высокое качество сотрудников. Других это расстраивает, потому что решения принимаются медленно из-за политизированной или бюрократической атмосферы.
Разнообразие
Booz Allen Hamilton демонстрирует приверженность инклюзивности, сравнимую с лидерами рынка.
Это включает инклюзивный и нетрадиционный найм, а также льготы, предоставляемые домашним партнерам и приемным родителям, частые отчеты о достижении разнообразия и группы по интересам.
Карьерный рост
Перспектива карьерного роста — ключевое преимущество работы в Booz Allen Hamilton. Отработанные процессы и плотная инфраструктура помогают быстро распознавать таланты. Рост можно ускорить, если вы готовы взять на себя дополнительные часы.
7. DELOITTE CONSULTING
Prestige
Deloitte входит в число самых престижных консалтинговых фирм по версии таких изданий, как Форбс . Это крупнейшая из бухгалтерских фирм «Большой четверки» и крупнейшая сеть профессиональных услуг в мире как по доходам, так и по количеству профессионалов — более 286 000 человек по всему миру. Она заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний по доле рынка из-за своего сильного бизнеса в Великобритании и Индии.
Баланс между работой и личной жизнью
Существует много международных поездок, что ограничивает баланс между работой и личной жизнью и увеличивает расходы на консультантов с годами. Продолжительный рабочий день и тяжелая рабочая нагрузка — две распространенные жалобы выпускников. Целый ряд инициатив помогает членам команды достичь баланса, но иногда это может показаться ошеломляющим.
Удовлетворенность сотрудников
В «Делойте» возникают некоторые проблемы с текучестью кадров и моральным духом из-за сложной корпоративной культуры. Тем не менее, она также рекламируется как одна из лучших консалтинговых фирм для быстрого профессионального роста.
Культура
«Делойт» отличается нетрадиционной атмосферой и молодым, энергичным сообществом. Акцент делается на командной работе, а не на внутренней конкуренции. Ожидания высоки, а анализ может быть весьма подробным, требующим высокой академической успеваемости от каждого участника.
Сильная трудовая этика, междисциплинарная структура и меритократический подход ведут к быстрому развитию.
Разнообразие
Делойт недавно был назван одним из лучших рабочих мест для женщин. Он уже давно выступает за инклюзивность как частичное решение таких бизнес-задач, как текучесть кадров, производительность, прибыльность и удовлетворенность клиентов.
Карьерный рост
Карьерный рост «Делойта» включает в себя стандартный набор из шести должностей, на каждый из которых отводится 2–3 года. Более низкие уровни в Deloitte, как правило, имеют очень низкую текучесть кадров по сравнению со средним показателем по отрасли.
8. PRICEWATERHOUSECOOPERS (STRATEGY&)
Prestige
Компания Strategy& была основана в 1914 году Эдвином Дж. Бузом и первой использовала консультационный термин «менеджмент». Он был продан PricewaterhouseCoopers в 2014 году. Вместе эти два имени сохраняют определенное влияние.
Strategy& была несколько разбавлена и может расти и доказывать свою состоятельность. В настоящее время PricewaterhouseCoopers обслуживает более 400 компаний из списка Fortune 500 и является 5-й по величине частной фирмой в США. Из ее годового дохода в размере 37,7 млрд долларов 16 млрд долларов приходится на практику предоставления гарантий.
Баланс между работой и личной жизнью
Частые командировки и долгий рабочий день нарушают баланс между работой и личной жизнью в компании PricewaterhouseCoopers, которая придерживается отраслевого стандарта, ориентированного на карьеру.
Удовлетворенность сотрудников
Эта консалтинговая фирма считается отличным местом для начала карьеры. Его междисциплинарные команды и многоотраслевые проекты позволяют консультантам быстро получать ценную информацию. Рейтинги сотрудников консалтинговой фирмы находятся ближе к середине на таких платформах, как Glassdoor.
Культура
Предпринимательский и непредубежденный подход к бизнесу — одно из ключевых отличий, отличающих PricewaterhouseCoopers.
Тем не менее, целеустремленная и элитная рабочая сила приносит с собой трудности, характерные для консалтинга на самом высоком уровне.
Разнообразие
Разнообразие — это глобальный вопрос, который находится в центре внимания Strategy&. Он поддерживает ряд «кружков» для групп разнообразия и имеет ресурсы мирового класса для сотрудников с ограниченными возможностями. Его приверженность разнообразию распространяется на сеть поставщиков и политику поиска поставщиков.
Карьерный рост
Сильный компонент наставничества способствует отличной работе на всех уровнях Strategy&, но часто бывают длительные периоды между повышениями. Прогресс включает в себя шесть ролей от Ассоциированного до Партнера. MBA может начинаться на уровне Senior Associate.
9. ERNST & YOUNG (E&Y)
Prestige
Компания Ernst & Young, основанная в 1989 году, имеет штаб-квартиру в Лондоне, Великобритания.
Он был основан в 1889 году., а сегодня это одна из бухгалтерских фирм Большой четверки. С общим годовым доходом, превышающим 34,8 миллиарда долларов, в нем работает 260 000 сотрудников.
Баланс между работой и личной жизнью
Гибкость и баланс между работой и личной жизнью являются главными приоритетами в Ernst &Young, при этом меньше внимания уделяется поездкам и личному общению, а также множество вариантов удаленной работы. Однако это зависит от рабочего процесса проекта и команды. Различные рабочие группы имеют совершенно разный опыт.
Удовлетворенность сотрудников
Удовлетворенность сотрудников этой консалтинговой фирмы относительно высока благодаря прочным связям между членами команды и общему одобрению руководства. Тем не менее, консалтинговая фирма не известна исключительной оплатой или льготами по сравнению с сопоставимыми предприятиями.
Культура
Чрезвычайно благоприятная, полезная и гибкая культура помогает отделить Ernst & Young от конкурентов.
«Замечательных» людей постоянно хвалят как одну из лучших причин работать здесь, что отражает акцент на поддержке и командной работе. Руководители высшего звена и партнеры придерживаются политики открытых дверей, которая позволяет свободно распространять обратную связь по всей организации.
Разнообразие
Глобальный подход к подбору персонала помогает Ernst &Young в усилиях по обеспечению многообразия и способствует более тесному культурному обмену между сотрудниками, особенно консультантами из США и Европы. Общая корпоративная перспектива поддерживает разнообразие и теплую, инклюзивную среду.
Карьерный рост
Структурированный характер продвижения по службе является основным фактором, снижающим неопределенность и обеспечивающим четкие и понятные карьерные цели для персонала Ernst &Young. Бонусы и надбавки присуждаются в зависимости от результатов работы по сравнению с вашими коллегами.
10. KPMG
Prestige
KPMG – еще одна бухгалтерская фирма из Большой четверки.
Он базируется в Нидерландах, имеет годовой доход в размере 26,4 миллиарда долларов и насчитывает около 200 000 сотрудников. Он пользуется уважением в финансовом секторе. Он известен годами агрессивного роста в Китае и Гонконге. Компания также известна своим богатым опытом консультирования по вопросам аутсорсинга. Эта консалтинговая фирма была названа одним из лидеров в области управления рисками.
Компенсации/льготы
Баланс между работой и личной жизнью
КПМГ сделала баланс между работой и личной жизнью одним из главных направлений своей деятельности по найму. Компания ценит преимущества, связанные с благополучием сотрудников, и предлагает множество вариантов удаленной работы. Иногда предлагаются гибкий график, разделение работы, сжатые недели, творческий отпуск и удаленная работа.
Удовлетворенность сотрудников
Удовлетворенность сотрудников в КПМГ обычно очень высока. Рейтинги Glassdoor показывают крайнюю близость к культуре и поддержку управленческого видения.
Преимущества, заработная плата, баланс между работой и личной жизнью и справедливая обратная связь от руководителей считаются привлекательными преимуществами. Он был признан № 12 Fortune «Лучшая компания для работы» по мнению сотрудников в 2016 году. Обратная связь является частой и подробной, а конструктивная критика приветствуется в процессе решения проблем. Глобальное, космополитическое чутье способствует разнообразию и сохранению. Предприятие стремится быть дальновидным, ориентированным на ценности «предпочтительным работодателем».
Разнообразие
Помимо инклюзивных программ найма и развития, корпоративная ответственность КПМГ охватывает такие области, как экологическая устойчивость и борьба с торговлей людьми.
Карьерный рост
Эта консалтинговая фирма выделяется как место, где можно построить сильную карьеру в начале. Однако некоторые выразили обеспокоенность тем, что продвижение по службе не зависит от эффективности.
11. ЛЕК
Prestige
Компания LEK была основана в 1983 году тремя партнерами Bain. Он известен своим лидерством в области наук о жизни и здравоохранения. Ее штаб-квартиры расположены в Бостоне и Лондоне, и в ней работают 1200 консультантов по всему миру.
Общий доход от консультационных услуг превышает 500 миллионов долларов в год.
Компания LEK очень избирательна: она была названа одной из 25 самых сложных компаний для прохождения собеседования по версии Fortune . Его корпоративная социальная ответственность дополняет его космополитический имидж. В 2008 году она стала первой международной консалтинговой фирмой, получившей углеродно-нейтральный статус.
Прогноз вознаграждения
Средняя начальная зарплата LEK составляет около 100 000 долларов США. Бонусы и поощрения могут быть довольно высокими, что может привести к удвоению заработной платы.
Льготы и привилегии LEK включают здравоохранение (стоматологическое и зрение) и 401k.
В 2017 году эта консалтинговая фирма была названа журналом Working Mother среди «100 лучших компаний» за лидерство в семейных пособиях и оплачиваемых отпусках.
Баланс между работой и личной жизнью
Кейсы могут быть недоукомплектованы, что приводит к дополнительным часам и большой рабочей нагрузке. Долгие рабочие дни в этой консалтинговой фирме являются нормой, но руководство стало активно препятствовать работе в выходные дни. Многие бывшие сотрудники называют 60-часовую рабочую неделю ключевым стрессом для морального духа.
Удовлетворенность сотрудников
Компания LEK заботится о сохранении сотрудников и карьерном росте. Многие партнеры уходят после двух лет работы в этой роли. Тем не менее, возможности повышения квалификации широко приветствуются, особенно для тех, кто глубоко интересуется биотехнологиями и фармацевтикой.
Культура
В LEK действует интенсивная структура группы по работе с большим количеством сотрудников. Входящие MBA должны взять на себя управленческие обязанности с первого дня. Это может быть проблемой для тех, у кого нет опыта работы в консалтинговой фирме, но возможности стоят того. Сотрудники считают своих коллег умными и коллегиальными, что дает им возможность создать сильную профессиональную сеть.
Многообразие
Многообразие является краеугольным камнем стратегии управления в LEK. У него есть несколько хорошо зарекомендовавших себя программ для поощрения разнообразия в лидерах, и он входит в число ведущих компаний в отрасли, когда речь идет о предоставлении льгот однополым партнерам. В 2018 году почти 47% прибывающих сотрудников в США были женщинами или представителями меньшинств.
Карьерный рост
LEK считается сильной консалтинговой фирмой для начала карьеры в области стратегического консалтинга.
Он предоставляет консультантам обширную базу оперативных и стратегических знаний. Есть много возможностей перейти на руководящую роль, и вы получите доступ к нескольким отраслям. Срок пребывания в должности является важным фактором продвижения по службе.
12. РОЛАНД БЕРГЕР
Престиж
Компания Roland Berger, основанная в 1957 году, имеет 50 офисов в 36 странах и 2400 консультантов. Его практика прямых инвестиций сделала его ключевым игроком на развивающихся европейских и азиатских рынках, особенно в Китае. Roland Berger характеризуется как фирма высшего уровня «второго уровня».
Надежный бизнес этой консалтинговой фирмы привел к многочисленным попыткам приобретения со стороны «Большой четверки» (последний раз она отклонила предложение от EY в 2013 году). Он известен консалтингом в области стратегии, корпоративного развития и корпоративных финансов в таких областях, как автомобилестроение, капитальные товары и энергетика.
Прогноз вознаграждения
Средняя базовая заработная плата, о которой сообщается, варьируется от примерно 69 000 долларов США в год для младших консультантов до более чем 139 000 долларов США для старших консультантов. Как и во многих консалтинговых фирмах, бонусы составляют значительную часть общего вознаграждения. Преимущества сильны, с особенно привлекательным 401 (k). И удаленная работа, и отпуск по уходу за ребенком были упомянуты как яркие моменты.
Баланс между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью поддерживается рядом инициатив. Гибкое время широко доступно, и Roland Berger интегрировал концепцию творческого отпуска продолжительностью от 1 до 6 месяцев в кадровую политику. Удаленная работа — растущая альтернатива работе на месте. Roland Berger — одна из немногих крупных консалтинговых компаний, предлагающих множество вакансий с частичной занятостью, хотя это может повлиять на продвижение по службе.
Удовлетворенность сотрудников
81% сотрудников, опрошенных в Интернете, назвали Roland Berger «отличной» консалтинговой фирмой; 86% сказали, что порекомендовали бы его другу; 89% были горды иметь это в резюме. Хорошие льготы и оплата считаются основными факторами поддержания морального духа.
Культура
Роланд Бергер имеет обширные связи в Европе, особенно в Германии. В каждом офисе есть свои традиции, которые могут включать в себя общественные клубы или спортивные состязания. Долгий рабочий день и высокие стандарты компенсируются сотруднической, командной атмосферой, в которой старшие консультанты выступают в качестве наставников.
Разнообразие
Разнообразие языков и культур, присущих бизнес-модели Roland Berger, помогает учитывать широкий спектр точек зрения. Специальные мероприятия по найму направлены на расширение сообщества женщин, ЛГБТ-сотрудников и людей с разным прошлым.
Карьерный рост
Высокая вовлеченность клиентов помогает младшим консультантам заявить о себе в Roland Berger. Этапы карьеры включают шесть шагов от младшего консультанта до партнера. Обучение и развитие являются основными направлениями деятельности этой консалтинговой фирмы. Четкие показатели и регулярные обзоры эффективности помогают сотрудникам понять, как более эффективно достигать своих карьерных целей.
Бесплатная программа подготовки к кейс-интервью – зарегистрируйтесь, чтобы получить бесплатный мгновенный доступ к самой большой коллекции БЕСПЛАТНЫХ учебных ресурсов для кейс-интервью.
Эта форма собирает ваше имя и адрес электронной почты, чтобы мы могли добавить вас в наш список адресов электронной почты, который предоставляет бесплатные ресурсы, которые вы запрашиваете. Ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности, чтобы узнать, как мы защищаем отправленные вами данные и управляем ими.
Мы никогда не будем рассылать вам спам и делиться вашей электронной почтой.
Отписаться в любое время.
21 вид консалтинга (с реальными примерами и историями)
Заинтересованы в различных видах консалтинга и консультационного бизнеса?
В этом посте мы делимся 21 видом консалтинга.
В частности, «Кто, что, когда и почему».
И мы включили примеры реальных консалтинговых компаний для каждого типа.
Если вы ищете реальные примеры консалтинга и хотите узнать, как они работают, этот пост будет вам полезен.
Начнем.
БЫСТРЫЕ ССЫЛКИ:
- Консультации по вопросам управления
- Маркетинговый консалтинг
- Некоммерческий/управленческий консалтинг
- Консультации по программному обеспечению/ИТ
- Кадровые ресурсы (HR) Консалтинг
- Стратегический консалтинг
- Консультации по электронной коммерции
- Строительный консалтинг
- Розничный консалтинг
- Консалтинг в области науки/медицинских исследований
- Консультации по продажам
- Консультации по цифровой трансформации
- Консультации по соблюдению требований
- SEO-консалтинг
- Консультации по лидерству
- Экологический консалтинг
- Инновационный консалтинг
- Консультации по бизнес-процессам
- Консультации по связям с общественностью (PR)
- Консультации по закупкам
- UI/UX-консалтинг
Типы консалтинга В 2022 году
Существует много разных типов консультантов.
Вот разбивка типа консалтинга, который люди, принявшие участие в нашем исследовании, определяют как …
- Консультант по вопросам управления (25%)
- Консультант по стратегии (17%)
- Другое (14%)
- Консультант по маркетингу (9%)
- Операционный консультант (7%)
- ИТ/технический консультант (6%)
- Консультант по персоналу (5%)
- Некоммерческий консультант (4%)
- Консультант по продажам (3%)
- Консультант по науке/фармацевтике (3%)
- Финансовый консультант (2%)
- Консультант по данным (2%)
- Консультант по дизайну/брендингу (2%)
- Консультант по электронной коммерции (1%)
Во-первых, давайте кратко подведем итоги.
Что такое консалтинг?
Консалтинг — это «предоставление экспертных советов людям, работающим в профессиональной или технической сфере».
Получите наше БЕСПЛАТНОЕ руководство о том, как построить консалтинговый бизнес с доходом от 6 до 7 цифр
Загрузите бесплатное руководство
Вы также будете уведомлены о появлении новых бесплатных тренингов и ресурсов по консалтингу
Можете ли вы дать квалифицированный совет людям, работающим в профессиональной или технической сфере?
После этого вы можете «проконсультироваться» по предмету вашего экспертного совета.
Может быть бесконечное количество «типов» консалтинга.
В этом посте мы сосредоточимся на более широких и распространенных видах консалтинга.
1. Управленческий консалтинг
Что такое управленческий консалтинг?
Консультанты по менеджменту помогают компаниям решать проблемы, связанные с управлением, лидерством, операциями и многим другим. Это общая категория консультантов. Он включает в себя множество различных видов бизнес-экспертизы.
Почему клиенты нанимают консультантов по вопросам управления?
Многие бизнес-лидеры слишком глубоко укоренились в своих организациях. Они изо всех сил пытаются сформировать объективную точку зрения. Нанимая внешнего эксперта, например, консультанта по управлению, они работают с кем-то, кто может обеспечить беспрепятственный обзор.
Кому нравится управленческий консалтинг?
Нравится управление, лидерство, операции, оптимизация производительности, работа с данными и работа с лидерами? Вам понравится область управленческого консалтинга.
Пример: Дэвид С. Бейкер
Дэвид С. Бейкер помогает предприятиям принимать более эффективные бизнес-решения. Он работает с клиентами над их позиционированием, структурированием ролей, оценкой производительности и преемственностью. При этом он помогает им вести бизнес, который работает лучше.
2. Маркетинговый консалтинг
Что такое маркетинговый консалтинг?
Консультации по маркетингу предоставляют экспертные консультации по всем вопросам, связанным с маркетингом: как привлечь внимание потенциальных клиентов и привлечь их внимание, чтобы вы могли более эффективно развивать свой бизнес.
Почему клиенты нанимают консультантов по маркетингу?
Как и продажи, маркетинг является одним из немногих видов деятельности, непосредственно приносящих доход бизнесу. Однако это очень сложно, и есть много способов сделать это. Клиенты нанимают консультантов по маркетингу, когда хотят повысить эффективность своего маркетинга, чтобы привлечь больше лидов и клиентов.
Кому нравятся маркетинговые консультации?
Если вам нравится сочетать творческую работу, анализ данных, проведение экспериментов и любовь к развитию бизнеса, то вы добьетесь успеха в качестве консультанта по маркетингу.
Пример: Джим Хаффман, GrowthHit
Компания Джима Хаффмана, GrowtHit, увеличивает продажи своих клиентов. Они делают это, проводя эксперименты по росту на основе данных, которые привлекают клиентов с большей скоростью.
3. Некоммерческий/управленческий консалтинг
Что такое некоммерческий/управленческий консалтинг?
Некоммерческий консалтинг предоставляет экспертные консультации и рекомендации специально для государственных или некоммерческих организаций. Это может включать сбор средств, разработку маркетинговой стратегии, технологическую стратегию и внедрение и многие другие области.
Почему клиенты нанимают некоммерческих/управленческих консультантов?
Некоммерческие и государственные организации функционируют иначе, чем бизнес.
Они ценят консультантов, которые специализируются на их обслуживании — которые знают все тонкости их организаций и могут поделиться опытом, специфичным для них.
Кому нравятся некоммерческие/управленческие консультации?
Если вам нравится работать в некоммерческой или управленческой сфере больше, чем в бизнесе, или вы увлечены некоммерческими и социальными вопросами, некоммерческий / управленческий консалтинг отлично подходит для вас.
Пример: Дуглас Нельсон, The Discovery Group
Консультационная служба Дугласа Нельсона, The Discovery Group, работает со средними и крупными некоммерческими и благотворительными организациями. Он помогает им по четырем направлениям бизнеса: управление советом директоров, стратегическое планирование, благотворительная деятельность, поиск и обучение руководителей.
4. Консультации по программному обеспечению/ИТ
Что такое консультирование по программному обеспечению/ИТ?
Консультации по программному обеспечению/ИТ предоставляют специальные знания в области программного обеспечения, разработки программного обеспечения и/или информационных технологий.
Почему клиенты нанимают консультантов по программному обеспечению/ИТ?
Программное обеспечение и ИТ-проекты, как известно, рискованны, и большая часть из них терпит неудачу. Есть много конкретных типов программного обеспечения и технологий, где ценится глубокий опыт. Компании привлекают консультантов по программному обеспечению / ИТ, когда им нужна помощь в определенной области, чтобы помочь им успешно завершить свои проекты. Когда компании нужна помощь в запуске, завершении или улучшении своего программного обеспечения или ИТ-инфраструктуры, она привлечет консультанта по программному обеспечению / ИТ.
Кому нравятся консультации по программному обеспечению/ИТ?
Если вы инженер-программист высшего уровня или работаете в сфере ИТ, и вам нравится работать над проблемами высокого уровня, а не над реализацией, то вам понравится консультирование в этих областях.
Пример: Сэм Шутте, Unstoppable Software
Компания Сэма Шутте, Unstoppable Software, создает индивидуальные программные решения.
Его опыт работы с программным обеспечением помогает клиентам преодолеть операционную неэффективность. Его опыт работы с программным обеспечением помогает клиентам экономить время и деньги.
5. Кадровые консультации (HR)
Что такое кадровые консультации?
Консультации по персоналу предоставляют экспертные знания, чтобы помочь предприятиям и организациям нанимать, управлять, обучать и/или удерживать своих сотрудников. Часто это также включает в себя предоставление рекомендаций о том, как реализовать планы управления персоналом.
Почему клиенты нанимают консультантов по персоналу?
Планы, процессы, политики и методы работы с персоналом сложно создать компаниям самостоятельно, а также сложно сделать людей счастливыми и продуктивными. Консультанты по персоналу приходят и решают эти проблемы, помогая организации управлять одним из своих самых важных (но сложных) ресурсов: своими людьми.
Кому нравится HR-консалтинг?
Если вам нравится работать с людьми и строить планы вокруг них, тогда вам подойдет HR-консалтинг.
Пример: Кристен Айрлэнд и Эрин Мис, People Spark Consulting
People Spark Consulting использует свои знания и опыт, чтобы помочь предприятиям более эффективно сфокусировать свои кадровые стратегии. Они помогают клиентам выйти за рамки «процесса ради процесса» или простого соблюдения требований. Их опыт способствует деятельности, которая действительно способствует удержанию сотрудников и достижению бизнес-целей.
6. Стратегический консалтинг
Что такое стратегический консалтинг?
Стратегический консалтинг предоставляет рекомендации и советы по решениям и планированию на высоком уровне для бизнеса.
Почему клиенты нанимают консультантов по стратегии?
Опытные консультанты с глубоким знанием отрасли могут предоставить бесценную объективную точку зрения. Их вклад может быть очень полезен для принятия решений на высоком уровне. Если компания изо всех сил пытается придумать план для достижения своих целей, консультант по стратегии может помочь.
Кому нравится консультирование по вопросам стратегии?
Если вам нравится систематизировать, принимать решения, строить планы и хорошо разбираться в предметной области, вам понравится консультирование по вопросам стратегии.
Пример: Том Кричлоу
Том Кричлоу помогает руководителям компаний прояснить свою стратегию и разработать новые инициативы.
7. Консультации по электронной коммерции
Что такое консультации по электронной коммерции?
Консультации по электронной коммерции предоставляют экспертные знания компаниям, которые продают свою продукцию в Интернете, включая все, от маркетинга и продаж до операций и поставок.
Почему клиенты нанимают консультантов по электронной коммерции?
Предприятия электронной коммерции сложны и состоят из множества движущихся частей. От маркетинга до логистики клиенты нанимают консультантов по электронной коммерции, когда хотят повысить ценность своего бизнеса, обеспечить бесперебойную работу, создать и реализовать стратегию выхода на рынок и многое другое.
Кому нравятся консультации по электронной коммерции?
Если у вас есть склонность к интернет-бизнесу и онлайн-покупкам — и вы можете поделиться с этими брендами специальными знаниями в своей отрасли — вы преуспеете в качестве консультанта по электронной коммерции.
Пример: Майк Гаммарино, Blueprint Partners Operations Consulting
Blueprint Partners помогает новым брендам электронной коммерции создавать прочную операционную основу. Особое внимание они уделяют прямой логистике, цепочке поставок и складированию. Они помогают клиентам объединять платформы, людей и процессы, которые можно масштабировать.
8. Строительный консалтинг
Что такое строительный консалтинг?
Консультации по строительству предоставляют специальные знания и рекомендации строительным компаниям в области управления, маркетинга, продаж, операций и многого другого.
Почему клиенты нанимают консультантов по строительству?
Строительные компании занимаются сложными проектами с высокой степенью риска в области управления строительством, геодезии, контрактов, архитектуры, анализа и многого другого.
Наняв консультанта с особым опытом в одной из этих областей, они сделают проект более плавным и повысят шансы на успех проекта.
Кому нравятся строительные консультации?
Если у вас есть соответствующее образование, специализация в области строительства, вам нравится анализировать строительные проекты и работать с руководителями строительных компаний, вам понравится строительный консалтинг.
Пример: Джейсон Ферноу, Prime Contract Solutions
Джейсон Ферноу предоставляет консультационные услуги и коучинг для компаний горнодобывающей промышленности. Он уделяет особое внимание капитальному развитию и реализации крупных проектов. Его компания ведет клиентов через переговоры по контракту для крупномасштабных проектов. Он также ведет онлайн-программу, которая помогает повысить осведомленность о горнодобывающей отрасли и рынке.
9. Розничный консалтинг
Что такое розничный консалтинг?
Консультации по розничной торговле предоставляют экспертные знания специально для предприятий в мире розничной торговли: продуктовые магазины, предметы роскоши и одежды, рестораны, путешествия, отдых и многое другое.
Почему клиенты нанимают консультантов по розничной торговле?
Общеизвестно, что предприятия розничной торговли очень сложны в управлении из-за крайне низкой маржи и постоянной угрозы цифровой революции. Ритейлеры привлекают консультантов, обладающих знаниями и опытом, чтобы дать им преимущество, необходимое для сокращения расходов и стимулирования роста.
Кому нравится консалтинг в розничной торговле?
Если вы интересуетесь розничным бизнесом, любите работать с данными и анализировать их, вам нравятся динамичные и сложные проекты, вы будете чувствовать себя как дома в сфере розничного консалтинга.
Пример: Винс Рат, Optimum Retail Solutions
Optimum Retail Solutions предоставляет коучинг руководителей, развитие лидерских качеств и консультирует по операционным улучшениям для розничных продавцов ювелирных изделий. Эти компании стремятся увеличить свои доходы, и опыт Винса помогает им в этом.
10. Консультации по научным/медицинским исследованиям
Что такое консультации по научным/медицинским исследованиям?
Консультации по научным/медицинским исследованиям – это предоставление экспертных знаний научным или медицинским исследовательским организациям. Это может включать консультации в областях, которые помогают научным или медицинским исследовательским лабораториям: например, помощь в бизнесе или управлении.
Почему клиенты нанимают консультантов по научным/медицинским исследованиям?
Некоторые клиенты нанимают консультантов по научным/медицинским исследованиям для помощи в проведении научного анализа и исследований для улучшения своей организации и общей эффективности. Другими клиентами являются научные/медицинские исследовательские клиники, которые нанимают консультантов для помощи в управлении лабораторией. Все эти клиенты ищут кого-то с глубокими знаниями, которых у них нет в компании.
Кому нравятся консультации в области науки/медицинских исследований?
Если у вас есть образование и опыт в области науки или медицинских исследований, но вы также занимаетесь предпринимательской деятельностью, то консультации в области научных/медицинских исследований идеально подходят для ваших навыков.
Пример: Дэмиен Уилпиц, Experimental Design Consulting
Дэмиен Уилпиц — консультант ученых, занимающихся биомедицинскими исследованиями. Он помогает своим клиентам с деловой стороной их исследований. Таким образом, они могут сосредоточиться на науке. Он создает стратегии управления бизнесом, которые адаптируются, поддаются обучению и не требуют опытного руководителя лаборатории.
11. Консультации по продажам
Что такое консультации по продажам?
Консультации по продажам предоставляют экспертные знания в области продаж: управление продажами, лидерство в продажах, обучение продажам, эффективность продаж и многое другое.
Почему клиенты нанимают продавцов-консультантов?
Продажи – одна из важнейших функций бизнеса. Без продаж у вас нет дохода. Клиенты нанимают консультантов по продажам, когда им сложно наладить продажи, создать команду по продажам, обучить продавцов, отследить эффективность — или что-то еще, связанное с проблемами, связанными с продажей их продуктов или услуг.
Кому нравятся консультации по продажам?
Если вам нравится продавать, управлять отделом продаж, анализировать и улучшать данные об эффективности продаж, а также управлять, то вам понравится консультирование по продажам.
Пример: Найджел Грин
Найджел Грин обучает лидеров продаж развитию высокоэффективных отделов продаж. Его опыт помогает клиентам увеличивать продажи, увеличивать доходы и достигать поставленных целей.
12. Консультации по цифровой трансформации
Что такое консалтинг по цифровой трансформации?
Консультации по цифровой трансформации помогают компаниям внедрять или улучшать технологии, повышая производительность сотрудников с помощью технологических инноваций.
Почему клиенты нанимают консультантов по цифровой трансформации?
Многие компании отстают от своих конкурентов в технологическом плане. Они нанимают цифровую трансформацию, чтобы помочь им перевести свои компании, процессы и людей на использование технологий, которые сделают бизнес более эффективным.
Кому нравятся консультации по цифровой трансформации?
Если вам нравятся технологии, планирование, стратегия, лидерство и операции, вам понравится консультирование по цифровой трансформации.
Пример: Тиффани Росик, консультант по цифровой трансформации
Тиффани Росик является генеральным директором TGR Management Consulting. Она предоставляет услуги по технологической стратегии. Ее услуги включают помощь клиентам в цифровой трансформации, планировании портфеля, управлении проектными рисками и многом другом.
13. Консультации по соблюдению требований
Что такое консультации по соблюдению требований?
Консультации по соблюдению нормативных требований предоставляют экспертные знания по соблюдению законов, правил и преимуществ для организаций и компаний.
Почему клиенты нанимают консультантов по соблюдению требований?
Компании имеют различные законы и постановления, которым они должны следовать, чтобы избежать штрафов.
Наняв консультанта, обладающего глубокими знаниями в области этих часто сложных законов и правил, они могут избежать риска и сэкономить сотни тысяч долларов.
Кому нравятся консультации по соблюдению требований?
Если у вас есть многолетний опыт работы в сфере комплаенс, вам нравится писать и выступать с докладами на законодательные и нормативные темы, а также применять свои знания в сложных ситуациях, вы преуспеете в консультировании по комплаенсу.
Пример: Сара Бордерс, Решения по соблюдению льгот
Сара помогает консультантам и брокерам по льготам добиваться соблюдения своих клиентов. В конечном счете, она гарантирует, что они могут расти с прибылью. Ее услуги и программы помогают клиентам устранять недостатки, снижать риск штрафов, судебных разбирательств, потери бизнеса и укреплять доверие.
14. SEO-консалтинг
Что такое SEO-консалтинг?
SEO-консалтинг предоставляет экспертные консультации по поисковой оптимизации, чтобы помочь клиентам занять более высокое место в поисковых системах и генерировать больше органического трафика.
Почему клиенты нанимают SEO-консультантов?
Многие компании в значительной степени полагаются на органический поисковый трафик, чтобы привлечь больше клиентов. Нанимая консультанта по SEO, компании могут улучшить свою видимость в поисковых системах, что приведет к более эффективному маркетингу, увеличению количества потенциальных клиентов и увеличению продаж.
Кому нравятся консультации по SEO?
Если вам нравится сочетание контент-маркетинга, дизайна, анализа данных и стратегии, вам понравятся консультации по SEO.
Пример: Стефан Спенсер
Стивен Спенсер предлагает клиентам четкую SEO-стратегию, помогающую им занимать более высокие позиции в поисковых системах. Он стремится помочь клиентам генерировать больше потенциальных клиентов, увеличить продажи и повысить прибыльность.
15. Консультации по лидерству
Что такое консультирование по вопросам лидерства?
Консультации по лидерству предоставляют экспертные знания в области лидерства, принятия решений и управления талантами, чтобы помочь руководителям улучшить свою работу и, таким образом, производительность своих команд и организаций.
Почему клиенты нанимают консультантов по лидерству?
Руководство компанией сопряжено со многими проблемами и обязанностями и требует силы духа, мужества и стойкости. Хорошие лидеры знают, что у них нет ответов на все вопросы, поэтому они привлекают консультантов по вопросам лидерства и коучей руководителей, которые помогают им стать более эффективными лидерами.
Кому нравятся консультации по лидерству?
Если у вас есть многолетний опыт руководства компанией или организацией, вам нравится коучинг и вы хорошо работаете в условиях стресса, тогда консультирование по вопросам лидерства — отличный выбор.
Пример: Констанс Дирикс, The Decision Doctor®
Констанс Дириккс консультирует организации, помогая им принимать лучшие решения в сложных ситуациях. Она также помогает им в слияниях, поглощениях, продажах, успехах генерального директора, стратегических изменениях и кризисах.
16.
Экологический консалтинг
Что такое экологический консалтинг?
Экологический консалтинг – это предоставление экспертных знаний по экологическим проектам или вопросам. Они работают над проектами, касающимися солнечной энергии, качества воздуха, управления отходами, качества почвы и многого другого.
Почему клиенты нанимают консультантов по охране окружающей среды?
Клиенты из государственного и частного секторов нанимают консультантов по вопросам окружающей среды, когда хотят обеспечить успех своих проектов. Они хотят избежать судебных исков, штрафов и необдуманных транзакций, и опыт консультанта по вопросам окружающей среды помогает им в этом.
Кому нравятся экологические консультации?
Если вы хорошо разбираетесь в экологических законах и правилах, преуспеваете в управлении проектами и любите работать с людьми, вам понравится работать консультантом по вопросам окружающей среды.
Пример: Тони Раффин, New Energy Ventures Associates
New Energy Venture Associates работает с компаниями в сфере распределенной возобновляемой энергии (солнечная энергия и батареи).
Тони помогает клиентам ориентировать свои предложения на сложном рынке возобновляемых источников энергии, ориентироваться в цепочке поставок и разбираться в нормативно-правовой среде.
17. Инновационный консалтинг
Что такое инновационный консалтинг?
Консультации по инновациям предоставляют советы, которые помогают компаниям адаптироваться и меняться стратегическим образом, чтобы обеспечить рост и новую ценность для клиентов.
Почему клиенты нанимают консультантов по инновациям?
Если компания изо всех сил старается не отставать от технологий, она может привлечь консультанта по инновациям, который предложит путь вперед — будь то новые продукты/услуги, использование новой технологии/ИТ-инфраструктуры или план роста.
Кому нравится инновационный консалтинг?
Если вам нравится сочетание стратегии, операций, управления — и вы одержимы новостями и тенденциями в области технологий — вам понравится работа в инновационном консалтинге.
Пример: Tendayi Viki
Tendayi Viki помогает компаниям внедрять инновации для будущего, одновременно управляя своим основным бизнесом. Он предоставляет стратегические советы, концепции и методы, которые помогают компаниям планировать и готовиться к будущему.
18. Консультации по бизнес-процессам
Что такое консультирование по бизнес-процессам?
Консультации по бизнес-процессам предоставляют экспертные знания и рекомендации по внедрению и совершенствованию бизнес-процессов — систем, управляющих бизнесом.
Почему клиенты нанимают консультантов по бизнес-процессам?
Компании нанимают консультантов по процессам, когда хотят расти и масштабироваться, а их текущие системы и процессы запутаны, неэффективны, неорганизованы или вообще отсутствуют. Консультант по бизнес-процессам приходит и наводит порядок в хаосе запутанных процессов и систем.
Кому нравится консультирование по бизнес-процессам?
Если вам нравится писать, заниматься предпринимательством и системами, вы очень организованны и уделяете пристальное внимание деталям, вы будете чувствовать себя как дома в качестве консультанта по бизнес-процессам.
Пример: Ян Джеймс, консультант по процессам
Ян помогает компаниям организовывать, документировать и совершенствовать свои бизнес-процессы и системы. В результате он помогает своим клиентам стать более эффективными, хорошо обученными и прибыльными.
19. Консультации по связям с общественностью (PR)
Что такое PR-консалтинг?
Консультанты по связям с общественностью помогают компаниям создавать имидж. Их работа состоит в том, чтобы информировать общественность о новостях, касающихся компании, продукта или государственного ведомства, таким образом, чтобы вызвать интерес и признание.
Почему клиенты нанимают PR-консультантов?
Когда организация делает что-то новое — выпускает новый продукт, проводит пресс-конференцию, устраивает большое мероприятие — им необходимо привлечь внимание к этой деятельности и представить ее особым образом. Консультанты по связям с общественностью помогают им привлечь это внимание с помощью различных каналов, таких как пресс-релизы, средства массовой информации, реклама и многое другое.
Кому нравится PR-консалтинг?
Если вы любите работать в быстро меняющейся среде, обладаете отличными устными и коммуникативными навыками и имеете подтвержденный опыт работы в СМИ и/или рекламной стратегии, вы будете преуспевать в качестве консультанта по связям с общественностью.
Пример: Jennefer Witter, The Boreland Group
Boreland Group — это PR-фирма, которая разрабатывает и проводит корпоративные кампании и кампании по привлечению внимания руководства. Дженнифер помогает своим клиентам получать то внимание, которое им необходимо, чтобы увеличить продажи, получить больше возможностей и стимулировать рост.
20. Консультации по закупкам
Что такое консультации по закупкам?
Консультации по закупкам предоставляют консультации по вопросам закупок: помогают компаниям находить и приобретать товары из внешних источников.
Почему клиенты нанимают консультантов по закупкам?
Поиск и покупка товаров у стороннего поставщика — сложный процесс, сопряженный с риском и расходами.
Компании могут нанять консультанта по закупкам, чтобы помочь улучшить свои программы и стратегии закупок, чтобы они могли повысить производительность и снизить затраты.
Кому нравятся консультации по закупкам?
Если вам нравятся закупки, управление цепочками поставок, логистика и тесное сотрудничество с людьми в этих областях, вам понравится консультирование по закупкам.
Пример: Филип Айдесон, Искусство закупок
Филип Айдесон помогает компаниям повысить эффективность их стратегии закупок и групп по закупкам. Его опыт помогает клиентам привести работу своей группы закупок в соответствие с потребностями компании.
21. UI/UX Consulting
Что такое UI/UX консалтинг?
Консультации по UI/UX предоставляют экспертные консультации по пользовательскому интерфейсу и пользовательскому опыту продуктов, цифровых медиа, программного обеспечения, приложений, веб-сайтов и многого другого.
Почему клиенты нанимают консультантов по UI/UX?
В эпоху, когда каждая компания является технологической, очень важно, чтобы их веб-сайты и приложения были функциональными, простыми в использовании и помогали как пользователю, так и компании достигать своих целей. Клиенты нанимают консультантов по UI/UX для предоставления рекомендаций и практической помощи в создании красивых, простых в использовании пользовательских интерфейсов и опыта.
Кому нравятся консультации по UI/UX?
Если вы работаете в области UI/UX (или дизайна) и вам нравится преподавать и объяснять свои лучшие практики, а не просто выполнять проекты UI/UX, то консалтинг по UI/UX — это отличная область, в которую можно проникнуть.
Пример: Эндрю Кучиерави, Intechnic
Эндрю Кучиерави работает с компаниями над улучшением пользовательского интерфейса веб-сайтов, приложений и предприятий SaaS. При этом он помогает им увеличить вовлеченность, конверсию и продажи.